2022施工員個(gè)人年度工作總結(jié)

第第頁2022施工員個(gè)人年度工作總結(jié)2022施工員個(gè)人年度工作總結(jié)〔一〕

20**年7月份，我來到勝建集團(tuán)參與工作，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，也是對(duì)我將來影響最大的階段，在這一年的工作中，培育了我對(duì)工作的立場，以及對(duì)人對(duì)事的處理立場，學(xué)習(xí)到社會(huì)和學(xué)校的不同。在項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅的援助下，我學(xué)到了許多學(xué)校中學(xué)不到的東西，受益匪淺?，F(xiàn)在將我在這一年中學(xué)到的一些東西總結(jié)如下：

一、思想上的認(rèn)識(shí)

來到宣寧項(xiàng)目部，來到了一個(gè)新的集體，這個(gè)項(xiàng)目的好壞與這個(gè)項(xiàng)目部中的每個(gè)人都是休戚相關(guān)的，我們每個(gè)人都是這個(gè)項(xiàng)目部的一員，都應(yīng)當(dāng)為了追求項(xiàng)目部的利益最大化而努力，減削不須要的糜費(fèi)，為項(xiàng)目部節(jié)約費(fèi)用。在這里我們應(yīng)當(dāng)是一個(gè)整體的團(tuán)隊(duì)，相互協(xié)調(diào)，努力工作，不能由于個(gè)人緣由而影響集體的利益。團(tuán)結(jié)每個(gè)人，嚴(yán)格要求自己，我是這個(gè)集體中的一員。

二、工作中的閱歷和教訓(xùn)

在這個(gè)項(xiàng)目部，我的工作崗位是測量員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的測量工作，主要是橋梁坐標(biāo)及標(biāo)高的復(fù)核，以及一些變更的測量。在這個(gè)崗位上我學(xué)到了許多東西，最重要的就是工作中需要仔細(xì)的立場。測量工作中不能有馬虎，假如測量涌現(xiàn)偏差，錯(cuò)誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎(chǔ)，只有完成了測量放線等工作，后續(xù)工作才能繼續(xù)進(jìn)行，假如開始就涌現(xiàn)失誤，那就是一步錯(cuò)，步步錯(cuò)了。所以仔細(xì)的工作立場是需要的。

三、我的工作主要分為以下幾個(gè)部分

〔1〕橋梁標(biāo)高及坐標(biāo)的復(fù)核

對(duì)于橋梁二隊(duì)的工作是需要嚴(yán)格監(jiān)督的，由于橋梁要求的精度比較高，而且由于橋梁二隊(duì)測量人員的馬虎，常常在測量放線工作中涌現(xiàn)錯(cuò)誤，所以需要嚴(yán)格檢查施工測量的正確性。

在測量放線前，我都會(huì)要求施工隊(duì)測量人員和我核對(duì)已經(jīng)算好的坐標(biāo)、標(biāo)高，核對(duì)無誤后才能進(jìn)行放線工作，假如涌現(xiàn)錯(cuò)誤，要找出錯(cuò)誤涌現(xiàn)在什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯(cuò)誤。

測量過程需要從開始就進(jìn)行掌握，比如主線2號(hào)橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡，那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)當(dāng)把變坡線的位置確定出來，為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置精確，確保橋梁變坡線精確無誤。在高程掌握中，搭設(shè)腳手架時(shí)就應(yīng)當(dāng)開始掌握，鋪好底板以后精確掌握。對(duì)于大方量的橋梁，要在底板搭設(shè)過程中加預(yù)拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。

測量過程中常常采納后方交會(huì)法進(jìn)行放樣工作，后方交會(huì)的過程中要留意假如兩個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)夾角較小，會(huì)影響交會(huì)的精度，從而影響放樣的精確性。在頂板標(biāo)高測量前，應(yīng)向監(jiān)理報(bào)檢，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自檢，保證精確性。

〔2〕水準(zhǔn)點(diǎn)測量

在施工過程中應(yīng)當(dāng)常常對(duì)導(dǎo)線的掌握點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，確保施工過程中所運(yùn)用的水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)和高程的精確性。

在水準(zhǔn)點(diǎn)測量過程中，要留意運(yùn)用尺墊，不能隨意找個(gè)地方放置塔尺，要留意前后視距相等，清除測量過程中由于視距緣由產(chǎn)生的誤差，還有就是每個(gè)人都有讀數(shù)的習(xí)慣，在測量過程中應(yīng)當(dāng)盡量由一個(gè)人讀數(shù)，避開認(rèn)為讀數(shù)的誤差。測量過程中要采納變動(dòng)儀器高或者兩人同時(shí)觀測的方法進(jìn)行測量，保證沒一站兩點(diǎn)高差的精確。假如一次讀數(shù)較大的話應(yīng)當(dāng)前后晃動(dòng)塔尺，讀取十字絲的最小值，由于塔尺垂直地面時(shí)高度最小。

