布吉客運交通樞紐工程監(jiān)理規(guī)劃模板

布吉客運交通樞紐工程監(jiān)理規(guī)劃資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。監(jiān)理規(guī)劃工程概況1.1工程特征、類型及規(guī)模布吉客運樞紐工程B102標建筑面積為43860平米,建筑占地面積約為56300平米;主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);建筑總高度為17.48米。工程造價為26921萬元。其中西廣場為地下一層,工作范圍包括出站大廳、社會車輛停車場、出租車停車場、交通樞紐設(shè)備用房、站前廣場、公交站場、綠化休閑廣場、過街人行天橋組成;東廣場地下一層,地上三層,工作范圍包括出站大廳、出租車停車場、交通樞紐設(shè)備用房、站前廣場、連接二層進站大廳、3號線的站廳及過街天橋組成。具體項目建設(shè)規(guī)模、工程特征及工程類型見下表所示。布吉客運樞紐站項目建設(shè)規(guī)模、工程特征及工程類型表序號項目名稱建設(shè)規(guī)模工程類別特征1東廣場建筑面積43860m2房屋建筑工程1、地下工程量大、結(jié)構(gòu)復雜、規(guī)模大;2、采用單層多跨現(xiàn)澆鋼筋混凝土矩形框架結(jié)構(gòu),樁基礎(chǔ),基坑采用明挖順筑法施工;3、東西廣場間下穿廣深鐵路暗挖通道采用淺埋暗挖法及噴錨構(gòu)筑法設(shè)計,采用復合式襯砌結(jié)構(gòu)。4、接口多,與鐵東路、鐵西路、東西廣場間地下暗挖通道、5號線地鐵站、3號線地鐵站、205國道改造、布吉火車站間相接2西廣場建筑18303m1.2現(xiàn)場條件(一)場地地形地貎本工程位于深圳市布吉鎮(zhèn),與規(guī)劃的地鐵3號線、5號線銜接,樞紐西側(cè)緊臨吉華路、布吉中心廣場,東側(cè)緊臨深惠路,北側(cè)橫穿寶龍路,場區(qū)樓宇眾多、人口稠密,交通繁忙。項目位置所在地為淺丘地貌,除西北角地形稍有起伏外,其余地段較平坦,地面高程一般為20-40m。具體場地特征見下圖1－2示。(圖1－2)(二)河流水文布吉樞紐附近的河流主要有布吉河,布吉河呈倒”L”型環(huán)繞布吉樞紐東側(cè),河寬10－14m,水深1－3m,常年流水,污染嚴重。1.3工程特點(一)布吉客運樞紐工程涉及廣深鐵路車站、地鐵3號線、地鐵5號線、國道205改建工程四個項目,同時又涉及廣鐵集團有限公司、市地鐵公司、地鐵三號線投資有限公司三個建設(shè)單位,協(xié)調(diào)難度大。(二)布吉客運樞紐工程位于龍崗區(qū)布吉街道辦行政區(qū)域內(nèi),工程拆遷量大。(三)配套市政工程涉及工程拆遷、市政管線改遷、轄區(qū)街道權(quán)屬道路交通疏解。這些與市民的生活、生產(chǎn)息息相關(guān),影響大。由于鐵路布吉客運站建設(shè)時序沒有確定,如果東西廣場先行獨自建設(shè),勢必給鐵路布吉客運站工程造成無施工場地的境地。(四)四個項目的建設(shè)工期都十分緊張,而且要求建成時間只有前后1年半的差別,工期壓力巨大,如何為乘客提供便捷的換乘條件、考慮各項目建設(shè)時序上的差異和預(yù)留接口、考慮樞紐建設(shè)不影響現(xiàn)已運營鐵路安全、考慮大面積開挖施工地下工程給施工場地的影響等,給建設(shè)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。(五)土建工程工程量大。機電設(shè)備系統(tǒng)工程多。(六)廣深鐵路把場地劃分為東西兩塊,按場地客觀分塊組織施工是首選。(七)進出工程現(xiàn)場的道路條件差。(八)本工程地上地下各兩層,局部三層。1.3.1地下二層建筑(1)地下二層為下穿廣深鐵路軌道線連接東西廣場的地下人行通道,主要功能為方便西廣場人流乘坐地鐵3、5號線所使用,人行通道設(shè)計寬度為7米,設(shè)計凈高3.3米,實際絕對標高16.15米,整個通道長度231米,經(jīng)過樓扶梯提升能上到22.75米的出站大廳,起到連接東西廣場的重要作用。該人行通道在東西廣場的范圍內(nèi)屬于本標段,在下穿廣深鐵路段屬于另一標段,兩個標段的土建分界以結(jié)構(gòu)明挖施工與暗挖施工的結(jié)構(gòu)分縫處為界。(2)排水坡采用人字坡由通道中部向兩端排水坡,兩端樓扶梯端部設(shè)集水坑,設(shè)計縱坡為0.2%。(3)整個人行通道設(shè)置防排煙通風措施,滿足消防要求。1.3.2地下一層建筑地下一層分為東西廣場兩部分(1)西廣場:西廣場地下一層包括連接火車站的出站大廳、出租車停車場站、社會車輛停車場、交通樞紐設(shè)備用房組成。該標段在西廣場與下穿鐵路通道的分界線為結(jié)構(gòu)明挖與暗挖施工的結(jié)構(gòu)分縫處。整個西廣場地下一層建筑面積約13371平米,其中出站大廳建筑面積約3937平米,出租車停車場建筑面積約3320平米,社會車輛停車庫建筑面積約3115平米,小汽車通道的面積約為1967平米,交通樞紐設(shè)備用房建筑面積約1032平米。(2)東廣場:本標段在東廣場地下一層的內(nèi)容包括連接火車站的出站大廳、出租車停車場及出租車停車場周圍的交通樞紐設(shè)備房。其中本標段與B101標的分界線以5號線布吉站南端南側(cè)邊墻為界,過深惠路的3號線通道及出租車場4、5、6、7號通道均不納入本標段。出站大廳與3號線的土建界限為3號通道結(jié)構(gòu)分縫處劃分:出租車停車場與4、5、6、7出租車通道土建界線為出租車通道結(jié)構(gòu)主體與附屬的結(jié)構(gòu)分縫處:與下穿鐵路的通道的土建界線為結(jié)構(gòu)明挖施工與暗挖施工的結(jié)構(gòu)分縫處。本標段內(nèi)東廣場地下一層建筑面積約13846平米,其中出站大廳建筑面積約6844平米,出租車停車場站建筑面積約5400平米,交通樞紐設(shè)備用房建筑面積約1602平米。1.3.3地面一層建筑地面一層分為東西廣場兩部分,地面建筑、構(gòu)筑物的土建及鋼結(jié)構(gòu)(1)西廣場:西廣場西側(cè)以吉華路為界,北側(cè)以鐵西路為界,中間為火車站站前廣場,經(jīng)過站前廣場可直接進入廣深鐵路布吉火車站的售票廳及基本站臺。西廣場地面層與火車站接口為28.45米,向吉華路方向采用1%的坡度和吉華路順接。西廣場地面層包括火車站站前廣場、公交站場以及綠化休閑廣場?；疖囌菊厩皬V場中部設(shè)置連接上下層的樓扶梯、電梯及通道,中央部分盡量開敞,使進出火車站視線開闊并方便人流集散。其中北側(cè)出租車場上部露天空間設(shè)置公交站場,南側(cè)用地結(jié)合地下停車場采光天井設(shè)置為綠化休閑廣場。本層的客流主要為進站客流和出站的步行客流及部分到地下出站大廳接站的客流。西廣場長約230米,最寬處約90米左右的三角形場地,整個西廣場地面一層部分建筑面積約為1225平米,公交車場站面積約為4400平米,站前廣場面積約為5450平米。(2)東廣場:東廣場東側(cè)以深惠路為界,北側(cè)以鐵東路為界,中間是火車站的站前廣場地鐵3號線的連接廣場。其中在廣場的北側(cè)社會停車庫上部露天空間設(shè)置公交站場,公交場站經(jīng)過坡道和鐵東路順接,同時結(jié)合北側(cè)公交車的綠化用地布置地鐵5號線的出入口及風亭,使建筑和環(huán)境成為一個有機的整體。南側(cè)用地結(jié)合出租車停車場采光天井設(shè)置為廣場及綠化景觀用地。在該部分中,社會停車場消防樓梯出口和5號線消防樓梯出口及風亭垂直方向的分界為地面標高28.300即標高28.300以下部分為B101標段實施:標高28.300以上地面部分為B102標段實施。另外,在位于深惠路上的3號線人行通道出入口的鋼結(jié)構(gòu)頂蓬也屬于B102標范圍。東廣場長約320米左右,寬約70米-190米左右的梯形場地,整個東廣場地面一層部分建筑面積約7065平米,公交車場站面積約為11155平米,站前廣場面積約12080平米。1.3地面二層分為東西廣場兩部分(1)西廣場:西廣場地上二層以人行系統(tǒng)為主,包括從廣場上火車站二層進站大廳的樓扶梯,火車站連接鐵西路和吉華路的過街人行天橋,設(shè)置天橋解決了交通樞紐和周邊道路的聯(lián)系。由于受拆遷條件的限制,西廣場天橋只有吉華路靠近火車站這側(cè)和鐵西路靠鐵西路道路這側(cè)的天橋部分和兩座樓扶梯能夠在本次招標設(shè)計中進行實施,其它部分預(yù)留實施條件。整個西廣場地面二層部分建筑面積越1358平米。(2)東廣場:東廣場地面二層以人行系統(tǒng)為主,包括連通火車站2層進站大廳和地鐵3號線的站廳層,并設(shè)置天橋解決與周邊道路的聯(lián)系,同時火車站二層站廳設(shè)有聯(lián)系東西廣場的通道,經(jīng)過該通道,能夠使整個樞紐周邊人流方便聯(lián)系,大大緩解以前由于鐵路分割造成的兩側(cè)居民出行不便的問題。整個東廣場地面二層部分建筑面積約6995平米。1.4工程范圍(一)東廣場場地范圍地層巖性自上而下為:人工素填土(靠布吉河一側(cè)及房屋建筑周圍分布有雜填土)、全新統(tǒng)沖洪積砂層(厚度1－4m)、殘積土、侏羅系砂巖。覆蓋層一般厚5.4－15.0m,風化層厚度變化較大,斷層破碎帶附近中等風化埋深較大。F1、F2斷層及F3斷層從場區(qū)穿過,部分鉆探孔揭示斷層破碎帶,將對樁基工程影響較大。場內(nèi)不良地質(zhì)為斷層破碎帶,特殊巖土為人工填土。地下水較發(fā)育,地下水對砼結(jié)構(gòu)及鋼筋砼中的鋼筋無腐蝕,對鋼結(jié)構(gòu)具弱腐蝕?；勇裆罴s2－4m,多位于人工填土層中,開挖時采用基坑內(nèi)降水。綜合分析,東廣場場地工程地質(zhì)條件較差。(二)西廣場場地范圍地層巖性自上而下為:北側(cè)山丘地段表層覆蓋厚0－2m殘積土,其下為砂巖。低洼地段,北側(cè)分布人工素填土,南側(cè)分布有雜填土、殘積土、侏羅系砂巖,覆蓋層一般厚0－17m,風化層厚度變化較大,斷層破碎帶附近中等風化埋深較大。F1斷層從場區(qū)內(nèi)穿過,斷層兩側(cè)鉆孔強風化層較厚,中風化埋深較大,均大于33m,對樁基工程影響較大。