段長崗位職責(zé)(6篇)

第第10頁共16頁61年段長崗位職責(zé)1、年段長是年段的行政負(fù)責(zé)人，在政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)密協(xié)作辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本年段的德育和教學(xué)工作治理，制定適宜本年段特點(diǎn)的工作方案，寫好年段工作總結(jié)，每年寫一篇德育論文。2、定期召開班主任、年段教師、班干部、學(xué)生家長會(huì)等年段性會(huì)議，爭論爭論具體工作。3、負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各部門所布置任務(wù)在本年段各班級(jí)的落實(shí)狀況，催促班主任完成常規(guī)工作，準(zhǔn)時(shí)反響工作施行狀況。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班主任、任課教師工作關(guān)系，協(xié)調(diào)教研組、備課組工作關(guān)系。5、負(fù)責(zé)組織年段學(xué)生會(huì)，做好本年段各班級(jí)檢查工作，認(rèn)真抓好兩操一活動(dòng)，課間操時(shí)間組織班主任到操場督操。6、負(fù)責(zé)抓好年段學(xué)生思想教育工作，抓好各項(xiàng)德育活動(dòng)的開展、評(píng)比、檢查和資料搜集上交等工作。7、負(fù)責(zé)抓好年段教學(xué)工作，貫徹落實(shí)學(xué)校及教務(wù)處的教學(xué)工作方案，定期召開年段領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)科備課組長會(huì)議，安排階段性教學(xué)工作和活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展有關(guān)考試、質(zhì)量分析以及年段工作階段性總結(jié)，有方案地召開年段學(xué)生大會(huì)以及第二課堂活動(dòng)。8、幫助政教處組織班主任和科任教師做好先進(jìn)班級(jí)、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等的評(píng)比工作。9、處理本年段偶發(fā)大事，對(duì)違紀(jì)學(xué)生予以適當(dāng)批判，情節(jié)嚴(yán)峻的可提出處分意見并報(bào)政教處。突發(fā)大事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或政教處報(bào)告。第2篇：機(jī)電段段長崗位職責(zé)1.在主管場長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全段的全面工作,幫助場長管好機(jī)械設(shè)備和機(jī)電設(shè)備，按時(shí)完成場下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù),深人工作車間,常常檢查產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤問效，定期組織職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，抑制困難，完成消費(fèi)保障任務(wù)。2.把握和丫解各種設(shè)備機(jī)械性能、出廠日期、消費(fèi)廠家，制訂檢査和保養(yǎng)方案，建立完好的機(jī)械灼案和臺(tái)賬，資料完好準(zhǔn)確，定期向上級(jí)主管部門報(bào)表。3.組織本段職工開展勞動(dòng)競賽和提出合理化建議活動(dòng),組織職工利用現(xiàn)有條件大搞技術(shù)革和設(shè)備改造，搞好修舊利廢和雙增雙節(jié)，對(duì)有突出奉獻(xiàn)的職工要賜予肯定嘉獎(jiǎng)。4.對(duì)全場的機(jī)電設(shè)備做到心中有數(shù)，合理運(yùn)用、調(diào)配，進(jìn)步機(jī)械的利用率，最大限度地發(fā)揮它們的效能。5.留意平安消費(fèi)，防止事故發(fā)生必需做到“四無”，即：無人身傷亡事故、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無凍壞事故。3副段長崗位職責(zé)在段長領(lǐng)導(dǎo)下，幫助段長完成工段的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)完成段長指定的工作，協(xié)作段長搞好工段的各項(xiàng)治理工作，建立健全各項(xiàng)治理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查各項(xiàng)工作的施行，段長不在崗時(shí)履行段長職責(zé)。一、變電運(yùn)行工作1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工段的技術(shù)治理，審核各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)；2、每月檢查“兩票”、“三制”現(xiàn)場落實(shí)狀況；準(zhǔn)時(shí)組織編寫、修改現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程并監(jiān)視執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備運(yùn)行、驗(yàn)收工作，檢查設(shè)備缺陷、故障分析 和處理狀況。4、負(fù)責(zé)審查大型倒閘作業(yè)的工作票、操作票及平安措施，參與較大停電和較簡單的操作預(yù)備、監(jiān)護(hù)工作，組織處理現(xiàn)場覺察的平安、技術(shù)問題。二、設(shè)備、檢修工作1、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本工段所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修、改造工作，完成公司的技改工程。2、負(fù)責(zé)“動(dòng)火證”、“登高證”等特別工作的同意申請(qǐng)，檢查、監(jiān)視現(xiàn)場“工作票”和“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的執(zhí)行情況。