項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度內(nèi)容簡介項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度是企業(yè)為了加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保于法無悖、符合顧客需求而制定的，本制度的實(shí)施范圍為企業(yè)所有項(xiàng)目。質(zhì)量目標(biāo)本制度旨在通過建立完善的質(zhì)量管理體系，確保項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)以下質(zhì)量目標(biāo)：確保項(xiàng)目生產(chǎn)過程符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。提高產(chǎn)品質(zhì)量性能，實(shí)現(xiàn)零缺陷。確保項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的控制，確保項(xiàng)目順利完成。維護(hù)企業(yè)品牌形象。質(zhì)量管理責(zé)任項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)其負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量問題的全過程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)本制度中規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量管理要求。對(duì)于項(xiàng)目中涉及到的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、原材料的選擇、質(zhì)量檢測(cè)等問題應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的開展工作，確保項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量得到控制。企業(yè)總質(zhì)量經(jīng)理的職責(zé)建立項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度。組織企業(yè)相關(guān)職能部門，對(duì)于項(xiàng)目生產(chǎn)中的質(zhì)量管理進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。項(xiàng)目成員的職責(zé)遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)要求。遵守企業(yè)的規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照責(zé)任書和工藝要求進(jìn)行工作。及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，確保質(zhì)量安全。質(zhì)量管理流程項(xiàng)目設(shè)計(jì)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，制訂質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量控制計(jì)劃，評(píng)審技術(shù)文件和設(shè)計(jì)方案，確定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及其方法。原材料采購在原材料采購階段，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)確認(rèn)產(chǎn)品所需要的原材料是否滿足相關(guān)要求，并采用合適的方法進(jìn)行檢驗(yàn)、抽檢和挑選，確保采用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料。生產(chǎn)過程在生產(chǎn)過程中，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理需要對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)管，并負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，組織生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和檢驗(yàn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中的問題的解決。產(chǎn)品檢驗(yàn)在產(chǎn)品檢驗(yàn)過程中，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)明確產(chǎn)品檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，委派檢驗(yàn)員進(jìn)行嚴(yán)格的抽檢，對(duì)問題產(chǎn)品進(jìn)行退貨或返修，并確保問題得到徹底解決。質(zhì)量管理評(píng)價(jià)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)做好質(zhì)量管理過程中的評(píng)價(jià)工作，可以依據(jù)以下指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)：合格率：項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品合格的比例。不合格率：項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格的比例。客戶滿意度：客戶對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)品的滿意程度。生產(chǎn)效率：項(xiàng)目生產(chǎn)效率的高低。勞動(dòng)力使用率：項(xiàng)目使用勞動(dòng)力的情況。在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)于上述指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)之后，可以及時(shí)采取措施進(jìn)行改善或調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)對(duì)于質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)?？偨Y(jié)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度是提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保于法無悖、符合顧客需求的重要手段，本文詳細(xì)介紹了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度的質(zhì)