分行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)制度規(guī)劃

分行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)制度規(guī)劃背景為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，珠江口經(jīng)濟(jì)區(qū)對分行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)工作制度進(jìn)行了重新規(guī)劃。為了使廣大干部職工更好地了解、落實新規(guī)劃，本文將從以下方面對新規(guī)劃進(jìn)行介紹。制度的意義分行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)制度是傳承紅色基因，在企業(yè)文化建設(shè)中的重要方式之一。它鼓勵干部職工團(tuán)結(jié)一心，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作技能，推動企業(yè)發(fā)展。此外，分行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)制度還可以：激發(fā)干部職工的工作熱情和創(chuàng)造性促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部競爭，推動產(chǎn)業(yè)升級促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化和科學(xué)化制度的內(nèi)容新規(guī)劃共分為三部分：管理體系、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎勵措施。管理體系設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任命，并負(fù)責(zé)制定分行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，以及評選優(yōu)秀企業(yè)的評選標(biāo)準(zhǔn)和方法。全員參與，要求所有干部職工參與到行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的工作中來，并要求各個部門通過正常業(yè)務(wù)工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作。同時，要求各個部門在創(chuàng)先爭優(yōu)的工作中相互協(xié)作、相互借鑒經(jīng)驗，并在方案實施中給予指導(dǎo)和協(xié)助。每個部門設(shè)立一個負(fù)責(zé)人，由其對部門內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)的工作進(jìn)行管理，制定具體實施方案，并設(shè)立專項經(jīng)費予以支持?？己藰?biāo)準(zhǔn)根據(jù)每個行業(yè)的實際情況，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。其中，考核標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工素質(zhì)的相互促進(jìn)，突出企業(yè)的核心價值觀和方向。獎勵措施優(yōu)秀干部職工，每張紅旗獎勵100元，并分別頒發(fā)紅旗和榮譽證書。優(yōu)秀企業(yè)，頒發(fā)榮譽證書，并在各類外部宣傳中進(jìn)行宣傳推廣。向優(yōu)秀部門或團(tuán)隊頒發(fā)獎杯或錦旗，并在企業(yè)內(nèi)部通報表揚。歷時12個月創(chuàng)先爭優(yōu)表現(xiàn)較為優(yōu)秀且符合條件的單位，可享受企業(yè)增加年度計劃的優(yōu)惠政策。實施方案充分動員、組織、引導(dǎo)全員參與分行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)工作。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)，加強業(yè)務(wù)整合，提高市場占有率。鼓勵創(chuàng)新，加強技術(shù)研發(fā)，提升產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平。提升服務(wù)質(zhì)量，增強顧客滿意度。加強內(nèi)部管理和協(xié)作，營造良好的企業(yè)文化氛圍。結(jié)語本規(guī)劃是珠江口經(jīng)濟(jì)區(qū)分行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)制度的全新規(guī)劃，以期引導(dǎo)廣大干部職工形成良好的競爭和合作氛圍，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工素質(zhì)的相互促進(jìn)。各級領(lǐng)導(dǎo)與干部職工應(yīng)