3、檢查指導(dǎo)設(shè)備檢修現(xiàn)場作業(yè)，確保設(shè)備修理、保養(yǎng)工作質(zhì)量，把握所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備大、中修及更改造工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場狀況，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)段長。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)支持和工作協(xié)調(diào)，聽取工作反響，調(diào)整工作部署。5、負(fù)責(zé)組織整理和保管全工段各種技術(shù)資料，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件的搜集、整理、保管、移交等工作。三、平安治理1、以《平安消費(fèi)法》、《電力平安工作規(guī)程》和公司、能部“安環(huán)”文件為指導(dǎo)，宣傳貫徹上級(jí)指示，加強(qiáng)現(xiàn)場掌握，做好工段平安治理工作。2、催促、檢查《電力平安工作規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等安規(guī)的執(zhí)行狀況；3、負(fù)責(zé)組織編制本工段技術(shù)措施、平安措施和反事故措施，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持各項(xiàng)治理制度，準(zhǔn)時(shí)處理覺察的問題。4、參與本段的事故、障礙的調(diào)查分析 ，準(zhǔn)時(shí)填表上報(bào)工作，并提出相應(yīng)的防范措施，對(duì)現(xiàn)場設(shè)備檢查存在的問題進(jìn)展分類并組織準(zhǔn)時(shí)處理。四、綜合治理1、完成黨建工作，加強(qiáng)員工思想教育，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。2、加強(qiáng)工段精神文明建立和企業(yè)文化建立，關(guān)心員工的工作和生活，進(jìn)步員工的綜合素養(yǎng)。3、負(fù)責(zé)工段的技術(shù)革及組織開展“創(chuàng)”活動(dòng)。一、方案工作1.在段長領(lǐng)導(dǎo)下，幫助段長抓好工段的全面工作。2.把握各班組當(dāng)日的工作狀況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，聽取各班組工作反響，準(zhǔn)時(shí)向段長匯報(bào)。3.參與工段各項(xiàng)決策，認(rèn)真組織施行。二、工作目的責(zé)任制完成幫助段長搞好年度工作方案的制定。2.幫助段長將工段年度目的與工作方案分解到每個(gè)班組，并組織施行，確保年度目的的完成。三、技術(shù)業(yè)務(wù)治理1.生疏并把握設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行狀況，深化現(xiàn)場檢查指導(dǎo)班組的作業(yè)，評(píng)定設(shè)備修理質(zhì)量。參與組織班長檢修每月一次的結(jié)合檢查，并做好記錄。對(duì)班組現(xiàn)場設(shè)備檢查存在的問題進(jìn)展分類并組織準(zhǔn)時(shí)處理。堅(jiān)持各項(xiàng)治理制度，準(zhǔn)時(shí)處理覺察的問題。5.幫助段長檢查指揮各班組現(xiàn)場作業(yè)狀況，評(píng)定設(shè)備修理、保養(yǎng)工作質(zhì)量。6.把握所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備大、中修，更改造工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場狀況，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)段長。7.幫助段長建立健全各類臺(tái)賬，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件的搜集、整理、保管、移交工作。四、平安治理1.以《平安消費(fèi)法》、《電力平安工作規(guī)程》和公司、能部文件為指導(dǎo)，宣傳貫徹上級(jí)指示，加強(qiáng)現(xiàn)場掌握，做好工段平安治理工作。2.嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.幫助段長抓好各類施工平安。4參與工段召開的平安分析 例會(huì)，分析 平安消費(fèi)狀況，制定落實(shí)平安防范措施。五、材料治理12.定期檢查工段運(yùn)行、檢修材料的使用狀況。六、員工培訓(xùn)1協(xié)作組織開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，不斷進(jìn)步員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度。七、其他1.加強(qiáng)工段精神文明建立和企業(yè)文化建立，關(guān)心員工的工作和生活。2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇2：3(崗位職責(zé))綜合車間機(jī)械措施工段副工段長崗位職責(zé)篇3：崗位說明書(副工段長)崗位說明書單位：綜合車間編制日期：2023.10.9注：1、“崗位概要”：用簡練的語言說明設(shè)置崗位的目的、中心任務(wù)和責(zé)任。常用格式：通過-到達(dá)-2、“履行職責(zé)”就是崗位概要的具體細(xì)化，首先將工作進(jìn)展分類，確定大的職責(zé)，然后填寫每一類職責(zé)具體的工作工程。依據(jù)“動(dòng)詞+賓語+目的狀語”格式描繪；“績效標(biāo)準(zhǔn)”簡要說明每項(xiàng)活動(dòng)的考核要點(diǎn)，可以量化的盡量量化。3、“工作關(guān)系”指這一崗位正常工作狀況下，主要與松礦內(nèi)部哪些部門和崗位發(fā)生工作關(guān)系，以及與松礦外部哪些單位發(fā)生工作關(guān)系。