場內(nèi)不良地質(zhì)為斷層破碎帶,特殊巖土為人工填土。地下水發(fā)育一般,地下水對砼結(jié)構(gòu)及鋼筋砼中的鋼筋無腐蝕,對鋼結(jié)構(gòu)具弱腐蝕。西廣場開挖深5-8m,局部與通道連接處基坑深達14.43m,開挖時設(shè)計采用降水井降水。綜合分析,西廣場場地工程地質(zhì)條件較差。2、監(jiān)理工作范圍2.1工程范圍布吉客運樞紐工程選址廣深鐵路布吉火車站東西兩側(cè),主要由東、西廣場組成,建筑工程規(guī)劃用地約56300㎡。布吉客運樞紐工程的周邊為現(xiàn)有的城市道路和規(guī)劃道路,在東側(cè)為正在改造的深惠路和本次工程規(guī)劃的鐵東路,在西側(cè)為現(xiàn)有的吉華路和本次規(guī)劃的鐵西路,交通條件良好。工程結(jié)合布吉鐵路旅客車站進行建設(shè)。(一)東、西廣場兩部分組成。其中西廣場包括出站大廳、社會車輛停車場、出租車停車場及地面廣場部分;東廣場包括五號線布吉站站廳層公共區(qū)、出站大廳、社會車輛停車場、出租車停車場及地面廣場與地鐵3號線的連通廣場等。(二)東、西廣場車輛出地面的通道,連接東、西廣場的下穿廣深四線鐵路布吉火車站的人行通道,下穿深惠公路的人行和車行通道,下穿布吉河的車行通道等。(三)新建的鐵東路、鐵西路以及聯(lián)系鐵東路和鐵西路的中興立交及閘道工程。(四)本工程包括土建(含人防工程)、常規(guī)設(shè)備(通風空調(diào)、給排水及消防、動力照明等)、通信系統(tǒng)、自動扶梯及電梯、火災(zāi)報警系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)等,還包括周邊道路、橋梁箱涵等項目。2.2監(jiān)理工作范圍本項目監(jiān)理工作內(nèi)容是布吉樞紐工程內(nèi)容的:土建施工、前期工程(管線遷移、交通疏解、綠化遷移)、建筑裝修、地面景觀、常規(guī)設(shè)備、弱電系統(tǒng)、電梯、電扶梯等采購及安裝工程的監(jiān)理和工程控制測量、第三方監(jiān)測、工程保險組織等協(xié)調(diào)工作,包括但不限于:(一)工程前期工作和臨時工程(場地拆遷與征用、場地排水、場地臨時道路工程、臨時水電、臨時建筑等)的監(jiān)理,同時協(xié)助業(yè)主完成施工招投標期間的各項工作;(二)上述范圍內(nèi)的土建工程、建筑裝修、地面景觀的施工、驗收、保修監(jiān)理;(三)上述范圍內(nèi)的常規(guī)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、驗收、保修監(jiān)理;(四)上述范圍內(nèi)的弱電系統(tǒng)和電梯、電扶梯的的采購、安裝、調(diào)試、驗收、保修監(jiān)理;(五)上述范圍內(nèi)工程控制測量、第三方監(jiān)測等組織協(xié)調(diào),配合工程保險理賠;(六)施工與設(shè)計等接口工作的組織協(xié)調(diào);(七)按業(yè)主要求,協(xié)助業(yè)主完成與本工程有關(guān)的各項工作,完成《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》所要求的工作內(nèi)容。(八)監(jiān)理范圍內(nèi)監(jiān)理的專業(yè)工程(結(jié)構(gòu)工程、裝修工程、機電工程、綠化及景觀工程)施工合同、保險、工程測量、第三方檢測等服務(wù)合同的組織協(xié)調(diào)工作。(九)業(yè)主委托的其它工作,包括并不限于施工準備階段編制其監(jiān)理范圍內(nèi)的施工合同的招標文件和工程量清單、標底,協(xié)助業(yè)主組織施工招標工作,并受業(yè)主委托辦理相關(guān)開工手續(xù)等。3、監(jiān)理工作內(nèi)容3.1施工定標前監(jiān)理的內(nèi)容(一)協(xié)助業(yè)主制訂實施工程施工管理工作所需的各項詳細的實施細則或辦法;(二)協(xié)助業(yè)主制訂本工程各項工作的詳細實施計劃,包括工程進度計劃、資金需求計劃及招標/采購計劃等;(三)在業(yè)主提供的招標文件范本基礎(chǔ)上編制施工招標文件;(四)編制施工招標工程量清單、標底;(五)協(xié)助業(yè)主按照相關(guān)規(guī)定組織工程施工招標、評標工作;(六)辦理招標文件的報審、備案工作;(七)核查招標圖紙;(八)參與標書審核(澄清)及合同談判工作,提出定標意見;(九)整理編制與工程有關(guān)的合同文件并協(xié)助業(yè)主簽訂合同;(十)協(xié)助業(yè)主辦理各合同文件的報審、備案工作;(十一)受業(yè)主委托辦理相關(guān)開工手續(xù);(十二)參與工程總體策劃,為業(yè)主提供咨詢意見;(十三)參與土源、石源、水源的調(diào)查、談判等工作。3.2施工準備階段監(jiān)理的內(nèi)容(一)監(jiān)理機構(gòu)在開工前必須按照監(jiān)理工作程序,編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則、專業(yè)監(jiān)理細則(包括安全監(jiān)理細則),并報業(yè)主同意后實施;在分部分項工程開工前,制定監(jiān)理實施細則,并報業(yè)主同意后實施。監(jiān)理實施細則應(yīng)明確規(guī)定各分部分項工程質(zhì)量、安全、進度、投資、接口監(jiān)控的內(nèi)容、程序、方法、標準;(二)監(jiān)理機構(gòu)在開工前應(yīng)召開監(jiān)理工作交底會,向業(yè)主、承包商講解監(jiān)理工作程序和監(jiān)控的內(nèi)容、程序、方法、標準、監(jiān)理人員分工其及職責等;(三)接受、處理或?qū)徟邪贪础蓖ㄓ靡?guī)范”,”專用規(guī)范”要求提交的報告、計劃、施工方法、施工方案、各項工作程序(含安全、質(zhì)量、環(huán)境保護、文明施工等程序)本項當前期工程的監(jiān)理;(四)協(xié)助業(yè)主辦理本工程施工所需的質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)手續(xù);(五)協(xié)助業(yè)主辦理施工現(xiàn)場臨時用電、用水、用地、道路占用及破復、余泥渣土排放、排水排污等相關(guān)手續(xù)和協(xié)調(diào)工作,并負責相關(guān)的監(jiān)理工作;(六)協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證,以及因施工過程中可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設(shè)施而需取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準手續(xù);(七)組織承包商進場,參加業(yè)主主持召開的第一次工地會議,協(xié)助業(yè)主起草第一次工地會議紀要,組織與會各方代表會簽;(八)協(xié)助業(yè)主組織交樁工作,向承包商交付測量基準點,督促承包商做好施工準備工作;(九)組織召開開工預(yù)備會議;(十)協(xié)助業(yè)主辦理工程施工有關(guān)的報建、報批手續(xù);(十一)嚴格審查承包商的分包商的資質(zhì),確認承包商選擇的分包商;(十二)核查承包商項目組織的主要人員,以保證承包商在投標文件中承諾的或施工合同規(guī)定的項目組織中的主要成員在工程實施中得以落實;(十三)核查承包商的主要施工技術(shù)人員的從業(yè)資格、持證上崗等情況;(十四)檢查承包商有關(guān)保險辦理情況;(十五)檢查承包商機械設(shè)備安全情況;(十六)復核承包商工程量清單更新。3.3施工階段監(jiān)理的內(nèi)容(一)簽發(fā)開工、停工、復工令;(二)審核承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系;(三)組織施工圖紙會審和施工圖技術(shù)交底;(四)參與審核承包商負責的施工圖設(shè)計;(五)收到施工圖后,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提前理解設(shè)計意圖,檢查、會審圖紙,提出專業(yè)意見,使圖紙最大限度避免出現(xiàn)差、錯、碰、漏等問題;(六)督促、檢查承包商嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標準,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系;(七)嚴格審核、監(jiān)控承包商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量,按業(yè)主授權(quán)管理甲供、甲控材料設(shè)備或乙購關(guān)鍵材料設(shè)備;(八)嚴格監(jiān)控工序質(zhì)量、安全;對工程質(zhì)量和投資進行跟蹤控制;(九)對承包商的測量成果進行復測檢驗;(十)審查承包商的進度計劃,跟蹤進度計劃,控制工程進度;(十一)組織工程會議,協(xié)調(diào)工程有關(guān)各方關(guān)系;(十二)協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備采購,組織設(shè)備的調(diào)試安裝、驗收等監(jiān)理工作;(十三)進行工程計量及工程款支付;(十四)根據(jù)設(shè)計意圖,對所采用的工法、工藝等提出標準,從監(jiān)理角度建議選用合適的技術(shù)規(guī)范;(十五)對土源、石源的來源、質(zhì)量控制、數(shù)量等進行監(jiān)理、監(jiān)控;(十六)組織分部分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收,簽發(fā)工程付款憑證;(十七)審查承包商提交的竣工申請報告,組織竣工初步驗收;(十八)參加業(yè)主組織的正式竣工驗收;(十九)按業(yè)主的工程管理規(guī)定要求及賦予的權(quán)限,管理工程變更、工程索賠,調(diào)解合同爭議;(二十)負責工程量清單更新、工程變更等的全面造價審查(包括但不限于工程量及造價審查);(二一)督促承包商整理合同文件和技術(shù)檔案資料;(二二)主持工程事故的調(diào)查;(二三)審查工程結(jié)算;(二四)督促承包商依法辦理勞動用工、社會保險手續(xù),監(jiān)督和制止承包商的轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為。