技術(shù)員工作職責(zé)（二篇）

第1頁共1頁技術(shù)員工作職責(zé)1、輔助車間主任進(jìn)行圖紙的收發(fā)及整理工作，配合車間主任協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)安排事宜。2、負(fù)責(zé)技術(shù)部與生產(chǎn)車間的技術(shù)、圖紙的溝通工作。3、對各工程的生產(chǎn)進(jìn)度根據(jù)構(gòu)件清單進(jìn)行統(tǒng)計、記錄。4、對各工程的材料進(jìn)料情況根據(jù)材料計劃與實(shí)際進(jìn)料及使用情況進(jìn)行定時統(tǒng)計工作。5、班組工程量、工資的審核工作。6、負(fù)責(zé)工程部等職能部門與車間相互聯(lián)系的臨時工作。7、完成車間主任和公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它生產(chǎn)相關(guān)工作。技術(shù)員工作職責(zé)（二）（修改）1.了解土建工程的特殊性l燃?xì)鈭稣旧婕暗耐两?xiàng)目工程不同于房地產(chǎn)和工業(yè)廠房，是為設(shè)備安裝提供先決條件和服務(wù)的；l相對于同一個項(xiàng)目來說是工期最長的專業(yè)，貫穿于項(xiàng)目的始終是最早進(jìn)場最遲退場的；l戶外作業(yè)多，受到自然條件的約束性強(qiáng)，直接影響到整個項(xiàng)目的竣工工期（冬季、雨季、臺風(fēng)等惡劣天氣）；l對設(shè)備基礎(chǔ)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工精度要求較高（如：標(biāo)高、平整度、垂直度、預(yù)留孔、沉降、成品保護(hù)等）；l牽涉的專業(yè)種類較多（工藝管道、設(shè)備電氣、儀表線路等），各專業(yè)交叉施工頻繁，考慮如何相互配合；l設(shè)計規(guī)范要求的安全性高，建構(gòu)筑物間的安全距離大，造成作業(yè)面分布不集中。使施工難度增大；2.開工準(zhǔn)備工作l綜合各專業(yè)圖紙，進(jìn)行識圖和審圖。綜合圖紙中存在問題和不明之處形成文件，等待設(shè)計單位進(jìn)行答疑；l參加圖紙會審及設(shè)計交底會議，解決圖紙中的問題，圖紙會審交底記錄完成后，各單位簽字蓋章，整理完成后交文控存檔，并做復(fù)印件交參與單位各一份；l參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計、方案的編制工作；l做好圖紙內(nèi)容、施工組織設(shè)計、方案的交底工作；l熟悉本項(xiàng)目所采用的施工驗(yàn)收規(guī)范、圖集；l對本工程圖紙上牽涉的材料進(jìn)行統(tǒng)計，為項(xiàng)目部提供詢價依據(jù)；l完善圖紙、管理文件交接記錄；l落實(shí)項(xiàng)目部制定的本項(xiàng)目四通一平工作內(nèi)容；l熟悉分包合同中的工作內(nèi)容，掌握分包的簽證內(nèi)容是否在承包范圍內(nèi)做出正確判定；l參與臨建設(shè)施規(guī)劃實(shí)施工作；l編制針對本項(xiàng)目的質(zhì)量及材料檢驗(yàn)試驗(yàn)計劃；l審查分包提供檢試驗(yàn)計劃是否有針對性，對進(jìn)場材料進(jìn)行表觀驗(yàn)收，督促其對進(jìn)場材料及時進(jìn)行有監(jiān)理見證程序的復(fù)試檢測工作；l提醒分包及時提供各種報驗(yàn)資料，完成開工前的資料驗(yàn)收工作；l審查分包施工方案并提出自己的建議；l確認(rèn)分包簽證單上的戶外實(shí)測工程量；l依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計劃，交項(xiàng)目部審核；l參加監(jiān)理主持的工程例會和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T主持的項(xiàng)目開工會，領(lǐng)會會議精神；l整理、填寫項(xiàng)目部所需各種相關(guān)報表和分包管理文件；l審查分包每月上報工程量；l參與質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部組織的各種檢查驗(yàn)收工作和會議，并對存在的問題進(jìn)行記錄；l參與對分包進(jìn)行的安全技術(shù)交底會議。l對于高危作業(yè)要做詳細(xì)的安全施工方案；項(xiàng)目部審核后進(jìn)行實(shí)施；3.