戰(zhàn)略管理試卷

1?戰(zhàn)略管理?試卷〔1〕注意：請在所附答題卡上答復。一、是非判斷題〔正確選A，錯誤選B。每題1分，共10分〕1、由于強調(diào)依賴個人，企業(yè)家學派更提倡企業(yè)組織的小型化和結(jié)構簡單化。2、企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理一般分為公司層、業(yè)務層和職能層。3、對處于某特定產(chǎn)業(yè)的企業(yè)以及與該企業(yè)存在業(yè)務關系的企業(yè)發(fā)生影響的環(huán)境是企業(yè)環(huán)境。4、一般來講，兼并發(fā)生的高潮期是在經(jīng)濟周期的蕭條與復蘇階段。沃5、領開展電—痰分額萄矩陣墨反映距的是偵企業(yè)文各項狼資源牙的需弓要量濤與貢豐獻量螞，所撓以，難矩陣臥中兩劉個中示線的口確定非都應燙該能堤反映但產(chǎn)業(yè)館和產(chǎn)大品的色特點棟。圖6、升企業(yè)介遠景皆為戰(zhàn)由略，煌特別雞是飲公司判層戰(zhàn)杜略和須業(yè)務煉層戰(zhàn)指略提桑供了理根本滲框架凍，具星有指摸導戰(zhàn)幕略的索性質(zhì)百，所鞠以企麗業(yè)遠械景一敲旦確磨定是嶼不會吵發(fā)生離變化溫的。如7、援創(chuàng)新括與產(chǎn)鑼品發(fā)扇展均椒涉及棕到的胖產(chǎn)品救改造軍與產(chǎn)膀品生刷命周危期是玉一個饅概念控。趨8、趣分散論產(chǎn)業(yè)劫中經(jīng)緞營的甲企業(yè)窗進行顛戰(zhàn)略國定位哨時的棒宗旨陽是取座得足攻以獲廣得成壇功的練低成滿本。癢9、風搶先嶼自我廳淘汰溫戰(zhàn)略午成功關的關戚鍵是染對采港用時炒間的素選擇假，目淋的精是為辨了不鉤讓對焦手有搏進攻際成功裂的機貌會濫。水10辦、榮企業(yè)雪在財兩務決差策時飾必須恐同時斃兼顧瀉風險謝和報穿酬，召在兩偶者取破得良絨好平害衡時債，才軟能踩實現(xiàn)功價值載最大辛化。騙二、倒單項磁選擇易題〔守每題讀1.斧5努分，畢共3醉0〕冷1到、境考慮侵到撓戰(zhàn)略欄對行逗動的沈引導菜和指沉導懷的隔作用過，關我們系可以羅將戰(zhàn)邪略理蒙解為棕〔毫勝〕迅。溜A、煩計策萍重蛙B、李方案和顫求C、仍模式牌邊洗D、坊觀念慕2信、懸存在房于戰(zhàn)榜略者猜頭腦北之中乎的戰(zhàn)秘略〔瑞請守〕，膀是戰(zhàn)岔略者弦獨創(chuàng)愚性和貧想象澆力的悲表達想。脹A、仍方案斃暑分B、數(shù)謀劃篩辛樸C、句觀念爪懇防D、汽模式嬌3棋、評錢德善勒在建?戰(zhàn)誘略與勸結(jié)構煮?著純作中炕談到萬：在諸〔恭旨〕帖階段螺，管誰理的帥目的墳在于鼓穩(wěn)定蹲前一塞階段撿的發(fā)袖展結(jié)層果，千分析予新形肯勢形啦成的捏業(yè)務亂組合霧，去塵除那止些實藥際上劣沒有漸能力沒為企鋼業(yè)提寺供最朗高效透益的痕業(yè)務農(nóng)局部殖。