發(fā)現(xiàn)承包商有轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為的,應(yīng)立即向業(yè)主、建設(shè)行政主管部門報告;(二五)按月度檢查承包商對雇用的農(nóng)民工、勞務(wù)工的工資發(fā)放情況,并將其作為一項重要內(nèi)容,納入監(jiān)理月報中;(二六)整理監(jiān)理文檔,向業(yè)主移交監(jiān)理資料、檔案,提交監(jiān)理工作報告;(二七)協(xié)助業(yè)主對設(shè)計合同及承包商負責的施工圖設(shè)計進行管理,主要指供圖計劃、施工圖質(zhì)量、設(shè)計變更審查、變更的投資分析等;(二八)監(jiān)理在每周一、每月3日前分別以周報、月報形式,向業(yè)主書面匯報上周、上月項目的質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工、接口管理協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理、農(nóng)民工、勞務(wù)工的工資發(fā)放情況,并附情況分析及擬采取的對策;(二九)監(jiān)理對承包商的工程計劃實施動態(tài)管理,工程計劃的平衡、調(diào)整要有月分析報告,并作為月報的重要內(nèi)容;(三十)負責對承包商的測量、監(jiān)測的監(jiān)理及審查;(三一)負責對工程控制測量、第三方監(jiān)測的協(xié)調(diào)和管理及配合工程保險的理賠;(三二)監(jiān)理對接口問題負有協(xié)調(diào)、管理的職責;(三三)協(xié)助業(yè)主做好以下對承包商的管理工作:(1)抽查承包商管理人員和技術(shù)人員的調(diào)配是否與投標文件相符;(2)制定考核獎懲辦法(包括優(yōu)質(zhì)樣板工程評選辦法、工程質(zhì)量管理獎勵辦法等),協(xié)助業(yè)主對各承包商及供貨商等進行考核;(3)制定工程中間交接工作程序,協(xié)助組織工程中間驗收工作;(4)組織土建承包商向路面等專業(yè)承包商移交施工場地(包括土建承包商提供的設(shè)施)的驗收、移交工作;(5)監(jiān)控承包商及供貨商等按照業(yè)主提供的《系統(tǒng)功能及安全保障總控》要求實施系統(tǒng)保證工作,須按月向業(yè)主提交系統(tǒng)保證報告(包括承包商和供貨商等的系統(tǒng)保證文件);(6)檢查、審批各承包商及供貨商等按合同要求提交系統(tǒng)功能及安全保障文件。(三四)協(xié)助業(yè)主做好以下對工程控制測量及第三方監(jiān)測單位組織協(xié)調(diào)工作:(1)協(xié)助業(yè)主對工程控制測量及第三方監(jiān)測單位的監(jiān)管工作,定期檢查其管理人員和技術(shù)人員的調(diào)配是否與投標文件相符,并提交書面審核意見;按照招標文件的規(guī)定核對工程控制測量及第三方監(jiān)測單位人員的資質(zhì),向業(yè)主報告其不滿足資質(zhì)要求的人員情況;(2)協(xié)助業(yè)主組織審查工程控制測量及第三方監(jiān)測單位的項目質(zhì)量管理體系、質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施;(3)協(xié)助業(yè)主制定考核獎懲辦法,對工程控制測量及第三方監(jiān)測單位履行職責的情況進行定期考核;(4)協(xié)助業(yè)主檢查工程控制測量及第三方監(jiān)測單位所使用的測量儀器等的標定證書;(5)協(xié)助業(yè)主審批工程控制測量及第三方監(jiān)測單位報送的各類資料、報告。(三五)協(xié)助業(yè)主做好以下驗收移交和竣工驗收管理工作:(1)協(xié)助業(yè)主制定驗收、移交(包括中間驗收移交)計劃和竣工驗收計劃;(2)協(xié)助業(yè)主組織驗收和移交工作(包括中間驗收和移交工作),并匯總驗收、移交資料;(3)在工程初驗合格后,協(xié)助業(yè)主提請規(guī)劃、消防、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城建檔案、民防、消防等有關(guān)部門進行專項驗收,組織設(shè)計、施工等有關(guān)單位進行竣工驗收,匯總編制竣工驗收報告(其內(nèi)容包括:竣工項目審查情況;竣工驗收組織實施情況;各分部工程評定結(jié)果;質(zhì)量控制資料的核查意見;安全和主要使用功能的核查及抽查結(jié)果;觀感質(zhì)量驗收結(jié)果;竣工驗收結(jié)論),并會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告;(4)協(xié)助業(yè)主在缺陷責任期內(nèi)按質(zhì)監(jiān)機構(gòu)要求負責管理承包商進行整改或重新組織驗收;(5)協(xié)助業(yè)主在工程竣工驗收以及各專項驗收全部合格之日起15日內(nèi),向工程主管部門提交竣工驗收備案表、竣工驗收報告、政府各部門出具的驗收文件材料等,辦理備案手續(xù);(6)協(xié)助業(yè)主匯總各承包商編制的竣工結(jié)算資料,編制竣工決算資料;(7)工程竣工驗收合格后,協(xié)助業(yè)主在3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套完整的工程竣工檔案;(8)協(xié)助業(yè)主匯總整理工程有關(guān)的資料,辦理向運營方的移交工作。(三六)協(xié)助業(yè)主做好以下目標控制管理工作:(1)協(xié)助業(yè)主編制工程實施中的投資控制措施(包括總的投資控制措施及各階段、各標段的投資控制措施);(2)協(xié)助業(yè)主編制總資金需求計劃、年度/季度/月度資金需求計劃及其更新、變更申請;定期(每半年)參加一次項目投資計劃執(zhí)行情況會議,提出有關(guān)工程費用的問題和投資偏差糾正建議;(3)協(xié)助業(yè)主匯總設(shè)計施工總承包及設(shè)備供應(yīng)單位的資金需求計劃;(4)協(xié)助業(yè)主匯總月工程量和工作量統(tǒng)計表,分析比較實際完成量與計劃完成量的偏差,分析原因,提出調(diào)整措施;(5)協(xié)助業(yè)主按合同約定的工程計量規(guī)則和支付條款審核工程量清單和工程款支付申請表;建立驗工計價及計量支付臺帳,按月向業(yè)主提供報表;(6)協(xié)助業(yè)主制定工程變更管理辦法,處理施工過程中發(fā)生的工程變更;(7)協(xié)助業(yè)主審核并簽署價差調(diào)整(如果施工承包商合同另有規(guī)定);(8)協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決工程索賠事件,為處理索賠事件收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理證據(jù);(9)協(xié)助業(yè)主審核合同結(jié)算;(10)協(xié)助業(yè)主跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行:定期收集、匯總進度報表資料,現(xiàn)場實地檢查工程進展情況,定期召開現(xiàn)場會議,對進度進行分析,提出對策和措施;(11)協(xié)助業(yè)主檢查承包商的計劃管理績效,提出改進意見;(12)協(xié)助業(yè)主結(jié)合工程進度計劃編制主要材料、設(shè)備供應(yīng)計劃;(13)協(xié)助業(yè)主編制年度施工進度計劃;(14)協(xié)助業(yè)主檢查、分析實際進度與計劃進度的差別,采取進度控制措施或調(diào)整進度計劃,當實際進度嚴重滯后于計劃進度時,應(yīng)與業(yè)主商定采取進一步措施;(15)協(xié)助業(yè)主編制并提交工程進度報告;(16)根據(jù)業(yè)主和其它有關(guān)方面的要求和期望,明確質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,協(xié)助業(yè)主建立質(zhì)量控制體系,編制質(zhì)量計劃,并嚴格執(zhí)行;協(xié)助業(yè)主按ISO9000來編制及提交質(zhì)量系統(tǒng)管理文件,其內(nèi)容包括(但不限于)質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量計劃;(17)協(xié)助業(yè)主組織專項的質(zhì)量檢測單位完成所需的專項檢測;(18)協(xié)助業(yè)主制定質(zhì)量檢查評比辦法,每季度組織一次全線質(zhì)量大檢查,獎優(yōu)罰劣;(19)協(xié)助業(yè)主根據(jù)對工程的重要性提出由甲方控制或甲方供應(yīng)的建筑材料種類,并編寫甲方控制或甲方供應(yīng)方案,協(xié)助業(yè)主進行控制或供應(yīng);(20)協(xié)助業(yè)主根據(jù)工程需要組織審核進場工程材料(混凝土、防水材料、石材、鋼材等)、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料,對進場實物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理的規(guī)定按比例抽檢或見證取樣、送樣檢驗工作;(21)協(xié)助業(yè)主制定巡視和檢查制度;(22)當施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,馬上下達工程停工令,責令承包商停工整改并跟蹤整改;(23)及時提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,劃分質(zhì)量事故責任,整理質(zhì)量事故處理記錄等資料,并負責歸檔;(24)編制并提交工程質(zhì)量報告,匯報工程的質(zhì)量情況。