〔3〕土方量的計(jì)算

在土石方工程中有很多與設(shè)計(jì)圖紙不符的地方，需要進(jìn)行變更。這就需要進(jìn)行工程量的測量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如YJK46+072-135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程，YJK45+643。73-758換填段，由96頂反挖到94頂，以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整，以增加工程量，為項(xiàng)目部爭取利潤。如在測量原地面高程時(shí)，運(yùn)用GPS測量高程時(shí)可以上升桿高，使測量的高程高于原地面實(shí)際高程，在測量94頂高程時(shí)降低標(biāo)高，可以增加土方量。

〔4〕其他的測量工作

比較敏感的問題就是征地問題，由于在施工過程中，施工人員不清晰征地線詳細(xì)在哪個(gè)位置，間或會(huì)超出征地線，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不僅會(huì)影響工程進(jìn)度，而且會(huì)讓項(xiàng)目部高價(jià)賠償。因此要精確的確定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地。

四、將來的工作目標(biāo)

經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步熟識(shí)了工作的基本流程以及所負(fù)有的責(zé)任，將來的工作對(duì)我來說充斥了挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，獨(dú)立面對(duì)自己的工作。下個(gè)工地的時(shí)候我就可以自己完成整個(gè)工地的測量放線工作，成為一個(gè)合格的測量員。

總之，這一年是我工作中成長最快的時(shí)候，也是學(xué)東西最多的時(shí)侯，我會(huì)努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本職工作的同時(shí)，也要盡可能多的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)，爭取全面進(jìn)展，以后做到一專多能，能適應(yīng)不同的工作崗位，做到一年更比一年好。

2022施工員個(gè)人年度工作總結(jié)〔二〕

時(shí)間飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今，本人一貫在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)負(fù)施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和須要的業(yè)務(wù)技能來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作，預(yù)防及清除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識(shí)施工圖紙，參與設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參加編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)厲、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中涌現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)提出、訂正。對(duì)非常工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中涌現(xiàn)的各種狀況，實(shí)時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對(duì)涌現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后簡單涌現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參與每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在***酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，實(shí)時(shí)訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

二、工程竣工圖編制

對(duì)現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟識(shí)，援助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更〔包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單〕的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能詳細(xì)反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)現(xiàn)，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項(xiàng)目部的施工能量與技術(shù)能量一同進(jìn)展壯大。

四、不足與改進(jìn)

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到勝利與不足的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將繼續(xù)仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交技能，掌控更深的知識(shí)及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，著重員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關(guān)懷，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我肯定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的進(jìn)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！

2022施工員個(gè)人年度工作總結(jié)〔三〕

有那么一種朦朧，久了，才感覺到那是開始，有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲，有那么一種感覺，當(dāng)經(jīng)受了、思索了才知道他的味道。不知不覺，新的一年又到了。迎接新年，總感覺有說不完的話，寫不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的出現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)覺自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫面；

年初，我就隨項(xiàng)目部一起進(jìn)駐**太古城花園項(xiàng)目，隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)行，工程靜靜的接近了尾聲，當(dāng)時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí)，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結(jié)束的鐘聲，也鳴響了后續(xù)修理的汽笛。假如說，10月份只是施工和交樓修理兩個(gè)階段的劃分，那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步；

一、現(xiàn)場的磨合

初到工地，我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個(gè)工地的文件編寫、收集與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通溝通的主要樞紐。在資料員的工作中，我依據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際狀況，實(shí)時(shí)的將現(xiàn)場的問題書寫，報(bào)知甲方；實(shí)時(shí)的將現(xiàn)場的過程資料根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)上報(bào)甲方驗(yàn)收；實(shí)時(shí)的將到場材料按計(jì)劃，分批次的上報(bào)甲方現(xiàn)場驗(yàn)收，實(shí)時(shí)的將甲方的文件整理供項(xiàng)目部傳閱；實(shí)時(shí)的將項(xiàng)目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計(jì)劃上報(bào)公司；實(shí)時(shí)的將公司的指令、通知傳達(dá)給項(xiàng)目的每個(gè)成員，讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。也正是經(jīng)受了一年的資料員工作，使我對(duì)整個(gè)工程的流程有所了解，知道了每個(gè)工種的施工順次以及驗(yàn)收上的強(qiáng)制性規(guī)范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗(yàn)要求。

