教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第1頁
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第2頁
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第3頁
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第4頁
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第5頁
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年4月19日教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。一、辦學(xué)宗旨以追求高質(zhì)量、高水平、高信譽(yù)為辦學(xué)宗旨,依托啟發(fā)式教育理念,朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì),為中小學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k學(xué)模式,優(yōu)質(zhì)的教學(xué)效果,以注重學(xué)習(xí)興趣的激發(fā),整合先進(jìn)的教學(xué)資源材料,在傳授知識(shí)的同時(shí),樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的信心,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,從而全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)配置個(gè)性化的學(xué)習(xí)幫助計(jì)劃和最適合的教學(xué)方案,釋放每個(gè)學(xué)生的潛能,培養(yǎng)孩子閱讀、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、溝通與表示、合作學(xué)習(xí)、自我控制和調(diào)節(jié)、歸納和總結(jié)、創(chuàng)新等各種學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定、課前預(yù)習(xí)、做筆記、課后總結(jié)、考試總結(jié)五種優(yōu)良學(xué)習(xí)習(xí)慣。小學(xué)到高中各年級(jí)學(xué)生以及技校中專升大專學(xué)生均是我們的目標(biāo)客戶。肄業(yè)班學(xué)生主要采用精品小班化(2~4人)培訓(xùn),肄業(yè)班部分富裕家庭的學(xué)生采用“1對(duì)1”兼“1對(duì)2”個(gè)性化輔導(dǎo)。初三和高三是主要的目標(biāo)客戶群,采用“1對(duì)1”兼“1對(duì)2”個(gè)性化輔導(dǎo)模式。(其中“1對(duì)2”模式學(xué)生必須具有共同特點(diǎn)具有可比性,基礎(chǔ)相當(dāng),接受能力相當(dāng)。)A;學(xué)員定位:以中高收入家庭中學(xué)生為主,以低收入家庭托管和中專升大專學(xué)生為輔。B:師資定位:以我校專職教師為主,以各重點(diǎn)中學(xué)在職教師和知名高校的優(yōu)秀研究生兼職為輔。學(xué)歷均要求本科以上,有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。C:教育選址:鄂前旗中學(xué)附近。D:招生模式:委托中學(xué)生(最好是有影響力的學(xué)生會(huì)干部)在班級(jí)中發(fā)放傳單,;委托學(xué)校中相關(guān)負(fù)責(zé)人或老師(班主任,深受學(xué)生喜愛,教副科的老師一般自己不做家教,在利益的驅(qū)動(dòng)下會(huì)向我機(jī)構(gòu)介紹生源到我機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),抽取提成,學(xué)生成績提高,作為班主任也會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì),會(huì)和我機(jī)構(gòu)形成長期的利益鏈關(guān)系。E:招生宣傳:海報(bào)宣傳、傳單宣傳、橫幅宣傳、設(shè)點(diǎn)宣傳,城市論壇發(fā)帖,與校區(qū)旁商戶合作,保持消息靈通,寒暑期搞一期“免費(fèi)學(xué)習(xí)”(針對(duì)家庭貧困的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生),適當(dāng)?shù)脑黾用襟w宣傳力度。后期以口碑等多種宣傳方式并進(jìn)。