(三七)協(xié)助業(yè)主做好以下合同管理工作:(1)協(xié)助業(yè)主進行合同談判,整理、編制合同文件;(2)協(xié)助業(yè)主審查各總承包商的分包合同及各聯(lián)合體的合作協(xié)議書;(3)協(xié)助業(yè)主辦理合同的報批、備案、審查等工作;(4)協(xié)助合同支付管理;(5)協(xié)助工程變更管理;(6)協(xié)助工程索賠管理;(7)協(xié)助工程預(yù)(結(jié))算管理。(38)協(xié)助業(yè)主做好以下環(huán)境管理工作:(1)協(xié)助業(yè)主編制項目環(huán)境保護管理計劃;(2)協(xié)助辦理環(huán)境監(jiān)測的委托工作;(3)協(xié)助業(yè)主根據(jù)受委托的專業(yè)環(huán)境監(jiān)測單位提交的環(huán)境保護監(jiān)測報告,制定環(huán)境保護對策和措施,并跟進有關(guān)整改工作的執(zhí)行情況。(三九)協(xié)助業(yè)主做好以下接口管理和協(xié)調(diào)工作:(1)協(xié)助業(yè)主做好與政府各部門及有關(guān)方面質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保、驗收等工作;(2)協(xié)助業(yè)主做好與政府各相關(guān)部門協(xié)調(diào)報建、報批、備案等工作;(3)協(xié)助業(yè)主做好各承包商、供貨商間的協(xié)調(diào)工作;(4)協(xié)助業(yè)主參與布吉客運樞紐工程施工接口協(xié)調(diào)工作;(5)協(xié)助業(yè)主處理政府各部門、社會團體、民間人士、或者媒體輿論對本工程之投訴;(6)協(xié)助業(yè)主編制及提交下列報告:月度接口和協(xié)調(diào)進度報告、季度接口和協(xié)調(diào)進度報告。(四十)協(xié)助業(yè)主做好以下文檔管理和信息管理工作:(1)為了本工程文件管理規(guī)范化、統(tǒng)一化,所有提交文件的編碼和格式等需滿足業(yè)主提供的《項目管理程序和制度文件》第二冊第七章《溝通與文檔信息總控》的要求;(2)提交的非CAD文件包括文件正本及電子文檔、PDF電子書,除業(yè)主特別說明外,①必須依照下列格式:(軟件版本最低要求)②文件類別軟件(Window)③文字處理文件微軟Word版本④電子表格微軟Excel版本⑤數(shù)據(jù)庫微軟Access版本⑥演示幻燈片微軟PowerPoint版本⑦進度計劃PrimaveraEnterpriseforEngineeringandConstruction(P3e/c)圖像CoreDRAW版本10(英文)⑧CoreDRAW版本7(中文)⑨所有隱蔽工程、鋼筋工程、模板工程等檢查內(nèi)容、檢查對象的照片影像AdobePhotoshop版本5⑩AcrobatPDF電子書AdobeAcrobatWriter版本7⑾桌面電腦印刷QuarkXPress(3)提交的工程電子文件必須連同一份文件內(nèi)容清單,包括文件格式、所用軟件名稱及版本;(4)提交文件的份數(shù)須滿足業(yè)主及政府或其它相關(guān)單位或部門各一份。(四一)協(xié)助業(yè)主按照《系統(tǒng)功能及安全保障總控》要求,編寫《系統(tǒng)安全計劃》,按整體項目進度,實現(xiàn)以下任務(wù)、工作:(1)對于土建(含常規(guī)設(shè)備)、核心系統(tǒng)及其它設(shè)備的施工圖設(shè)計,協(xié)助業(yè)主審查勘察設(shè)計總承包、土建設(shè)計施工總包、設(shè)備供貨商及系統(tǒng)承包商等編寫的系統(tǒng)功能及安全保障文件,提供審查意見,確保系統(tǒng)功能、安全保障及驗證工作能夠滿足《系統(tǒng)功能及安全保障總控》的相關(guān)要求;(2)從施工階段開始,按整體項目進度,協(xié)助業(yè)主監(jiān)控土建設(shè)計施工總包、設(shè)備供貨商及系統(tǒng)承包商等須按業(yè)主的要求實行并完成系統(tǒng)功能、安全保障及驗證工作,審查相關(guān)系統(tǒng)功能及安全保障文件,確保系統(tǒng)功能、安全保障及驗證工作能夠滿足《系統(tǒng)功能及安全保障總控》的相關(guān)要求;(3)協(xié)助業(yè)主確保各土建設(shè)計施工總包、設(shè)備供貨商及系統(tǒng)承包商等采用統(tǒng)一的系統(tǒng)功能及安全保障管理模式,其過程可參考國際系統(tǒng)保證經(jīng)驗及有關(guān)鐵路系統(tǒng)設(shè)計的應(yīng)用標準EN50126:1999所示的技巧和方法;(4)經(jīng)過進度月報及調(diào)度會議,定期匯報系統(tǒng)功能、安全保障工作進度及成果,協(xié)助業(yè)主提交有關(guān)系統(tǒng)功能及安全保障文件(包括:土建設(shè)計施工總包、設(shè)備供貨商及系統(tǒng)承包商等的系統(tǒng)功能及安全保障文件);(5)在各系統(tǒng)單位進行系統(tǒng)功能及安全保障工作期間,協(xié)助業(yè)主對相關(guān)系統(tǒng)接口(當中不限于系統(tǒng)內(nèi)各接口、系統(tǒng)與系統(tǒng)之間接口或系統(tǒng)與外界的接口等)作出協(xié)調(diào),并協(xié)助處理有關(guān)的意見沖突,確保各系統(tǒng)在合理的時間內(nèi),提供并落實可行合適的風險控制及減低措施,以減低整體系統(tǒng)所承受的風險;(6)協(xié)助業(yè)主確保各系統(tǒng)單位(包括:各土建設(shè)計施工總包、設(shè)備供貨商及系統(tǒng)承包商等)按照《系統(tǒng)功能及安全保障總控》要求建立安全及風險管理系統(tǒng),記錄所有已識辨的危害于危害記錄表內(nèi),并按業(yè)主提供的風險矩陣及時進行風險評估及風險處理,確保所有設(shè)計上的風險處理措施得到合適的驗證;(7)協(xié)助業(yè)主對所有剩余風險(ResidualRisk)作及時跟進,確保運營單位將會負責對這些風險作進一步的風險處理及持續(xù)監(jiān)察;(8)協(xié)助業(yè)主確保各系統(tǒng)單位(包括:各土建設(shè)計施工總包、設(shè)備供貨商及系統(tǒng)承包商等)按照《系統(tǒng)功能及安全保障總控》要求,按時為其系統(tǒng)設(shè)計進行可靠度、可用度及可維護度分析,于施工、采購、安裝、調(diào)試階段及缺陷責任期內(nèi),驗證設(shè)計階段所評估的可靠度、可用度及可維護度、推行故障報告分析與糾正措施系統(tǒng);(9)協(xié)助業(yè)主參與各系統(tǒng)單位的故障報告分析與糾正措施系統(tǒng)及可維護度驗證工作。(10)協(xié)助業(yè)主執(zhí)行以下工作:①招標相關(guān)工作:協(xié)助業(yè)主在編制及審查各階段的招標文件時,確保納入合適的系統(tǒng)功能及安全保障、風險管理、安全完整性水平的要求;②安全完整性水平:協(xié)助業(yè)主監(jiān)控各系統(tǒng)單位(包括:各土建設(shè)計施工總包、設(shè)備供貨商及系統(tǒng)承包商等)落實對關(guān)鍵安全系統(tǒng)安全完整性水平的評估及驗證工作,并參考國際標準EN50128:及IEC61508要求;③協(xié)助業(yè)主審查相關(guān)安全完整性水平報告,確保各系統(tǒng)單位落實執(zhí)行相關(guān)安全完整性水平;④協(xié)助業(yè)主定期匯報安全完整性水平的評估及驗證工作進度及成果,提交有關(guān)安全完整性水平報告;⑤協(xié)助業(yè)主審查土建設(shè)計施工總包、設(shè)備供貨商及系統(tǒng)承包商編寫的系統(tǒng)功能及安全保障文件;⑥協(xié)助業(yè)主審查關(guān)鍵安全系統(tǒng)的安全完整性水平報告,確保各系統(tǒng)單位落實執(zhí)行相關(guān)安全完整性水平;⑦協(xié)助業(yè)主監(jiān)控土建設(shè)計施工總包、設(shè)備供貨商及系統(tǒng)承包商等須按本文件的要求實行并完成系統(tǒng)功能、安全保障及驗證工作;⑧協(xié)助業(yè)主按整體項目進度,監(jiān)控各系統(tǒng)單位(包括:各土建設(shè)計施工總包、設(shè)備供貨商及系統(tǒng)承包商等)落實對關(guān)鍵安全系統(tǒng)安全完整性水平的評估及驗證工作;⑨經(jīng)過進度月報及調(diào)度會議,協(xié)助業(yè)主定期匯報系統(tǒng)功能、安全保障工作進、度及成果;⑩協(xié)助業(yè)主按照項目管理程序及制度文件二冊九章《風險管理總控》的要求,在其合同任務(wù)范圍內(nèi)按時在各工程階段中參與及進行項目風險管理;⑾協(xié)助業(yè)主按《風險管理總控》的要求,識別和評估其合同任務(wù)中涉及的風險或危害,建議及實施相應(yīng)的解決方案或減低風險措施,將系統(tǒng)保證及風險評估的要求編入3號線各階段的招標文件中。