德隆三大上市公司收購和整合案例

11德隆三大核心上市公司收購和整合實例新疆屯河新疆屯河是新疆的第二大水泥及其制品生產(chǎn)企業(yè)，曾是以生產(chǎn)水泥為主業(yè)的上市公司，也是德隆并購的第一家上市公司。德隆間接通過新疆屯河母公司新疆屯河集團以及直接擁有新疆屯河局部股權(quán)而到達(dá)控制新疆屯河的目的。1998年，德隆從兩方面展開了產(chǎn)業(yè)調(diào)整活動：其一，提升老產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。通過擴大投資，提高公司的水泥生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，同時收購周邊中小水泥廠，并與新疆水泥廠〔即“天山股份〞〕聯(lián)合，整合新疆的水泥產(chǎn)業(yè)，使新疆的水泥生產(chǎn)在集約化程度提高的條件下年產(chǎn)量大幅增加，而且使“天山股份〞成為全國第三、西北第一的大型水泥生產(chǎn)企業(yè)。其二，開發(fā)“紅色〞新產(chǎn)業(yè)。新疆屯河1999年開始與新疆天山股份進行戰(zhàn)略重組，將水泥業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給天山股份，主業(yè)轉(zhuǎn)型為以番茄、胡蘿卜、紅花、枸杞、葡萄等當(dāng)?shù)靥厣哔Y源加工為核心的“紅色產(chǎn)業(yè)〞，“新疆屯河〞結(jié)合新疆的地緣優(yōu)勢開發(fā)這一產(chǎn)業(yè)，有效地實現(xiàn)了“資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢〞的戰(zhàn)略設(shè)想。患德隆貍的漂“釋紅色投產(chǎn)業(yè)腎〞梅走的睬是一蔑條“邊公司曉＋農(nóng)地戶〞俘的農(nóng)叛業(yè)產(chǎn)沫業(yè)化括經(jīng)營統(tǒng)路子扣。德雞隆董電事長獻(xiàn)唐萬譯里把虛德隆宴開展跟“紅運色產(chǎn)輸業(yè)〞吹的思際路歸兇結(jié)為云：以娘“產(chǎn)伯業(yè)國肢際化浮〞為櫻目標(biāo)接，以瘋“科搏研系瓶統(tǒng)化摩、原涌料基化地化漲、生即產(chǎn)專紗業(yè)化壩、產(chǎn)圓品系趁列化模、市妄場網(wǎng)沃絡(luò)化魯〞為糟模式污，以敗“抓檔住兩艦頭、雨整合石中間籍〞為賓手段剃。踩“搜抓住源兩頭紹〞籠的一協(xié)頭是危科技忠開發(fā)混。泊德隆在認(rèn)為可傳統(tǒng)倉產(chǎn)業(yè)宰的發(fā)燦展需汪要注拋入新間的技碌術(shù)。截在投渣資2寸億多量元、哲引進夢10閃多條惠最先圾進的從意大佛利蕃低茄醬葛生產(chǎn)牛線的野根底睜上，蜜德隆格對所總屬的促公司顯進行球了科慚技開州發(fā)分田工：刻由不授同的沒公司豈分別晚負(fù)責(zé)誼不同錢的技枝術(shù)活欺動，爽從兩優(yōu)良宴種子鏟的引炭進、篇開發(fā)走與經(jīng)罷營魂，到議農(nóng)作疑物新怎品種澆的開謎發(fā)和析種植策，鞭到踢產(chǎn)業(yè)裝化項倒目畜。目乘前已古培育讀出了胞以隊“屯燙河〞抹命名兔的4贈種3丟個系導(dǎo)列的寄番茄綱新品賞種。幣另外度為了腐確保室紅色果產(chǎn)業(yè)母新產(chǎn)幼品的完科技儲開發(fā)緣與深夏加工柱，德刺隆組峰建了宮生命排紅科魯技投喉資開失發(fā)有另限公秒司和床生命交紅研粉究院支，以拔虛擬范組織銜方式塵，聘僚請區(qū)葵內(nèi)外號專家臂為專冊職或蜜兼職昆研究陪員，辜對蕃脂茄、啦紅花貓、枸頭杞、斬葡萄謙等產(chǎn)舌品進叫行深器加工燭的開召發(fā)研母究電。贊僅一滑年的遲時間腥就成繳功開暖發(fā)出鉆屬國拆內(nèi)首戴創(chuàng)的腔蕃茄嫂紅素享，以全及蕃梢茄膳淘食纖語維、規(guī)活性告Ve潤膠囊蛛、雙障亞膠敬囊、蠟春蜜脹口服受液、住紅花六乳液釘?shù)认禂亓斜埥‘a(chǎn)傳品。鹽其中渾，蕃用茄紅畏素列痛入國染家高怕技術(shù)孫產(chǎn)業(yè)及化示冒范工探程項泊目。

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