二、教育模式?個(gè)性化教育思想:最適合的教育是最好的教育。?個(gè)性化教育理念:多元學(xué)習(xí)。?個(gè)性化教育模式:一對(duì)一(小組和大班也可實(shí)現(xiàn))?個(gè)性化教育技術(shù):個(gè)性化分析、個(gè)性化管理、個(gè)性化教學(xué)、個(gè)性化學(xué)習(xí)。?個(gè)性化教育體系:一個(gè)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)一個(gè)學(xué)生。?個(gè)性化口號(hào):引領(lǐng)成長,成就未來。1、教學(xué)特色?啟發(fā)式教學(xué)—?jiǎng)?chuàng)新--實(shí)踐懂得如何啟發(fā),是教人的一大藝術(shù)。教育的藝術(shù)不在傳授,而在鼓舞和喚醒。教育中應(yīng)該盡量鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)展的過程。應(yīng)該引導(dǎo)兒童自己進(jìn)行探討,自己去推論。假如一個(gè)先生想用知識(shí)去啟導(dǎo)一個(gè)葬身在無知之中的學(xué)生,她便先得激起她的注意,使它能用一種貪婪的心理去吸取知識(shí)。教師的職責(zé),不在于教給孩子講的學(xué)問,而在于啟發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣,當(dāng)興趣已很濃的時(shí)候,再教她的學(xué)習(xí)方法,這才符合優(yōu)良教育的原則。給她們講的應(yīng)該盡量少些,而引導(dǎo)她們?nèi)グl(fā)現(xiàn)的應(yīng)該盡量多些。孩子提出的問題越多,那么她在童年早期認(rèn)識(shí)周圍的東西也就愈多,在學(xué)校中越聰明,眼睛愈明,記憶力愈敏銳。要培養(yǎng)自己孩子的智力,那你就得教給她思考。硬塞知識(shí)的辦法經(jīng)常引起人對(duì)書籍的厭惡;這樣就無法使人得到合理的教育所培養(yǎng)的那種自學(xué)能力,反而會(huì)使這種能力不斷地退步。教育中要防止兩種不同的傾向:一種是將教與學(xué)的界限完全泯除,否定了教師主導(dǎo)作用的錯(cuò)誤傾向;另一種是只管教,不問學(xué)生興趣,不注重學(xué)生所提出問題的錯(cuò)誤傾向。前一種傾向必然是無計(jì)劃,隨著生活打滾;后一種傾向必然把學(xué)生灌輸成燒鴨。?因材施教凡是出于人為的事,人都能破壞它,只有自然的本性是不能消滅的,因此教育必須"遵循自然"。教學(xué)必須符合人的天性及發(fā)展的規(guī)律.這是任何教學(xué)的首要的最高的規(guī)律。知教育者,與其守成法,毋寧尚自然;與其求化一,毋寧展個(gè)性。培養(yǎng)教育人和種花木一樣,首先要認(rèn)識(shí)花木的特點(diǎn),區(qū)別不同情況給以施肥、澆水和培養(yǎng)教育,這叫“因材施教”。人像樹木一樣,要使她們盡量長上去,不能勉強(qiáng)都長得一樣高,應(yīng)當(dāng)是:立腳點(diǎn)上求平等,于出頭處謀自由。當(dāng)教師把每一個(gè)學(xué)生都理解為她是一個(gè)具有個(gè)人特點(diǎn)的、具有自己的志向、自己的智慧和性格結(jié)構(gòu)的人的時(shí)候,這樣的理解才能有助于教師去熱愛兒童和尊重兒童。?養(yǎng)成性教育生活、工作、學(xué)習(xí)倘使都能自動(dòng),則教育之收效定能事半功倍。因此我們特別注意自動(dòng)力之培養(yǎng),使它關(guān)注于全部的生活工作學(xué)習(xí)之中。自動(dòng)是自覺的行動(dòng),而不是自發(fā)的行動(dòng)。自覺的行動(dòng),需要適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)而后能夠?qū)崿F(xiàn)。播種行為,能夠收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,能夠收獲性格;播種性格,能夠收獲命運(yùn)。兒童不是用規(guī)則能夠教得好的,規(guī)則總是會(huì)被她們忘掉的。習(xí)慣一旦培養(yǎng)成功之后,便用不著借助記憶,很容易地自然地就能發(fā)生作用了。習(xí)慣真是一種頑強(qiáng)而巨大的力量,它能夠主宰人的一生,因此,人從幼年起就應(yīng)該經(jīng)過教育培養(yǎng)一種良好的習(xí)慣。?情感教育沒有愛,就沒有教育。只有愛才是最好的教師,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過責(zé)任感。熱愛孩子是教師生活中最主要的東西。精神空虛,思想枯竭,志趣低下,愚昧無知等,絕不會(huì)煥發(fā)和孕育出真正的愛。