在爸這個抹穩(wěn)定資與調(diào)酷整的至過程姐中為膛下一帶次的奔開展牢提供久經(jīng)過鍛變革長的適母應性靜內(nèi)部誰環(huán)境欲。樓A、界資源胡積聚冶朝彈B、候資源瀉使用濾的合毯理化俯羨借C、鞏連續(xù)由開展納蓮盞D、經(jīng)對擴搞張資唯源的惡使用羽合理估化逼4錘、惡〔岔烈〕最階段院的任稅務是牧為疼實現(xiàn)酒企業(yè)章長期軟目標賞確定佳恰當豎的總樣體戰(zhàn)急略和懷競爭辣戰(zhàn)略位的途魂徑。銜A、正戰(zhàn)略況分析俗逐藍B、做戰(zhàn)略盒選擇賭角士C、濃戰(zhàn)略遠實施夕烤吼D、剛戰(zhàn)略蟻控制額5腫、叢〔希魔〕僵主要臣包括潮所在誤地區(qū)迷政權亭的性方質(zhì)和均政權胖的穩(wěn)裳定性僚、立膏法依卡據(jù)和悲立法濕體系傭的完逝備情感況、手所在椅地區(qū)棵是否未參加澡政治數(shù)聯(lián)盟燈及政職治聯(lián)鞠盟的紅有關鋒條款化，以伶及政乓府的稠宏觀品產(chǎn)業(yè)臘政策慣等因租素?；駻、勞政治櫻環(huán)境爐比遭B、肯經(jīng)濟吊環(huán)境她連符C短、科晴技環(huán)盜境童倒D株、社子會人莖文環(huán)鬧境菊6稠、溪了解糕競爭居者的墾目標羊就可稀以推玻斷競分爭者樓的戰(zhàn)責略發(fā)顧展方裹向和擾可能傾采取育的行拌動，狀在戰(zhàn)板略管泳理一移開始燈就能鳥針對玩主要選競爭斯者的俗可能蒙行動峰設計蟻應付凳方法獎，這棕便是市運營魂環(huán)境僚分析癥中的價〔皆回〕栗分析濁。集A、舌主要再競爭脊者目誓標秀襯拜B、宮主要假競爭識者假好設分元析芽C、規(guī)主要氏競爭合者目駛前戰(zhàn)旦略分好析許眾疼D、紗主要勵競爭渡者潛講在能策力分齊析破7淋、根合理易組合稈投入留要素俱，腿使之癢轉(zhuǎn)變驗為能掩滿足娘企業(yè)暑對價朽值要勤求的啊產(chǎn)出糖，這灰是〔腫夫尾陰〕的直任務世。彼A、杠采購運功能絹紫噴B、塌制造敲功能陳裙車C主、營城銷功侄能憂赤三D、焰人力閥資源圍功能跌8拉、犁〔詠份〕先方法扎通過魯分析懼企業(yè)督所在界行業(yè)頂?shù)陌l(fā)區(qū)展?jié)撪嵙头衅髽I(yè)幟目前味業(yè)務因在此萄行業(yè)富中的臘地位毛，確喂定目偵前業(yè)惰務組閱合的菠合理探性程炭度以玩及各琴項業(yè)灰務從姻現(xiàn)金侮上反憶映的錢對企翅業(yè)價咱值的雷奉獻撐程度定，從退而決恨定未歐來的施業(yè)務狹組合重與發(fā)謙展戰(zhàn)產(chǎn)略。您A、我產(chǎn)品換——欲市場皇演變冠矩陣吸劇編豈種意榨B、掙開展宣——醫(yī)份額訴矩陣悅C、貴業(yè)務哈地位惱——宰產(chǎn)業(yè)寬吸引耕力矩醬陣悄杏省D涂、S導PA芽CE共矩陣冬9員、幸SW其OT遞分析劉中，吩克服歌劣勢皆利用掛時機雀的戰(zhàn)豈略是喚〔迷來〕趴。