二級建造師2015考試真題與答案解析：施工管理

二級建造師·施工管理·考試真題與答案解析2015年————————————————————————————————————————1、建筑工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。A、施工B、設計C、決策D、保修試題答案：[A]試題解析：【解析】本題考察全壽命周期圖和各方責任主體的實施階段。

供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

【考點三、各方責任主體的實施階段】

2.）。建設項目總承包的核心意義在于（）。A、合同總價包干降低成本B、總承包方負責“交鑰匙”C、設計與施工的責任明確D、為項目建設增值試題答案：[D]試題解析：【解析】建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

【考點二、建設項目工程總承包方的任務】

3、編制項目合同編碼的基礎是（）A、項目合同文本和項目結構圖B、項目結構圖和項目結構編碼C、項目結構編碼和項目組織結構圖D、項目合同文本和項目組織結構圖試題答案：[B]試題解析：【解析】項目結構圖和項目結構的編碼是編制其他編碼的基礎。

【考點6、項目結構圖的分解及編碼】

4、項目管理任務分工表是（）的一部分。A、項目組織設計文件B、項目結構分解C、項目工作流程圖D、項目管理職能分工試題答案：[A]試題解析：【解析】每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。【考點9、工作任務分工表和管理職能分工表】

5、編制施工組織總設計設計下列工作：①施工總平面圖設計；②擬定施工方案；③編制施工總進度計劃；④編制資源需求計劃；⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程序是（）。

A、⑤－①－②－③－④B、①－⑤－②－③－④C、①－②－③－④－⑤D、⑤－②－③－④－①試題答案：[D]試題解析：【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序，一定得知道自己要做什么（計算工程量）才能開始編制計劃，知道怎么做了（施工方案）才能從時間上計劃（進度計劃），時間上有了概念才能完成空間的計劃：

（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；

（2)計算主要工種工程的工程量；

（3）確定施工的總體部署；

（4）擬訂施工方案；

（5）編制施工總進度計劃；

（6）編制資源需求量計劃；

（7）編制施工準備工作計劃；

（8）施工總平面圖設計；

（9）計算主要技術經濟指標。

【考點12、施工組織設計的內容和順序】6、在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調整管理職能分工屬于（）。A、組織措施B、管理措施C、經濟措施D、技術措施試題答案：[A]試題解析：【解析】屬于四大措施內容

管理“三圖兩表+人+會議”，管理職能分工屬于三圖兩表，屬于組織措施。

經濟"錢、資源、簽證"，

技術“方案、方法、材料、機械”；

管理“合同、承發(fā)包模式、應用工程網絡計劃、采取風險管理措施、重視信息技術”【考點15-四大措施】7、項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的（）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A、預測值與計劃值B、計劃值與實際值C、實際值與預測值D、計劃值與定額標準值試題答案：[B]試題解析：，進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，這是貫穿全書的動態(tài)控制原理的核心。【考點13、動態(tài)控制的原理】8、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），項目經理確需離開施工現(xiàn)場時，應取得（）書面同意。A、承包人B、監(jiān)理人C、建設主管部門D、發(fā)包人試題答案：[D]試題解析：【解析】項目經理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意?！究键c16、項目經理的崗位內涵】9、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責是，應至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A、5B、7C、14D、28試題答案：[B]試題解析：【解析】項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意?！究键c16、項目經理的崗位內涵】10、某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對某隱蔽部位進行了覆蓋，監(jiān)理人姿勢承包人解開檢查，經檢查該隱蔽部位質量符合合同要求。根據(jù)《標準施工招標文件》，因此增加的費用和(或)工期延誤應由()承擔。A、發(fā)包人B、監(jiān)理人C、承包人D、分包人試題答案：[C]試題解析：【解析】承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。參見教材P237?！究键c115、施工承包合同主要內容二】

11、根據(jù)《生產安全事故和調查處理條例》，符合施工生產安全事故報告要求的做法是()。A、任何情況下，事故現(xiàn)場有關人員必須逐級上報事故情況B、重大事故和特別重大事故，需逐級上報至國務院建設主管部門C、一般事故最高上報至省轄市人民政府建設主管部門D、實行施工總承包的建設工程，由監(jiān)理單位負責上報事故試題答案：[B]試題解析：，

A情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告；A錯誤。

B一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門;但不限于“最高”，C錯誤。

D實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故；D錯誤。

參見教材P206。【考點96、安全事故報告】

12、施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務，則其取得施工任務的合理途徑應為(

)。A、監(jiān)理單位委托B、投標競爭C、施工總承包人委托D、自行分配試題答案：[B]試題解析：【解析】即使是在工程上承擔施工管理任務的施工總承包管理單位，想要承接該工程部分工程的施工任務，也得通過招投標正規(guī)途徑進行。參見教材P5?！究键c100、發(fā)承包模式差別-合同管理】

