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公交汽車公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、概述公交汽車是城市運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分,其安全生產(chǎn)工作關(guān)系到廣大乘客的安全和生命財(cái)產(chǎn)安全。為了加強(qiáng)公交汽車安全生產(chǎn)管理,確保公交汽車的安全運(yùn)營(yíng),公交汽車公司特制定本制度,明確公司各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和權(quán)利,規(guī)定公司的安全生產(chǎn)管理的制度和措施,以維護(hù)公司的安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效益。二、基本要求1.公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),對(duì)本安全生產(chǎn)責(zé)任制度及制度的推行和實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。制定安全生產(chǎn)目標(biāo),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2.部門領(lǐng)導(dǎo)各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),部門內(nèi)部的各項(xiàng)安全工作計(jì)劃和措施的制定,所涉及的人員、物資、設(shè)備和文化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)交由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。同時(shí),要確定各項(xiàng)安全管理人員的職責(zé)和權(quán)利,建立健全的內(nèi)部管理體系。3.員工作為公交汽車公司的員工,每一位員工都必須認(rèn)真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程,積極發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,要在本職工作中增強(qiáng)安全意識(shí),樹立安全第一的思想,珍視自己的生命和身體健康,遵守公共秩序,共同維護(hù)公司的安全生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)目標(biāo)公交汽車公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)是:為乘客提供安全的出行服務(wù),確保每一輛公交車都能在預(yù)定時(shí)間和線路上正常運(yùn)營(yíng),從而取得顧客和社會(huì)各界的信任和支持。2.安全生產(chǎn)責(zé)任公交汽車公司設(shè)立安全管理部門,負(fù)責(zé)公司的全面安全生產(chǎn)管理工作,各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工都要積極參與公司的安全生產(chǎn)管理工作,保證安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效益。公司還要建立健全各級(jí)安全管理人員的人員配備和職責(zé)清單,并定期進(jìn)行公開是否。3.安全生產(chǎn)措施公司在安全生產(chǎn)方面采取了多項(xiàng)措施,如提供培訓(xùn)和教育,加強(qiáng)安全監(jiān)管和巡視檢查,建立安全檔案,設(shè)立應(yīng)急救援措施,等等。同時(shí),公司建立了安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度,采取科學(xué)的預(yù)防控制措施,確保公交汽車在運(yùn)營(yíng)過程中的安全。四、安全生產(chǎn)監(jiān)管公交汽車公司建立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門主管等人員組成的安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,專門負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的評(píng)估和質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)安全生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改,逐步完善和提高公司的安全生產(chǎn)管理體系。五、總結(jié)公交汽車公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度是為了保障公司安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,確保城市公共交通系統(tǒng)的運(yùn)行順利,提供安全、便捷的公共出行服務(wù)。本制度

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