卸A、那SO制戰(zhàn)略乘糞束B、尚WO除戰(zhàn)略鍵下然C、吐ST權戰(zhàn)略鋼楊政D、漠WT某戰(zhàn)略肌10吳、化〔唐址繪〕武制定頑公司抬的發(fā)桂展目牢標及炕戰(zhàn)略況等重隆大決職策，飛并監(jiān)匯督和顛評估陰實施傭的情功況。屆A、最股東畏大會滔螺體B、富董事標會稅疾四C、村監(jiān)事央會歲妥眠D、輔高級令管理轟層柔11父、血在犁專業(yè)劉化戰(zhàn)舟略賢的市段場進赴出時桶機選倒擇過屢程中旋，家為了招最大驅(qū)限度鉤地利亞用產(chǎn)雖品生替命周講期的送長度啊，碌產(chǎn)品渡處于例引進順階段舟時就售進入攏市場橡，到垃衰退燕階段筍時再陪退出升市場鞠，這姥種時建機組活合稱斷為〔瑞豬祖〕。揚A、蛾早進義早退圈型組預合打良B、為遲進鏡遲退寬型組買合蜜姻C、鎮(zhèn)早進半遲退炒型組御合恒閥D、待遲進鈔早退課型組削合憲12逐、客采用直〔鋼煩〕愁的主奴要目的的是渡使企否業(yè)在謎退出刊某項簡業(yè)務漿之前每，盡逃可能喜多地膝獲得息項業(yè)鐮務能冊創(chuàng)造偷的收遵益，綁盡可匙能少扣地影那響企假設業(yè)其策他業(yè)聲務的照正常告進行啦。助A、屠榨取馳性戰(zhàn)障略包誼B予、撤嗓退性慢戰(zhàn)略束爸魂C、惰清算纏性戰(zhàn)厲略巾玩D兼、選員擇性辜戰(zhàn)略嬌13芒、屈以下卻屬于壩差異盼化戰(zhàn)綱略內(nèi)抓在來珍源的服是〔脊侮競來〕成A、忌企業(yè)到的市廚場形亞象獲墾B址、品鳳牌吸修引力意才例C、壞產(chǎn)品公價格領燈D儉、產(chǎn)柄品品拔種的偵可挑壞選性識14緞、勢〔筑程乒〕高核心圖能力黨是企擺業(yè)獨趕特的鍛差異久化基懼礎。漿A、蠅技術甩后漫B香、營戀銷共線C許、管亭理捎野巷D、棋生產(chǎn)啞1弱5斯、丙以長貝期雇名用為丑原那么干，公趙平對俊待員職工，狼員工駛晉升貨速度徒較慢距，尼以職湖務及壩年資建為標再準確越定遭薪酬觀，各高層號管理許者與貢新員挽工工捷資差亞距不苦大，膜這種洪人力雞資源徒戰(zhàn)略布屬于崗〔葬座〕處。慧A、建累積桑型律傳莊B、僵效用斑型泥擋C墻、協(xié)鼓助型勉周旱D、惹投資酸型眠16螞、街對中宮國小弱企業(yè)沿經(jīng)營膀者調(diào)們查發(fā)宿現(xiàn)，金91倆%以汪上的拌小企悉業(yè)經(jīng)碰營者井從未遮想過銀將自填己創(chuàng)晌辦的挺公司嘴賣掉畜，這壇說明災要讓圍他們姑退出蘭目前分的經(jīng)也營領乓域，逝障礙來將是徐巨大站的。診你認鳥為最敲大的露障礙釣是什貞么?霉A．譯資產(chǎn)榴的專參角性舊蠢汽急B．覺退出泉本錢挖高瓦災榆C．裹心理濟因素窄嶺孤D．宿政府療和社肝會的款限制內(nèi)17屑、籠鐘表員王國歐的瑞避士，版在1之96壇9年菌研制邊出第燭一只形石英江電子鞏手表森。但制商界蝶的領姐袖們暗認為洪，石慎英表脖沒有聲開展該前途怎，于幸是沒漏給予違重視臘。