⑿為業(yè)主提供資料或支持協(xié)助項目風險評估及管理工作,協(xié)助業(yè)主參與項目風險評估及跟進會議;⒀協(xié)助業(yè)主根據(jù)《風險管理總控》的要求,識別、評估及管理其合同任務(wù)范圍內(nèi)可能面正確項目風險;⒁協(xié)助業(yè)主在項目各階段,按項目風險評估的結(jié)果,及時提供適當和可行的風險處理措施(包括:風險控制及減低措施、風險應(yīng)對預(yù)案),以減低項目所承受的風險;⒂協(xié)助業(yè)主根據(jù)項目風險記錄表的內(nèi)容,于進度月報及調(diào)度會議上匯報其項目風險處理的進度、成果及跟進;⒃協(xié)助業(yè)主與各項目負責人、業(yè)主、顧問公司、勘察設(shè)計總承包、設(shè)計施工總承包、各分包、設(shè)備供貨商及其它有關(guān)內(nèi)外接口單位就項目有關(guān)施工事項上的風險管理工作,作出充分及適當?shù)南嗷f(xié)調(diào)及處理;⒄協(xié)助業(yè)主審查風險處理措施(包括:風險控制及減低措施、風險應(yīng)對預(yù)案),以確保有關(guān)措施己全面落實;⒅協(xié)助業(yè)主根據(jù)項目風險記錄表的內(nèi)容,及時提供并落實適當和可行的風險處理措施;⒆協(xié)助業(yè)主于進度月報及調(diào)度會議上匯報其項目風險處理的進度、成果及跟進;⒇協(xié)助業(yè)主登記所有項目風險及風險處理措施于風險記錄表,定期更新并提交;(21)假如在風險評估會議后,識別任何新的項目風險,須及時協(xié)助業(yè)主登記在項目風險記錄表中,按照《風險管理總控》的管理程序跟進,并提交業(yè)主作記錄。3.4保修階段監(jiān)理的主要內(nèi)容(1)參與工程交付,簽發(fā)工程移交證書;(2)負責檢查工程狀況,參與鑒定質(zhì)量責任,督促承包商回訪、監(jiān)督保修直至達到規(guī)定的質(zhì)量標準;(3)負責完善功能項目監(jiān)理;(4)負責維修工程項目監(jiān)理。3.5安全及文明施工監(jiān)理的主要內(nèi)容(一)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準,按照深圳市監(jiān)理管理條例和業(yè)主安全管理的有關(guān)規(guī)定,把施工安全及文明施工監(jiān)督納入監(jiān)理范圍,與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實施。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中應(yīng)專門列入施工安全級文明施工監(jiān)理的內(nèi)容,制定安全監(jiān)理方案,建立、健全和完善安全管理制度;(二)監(jiān)理機構(gòu)將對承包商的文明施工、安全檢查工作及事故預(yù)防工作作為監(jiān)理的日常工作,掌握標段安全生產(chǎn)狀況,對重要的薄弱環(huán)節(jié)、重大危險點、危險源,進行安全監(jiān)理旁站;(三)監(jiān)理機構(gòu)必須按照有關(guān)的施工安全法規(guī)、規(guī)范及標準的要求對承包商的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進行審查;(四)監(jiān)理人員應(yīng)對施工過程進行有目的巡查,督促承包商建立與完善安全生產(chǎn)、文明施工管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,落實安全技術(shù)措施;(五)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行研究,書面提出要求并督促承包商改進;(六)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對涉及施工安全的支撐體系、大型垂直運輸設(shè)備等重要臨時設(shè)施的施工方案進行審查,確保其符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及標準的要求,不符合要求的,應(yīng)向承包商提出改進意見并督促落實;(七)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查特殊機械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證及年檢合格證;(八)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查,配合深圳市施工安全監(jiān)督站對標段的監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理通知,按監(jiān)理通知和深圳市施工安全監(jiān)督站發(fā)出的整改通知書的要求,督促、跟蹤承包商”定人、定時、定措施”落實整改。對未按要求整改的承包商,即再發(fā)出第二次監(jiān)理通知。對兩次發(fā)出整改通知而拒不整改的承包商,監(jiān)理以書面形式向業(yè)主安全管理職能部門報告,并配合業(yè)主采取必要的措施,落實整改;(九)合同執(zhí)行期間,監(jiān)理單位必須接受業(yè)主安全管理職能部門的監(jiān)督,按統(tǒng)一的表格形式(如以標段為單位),逐月向業(yè)主安全管理等職能部門遞交書面安全監(jiān)理工作報告,如實反映標段本月的安全生產(chǎn)狀況和下月安全監(jiān)理的工作重點;(十)一旦發(fā)生安全事故,監(jiān)理單位必須作出快速反映,在一小時以內(nèi)向業(yè)主安全管理職能部門報告,并督促承包商進行事故的及時上報和配合調(diào)查、處理與統(tǒng)計工作。(十一)協(xié)助業(yè)主做好以下施工安全管理工作:(1)協(xié)助業(yè)主編制施工安全管理程序及施工安全控制計劃,制訂安全控制保證措施;(2)協(xié)助業(yè)主制定施工安全目標,編制安全、文明施工管理辦法;(3)抽查承包商的安全教育(三級教育)情況,抽驗承包商特種工人上崗證,檢查承包商的安全保證體系運行情況;(4)對施工現(xiàn)場進行安全巡視,參加每月定期安全檢查,協(xié)助業(yè)主建立安全工作臺帳,分析安全狀況并提出安全預(yù)控意見。(5)參加事故現(xiàn)場調(diào)查和安全事故分析會議,協(xié)助業(yè)主處理安全事故,起草事故調(diào)查分析報告;(6)每月提交安全、文明檢查報告,協(xié)助業(yè)主總結(jié)每季度的情況是否達到施工安全目標;(7)每季度提交安全文明檢查評比報告。監(jiān)理工作目標4.1工程建設(shè)目標業(yè)主對本項目提出的工程建設(shè)目標為:(1)工程質(zhì)量目標:達到合格,爭創(chuàng)國家”魯班”獎。(2)工程進度目標:滿足合同工期要求,確保9月完工。(3)工程投資目標:控制在承包商中標合同價內(nèi)。(4)安全控制目標:”安全生產(chǎn)”中無重大傷亡事故。(5)文明施工目標:創(chuàng)市級文明工地。4.2監(jiān)理工作要求(一)根據(jù)發(fā)包人授權(quán),依據(jù)國家、深圳市有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準以及工程建設(shè)文件,對工程建設(shè)實施管理以及組織協(xié)調(diào)工作,進行工程質(zhì)量控制、安全控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),使工程建設(shè)按施工合同目標順利進行。(二)應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程施工承包合同,始終堅持”嚴格監(jiān)督、質(zhì)量第一、主動監(jiān)理、熱誠服務(wù)、監(jiān)幫結(jié)合、積極促進、爭創(chuàng)信譽”的原則,對承包商在施工質(zhì)量、施工安全、文明施工、接口管理、建設(shè)工期、建設(shè)資金使用等方面,代表業(yè)主實施監(jiān)督。監(jiān)理單位應(yīng)始終作為業(yè)主的忠實的派出機構(gòu),在與第三方的交往中應(yīng)始終維護業(yè)主的合法利益。(三)對工程建設(shè)的目標進行有效的控制和管理,全面做好組織協(xié)調(diào)工作,全面維護業(yè)主委托的項目合法權(quán)益,為業(yè)主提供技術(shù)、經(jīng)濟、法律等方面的咨詢意見。(四)全面完成業(yè)主交給監(jiān)理的工程建設(shè)目標控制任務(wù)。(五)必須嚴把質(zhì)量驗收關(guān),收集足夠的證據(jù)和數(shù)據(jù),保證驗收結(jié)論的準確性。4.3監(jiān)理工作目標(一)監(jiān)理工作總目標在監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi),根據(jù)業(yè)主授權(quán),依據(jù)國家、深圳市有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準以及工程建設(shè)文件,對工程建設(shè)實施管理以及組織協(xié)調(diào)工作,進行工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),實現(xiàn)本工程質(zhì)量優(yōu)、投資省、進度快、施工安全文明的監(jiān)理工作總目標,使工程建設(shè)順利進行,如期完成業(yè)主制訂的項目各項目標。(二)監(jiān)理工程質(zhì)量目標達到合格,爭創(chuàng)國家”魯班”獎。具體要求全體監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,主動監(jiān)理,做好事關(guān)、事中、事后控制,嚴格把好質(zhì)量關(guān);同時,要求承包商建立完善的質(zhì)量保證體系,嚴格執(zhí)行國家、省、市現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標準組織,嚴格按圖施工,確保單位工程、分部分項工程質(zhì)量100%合格,各項質(zhì)量指標滿足有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計要求。(三)工程進度目標滿足合同工期要求,確保工程施工在9月完工。