安全生產(chǎn)管理考核制度

安全生產(chǎn)管理考核制度1.背景與目的安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是保障員工安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提升員工安全意識(shí)和技能，確保生產(chǎn)安全，制定安全生產(chǎn)管理考核制度是必要的。本考核制度的目的是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，減少安全事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。2.適用范圍本考核制度適用于全公司各部門、各崗位。公司安全生產(chǎn)管理的考核內(nèi)容包括但不限于：生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生；設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)；操作流程是否規(guī)范；緊急事故應(yīng)急預(yù)案是否完善；員工安全培訓(xùn)和教育；安全生產(chǎn)紀(jì)律和制度執(zhí)行情況。3.考核內(nèi)容3.1生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生是否保持生產(chǎn)區(qū)域清潔；生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合衛(wèi)生要求；生產(chǎn)廠房是否存在安全隱患；建立健全生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生考核制度。3.2設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況是否良好；是否按時(shí)完成設(shè)備保養(yǎng)保護(hù)；設(shè)備運(yùn)行中是否存在安全隱患；制定設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)制度。3.3操作流程是否規(guī)范員工操作是否符合要求；操作規(guī)范性；是否存在操作疏漏和違規(guī)情況。3.4緊急事故應(yīng)急預(yù)案是否完善應(yīng)急預(yù)案是否完善；應(yīng)急預(yù)案演練是否到位；應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)結(jié)果是否有效，是否有待改進(jìn)的地方。3.5員工安全培訓(xùn)和教育是否開(kāi)展員工培訓(xùn)；培訓(xùn)是否針對(duì)員工職務(wù)進(jìn)行；培訓(xùn)對(duì)員工安全意識(shí)的提升是否有效；安全教育周、月的開(kāi)展情況。3.6安全生產(chǎn)紀(jì)律和制度執(zhí)行情況是否樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有效執(zhí)行；安全生產(chǎn)紀(jì)律公開(kāi)執(zhí)行是否到位；監(jiān)控員工是否遵守安全生產(chǎn)要求。4.考核辦法按照上述考核內(nèi)容制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行打分；設(shè)立專職考核人員進(jìn)行考核；對(duì)打分結(jié)果統(tǒng)計(jì)，排名前幾名的部門或崗位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)排名較低的部門或崗位進(jìn)行整改提升。5.監(jiān)督與檢查公司高層管理人員對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和檢查；注重考核結(jié)果的分析和研究，制定相應(yīng)的提升計(jì)劃和改進(jìn)措施；定期對(duì)安全生產(chǎn)管理考核制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和檢查。6.結(jié)語(yǔ)制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理考核制度對(duì)于企業(yè)提高安全生產(chǎn)水平、保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全具有非常重要的意義。通過(guò)不斷地考