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第4頁共4頁衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度范文為便于對(duì)我院及其醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督和考評(píng),加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),是我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度順利推行,經(jīng)院委會(huì)研究決定特制訂金雞鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,具體如下:一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)德考評(píng)基本標(biāo)準(zhǔn)分____分,為醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)分,設(shè)立加分和扣分項(xiàng)目。如有加分或扣分,則在基礎(chǔ)分的基數(shù)上進(jìn)行加、減,加減后的分?jǐn)?shù)為醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際得分。如既無加分,也無扣分,則維持____分的基礎(chǔ)分?;緲?biāo)準(zhǔn)分:1、救死扶傷,全心全意為人民服務(wù);(____分)2、尊重患者人格和權(quán)利,為患者保守醫(yī)療____;(____分)3、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;(____分)4、遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī);(____分)5、因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;(____分)6、顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事;(____分)7、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平。(____分)加分項(xiàng):1、積極參加各種____的醫(yī)療搶救工作;2、服從指令,參加援外醫(yī)療隊(duì);3、積極參加上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)____的各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)。4、收到患者的表揚(yáng)信件、錦旗等;5、堅(jiān)決抵制商業(yè)____,自覺拒收與工作相關(guān)的任何形式的回扣,或按規(guī)定把難以拒收的財(cái)物全部及時(shí)上繳的;6、自覺拒收病人及其家屬給予的“紅包”、禮品等財(cái)物,或按規(guī)定把難以拒收的財(cái)物全部及時(shí)上繳的;7、在工作中責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真細(xì)致,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、指出他人的工作差錯(cuò),從而避免出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)或責(zé)任事故的;8、有發(fā)明創(chuàng)新或開展新項(xiàng)目、新技術(shù)獲行政部門表彰的。減分項(xiàng):1、不認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,無故不參加單位____的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、活動(dòng);2、無故遲到、早退、曠工;3、上班時(shí)擅自離崗、串崗,上班著裝不整潔、不掛牌上崗、語言不文明;4、泄露病人的醫(yī)密,造成不良影響;5、被投訴服務(wù)態(tài)度差,經(jīng)核實(shí)有生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象的;6、與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭吵;7、違反規(guī)定私自外出行醫(yī)的;8、有濫檢查、濫用藥、開大處方行為;9、故意捏造或歪曲事實(shí),誣告陷害他人,損害單位及他人名譽(yù)的;10、無正當(dāng)理由不服從工作安排,或因工作拖拉,不按時(shí)完成工作任務(wù)的;11、科室間或同事間鬧不團(tuán)結(jié),工作受到嚴(yán)重影響的;12、工作中出現(xiàn)一般差錯(cuò)、未造成不良影響的。二、考評(píng)方法醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)分為優(yōu)、良、一般、差四個(gè)等次。按照進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、科室評(píng)價(jià)、院部評(píng)價(jià),最后確定等次。1、自我評(píng)價(jià)。醫(yī)務(wù)人員根據(jù)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合自己的實(shí)際表現(xiàn),認(rèn)真逐一對(duì)照檢查,實(shí)事求是地進(jìn)行自我評(píng)分。2、科室評(píng)價(jià)。在醫(yī)務(wù)人員自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,以科室為單位,由科室考評(píng)小組根據(jù)每個(gè)人日常醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。3、單位評(píng)價(jià)。由單位考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組及下屬辦公室____進(jìn)行。根據(jù)自我評(píng)價(jià)、科室評(píng)價(jià)、綜合社會(huì)評(píng)價(jià)及日常行為紀(jì)實(shí),對(duì)每個(gè)工作人員進(jìn)行逐個(gè)評(píng)價(jià),并填寫考評(píng)組綜合評(píng)語??荚u(píng)結(jié)果??偡诌_(dá)____分為優(yōu),80—____分為良,60—79為一般,____分以下為差。限制條件??偡诌_(dá)____分以上但有扣分者不能評(píng)為“優(yōu)”,下降一級(jí);扣分達(dá)____分及以上者,總評(píng)為“差”;扣分達(dá)____分以上者,不論總分多高,總評(píng)為“一般”。三、實(shí)施辦法1、實(shí)施范圍。涉及全院醫(yī)護(hù)人員。2、實(shí)施要求。每年開展一次考評(píng),結(jié)果歸入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案或人事檔案?!夺t(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》每年考核前下發(fā)。3、獎(jiǎng)懲規(guī)定。衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度范文(二)____縣____中心衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度為加強(qiáng)醫(yī)院的科學(xué)管理,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念和職業(yè)道德,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立以病人利益為中心的思想,特制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)辦法:一、制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)計(jì)劃,并將其納入單位和個(gè)人考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,與績效工資掛鉤。二、定期____全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范,進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并注意抓典型,以點(diǎn)帶面。三、大力提倡四種精神,即主人翁精神、奉獻(xiàn)精神、艱苦奮斗及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,努力培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的新一代醫(yī)務(wù)工作者。四、抓典型樹新風(fēng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,弘揚(yáng)正氣,激勵(lì)全院職工爭創(chuàng)合格的醫(yī)務(wù)工作者。五、將職工全額工資的一部分部分納入績效考核之中。實(shí)行院、科兩級(jí)考核,科室人員日常工作考核由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周進(jìn)行一次考核。醫(yī)院的考核由醫(yī)院____相關(guān)人員共同參加組成考核組,每月對(duì)全院職工進(jìn)行考核一次。六、堅(jiān)持定期考核與平時(shí)考核相結(jié)合,做好日常考核工作,堅(jiān)持平時(shí)檢查考核,并做好記錄。七、采取多方位、多渠道考核與評(píng)價(jià)1、定期召開工作座談會(huì),醫(yī)院院每月一次,臨床科室每周一次,及時(shí)聽取職工、病人、陪伴人員意見,并做好記錄,定出改進(jìn)措施。2、聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,每季度召開一次社會(huì)監(jiān)督員、患者代表座談會(huì),由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加座談,聽取意見、建議。3、每半月由護(hù)理部門____向患者發(fā)放《征求意見卡》并歸納匯總,并及時(shí)反饋到有關(guān)科室和責(zé)任人員,突出的問題要及時(shí)研究處理。4、醫(yī)院建立院長接待制度和醫(yī)患溝通部門,設(shè)置院長信箱和監(jiān)督____電話。八、醫(yī)院門診和住院部每月將各渠道反映的情況匯總,進(jìn)行綜合分析,向院長匯報(bào)。九、將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)果與績效工資掛鉤,并按照醫(yī)院職工管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。十、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督途徑1、醫(yī)院設(shè)立社會(huì)監(jiān)督電話和意見箱(含網(wǎng)絡(luò)信箱),并有專人負(fù)責(zé)管理。2、建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與所在社區(qū)聯(lián)
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