具體要求全體監(jiān)理人員在確保工程質(zhì)量和安全并符合控制工程造價的原則下,采取動態(tài)的控制方法,對工程進度進行主動控制;以施工承包合同中的工期要求為基本控制目標,保證人力、物力、財力的投入,大力推廣采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,確保本工程按照預(yù)定的工期計劃按期完成或提前竣工。(四)工程投資目標控制在承包商中標合同價內(nèi)。具體要求監(jiān)理人員以業(yè)主批準的計劃投資作為投資控制的基本目標,以節(jié)約建設(shè)投資為控制點,制訂控制工程投資的組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同措施,嚴格執(zhí)行投資控制監(jiān)理程序,控制工程變更和預(yù)算外支出,合理、公正、準確地計算或核準各種工程量,確保工程造價控制在批準的計劃投資范圍內(nèi)。(五)安全控制目標”安全生產(chǎn)”中無重大傷亡事故。具體要求貫徹國家《安全生產(chǎn)法》,以施工承包合同簽訂的安全生產(chǎn)目標為監(jiān)理目標,以預(yù)防為主、過程管理為工作重點,嚴格履行監(jiān)理安全職責,強化現(xiàn)場的安全監(jiān)督,定期組織安全施工檢查,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。(六)文明施工目標創(chuàng)市級文明工地。具體要求以施工承包合同簽訂的文明施工目標為監(jiān)理目標,不斷加強現(xiàn)場文明施工監(jiān)督,強化規(guī)范化管理,力爭文明施工各項指標全面達標,將本工程施工現(xiàn)場建設(shè)成為深圳市文明示范工地。5、監(jiān)理工作依據(jù)(1)現(xiàn)行國家、部門、行業(yè)及廣東省、深圳市頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)文件。(2)業(yè)主和承包商依法簽定的各類施工合同、建設(shè)監(jiān)理合同、設(shè)備采購合同、供貨合同、工程設(shè)計合同、勘察合同或責任書等文件。(3)監(jiān)理部及業(yè)主審定的施工組織設(shè)計(專項施工方案)。(4)巖土工程勘察報告、工程設(shè)計文件(施工圖)、招標文件、投標文件、工程預(yù)算文件、各類工程報告以及工程實施過程中形成的有關(guān)工程文件。(5)項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則。(6)深圳市地鐵三號線管理公司制定的相關(guān)文件、管理辦法、規(guī)定、考核辦法等6、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式6.1機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程項目的特點、難點和監(jiān)理重點,并結(jié)合業(yè)主對監(jiān)理深度和廣度的要求,考慮到現(xiàn)場的實際條件,本投標人主要從以下幾方面來綜合考慮監(jiān)理組織機構(gòu)的形式:(一)本工程包括的范圍主要為東西廣場范圍內(nèi)的地面、地下交通場站設(shè)施及整個樞紐周邊的鐵東路、鐵西路、中興立交等道路連接系統(tǒng),結(jié)構(gòu)復雜,工程規(guī)模大,項目任務(wù)重,管理接口多,場地位置相對分散,要求監(jiān)理人員對全場施工進行監(jiān)管。(二)廣深鐵路把場地劃分為東、西兩塊,相互間的交通不太便利,而現(xiàn)場施工將按獨立的分塊進行組織施工,要求監(jiān)理必須及時到位,分塊分片對施工進行監(jiān)控。(三)東廣場地下一層建筑面積約21598平方米,交通樞紐設(shè)備用房建筑面積約2263平方米;西廣場地下一層建筑面積約11401平方米,交通樞紐設(shè)備用房建筑面積約1150平方米。從所包含的工作內(nèi)容和具體工程量上分析,東廣場建筑面積接近西廣場的二倍,因此,要求監(jiān)理人員加大東廣場的監(jiān)控力度和人員數(shù)量。(四)根據(jù)以上分析,我們選擇矩陣式監(jiān)理組織機構(gòu),以便更好地為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。6.2機構(gòu)圖總監(jiān)代表:1人西廣場(含中興立交)監(jiān)理組合約部1人工程部2人質(zhì)安部1人綜合部1人項目總監(jiān):1人監(jiān)理組織機構(gòu)圖總監(jiān)代表:1人西廣場(含中興立交)監(jiān)理組合約部1人工程部2人質(zhì)安部1人綜合部1人項目總監(jiān):1人東廣場東廣場監(jiān)理組組長(兼)監(jiān)理工程師3人組長(兼)監(jiān)理工程師5人監(jiān)理員4人組長(兼)監(jiān)理工程師3人組長(兼)監(jiān)理工程師5人監(jiān)理員4人資料員1人造價資料員1人造價工程師1人監(jiān)理員4人7、監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃7.1人員配置計劃(一)人員數(shù)量根據(jù)工程規(guī)模,分步和分階段實施工程建設(shè)的要求,本項目監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人,總監(jiān)代表1人,合約部1人,工程部2人,質(zhì)量安全部1人,綜合部1人,造價工程師2人(其中:合約部1人,現(xiàn)場1人),資料員1人。設(shè)置2個駐地監(jiān)理組,即東廣場監(jiān)理組和西廣場監(jiān)理組,西廣場監(jiān)理組同時負責中興立交橋梁監(jiān)控工作。東廣場監(jiān)理組9人,西廣場監(jiān)理組7人;本項目監(jiān)理組織機構(gòu)合計25人。監(jiān)理人員將根據(jù)工程進度需要提前進場。(二)職稱結(jié)構(gòu)及注冊資格本投標人所配備的監(jiān)理班子中,具有高級技術(shù)職稱8人;中級技術(shù)職稱15人。其中,國家注冊監(jiān)理工程師13人;全國注冊造價工程師2名,土建、安裝專業(yè)各1名;監(jiān)理員8名。(三)人員專業(yè)情況所配備監(jiān)理人員專業(yè)對口,均有從事相關(guān)施工監(jiān)理工作的經(jīng)驗和資歷,其中:工民建專業(yè)15人,建筑工程專業(yè)1人,給排水專業(yè)1人,機電專業(yè)6人。(四)人員年齡結(jié)構(gòu)項目所配備的專業(yè)監(jiān)理工程師均為本公司自有職工。本監(jiān)理班子年齡在40歲以下共3人,40歲-59歲之間的11人,60歲以上2人,人員年齡結(jié)構(gòu)合理。7.2人員一覽表擬派本項目監(jiān)理人員一覽表編號擬擔任本工程監(jiān)理職務(wù)姓名性別年齡技術(shù)職稱專業(yè)監(jiān)理執(zhí)業(yè)證書號從事監(jiān)理工作時間進退場時間備注1總監(jiān)張佶男41高工工民建44003412全過程(經(jīng)業(yè)主同意進出場)2總監(jiān)代表劉書戎男38工程師工民建44001388全過程(經(jīng)業(yè)主同意進出場)3結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師楊文男49工程師工民建44003415工程開工(經(jīng)業(yè)主同意進出場)4結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師譚森力男59工程師工民建44008476根據(jù)工程實際情況經(jīng)業(yè)主同意進出場5道橋?qū)I(yè)監(jiān)理工程師李斌男64高工道橋JS全過程(經(jīng)業(yè)主同意進出場)6建筑專業(yè)監(jiān)理工程師劉信凌男36工程師建筑440056899年根據(jù)工程實際情況經(jīng)業(yè)主同意進出場7橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師馬楚南男57工程師水利水電工程/8年工程開工(經(jīng)業(yè)主同意進出場)8工程部曾政明男36工程師工民建深監(jiān)員字26907年根據(jù)工程實際情況經(jīng)業(yè)主同意進出場9給排水專業(yè)監(jiān)理工程師李東祥男45工程師給排水440034389年根據(jù)工程實際情況經(jīng)業(yè)主同意進出場10綜合部張弛男42工程師暖通440034418年根據(jù)工程實際情況經(jīng)業(yè)主同意進出場11機電專業(yè)監(jiān)理工程師鐘承金男46工程師電氣440034308年根據(jù)工程實際情況經(jīng)業(yè)主同意進出場12裝修專業(yè)監(jiān)理工程師楊榮華男50高工裝修44003434根據(jù)工程實際情況經(jīng)業(yè)主同意進出場13綠化專業(yè)監(jiān)理工程師王惠民男45工程師綠化440034448年根據(jù)工程實際情況經(jīng)業(yè)主同意進出場14造價工程師武國強男40工程師工民建建[造]根據(jù)工程實際情況經(jīng)業(yè)主同意進出場15合約部劉銳男42工程師電力自動化建[造]7年根據(jù)工程實際情況經(jīng)業(yè)主同意進出場16質(zhì)量安全部謝穎鋒男44工程師工民建深監(jiān)員字0174工程開工(經(jīng)業(yè)主同意進出場)17土建專業(yè)監(jiān)理員林細福男29工程師建筑施工技術(shù)深監(jiān)員字23065年工程開工(經(jīng)業(yè)主同意進出場)18土建專業(yè)監(jiān)理員肖宇男33工程師工民建深監(jiān)員字02117年根據(jù)工程實際情況進出場19機電專業(yè)監(jiān)理員楚翠言男60工程師電氣深監(jiān)員字0209全過程(經(jīng)業(yè)主同意進出場)20測量專業(yè)監(jiān)理員謝亞輝男30工程師工民建深監(jiān)員字81356年全過程(經(jīng)業(yè)主同意進出場)21資料員譚詩兵男28助理工程師工民建深監(jiān)員字72825年全過程(經(jīng)業(yè)主同意進出場)8、人員崗位職責8.1部門職責(一)合約部職責(1)協(xié)助業(yè)主完成施工招投標期間的各項工作。