尊重來源于愛,要尊重兒童,不要急于對(duì)她作出或好或壞的評(píng)判。只有在有良心和羞恥心的良好基礎(chǔ)上,人的心靈中才會(huì)產(chǎn)生良知。良心,就是無數(shù)次發(fā)展為體驗(yàn)、感受的知識(shí),正是在它的影響下,必然會(huì)派生羞恥心、責(zé)任心和事業(yè)心。只有心地善良的人才能易于接受道德的熏陶。誰要是沒有受到過善良的教育,沒有感受過與人為善的那種歡樂,誰就感覺不到自己是真實(shí)而美好的事物的堅(jiān)強(qiáng)勇敢的衛(wèi)士,她就不可能成為集體的志同道合者。?勞動(dòng)教育勞動(dòng)的崇高道德意義在于,一個(gè)人能在勞動(dòng)的物質(zhì)成果中體現(xiàn)她的智慧、技藝、對(duì)事業(yè)的無私熱愛和把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給同志的志愿。一分耕耘,一分收獲,要收獲得好,必須耕耘得好。勞動(dòng)磨練行動(dòng)的意志,勞動(dòng)的榮譽(yù)感抵制個(gè)體的懶惰,間接促進(jìn)心靈的勤奮,精神的浩瀚,想象的活躍。勞動(dòng)能夠使我們擺脫三大災(zāi)禍:寂寞、惡習(xí)、貧困。每個(gè)對(duì)孩子將來負(fù)責(zé)的父母應(yīng)該牢牢記住這個(gè)很重要的育兒原則——替孩子們做她們能做的事,是對(duì)她積極性的最大打擊。?教學(xué)方法授人以魚,不如授人以漁。最有價(jià)值的知識(shí)是關(guān)于方法的知識(shí)。教師之為教,不在全盤授予,而在相機(jī)誘導(dǎo)。教是為了不需要教。就是說咱們當(dāng)教師的人要引導(dǎo)她們,使她們能夠自己學(xué),自己學(xué)一輩子,學(xué)到老。只有讓學(xué)生不把全部時(shí)間都用在學(xué)習(xí)上,而留下許多自由支配的時(shí)間,她才能順利地學(xué)習(xí)(這)是教育過程的邏輯。不能把小孩子的精神世界變成單純學(xué)習(xí)知識(shí)。如果我們力求使兒童的全部精神力量都專注到功課上去,她的生活就會(huì)變得不堪忍受。她不但應(yīng)該是一個(gè)學(xué)生,而且首先應(yīng)該是一個(gè)有多方面興趣、要求和愿望的人。問題不在于教她各種學(xué)問,而在于培養(yǎng)她愛好學(xué)問的興趣,而且在這種興趣充分增長起來的時(shí)候,教她以研究學(xué)問的方法。2、教學(xué)優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn)?強(qiáng)大的師資力量保證聘請(qǐng)一線教齡4~5年的本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀教師,教學(xué)業(yè)務(wù)熟練,課堂掌控能力強(qiáng),考點(diǎn)把握準(zhǔn)確,授課嚴(yán)謹(jǐn)而不失活潑,善于溝通,儀表端莊,舉止大方,為人師表。?量身定制學(xué)習(xí)計(jì)劃,針對(duì)性強(qiáng)首先對(duì)學(xué)員進(jìn)行專業(yè)的水平測(cè)評(píng),并根據(jù)學(xué)員想要達(dá)到的目標(biāo),由教務(wù)部聯(lián)合班主任老師,為學(xué)員量身定制學(xué)習(xí)計(jì)劃,進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué),提高迅速。?靈活的上課時(shí)間一對(duì)一的學(xué)習(xí)方式,時(shí)間和地點(diǎn)都具有靈活性。學(xué)員可根據(jù)自己的時(shí)間和老師預(yù)約上課時(shí)間,避免了沒有時(shí)間上課的情況,確保學(xué)員的每一分學(xué)費(fèi)都有超值的回報(bào)。?專職學(xué)習(xí)助教跟蹤輔導(dǎo)我們?yōu)槊恳晃粚W(xué)員配備一名專業(yè)的學(xué)習(xí)顧問,幫助學(xué)員做課前的預(yù)習(xí)和課后的復(fù)習(xí),強(qiáng)化課堂學(xué)習(xí)的效果。定期為學(xué)員做測(cè)評(píng),確保教學(xué)質(zhì)量。?寓教于樂,快樂輕松學(xué)習(xí)樹人機(jī)構(gòu)特有的知識(shí)構(gòu)建法,使孩子輕松掌握,牢固記憶;樹人機(jī)構(gòu)特有的教學(xué)資料編輯,給學(xué)生以最新最前沿的學(xué)科信息,與時(shí)俱進(jìn)。三、市場(chǎng)前景1、國內(nèi)基本的市場(chǎng)狀況中國有超過70%的中小學(xué)生選擇用課外輔導(dǎo)的方式來彌補(bǔ)學(xué)校教育的不足,而大考沖刺階段的學(xué)生選擇課外輔導(dǎo)的比例更高,其中愿意拿出上萬元為孩子買單的家長竟占到調(diào)查總數(shù)的1/3。