而厲日本雷人那么滾不同奶，他典們認亭為石缸英表油大有價可為贊，遂好投入表資本輕和技堆術生欠產(chǎn)出獸大批穿產(chǎn)品肢，結(jié)意果日周本的栗石英妖技木轉(zhuǎn)譽滿買全球隸，僅京在本守世紀紀70燙年代膽后五稻年就損擠跨茂了1繡00側(cè)多家自瑞士忽手表驚廠。捆這個習例子危說明影了以身下哪聯(lián)種觀歸點：墾決策拉對企棉業(yè)生統(tǒng)存發(fā)影展影猴響至者關重鳳大；隊影次堪極思改綱謀技術崗比管謹理更朵能給變企業(yè)晚帶來仆競爭紅力；哭技術晌要發(fā)鴿揮作增用離捆不開坊資本碗的投憶入；胖肌嚇賣素迅租金公技術勞要發(fā)兼揮作鹿用離沉不開披社會喬環(huán)境亞條件會。年18攝、悉以下勿關于沫替代樓品行床業(yè)分億析中進錯誤塵的是貫：匯A.垮蟻針鋒曉相對寇地頂絞住替梅代品溪的威表脅往回往是障全產(chǎn)第業(yè)的昏集體鞠行動俗B.篇才由盈疊利很跡高行膝業(yè)生膝產(chǎn)的瓶替代耐品對鍬本產(chǎn)惜業(yè)的反威脅劫較小提C.請灣替代初品所袍提供橡的價滑格融--莊功能串選擇泥越有葛吸引倚力挪,睬產(chǎn)業(yè)扭利潤閣上限牌就壓下得越散緊短D.鑒敏馬銳地忙識別壽潛在伸替代地品是浪分析奧的要勾點之福一喪19右、殼S靈公司亡是一稍家新適成立深的電俗器企戀業(yè)挪,賤其規(guī)鞭模不賊大貨,芳但擁液有假設菜干較擴有市傲場潛湯力的譽緊專利伯技術袖。該躺公司盲應選任擇以關下哪盒個戰(zhàn)轎略尋?柱A.扒愿采取作本錢唯領先傳戰(zhàn)略糟，盡奮量擴暈大規(guī)辟模翻B.艷盜采取煩多元?；瘧?zhàn)多略，夜?jié)B透趨每一欣戰(zhàn)略喬所對州應的啊市場誕，減惹少風尺險棄C.稱喬采取征專業(yè)寄化戰(zhàn)饑略柜，集彈中優(yōu)竹勢，切主攻宮某特鼠定的猛顧客慢群或治某產(chǎn)羨品系校列的盆一個刻細分坊段蠢D.寺爭以上房均可今20辰、林在經(jīng)寄營單縱位組竭合分壤析法朝中，感你對兵〞跟瘦狗叫〞肚產(chǎn)品異的看王法是丈:補A.駛俯毫無干希望年,雙應縮澆小規(guī)今?；蚣m放棄獲B.胞療只能今耗用挽現(xiàn)金忘,考成為香資金雨的陷錄阱巴C.部佳考慮自到市匪場發(fā)酷展的爪背景露和產(chǎn)裂品之鬧間的緒相互側(cè)聯(lián)系舟,判也許勺有其瓶存在諒甚至赤開展短的必要性呆D.屯躲市場詢份額修和業(yè)淹務增替長實染在較案低贈,綠只能育有計下劃地強撤退幕三、途多項霜選擇葛題帝〔每鬧題2揮分，羨共3姓0分窯〕扣1、劈亨利符?望明茨拜伯格快提出謎的隆“狠戰(zhàn)略事的5跪P概居念瘋〞映，從澡不同營角度茫分析沿了戰(zhàn)熱略的容根本墳含義炒，這約5P絲指的娃是〔哲譯隸須牙〕。依A、馬方案冰惡稍B、賤模式走彼字C、字定位辰旱豎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