(2)負責監(jiān)理部工程投資控制、資金使用計劃管理。(3)負責項目工程變更管理。(4)負責項目的合同管理。(二)工程部職責(1)負責項目總進度控制。(2)負責工程控制測量、第三方監(jiān)測、試驗檢測等。(3)工程部專設(shè)接口管理工程師,負責項目接口管理工作,統(tǒng)籌項目內(nèi)部、外部接口關(guān)系。(4)負責項目信息收集、組織協(xié)調(diào)。(三)質(zhì)安部職責 (1)負責項目準備階段、施工階段和保修階段的工程量監(jiān)督和檢查。(2)負責對項目安全文明施工和環(huán)境保護實施控制監(jiān)督和檢查。(四)綜合部職責(1)協(xié)助業(yè)主做好項當前期管線遷移、交通疏解、綠化遷移、征地拆遷及與其相關(guān)的各項工作。(2)協(xié)助工程部做好項目接口管理工作。(3)負責內(nèi)外部文件資料的收發(fā)、歸類、整理、歸檔和保管工作。(4)負責監(jiān)理內(nèi)部的行政、后勤、財務(wù)等方面的工作。8.2人員崗位職責(一)總監(jiān)理工程師崗位職責(1)貫徹執(zhí)行國家和深圳市有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī),代表監(jiān)理公司全權(quán)負責履行監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理任務(wù)和職責,行使合同中規(guī)定的權(quán)力。(2)與業(yè)主保持密切聯(lián)系,了解建設(shè)意圖,協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人、設(shè)計單位、質(zhì)檢站之間關(guān)系。(3)協(xié)助業(yè)主做好施工招標的有關(guān)工作;審批分包單位資質(zhì),簽署審核意見。(4)確定項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式,組織監(jiān)理班子并明確職責,制訂監(jiān)理工作制度,建立和完善項目監(jiān)理的信息系統(tǒng)。(5)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,審批專業(yè)監(jiān)理實施細則;組織和全面實施監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,協(xié)調(diào)工程實施過程中各方面的工作。(6)組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作,保證監(jiān)理機構(gòu)有序、高效地開展工作。(7)審核并簽署開工令、停工令、復工令。(8)審批施工組織設(shè)計、施工方案、施工進度計劃等重要文件。(9)組織圖紙會審和設(shè)計交底。(10)主持開工預(yù)備會議和工程例會。(11)督促檢查承包商嚴格執(zhí)行合同,簽署工程進度款憑證。(12)組織分部工程、單位工程的驗收,審核簽認質(zhì)量驗收評定資料。(13)組織處理重大變更事宜,報經(jīng)業(yè)主審批同意后簽發(fā)工程變更令。(14)巡視工程現(xiàn)場,組織有關(guān)單位研究解決工程施工中存在的問題。(15)主持調(diào)解合同爭議,處理索賠事宜,簽署索賠處理意見。(16)組織編寫工程監(jiān)理月報,按期向業(yè)主報告工程進度。(17)審核簽署承包商的竣工申請報告,主持工程的竣工初步驗收。(18)參加工程竣工驗收,簽發(fā)工程移交證書,組織審查工程結(jié)算。(19)編寫監(jiān)理工作總結(jié),主持整理并審核簽署項目的監(jiān)理檔案資料。(二)總監(jiān)理工程師代表的崗位職責(1)在總監(jiān)理工程師授權(quán)下,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。(2)在監(jiān)理工作日巡視工地,檢查各專業(yè)記錄的監(jiān)理日志。(3)參與組織、協(xié)調(diào)和檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師工作,發(fā)現(xiàn)重大問題時及時向總監(jiān)理工程師報告情況,獲取工作指令。(4)全面負責項目信息管理及,儲存、收集及時向總監(jiān)理工程師報告有關(guān)信息。(5)審核項目承包商的階段性分項工程施工方案、技術(shù)措施、進度計劃,監(jiān)督其實施。(6)檢查承包商對工程事故的處理情況,督促承包商按質(zhì)量事故處理方案嚴格施工。(7)負責項目監(jiān)理工作狀態(tài)驗證及標識。(8)負責督促各專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)理記錄及歸檔。(9)負責本項目各專業(yè)監(jiān)理工程師的簽證及工作檢查。(10)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的其它工作。(三)專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(1)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下,負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。(2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。(3)組織指導檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。(4)審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告。(5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。(6)負責本專業(yè)的接口現(xiàn)場協(xié)調(diào),與工程部共同對接口進行有效管理。(7)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。(8)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。(9)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報。(10)核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。(11)負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(四)監(jiān)理員(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。(2)檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。(3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(4)按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包商的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。(5)擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(7)完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。(五)資料員(1)作為總監(jiān)理工程師的助手,努力完成總監(jiān)交辦的任務(wù)。(2)及時對監(jiān)理資料進行整理,保證資料的真實完整,分類有序。(3)監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后,及時整理歸檔。(4)負責監(jiān)理檔案的編制及保存(按廣東省、深圳市及公司貫標規(guī)定執(zhí)行)。(5)做好現(xiàn)場監(jiān)理人員的每月考勤。(6)負責與公司的聯(lián)系,領(lǐng)取所發(fā)通知及其它文件。(7)負責工地現(xiàn)場消耗品的領(lǐng)用及登記,并對固定設(shè)備做好相應(yīng)的登記工作;(8)認真做好項目監(jiān)理組的后勤工作。8.3安全監(jiān)理崗位職責(一)總監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理職責(1)對監(jiān)理的工程項目負全面安全監(jiān)理責任。(2)監(jiān)督建設(shè)單位履行《條例》及法規(guī)規(guī)定的安全責任。(3)審查勘察、設(shè)計、工程機械供貨、出租單位執(zhí)行《條例》規(guī)定職責。(4)組建以總監(jiān)為主任的項目安全管理委員會,業(yè)主代表、總包項目經(jīng)理、各分包單位項目經(jīng)理為副主任或成員,制定工作程序和規(guī)則。(5)審查承包商現(xiàn)場安全管理制度和安全體系。(6)組織項目安全文明施工檢查,督促整改、驗收。(7)審查承包商三級安全教育工作的落實。(8)審查承包商、分包商資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證。(9)審查承包商施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。(10)審查項目經(jīng)理、奧妙器人員、特種作業(yè)人員上崗證。