進(jìn)場后工作l在主管工程師或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作；l參與踏勘現(xiàn)場；l了解項(xiàng)目所在地的準(zhǔn)確位置；l查看自然地貌和交通情況；l現(xiàn)有排水溝、臨時便道位置及走向；l參與項(xiàng)目紅線點(diǎn)、標(biāo)高測量工作；l參與業(yè)主舉行的現(xiàn)場移交會議并好記錄；l完成踏勘現(xiàn)場記錄和業(yè)主移交的現(xiàn)場資料統(tǒng)計工作；（含障礙物、文物、植被等）l監(jiān)管分包進(jìn)行場地清表和自然面標(biāo)高、粗略定位擬建建構(gòu)筑物位置工作，并形成正式文件和影像資料，同時對分包進(jìn)場的施工機(jī)械和人員、工作內(nèi)容進(jìn)行每天記錄；l對照設(shè)計總圖的原自然面標(biāo)高、豎向布置是否與實(shí)際測量相符；l閱讀總包合同，明確公司承包范圍和內(nèi)容；l對以上工作所形成的文件、記錄、存在問題等及時向項(xiàng)目部匯報并保存；l養(yǎng)成每天詳細(xì)填寫施工日志以及晴雨表涂色工作習(xí)慣，一直持續(xù)到工程完工。4.施工過程工作l審核分包是否具備開工條件；l對分包提出的現(xiàn)場、圖紙等問題，和設(shè)計溝通后給予正確答疑；l隨時對分包單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；l建立分包資料報驗(yàn)管理臺賬；l認(rèn)真熟悉要開工的單體圖紙；l了解分包單位對各單體施工的先后工序，積極配合安裝施工；l復(fù)核分包各單體工程精確的標(biāo)高引測、放線工作，以及控制點(diǎn)的保護(hù)工作是否到位；l組織監(jiān)理進(jìn)行標(biāo)高、軸線復(fù)核工作；l貫徹落實(shí)項(xiàng)目部樣板先行制度；l審核分包單位下料單（主要是鋼筋料單）；l基坑開挖過程中及時與地勘報告相對比，持力層是否與地勘相符，如有不符請及時與設(shè)計、勘察單位溝通；l檢查分包安全措施是否到位和長期維護(hù)工作；l對分包單位的文明施工情況實(shí)行動態(tài)管理；l隨時檢查施工中專項(xiàng)方案的落實(shí)情況；l對分包單位進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督，重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時向分包提出整改，并復(fù)查整改結(jié)果；l詳細(xì)記錄關(guān)于工程簽證中，分包投入的人、材、機(jī)消耗量、進(jìn)退場日前統(tǒng)計并與分包定期核對，以免結(jié)算扯皮；l對重大安全質(zhì)量問題及時向項(xiàng)目部反應(yīng)，并提出整改解決方案；l分包工序報驗(yàn)前，首先核查資料是否齊全，檢驗(yàn)批形成自檢記錄，滿足設(shè)計和規(guī)范要求后方可通知項(xiàng)目部組織有關(guān)單位驗(yàn)收；l與其它專業(yè)存在交叉施工時，要起到積極協(xié)調(diào)作用；l對分包的施工細(xì)節(jié)要留下依據(jù)，以便為竣工驗(yàn)收、結(jié)算提供依據(jù)；l遵循資料先行驗(yàn)收在后制度；l審查分包材料送檢的及時性、批次、數(shù)量等是否滿足施工進(jìn)程和規(guī)范要求;l督促分包提交中間工序交接所要的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)并核對真實(shí)性;l督促分包對成品進(jìn)行切實(shí)可行的保護(hù)措施。l施工完成后，隨時做好圖紙以外的工程量的統(tǒng)計、計算工作，并做好竣工簡圖以便審查。l及時做好甲方的簽證工作；5、竣工驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作l全場檢查各單體外觀質(zhì)量情況，并將檢查記錄提交項(xiàng)目部；l檢查分包單位施工資料的整理情況；l參與竣工圖編制；l組織分包資料組卷；l監(jiān)督分包細(xì)部整改情況。6、竣工驗(yàn)收及結(jié)算工作l編制土建專業(yè)工程施工總結(jié)報告交項(xiàng)目部審核；l參與項(xiàng)目部內(nèi)部驗(yàn)收工作，針對提出的土建遺留問題做好記錄；l督促分包進(jìn)行最后遺留問題整改和全場衛(wèi)生、垃圾的清理；l參與竣工驗(yàn)收工作，記錄好當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、pmc監(jiān)理、業(yè)主部門對項(xiàng)目的總結(jié)意見和驗(yàn)收結(jié)論；l