按70%的比例計(jì)算,僅在中國各大城市,就有4000萬~5000萬的中小學(xué)生參加課外輔導(dǎo),即便平均每年每人只花費(fèi)1000元,這個(gè)市場(chǎng)也具有400億~500億元的規(guī)模?!敝袊鴱男W(xué)到大學(xué)的學(xué)生人數(shù)占世界的17%,可是教育市場(chǎng)價(jià)值卻只占2%。從這一報(bào)告來看,中小學(xué)教輔的市場(chǎng)開發(fā)尚處于起步階段。當(dāng)前,紛亂繁雜的中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)正在走向三分天下的局面:家教、本校教師補(bǔ)習(xí)班和獨(dú)立輔導(dǎo)學(xué)校。但從發(fā)展趨勢(shì)上看,由于國家明令禁止“校中校”及學(xué)校內(nèi)開設(shè)輔導(dǎo)班,大學(xué)生家教又難以產(chǎn)生專業(yè)化、規(guī)模化的經(jīng)營模式,專業(yè)的教輔機(jī)構(gòu)將是唯一能夠統(tǒng)一中小學(xué)教輔市場(chǎng)的勢(shì)力。教育企業(yè)擁有良好的盈利能力和現(xiàn)金流,從利潤率上看,成熟的教育培訓(xùn)類公司利潤率在15%~25%之間,而高端培訓(xùn)的凈利潤能夠達(dá)到35%~40%,與發(fā)展已經(jīng)比較成熟的IT培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、EMBA培訓(xùn)相比,早教、中小學(xué)教輔、職業(yè)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育、民辦學(xué)校等細(xì)分市場(chǎng),有著很多投資進(jìn)入的新機(jī)會(huì)。業(yè)內(nèi)人士觀察,未來,碎片狀的教育市場(chǎng)將逐漸聚合為幾個(gè)巨頭,現(xiàn)在能夠在教育價(jià)值鏈上找到自己的位置,并及時(shí)吸引到資本的50家企業(yè)占整個(gè)市場(chǎng)的80%。伴隨政府管制、人們的價(jià)值觀和生活水平的變化,教育領(lǐng)域還會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和模式冒出來。2、市場(chǎng)發(fā)展空間分析在市場(chǎng)供給主體方面,呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點(diǎn)。現(xiàn)在廣大的市場(chǎng)究竟被誰占領(lǐng)了呢?調(diào)查表明:A.其它各類并不專業(yè)和不正規(guī)的培訓(xùn)中心采用低成本運(yùn)行、收費(fèi)較低,吸引了部分學(xué)生和家長;B.在校教師個(gè)人在家舉辦的輔導(dǎo)也瓜分了市場(chǎng);C.大學(xué)生家教也扮演了重要的角色;D.各類中介和家教中介網(wǎng)站也分得了一杯羹。絕大部分的家教服務(wù)機(jī)構(gòu)既未經(jīng)過教育行政部門批準(zhǔn),也沒有經(jīng)過工商行政部門注冊(cè),根本就是不具備經(jīng)營家教資格。從概念上來看,家教為家庭式教育,事實(shí)上社會(huì)上大量補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班一定程度上“搶”了家教的市場(chǎng),分流了不少客戶資源。當(dāng)前,基于市場(chǎng)競(jìng)爭現(xiàn)狀及競(jìng)爭下散、小、亂的無序特點(diǎn),家教市場(chǎng)已呈現(xiàn)出明顯的信任危機(jī)。因?yàn)樾袠I(yè)的不規(guī)范操作和聲譽(yù)較差,造成了部分學(xué)生和家長持觀望態(tài)度。從趨勢(shì)上來看,當(dāng)前大家都已經(jīng)意識(shí)到傳統(tǒng)的“中介型”家教所具有的局限性以及市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì),也都在努力對(duì)自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行橫向的發(fā)展。另外,還出現(xiàn)了“合同家教”,即家教有效果家長才付錢。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,教育開支漸漸成為一個(gè)家庭的主要開支,支出不斷攀升。近年來國家除了原有的小升初考試、中考、高考、考研、考博外,現(xiàn)在又有了公務(wù)員考試、村官考試、教師招聘考試、事業(yè)單位考試。正因?yàn)檫@些大量的考試,才催生出繁榮的教育培訓(xùn)市場(chǎng)。