存貨成本管理與研究

存貨成本管理與研究存貨成本管理是財務(wù)管理中重要的一部分，尤其對于制造型企業(yè)而言，其存貨成本占比極高。此外，在新冠疫情的影響下，供貨鏈和物流的中斷也進(jìn)一步暴露了存貨成本管理的重要性。本文將從存貨成本的概念、存貨成本的計算方法、存貨成本管理的流程和方法、存貨成本管理的一些例子以及存貨成本管理的新趨勢等方面詳細(xì)闡述存貨成本管理。存貨成本的概念存貨成本，即存貨在準(zhǔn)備、加工和銷售過程中所發(fā)生的相關(guān)直接與間接成本。包括存貨的采購成本、物流運(yùn)輸費(fèi)用、存儲租憑成本、制造加工成本、管理費(fèi)用等各方面的支出。存貨成本是生產(chǎn)成本、銷售成本以及盈虧平衡分析的制定的重要基礎(chǔ)。存貨成本的計算方法計算存貨成本可以采用幾種常用的方法：移動加權(quán)平均法移動加權(quán)平均法是企業(yè)常用的方法，它按每一筆進(jìn)貨數(shù)量和進(jìn)貨價格差異大小分配成本。公司在報告期內(nèi)，每當(dāng)有新的進(jìn)貨發(fā)生時，應(yīng)該根據(jù)加權(quán)平均成本重新計算出本期的存貨成本。具體計算方法為：存貨成本=上期存貨成本+本期新增存貨成本/本期新增存貨數(shù)量。先進(jìn)先出法先進(jìn)先出法，是按照存貨購置時間的先后順序，以在銷售中最先使用的存貨成本計算單位成本的方法。本方法的存貨成本計算基礎(chǔ)和移動加權(quán)平均法的差異在于對各批次存貨的不同價格采用不同的成本價格進(jìn)行計算。根據(jù)計算公式可以得到，本方法的存貨成本等于在本期內(nèi)增加存貨的數(shù)量與期初存貨中不是來自上期進(jìn)貨的存貨數(shù)量總和的平均價格。后進(jìn)先出法后進(jìn)先出法是指先處理最后進(jìn)入的貨物，這樣銷售出去的貨物的成本就是最新進(jìn)來貨物的成本。只有在存貨已經(jīng)加工的情況下，才使用此種存貨的計算方式。后進(jìn)先出法在考慮存貨成本的時候，會優(yōu)先計算進(jìn)價較高的存貨的消耗成本，以期達(dá)到更低的稅收負(fù)擔(dān)。存貨成本管理的流程和方法企業(yè)采取存貨成本管理的方式來管理存貨與產(chǎn)生成本，通常需要經(jīng)過以下流程：準(zhǔn)備資料準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是管理存貨成本的基礎(chǔ)。企業(yè)需要收集記錄其所有存貨的相關(guān)信息，例如：進(jìn)貨日期、成本、銷售日期和銷售價格等，確保數(shù)據(jù)完整和準(zhǔn)確。制定存貨成本管理政策企業(yè)制定存貨成本管理政策是非常重要的，這樣能夠使公司正確開出賬單、合理計算稅收等，對企業(yè)的經(jīng)營和管理具有關(guān)鍵性的支持。政策制定必須包括合理的盈虧平衡計算方法及如何確定最低庫存。實施和監(jiān)控計劃政策建立后，企業(yè)應(yīng)該在計劃制定時并能夠按計劃執(zhí)行。企業(yè)需根據(jù)不同的計劃周期設(shè)立特定的監(jiān)控程序來避免各種可能的財務(wù)風(fēng)險。要做好對計劃執(zhí)行的監(jiān)控和管理工作。在監(jiān)控計劃實施中，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行預(yù)警和調(diào)整。存貨成本分析與報告企業(yè)要定期對存貨成本進(jìn)行分析和報告。例如，可以通過分別給出不同存貨的成本，在銷售這些存貨時，提高銷售收入。此外，對于每一個存貨的銷售情況進(jìn)行分析，可以從銷售中知曉每個存貨品種的盈利情況。存貨成本管理的例子下面舉一個簡單的例子，通過不同計算存貨成本方式的實例，來說明存貨成本將如何對企業(yè)產(chǎn)生影響。某天，公司在首批進(jìn)貨中購買物料，進(jìn)貨數(shù)量和價格分別為500件和20元/件。當(dāng)每件物料售出時，公司需要考慮進(jìn)貨成本和銷售收入的差額，以計算出最終的利潤。在移動平均成本管理方式下，當(dāng)進(jìn)貨數(shù)量為500時，它的成本是20元/件。如果出售100件物料時，此時的平均存貨成本將為：(50020+00)/500+100=20.40元/件。因此，100件物料的成本總額將為：20.40元/件*100=2040元，銷售收入為：25元/件*100=2500元，稅后收益為：2500-2040=460元。在先進(jìn)先出的管理方式下，當(dāng)500件物料進(jìn)貨后，先由前100件物料出售。那么，該批物料的成本為：20元/件。當(dāng)另外一批100件進(jìn)貨時，成本為22元/件。因此，100件物料的成本總額將為：20元/件*100+22元/件*0=2000元，銷售收入為：25元/件*100=2500元，稅后收益為：2500-2000=500元。這兩個例子并未考慮到企業(yè)其他間接成本，實際情況會更加復(fù)雜。在實際操作中，企業(yè)可以根據(jù)自己的情況選擇所需的存貨成本計算方法。存貨成本管理的新趨勢當(dāng)前，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)存貨成本管理有了新的趨勢，這其中包括：自動化存貨管理企業(yè)可以通過自動化存貨管理來追蹤每一筆存貨成本變動。例如，企業(yè)可以使用條形碼、RFID技術(shù)等進(jìn)行實時監(jiān)控，及時更新存貨的成本信息。數(shù)據(jù)分析與決策支持企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析和決策支持，可以更加高效地管理存貨成本。分析企業(yè)存貨成本的數(shù)據(jù)會幫助企業(yè)在價格制定、采購量管理、庫存控制和成品制造等方面做出更加明智的決策。移動設(shè)備和云移動設(shè)備和云技術(shù)也使存貨成本管理變得更加便捷。企業(yè)的工作人員可以通過移動設(shè)備訪問云內(nèi)容，查詢有關(guān)存貨成本的數(shù)據(jù)，及時更新并提供必要的信息，有助于提高工作效率。結(jié)論存貨成本管理是財務(wù)管理的重要組成部分，具有企業(yè)間的競爭優(yōu)勢，影響銷售價格和經(jīng)