13、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產管理條例》，工程監(jiān)理單位應當查施工組織設計中的安全技術措施是否符合(

)。A、建設工程承包合同B、工程監(jiān)理大綱C、設計文件D、工程建設強制性標準試題答案：[D]試題解析：【解析】《建設工程安全生產管理條例》第十四條：工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。參見教材P41?！究键c20、監(jiān)理的工作任務】

14、某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行證，根據(jù)《標準施工招標文件》，該通行權應當由(

)。A、承包人負責辦理，并承擔有關費用B、承包人負責辦理，發(fā)包人承擔有關費用C、發(fā)包人負責辦理，并承擔有關費用D、發(fā)包人負責辦理，承包人承擔有關費用試題答案：[C]試題解析：

【解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應根據(jù)合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權，以及取得為工程建設所需修建場外的權利，并承擔有關費用。承包人應協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。參見教材P236?！究键c112、發(fā)包人的責任與義務】

15、某工程項目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責任分此質量事故屬于(

)事故。A、操作責任B、社會責任C、自然災害D、指導責任試題答案：[A]試題解析：【解析】此題考查指導責任事故和操作責任事故之間的區(qū)別

指導責任事故指由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故。

操作責任事故指工人不聽從指揮或操作失誤而造成的質量事故?！皠倽仓戤吋瓷先俗鳂I(yè)”但并未出現(xiàn)指導性的詞語，所以是操作責任。16、關于施工平行發(fā)承包模式下進度控制的說法，正確的是(

)。A、需全部施工圖完成后才能進行招標，對進度控制不利B、業(yè)主用于平行發(fā)包的招標次數(shù)少，有利于進度控制C、部分施工圖完成后即可進行該部分的招標，有利于縮短建設周期D、業(yè)主直接協(xié)調不同單位承包的工程進度，因此業(yè)主的進度控制風險小試題答案：[C]試題解析：【解析】施工平行發(fā)承包模式下進度控制：

A可以部分設計部分發(fā)包部分施工，得意組織平行施工，縮短工期，這是平行發(fā)包的由來和最大優(yōu)點；A錯誤；

B但是多次發(fā)包是的招投標次數(shù)增加，不利于進度控制；B錯誤；

C正確

D業(yè)主直接與每一個承包單位打交道，因此業(yè)主進度控制風險大，D錯誤；參見教材P222?！究键c102、發(fā)承包模式差別-進度控制】17、根據(jù)質量事故處理的一般程序，經事故調查及原因分析，則下一步應進行的工作是(

)。A、制定事故處理方案B、事故的責任處理C、事故處理的鑒定驗收D、提交處理報告試題答案：[A]試題解析：【解析】施工質量事故的處理程序：(1)事故調查;(2)事故的原因分析;(3)制訂事故處理的方案;(4)事故處理;(5)事故處理的鑒定驗收;(6)提交處理報告。

順序題的思路一致“一切以調查為基礎，三思而后行，事后復盤”，PDCA的環(huán)節(jié)是計劃-實施-檢查-糾偏。所以調查和分析后應先編制方案，再按方案執(zhí)行。

【考點81、質量事故處理流程】

18、施工定額的研究對象是同一性質的施工過程，這里的施工過程是指()。A、工序B、分部工程C、分項工程D、整個建筑物試題答案：[A]試題解析：【解析】施工定額是以同一性質的施工過程——工序，作為研究對象，是施工企業(yè)組織生產和加強管理在企業(yè)內部使用的一種定額。

施工定額也是最精細的定額，是其他定額的基礎，所以研究對象也是最精細的即工序。

【考點31、建設工程定額的分類】

19、根據(jù)雙代號網絡圖繪圖規(guī)則，下列網絡圖中的繪圖錯誤有(

)處。

A、5B、4C、3D、2試題答案：[B]試題解析：【解析】錯誤：

(1)不能有多個起始節(jié)點，圖中有①③兩個起始節(jié)點；

(2)只允許出現(xiàn)單項箭頭，⑤⑥之間有雙向箭頭；

(3)只允許出現(xiàn)單項箭線，10-11之間直線連接；

(4)箭線交叉時，應使用過橋法或指向法；7-8和6-10之間直接相交。

【考點58、雙代號網絡計劃圖繪圖規(guī)則】20、根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施，正確的是(