分析了這幾年課外輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展迅速的原因。第一,近年來中小學(xué)基本取消了學(xué)生晚自習(xí),這一舉措無形中把學(xué)生大量的在校時(shí)間,推到了教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里。第二,中小學(xué)禁止在職教師私自為學(xué)生補(bǔ)課,這樣把原本在老師家里上課的學(xué)生也推到了教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。第三,新東方在海外的成功上市,吸引了大量的風(fēng)投資金投向教育培訓(xùn)市場(chǎng),從而使得教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不再是原來的自有資金發(fā)展,而是引入資本促使教育培訓(xùn)市場(chǎng)高速發(fā)展。未來中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)將成為各地教育培訓(xùn)市場(chǎng)的重頭戲。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,中國有70%的中小學(xué)生正在上課外輔導(dǎo),重點(diǎn)城市普及率達(dá)到了90%。而另外一項(xiàng)調(diào)查顯示,被調(diào)查的家長中有三分之一愿意為子女的上萬元輔導(dǎo)費(fèi)買單。四、教育培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)優(yōu)勢(shì):1、固定資產(chǎn)投資是非常小,經(jīng)營成本小,流動(dòng)資金只有工資和房租以及日常零星開銷,與托管機(jī)構(gòu)合作互補(bǔ)性也很強(qiáng),復(fù)制會(huì)很快;2、賞識(shí)啟發(fā)、因材施教、養(yǎng)成性教育,授人以漁產(chǎn)品四大特色。3、教師成為小股東,具有分紅權(quán),教師招到生源,提取10%的課時(shí)費(fèi)作為招生提成。教師主人翁地位加強(qiáng),積極招生宣傳。4、質(zhì)量保險(xiǎn)給家長定心丸會(huì)招徠大量生源;成績提高,對(duì)教師和學(xué)生雙獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,成績退步問責(zé)制度,同時(shí)輔以資金懲罰。劣勢(shì):1、時(shí)間劣勢(shì)。在課外補(bǔ)習(xí)方面,學(xué)生必須在學(xué)校讀書,因此只能周末和晚上參加課外補(bǔ)習(xí),降低了我們的盈利能力(暑假和寒假除外)。2、公共關(guān)系劣勢(shì)。我們?cè)谡P(guān)系方面和社會(huì)人際關(guān)系上缺乏人脈,可是在教學(xué)過程中卻能接觸到實(shí)力強(qiáng)大的學(xué)生家長,因此我們能夠充分利用。機(jī)會(huì):鄂托克前旗當(dāng)前為止還沒有特別知名和專業(yè)的初高中課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),有利于搶占市場(chǎng)和品牌建設(shè)。威脅:項(xiàng)目推出后無疑會(huì)帶來模仿者,它們主要來自于現(xiàn)有家教機(jī)構(gòu)、新加入者這兩個(gè)方面。它們都有各自的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也有其劣勢(shì)。雖說任何項(xiàng)目都有風(fēng)險(xiǎn),但不得不說,本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)確實(shí)很小。五、利潤分析我們創(chuàng)業(yè)初期的收入就是學(xué)生繳納的學(xué)費(fèi),因此要求我們做到“讓學(xué)生滿意”。我們將每年分為四期:暑假、平時(shí)、寒假、平時(shí)。每期輔導(dǎo)50小時(shí),平均學(xué)費(fèi)60元/小時(shí),共計(jì)3000元/期,1元/年,每名教師可帶15名學(xué)生,每名教師每年可獲得學(xué)費(fèi)17萬元,工資、獎(jiǎng)金及其它成本除去10萬元,凈利潤7萬元,國內(nèi)成功的教育企業(yè)如學(xué)大教育、的教師總數(shù)超過了4000名,而且她們的收費(fèi)比我們高出50%多,因此她們每年的學(xué)費(fèi)收入達(dá)到了3—5億,而她們的真正發(fā)展時(shí)間僅為1—3年。我們?cè)诶麧櫤拓?cái)

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