(11)監(jiān)督工程造價中的安全技術(shù)措施費資金投入,確保專款專用。(二)總監(jiān)代表安全監(jiān)理職責首先,總監(jiān)代表是專業(yè)監(jiān)理工程師,應(yīng)首先履行專業(yè)監(jiān)理工程師的職責。其次,才代表項目總監(jiān)行使其部分職權(quán)。也即:總監(jiān)代表應(yīng)當在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),并對項目總監(jiān)負責。其主要職責是:(1)、根據(jù)項目總監(jiān)的授權(quán),行使總監(jiān)的部分職責和權(quán)力;(2)、項目總監(jiān)不得將下列職責委托總監(jiān)代表:①對所監(jiān)工程項目的安全監(jiān)理工作全面負責;②負責主持編制安全監(jiān)理方案、明確安全監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、工作程序、工作制度和有關(guān)措施、審批安全監(jiān)理實施細則;③簽署《安全防護、文明施工措施費用支付證書》;④簽發(fā)安全監(jiān)理工程師的有關(guān)報告以及《暫時停止施工通知書》、《監(jiān)理快報》和《安全監(jiān)理報告》。(三)安全監(jiān)理工程師崗位職責(1)在總監(jiān)理工程師的指導下主持項目部日常安全監(jiān)理工作。(2)協(xié)助建設(shè)單位對投標單位進行安全資質(zhì)審查確認。(3)審查承包單位提出的安全技術(shù)措施,并監(jiān)督實施。(4)編制項目安全監(jiān)理細則。(5)組織定期項目安全檢查,整理記錄,對安全隱患進行監(jiān)督整改、驗收。(6)參加和協(xié)調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師對安全工作進行旁站巡視,平行檢查監(jiān)理,做好記錄。(7)監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施,起重機械和施工電梯等,正確操作使用。(8)檢查分部、分項工程安全狀況和簽署安全評價。(9)參與安全事故分析和處理,督促安全技術(shù)防范措施實施和驗收。(10)檢查承包單位三爆、四口、臨邊防護、安全用電等,按約定的規(guī)則進行處罰和獎勵。(11)督促承包單位和監(jiān)理單位及時整理現(xiàn)場安全管理資料。(12)督促和確認安全措施費使用。(13)檢查確認安全防護服裝用品、設(shè)備等,符合國家質(zhì)量標準。(四)電氣監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理職責(1)審核臨時用電施工組織設(shè)計,并監(jiān)督實施。(2)編制項目臨時用電監(jiān)理細則。(3)主持每月一次的用電安全檢查。(4)采用旁站、巡視、平行檢查等形式對現(xiàn)場的高低壓配電、線路、開關(guān)柜、防雷接地、漏電保護進行監(jiān)理,并做好記錄,安全隱患責令承包單位整改驗收。(5)每天對現(xiàn)場用電設(shè)備、供電線路、配電箱進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。(6)每天檢查現(xiàn)場漏電保護開關(guān)有無保護失靈,電氣設(shè)備保護接地是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。(7)檢查電氣設(shè)備安全維修人員是否是持證上崗的專職電工,是否有違章作業(yè)。(8)檢查施工現(xiàn)場電氣產(chǎn)品是否合格。(9)。檢查保護接地電阻是否符合要求。(10)整理保存現(xiàn)場臨時用電安全檢查技術(shù)檔案。(11)參加施工單位的安全技術(shù)交底。(五)專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理職責(1)審查本專業(yè)及分管工程的安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)方案(2)編制本專業(yè)或分管工程的安全監(jiān)理細則。(3)采用旁站、巡視、平行檢查對本專業(yè)或分管工程進行安全監(jiān)理,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(4)檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗,對違章操作人員提出出發(fā)意見。(5)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)立即采取措施防止事故惡化,并報告總監(jiān)理工程師。(6)參加施工單位的安全技術(shù)交底。(六)監(jiān)理員的安全監(jiān)理職責(1)協(xié)助監(jiān)理工程師作好現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。(2)對重要的施工過程進行旁站,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告監(jiān)理工程師或總監(jiān),做好旁站記錄。(3)對施工安全技術(shù)措施進行現(xiàn)場監(jiān)控,做好過程記錄。9、監(jiān)理工作程序9.1施工招標階段監(jiān)理工作程序9.2臨時用水、用電、用地、拆遷、交通疏解監(jiān)理工作程序9.3管線保護監(jiān)理工作程序9.4管線改遷監(jiān)理工作程序9.5施工準備階段監(jiān)理工作程序9.6施工階段監(jiān)理工作程序9.7施工組織設(shè)計(施工方案)審核工作程序施工組織設(shè)計(方案)申報施工組織設(shè)計(方案)申報向施工方詢問和落實主要問題初審項目監(jiān)理機構(gòu)會審將批件返回承包方并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計付諸實施對重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審定(總監(jiān)理工程師)施工組織設(shè)計審批提出修改意見磋商經(jīng)過磋商9.8主要設(shè)備定貨程序施工單位提出訂貨申請施工單位提出訂貨申請施工單位訂貨專監(jiān)、總監(jiān)審查申報可否9.9材料、成品、半成品檢驗程序承包單位提出供貨單位所提供材質(zhì)證明、備案證、合格證、質(zhì)保書,并填寫承包單位提出供貨單位所提供材質(zhì)證明、備案證、合格證、質(zhì)保書,并填寫”材料報審表”監(jiān)理工程師建設(shè)單位監(jiān)理工程師簽認”材料報審表”材料進場投入工程使用檢查監(jiān)理工程師檢查見證取樣復試監(jiān)理平行檢測合格不合格不合格不合格不合格合格合格申報磋商合格9.10進口材料成品設(shè)備進場程序進口商進口商協(xié)助建設(shè)單位向商檢局報驗進口材料成品設(shè)備商檢局簽署產(chǎn)品使用合格證進場、安裝投入使用交付使用參與開箱、裝箱單個件對照進口材料、成品、設(shè)備監(jiān)理組織檢驗建設(shè)、監(jiān)理、施工共同進行聯(lián)動試車合格不合格不符合符合合格不合格9.11施工測量放樣復核程序 承包商測量放樣準備工作,熟悉圖紙,按圖紙對數(shù)據(jù)進行校核,制定測量及放樣方案承包商測量放樣準備工作,熟悉圖紙,按圖紙對數(shù)據(jù)進行校核,制定測量及放樣方案承包商測量放樣(計算)成果報審進入下道工序監(jiān)理現(xiàn)場復測校核監(jiān)理審核不合格合格不同意同意9.12技術(shù)聯(lián)系工作程序施工單位施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容總監(jiān)理工程師審核施工單位實施設(shè)計單位重大問題報建設(shè)單位結(jié)論磋商不同意同意同意同意磋商申報9.13單位工程質(zhì)量控制程序項目監(jiān)理機構(gòu):完善自身監(jiān)理行為項目監(jiān)理機構(gòu):完善自身監(jiān)理行為附件:1、資質(zhì)證書2、營業(yè)執(zhí)照附件:1、資質(zhì)證書2、營業(yè)執(zhí)照3、質(zhì)保體系4、安保體系5、安全生產(chǎn)許可證6、”三類”人員安全生產(chǎn)培訓合格證7、人員配備8、機械進場9、原材料進場10、施工組織設(shè)計11、專項施工方案12、分包單位資料施工單位:施工準備(含單獨辦理施工許可的分包工程)施工單位:提交《工程開工申請報告》施工單位:提交《工程開工申請報告》施工許可證已辦理(或提前介入)施工許可證已辦理(或提前介入)項目監(jiān)理機構(gòu):核查、審查項目監(jiān)理機構(gòu):核查、審查同意不同意項目總監(jiān):簽署《工程開工申請報告》項目總監(jiān):簽署《工程開工申請報告》施工單位:進入施工程序施工單位:進入施工程序施工單位:地基與基礎(chǔ)分部工程施工施工單位:地基與基礎(chǔ)分部工程施工地基與基礎(chǔ)分部工程完工(電氣、給排水專業(yè)同步施工)地基與基礎(chǔ)分部工程完工(電氣、給排水專業(yè)同步施工)項目總監(jiān):組織(尺寸偏差與觀感)驗收;質(zhì)監(jiān)站:監(jiān)督抽查項目總監(jiān):組織(尺寸偏差與觀感)驗收;質(zhì)監(jiān)站:監(jiān)督抽查整改完畢1、基礎(chǔ)砼達到齡期2、砼強度評定、檢測合格施工單位:整改1、基礎(chǔ)砼達到齡期2、砼強度評定、檢測合格施工單位:整改監(jiān)理負責人:跟蹤驗收進入主體結(jié)構(gòu)施工程序(電氣、給排水專業(yè)同步施工)進入主體結(jié)構(gòu)施工程序(電氣、給排水專業(yè)同步施工)主體結(jié)構(gòu)分部工程完工處理完畢主體結(jié)構(gòu)分部工程完工1、項目總監(jiān):組織基