)。A、將有害廢棄物用作土方回填B、現(xiàn)場產生的廢水經沉淀后直接排入城市排水設施C、使用密封式圈桶處理高空廢棄物D、在現(xiàn)場露天焚燒油氈試題答案：[C]試題解析：

A禁止將有害廢棄物用作土方回填，錯誤；

B禁止現(xiàn)場產生的廢水經沉淀后直接排入城市排水設施，錯誤；

C正確

D禁止在現(xiàn)場露天焚燒油氈。

【考點98、文明施工和環(huán)境保護】21、關于施工質量控制特點的說法，正確的是()。A、施工質量受到多種因素影響，因此要保證質量合格很難完全做到B、施工生產不能進行標準化施工，因此各個工程質量有差異是難免的C、施工質量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格D、施工質量控制中，必須強調過程控制，及時做好檢查、簽證記錄試題答案：[D]試題解析：【解析】施工質量控制的特點：(1)需要控制的因素多，但保證質量合格通過驗收的必要條件，A錯誤；(2)控制的難度大;但并不是工程質量有差異的理由，B錯誤；(3)過程控制要求高：施工質量具有一定的過程性和隱蔽性;在施工質量控制工作中，必須強調過程控制;(4)終檢局限大：工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產品的質量;也不可能像工業(yè)產品那樣將其拆卸或解體檢查內在質量;工程項目的終檢(竣工驗收)只能從表面進行檢查。C錯誤；

【考點65、施工質量控制的特點】

22、某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的(

)。A、成本加固定費用合同B、成本加固定比例費用合同C、最大成本加費用合同D、成本加獎金合同試題答案：[D]試題解析：【解析】成本加酬金合同有許多種形式中，在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用成本加獎金合同?！究键c126、成本加酬金合同】23、編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的生產率為6m3,機械利用系數(shù)平均為80%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產量定額為(

)m3。A、64B、60C、48D、38.4試題答案：[D]試題解析：【解析】施工機械臺班產量定額=機械凈工作生產率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)=6×8×80%=38.4m3

。參見教材P79。

【考點34、人工定額和機械定額的計算】

24、對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是()。A、分析偏差產生的原因B、確定糾偏的主要對象C、采取適當?shù)募夹g措施D、采取有針對性的經濟措施試題答案：[B]試題解析：【解析】糾偏首先要確定糾偏的主要對象。實際上是一道順序體，答案中出現(xiàn)了三個階段，確定對象，分析和采取措施，確定對象實際上是通過調查和比較之后得出的異常項。所以根據(jù)順序題統(tǒng)一的思路：“一切以調查為基礎，三思而后行，事后復盤”可知首先要做的工作是確定糾偏的主要對象。

25、下列施工質量保證體系的內容中，屬于工作保證體系的是(

)。A、建立質量檢測制度B、明確施工質量目標C、樹立“質量第一”的觀點D、建立質量管理組織試題答案：[A]試題解析：【解析】工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度。

實際考察的事質量管理體系，目標、計劃、思想保證、組織保證和工作保證。

B“明確什么目標”屬于“目標”

C“觀點”屬于思想

D“建立什么組織”屬于組織保證【考點67、質量管理體系的內容】26、下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，正確的是(

)。A、現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理B、市區(qū)主要路段設置圍擋的高度不低于2mC、項目經理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責任人D、建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運試題答案：[A]試題解析：A正確

B市區(qū)主要路段施工圍擋高度不得低于2.5m；錯誤

C項目經理任命為現(xiàn)場文明施工第一責任人，不得任命他人；錯誤

D建筑垃圾和生活垃圾應分開堆放，并及時清運；錯誤

【考點98、文明施工和環(huán)境保護】27、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，關于工程項目合同類型選擇的說法，正確的是(

)。A、對使用工程量清單計價的工程，必須采用單價合同，不適用于總價合同B、采用單價合同時，工程量清單可以不作為合同的組成部分C、采用總價合同時，工程量清單中的工程量不具備合同約束力D、對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同試題答案：[D]試題解析：【解析】

A，《計價規(guī)范》中規(guī)定，對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同。A錯誤。

B，采用單價合同形式時，工程量清單是合同文件必不可少的組成內容；B錯誤

C，采用單價合同而非總價合同時，其中的工程量一般不具備合同約束力（以實際工程量為準）。C錯誤。

D正確。

28、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由()對管理體系進行系統(tǒng)評價。A、施工企業(yè)技術負責人B、施工企業(yè)安全部門負責人C、項目經理D、施工企業(yè)的最高管理者試題答案：[D]試題解析：【解析】管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價?！究键c86、安全管理的文件管理及評審】