由于工作的需要，從六月份開始，我漸漸的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì)了在短時(shí)間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗(yàn)大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運(yùn)輸才能減削大理石在二次轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的破壞。對(duì)大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)會(huì)了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中，我從閱歷豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì)了施工過程中最易涌現(xiàn)問題的施工節(jié)點(diǎn)，施工區(qū)域，以及最珍貴的問題處理閱歷。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊蟆⒃俚教旎ㄈ槟z漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力試驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)方法和整改要求，使我學(xué)會(huì)了在施工過程中該如何去掌握和避開常見質(zhì)量問題的涌現(xiàn)。

二、完工后的感慨

隨著工程的結(jié)束，業(yè)主開始大面積的進(jìn)駐驗(yàn)房，在跟業(yè)主驗(yàn)房的過程中，我又了解了時(shí)下業(yè)主驗(yàn)房看重的主要問題。從本項(xiàng)目來看，業(yè)主驗(yàn)房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求。在要求功能上的完善的狀況下，極其著重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗(yàn)收中，我又學(xué)會(huì)了與不同業(yè)主不同的溝通的方法和實(shí)時(shí)發(fā)覺前期我們極易被忽視的環(huán)節(jié)。在伴同業(yè)主驗(yàn)房過程中，學(xué)會(huì)了部分墻紙、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計(jì)缺陷的彌補(bǔ)方式。

轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗(yàn)房工作結(jié)束后，我又馬上投身到了實(shí)際的修理崗位中。在修理的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學(xué)會(huì)了對(duì)問題的處理不同方法和在后期施工過程中最簡單涌現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。修理的工作是一件耐煩細(xì)致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的溝通熬煉方式。

三、感想

一年的時(shí)間，差不多就圍圍著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想

1.公司對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng)，尤其是剛?cè)肼毑痪玫母咝Ｉ?，在?dān)負(fù)詳細(xì)某個(gè)職位前，肯定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟；

2.公司在對(duì)年輕員工和老員工的運(yùn)用上，可以試著讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是知識(shí)和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰(zhàn)閱歷，讓閱歷豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，相信年輕的員工肯定能快速成長并脫穎而出；

3.在整個(gè)項(xiàng)目得施工管理過程中，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合，質(zhì)檢員需要是閱歷豐富的施工員；

4.在交樓修理過程中，肯定要運(yùn)用閱歷豐富的員工，要實(shí)時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和實(shí)時(shí)的將問題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌；

當(dāng)20**年的身影遠(yuǎn)去，20**年的腳步響起，也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號(hào)，我相信，新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我和瑞和肯定能有個(gè)新的起點(diǎn)、新的目標(biāo)、新的收獲。最末祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

2022施工員個(gè)人年度工作總結(jié)〔四〕

時(shí)間飛逝，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了，這一年我在***工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。我從一名高校生變成了施工員，從高校走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里靠著自己的努力和師傅以及同事的教育漸漸成長，慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

一、對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌控

對(duì)于施工員，自己需要先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌控，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟掌控，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。

現(xiàn)場是極其考驗(yàn)一個(gè)人技能的地方，不只是對(duì)技術(shù)的掌控更是表達(dá)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在許多工序交叉作業(yè)的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不須要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工知識(shí)的掌控，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。

二、考慮到裝修施工

結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工，以免到時(shí)候遇到許多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時(shí)間，縮短工期節(jié)省成本。

該工程是一幢八層的辦公樓，結(jié)構(gòu)形狀規(guī)整，所以我們放線測量工作比較簡約。精裝修部分包括許多內(nèi)容，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊龋瑢W(xué)到了許多裝修方面的知識(shí)。作為一名合格的施工員，需要對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員需要要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識(shí)和解決問題的技能，使自己的現(xiàn)場綜合處理技能得到熬煉和提高。

三、自己在工作中還存在一些問題

首先自身方面由于閱歷不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不須要的麻煩。在管理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)苛的懲處，從而助長了個(gè)別施工班組就的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得繁復(fù)，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能為所欲為，需要仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌控，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

以上問題雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作打算

參與工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌控好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作技能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，實(shí)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

在此感謝師傅的悉心教育，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷及援助。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充盈能量，提高自身素養(yǎng)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長。

2022施工員個(gè)人年度工作總結(jié)〔五〕

作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工閱歷，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作立場，在實(shí)踐中摸索、在閱歷中積極進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作技能。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，盼望在將來的工作中更嚴(yán)格的要求自己，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)協(xié)作安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上予以重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他班組根據(jù)此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

〔1〕在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達(dá)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，需要對(duì)每一個(gè)發(fā)覺問題的排查都親歷親為，重視過程掌握，對(duì)一些質(zhì)量通病掌握在萌芽狀況。

〔2〕關(guān)懷同事：遇到同事有事，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)懷，慰勞，形成一種大家庭氣氛。

〔3〕重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動(dòng)協(xié)作安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的表達(dá)方式。

5、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本

6、技術(shù)管