4、“工作依據(jù)”就是開展工作所依據(jù)的法律法規(guī)、公司或松礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。5、“工作權(quán)限”范圍很廣，在此僅強(qiáng)調(diào)審核與審批權(quán)、檢查監(jiān)視與績效考核權(quán)。6、“才能”分為“概念”“執(zhí)行”“操作”三個(gè)類別；“態(tài)度”分為對(duì)人、對(duì)事、對(duì)組織。篇4：工務(wù)段副段長崗位職責(zé)工務(wù)段副段長崗位職責(zé)幫助段長完成工務(wù)段的工作，依據(jù)公司開展規(guī)劃和工作安排以及業(yè)務(wù)科室、工務(wù)段的工作方案，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體施行工作。1、2各工區(qū)當(dāng)日工作安排和次日工作方案，聽取和記錄各工區(qū)匯報(bào)，訂時(shí)上報(bào)段長3、參與工務(wù)段各項(xiàng)決策，并認(rèn)真組織施行1、2工務(wù)段年度目的與工作方案分解到每個(gè)工區(qū)，并組織施行，確保年度目的的完成1、生疏和把握管內(nèi)線路，橋涵設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用狀況，常常深化現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工區(qū)的作業(yè)，評(píng)定設(shè)備修理質(zhì)量2、3、4、5、參與組織工進(jìn)步展每月一次的結(jié)合驗(yàn)收，并做好記錄對(duì)工務(wù)春秋設(shè)備檢查存在的問題進(jìn)展分類，并組織準(zhǔn)時(shí)處理指揮各工區(qū)現(xiàn)場作業(yè)狀況，評(píng)定設(shè)備修理、保養(yǎng)工作質(zhì)量6、把握管內(nèi)設(shè)備大中修、更改造工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場狀況，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)段長7、幫助段長健全各類臺(tái)帳，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件等收集、整理、保管、移交工作1、以《平安消費(fèi)法》、《行規(guī)》、》行車設(shè)備平安治理方法》、《維規(guī)》和局、公司文件為指導(dǎo)，宣傳貫徹上級(jí)指示，加強(qiáng)現(xiàn)場控制，幫助段長做好平安治理工作2、3、4參與工務(wù)段召開的平安分析例會(huì)，分析平安消費(fèi)狀況，制定落實(shí)平安防范措施1、2料的使用狀況1、協(xié)作組織開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，不斷進(jìn)步職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度1、2、加強(qiáng)工務(wù)段精神文明建立和企業(yè)文化建立，關(guān)心職工的生活完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作篇5：年段長崗位職責(zé)年段長崗位職責(zé)1、年段長是年段的行政負(fù)責(zé)人，在政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)密協(xié)作辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本年段的德育和教學(xué)工作治理，制定適宜本年段特點(diǎn)的工作方案，寫好年段工作總結(jié)，每年寫一篇德育論文。2、定期召開班主任、年段教師、班干部、學(xué)生家長會(huì)等年段性會(huì)議，爭論爭論具體工作。3、負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各部門所布置任務(wù)在本年段各班級(jí)的落實(shí)狀況，催促班主任完成常規(guī)工作，準(zhǔn)時(shí)反響工作施行狀況。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班主任、任課教師工作關(guān)系，協(xié)調(diào)教研組、備課組工作關(guān)系。5、負(fù)責(zé)組織年段學(xué)生會(huì)，做好本年段各班級(jí)檢查工作，認(rèn)真抓好兩操一活動(dòng)，課間操時(shí)間組織班主任到操場督操。6、負(fù)責(zé)抓好年段學(xué)生思想教育工作，抓好各項(xiàng)德育活動(dòng)的開展、評(píng)比、檢查和資料搜集上交等工作。7、負(fù)責(zé)抓好年段教學(xué)工作，貫徹落實(shí)學(xué)校及教務(wù)處的教學(xué)工作方案，定期召開年段領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)科備課組長會(huì)議，安排階段性教學(xué)工作和活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展有關(guān)考試、質(zhì)量分析以及年段工作階段性總結(jié)，有方案地召開年段學(xué)生大會(huì)以及第二課堂活動(dòng)。8、幫助政教處組織班主任和科任教師做好先進(jìn)班級(jí)、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等的評(píng)比工作。9、處理本年段偶發(fā)大事，對(duì)違紀(jì)學(xué)生予以適當(dāng)批判，情節(jié)嚴(yán)峻的可提出處分意見并報(bào)政教處。突發(fā)大事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或政教處報(bào)告。10、有方案地組織家長會(huì)，催促、協(xié)同班主任做好家訪和家長來訪接待工作。4年段長崗位職責(zé)1、年段長是年段的行政負(fù)責(zé)人，在政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)密協(xié)作辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本年段的德育和教學(xué)工作治理，制定適宜本年段特點(diǎn)的工作方案，寫好年段工作總結(jié)，每年寫一篇德育論文。