29、某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的(

)。A、技術措施B、組織措施C、經濟措施D、合同措施試題答案：[B]試題解析：【解析】屬于四大措施內容

管理“三圖兩表+人+會議”，

經濟"錢、資源、簽證"，

技術“方案、方法、材料、機械”；

管理“合同、承發(fā)包模式、應用工程網絡計劃、采取風險管理措施、重視信息技術”

“夜間加班”和“增加勞動力”都是在“人力”上做文章，所以屬于組織。

【考點15-四大措施】30、設計進度計劃主要是確定各設計階段的(

)。A、專業(yè)協(xié)調計劃B、設計工作量計劃C、設計人員配置計劃D、出圖計劃試題答案：[D]試題解析：【解析】在國際上，設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。參見教材P129。

31、根據(jù)施工項目相關的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于(

)。A、公共信息B、項目管理信息C、工作總體信息D、施工信息試題答案：[B]試題解析：【解析】項目管理信息包括：項目管理規(guī)劃（大綱）信息，項目管理實施規(guī)劃信息，項目進度控制信息，項目質量控制信息，項目安全控制信息，項目成本控制信息，項目現(xiàn)場管理信息，項目合同管理信息，項目材料管理信息等。而項目進度控制信息包括：施工進度計劃表、資源計劃表、資源表、完成工作分析表等。

參見教材P272。

32、關于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是(

)。A、所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B、所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C、項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內D、所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率試題答案：[D]試題解析：【解析】非關鍵線路上的擁有總時差的工作，給與他們可以盡早開始或盡晚開始的可能性。

A，如果都按最早開始時間盡早開始，盡早投入，多付利息，對節(jié)約資金不利；相反盡可能晚玩開始，對節(jié)約資金有利，AB錯誤；

C,項目經理通過調整非關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內，關鍵工作沒有自由度，C錯誤；

D，但是如果都按最遲開始時間盡晚開始，進度上的容錯率被降到最低，任何工作進度超出計劃，則可能影響總工期，降低了項目按期竣工的保證率,D正確。

33、下列施工承包合同計價方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔全部工程量和價格風險的合同計價方式是(

)。A、單價合同B、變動總價合同C、成本加酬金合同D、固定總價合同試題答案：[[D]]試題解析：【解析】固定總價合同的合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔了全部的工程量和價格的風險。

參見教材P256。【考點125、總價合同】

34、施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計劃;②編制施工進度計劃;③組織進度計劃的實施;④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是(

)。A、①—②—③—④B、②—①—③—④C、②—①—④—③D、①—③—②—④試題答案：[B]試題解析：【解析】施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；組織施工進度計劃的實施；施工進度計劃的檢查與調整。動態(tài)控制PDCA循環(huán)，計劃-實施-檢查-調整。

參見教材P149?！究键c53、施工進度控制的任務】

35、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費為2%，則該批材料的單價應為(

)元/噸。A、3245.13B、3244.50C、3150.00D、3150.00試題答案：[A]試題解析：【解析】材料單價={(材料原價+雜運費)×﹝1+運輸員耗率﹞｝×(1+采購保管費率)=3000×(1+5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13

(元/噸)。參見教材P55。

36、根據(jù)《標準施工招標文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應交由(

)審核。A、業(yè)主B、設計人C、項目經理D、監(jiān)理人試題答案：[[D]]試題解析：【解析】承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后28天內，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。

業(yè)主有可能是不懂技術的出資人，請監(jiān)理單位就是從技術層面幫忙把控，所以“審核”這種事情，一定是由監(jiān)理人負責，審核后的意見交由業(yè)主做決定。

【考點140、各模塊的文件體系】

37、關于項目施工質量目標的說法，正確的是(

)。A、項目施工質量總目標應符合行業(yè)質量最高目標要求B、項目施工質量總目標應逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質量目標C、項目施工質量總模板要以相關標準規(guī)范為基本依據(jù)D、項目施工質量總目標的分解僅需從空間角度立體展開試題答案：[[B]]試題解析：【解析】

項目施工質量總目標的要以工程承包合同為基本依據(jù)，合同要求是以行業(yè)標準為基礎，行業(yè)標準是以國家標準為要求，所以合同要求只可能高于或等于其他標準。AC錯誤。

項目施工質量總目標應逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的各級質量目標。B正確

項目施工質量總目標的分解需從空間角度和時間角度展開

參見教材P157-158。

38、工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是(

)。

A、向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B、向監(jiān)理工程師提交索賠依據(jù)C、向監(jiān)理工程師提交索賠報告D、與業(yè)主就索賠事項進行談判試題答案：[[A]]試題解析：【解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人），向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。