2、定期召開班主任、年段教師、班干部、學(xué)生家長會(huì)等年段性會(huì)議，爭論爭論具體工作。3、負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各部門所布置任務(wù)在本年段各班級(jí)的落實(shí)狀況，催促班主任完成常規(guī)工作，準(zhǔn)時(shí)反響工作施行狀況。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班主任、任課教師工作關(guān)系，協(xié)調(diào)教研組、備課組工作關(guān)系。5、負(fù)責(zé)組織年段學(xué)生會(huì)，做好本年段各班級(jí)檢查工作，認(rèn)真抓好兩操一活動(dòng)，課間操時(shí)間組織班主任到操場督操。6、負(fù)責(zé)抓好年段學(xué)生思想教育工作，抓好各項(xiàng)德育活動(dòng)的開展、評(píng)比、檢查和資料搜集上交等工作。7、負(fù)責(zé)抓好年段教學(xué)工作，貫徹落實(shí)學(xué)校及教務(wù)處的教學(xué)工作方案，定期召開年段領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)科備課組長會(huì)議，安排階段性教學(xué)工作和活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展有關(guān)考試、質(zhì)量分析以及年段工作階段性總結(jié)，有方案地召開年段學(xué)生大會(huì)以及第二課堂活動(dòng)。8、幫助政教處組織班主任和科任教師做好先進(jìn)班級(jí)、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等的評(píng)比工作。9、處理本年段偶發(fā)大事，對(duì)違紀(jì)學(xué)生予以適當(dāng)批判，情節(jié)嚴(yán)峻的可提出處分意見并報(bào)政教處。突發(fā)大事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或政教處報(bào)告。10、有方案地組織家長會(huì)，催促、協(xié)同班主任做好家訪和家長來訪接待工作。第5篇：年級(jí)段長崗位職責(zé)年級(jí)段長崗位職責(zé)年級(jí)段是學(xué)?；鶎拥闹卫頇C(jī)構(gòu)，年級(jí)段長在學(xué)校各科室領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)組織、治理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)年級(jí)段教育教學(xué)及相關(guān)工作，落實(shí)學(xué)校的治理要求，努力進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。具體職責(zé)如下：1、方案總結(jié)：依據(jù)學(xué)校工作方案及本年級(jí)段特點(diǎn)，制定本年級(jí)段工作方案，并組織施行、檢查、落實(shí)；分階段進(jìn)展年級(jí)段工作總結(jié)。2、團(tuán)隊(duì)建立：依據(jù)學(xué)校布置，協(xié)調(diào)各學(xué)科、班級(jí)的教育教學(xué)工作，團(tuán)結(jié)本年級(jí)段的任課教師，協(xié)調(diào)好學(xué)生與班主任、學(xué)生與任課教師、班主任與任課教師的關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切樂觀因素進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。3、常規(guī)治理：幫助教務(wù)處、教育處進(jìn)展教育教學(xué)常規(guī)檢查及巡察，準(zhǔn)時(shí)把握師生的工作、學(xué)習(xí)、思想等方面的狀況，抓好段風(fēng)、師風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的建立，覺察問題準(zhǔn)時(shí)處理或向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、質(zhì)量監(jiān)測：組織本段的教學(xué)測試考務(wù)工作〔學(xué)校統(tǒng)一組織的除外〕，做好幾次大型測試的學(xué)生成績分析工作，召開學(xué)生會(huì)、任課教師會(huì)進(jìn)展成績分析。做好每次測試完畢后的成績統(tǒng)計(jì)和級(jí)部成績排名工作。5、主題活動(dòng)：依據(jù)學(xué)校安排和本年級(jí)段實(shí)際做好學(xué)生思想教育工作，組織本年級(jí)段開展各種教育教學(xué)活動(dòng)，主持好本年級(jí)段學(xué)生的各種集會(huì)活動(dòng)。6、考勤治理：幫助教務(wù)處、教育處治理好本年級(jí)段教師的考勤工作，協(xié)調(diào)請(qǐng)假教師特別狀況下的調(diào)課問題。7、家校聯(lián)絡(luò)：組織召開學(xué)生家長會(huì)，協(xié)作學(xué)校催促班主任做好家校聯(lián)絡(luò)工作。8、其它工作：〔1〕指導(dǎo)、幫助班主任處理年級(jí)段偶發(fā)大事?！?〕準(zhǔn)時(shí)向教師、學(xué)生傳達(dá)學(xué)校的工作精神，準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校反映本年級(jí)段學(xué)生及教師的問題和困難?！?〕樂觀主動(dòng)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。6年級(jí)段長崗位職責(zé)年級(jí)段是學(xué)?；鶎拥闹卫頇C(jī)構(gòu)，年級(jí)段長在學(xué)校各科室領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)組織、治理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)年級(jí)段