參考教材P266?！究键c133、索賠意向通知書和索賠報告】39、發(fā)包人對工程質量有異議，拒絕辦理竣工決算，但該工程已實際投入使用，起質量爭議的解決方法是(

).A、按工程保修合同執(zhí)行B、就爭議部分根據(jù)有資質的鑒定機構的檢測結果確定方案C、按工程質量監(jiān)督機構的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結算D、采取訴訟的方式解決試題答案：[[A]]試題解析：【解析】發(fā)包人對工程質量有異議，已竣工驗收貨已竣工未驗收但實際投入使用的工程沒，其質量爭議按該工程保修合同執(zhí)行。

40、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，生產安全事故報告和調查處理過程中，由監(jiān)察機關對有關責任人員依法給予處分的違法行為是()。A、遲報或漏報事故B、銷毀有關證據(jù)C、拒絕落實對事故責任人的處理意見D、指使他人作偽證試題答案：[[C]]試題解析：【解析】有關地方政府或者有關部門故意拖延或者拒絕落實經批復的對事故責任人的處理意見的，由監(jiān)察機關對有關責任人員依法給予處分。參見教材P214。

41、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告().A、工程總承包單位B、建設主管部門C、質量監(jiān)督站D、建設單位試題答案：[[D]]試題解析：【解析】工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。參見教材P42?！究键c20、監(jiān)理的工作任務】

42、施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是()。A、量價分離B、包干控制C、預算控制D、跟蹤檢查試題答案：[[A]]試題解析：【解析】人工費的控制實行“量價分離”的方法;材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。參見教材P116?！究键c48、成本控制和成本分析的基本方法】43、下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中，正確的是(

)。A、固體廢棄物必須單獨儲存B、電氣焊必須在工作面設置光屏障C、存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理D、在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，一般避開晚12：00至次日早6:00時段試題答案：[[C]]試題解析：【解析】

A，施工現(xiàn)場設立專門的固體廢棄物臨時貯存場所，用磚砌成池，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。A錯誤。

B，電氣焊應盡量遠離居民區(qū)或在工作面設蔽光屏障。B錯誤。

C，施工現(xiàn)場存放油料、化學溶劑等設有專門的庫房，必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理。C正確。

D，在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般避開晚10時到次日早6時的作業(yè)。D錯誤。

參見教材P218-219。【考點98、文明施工和環(huán)境保護】

44、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，關于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法，正確的是(

)。A、清單工程量可以直接用于計價，因為與定額子目的工程量肯定相等B、人、料、機的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般不能調整C、一個清單項目可能對應多個定額子目D、人、料、機的單價按照市場價格確定，一般不能調整試題答案：[[C]]試題解析：【解析】

A，一個清單項目可能對應幾個定額子目，因此，清單工程量不能直接用于計價;A錯誤；

B，人、料、機的消耗量一般參照定額進行確定。在編制招標控制價時一般參照政府頒發(fā)的消耗量定額；編制投標報價時一般采用反映企業(yè)水平的企業(yè)定額，投標企業(yè)沒有企業(yè)定額時可參照消耗量定額進行調整。B錯誤；

C，正確

D，人工單價、材料價格和施工機械臺班單價，應根據(jù)工程項目的具體情況及市場資源的供求狀況進行確定，采用市場價格作為參考。D錯誤。

參見教材P63。45、根據(jù)《建設工程質量管理條例》工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構監(jiān)督驗收合格后，建設單位應將質量驗收證明文件報送工程質量監(jiān)督機構備案的時限是(

)天。A、14B、7C、5D、3試題答案：[[D]]試題解析：【解析】建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后3天內報送工程質量監(jiān)督機構備案。參考教材P183?！究键c84、政府質量監(jiān)督的實施】46、在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術，屬于(

)的因素。A、方法B、環(huán)境C、材料D、機械試題答案：[[A]]試題解析：【解析】方法的因素包括地基基礎和地下空間工程技術、高性能混凝土技術、高強鋼筋和預應力技術、新型模板及腳手架應用技術、鋼結構技術、建筑防水技術以及BIM等信息技術。某一項技術就屬于方法范疇。【考點64、影響施工質量的主要因素】47、建設工程項目的實施性施工進度計劃是指(

)。A、月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃B、季度施工計劃和月度施工計劃C、單位工程施工計劃和月度施工計劃D、季度施工計劃和單位工程施工計劃試題答案：[[A]]試題解析：【解析】月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。

參見教材P132?！究键c52、施工進度計劃的類型】48、根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是(

)。A、基本醫(yī)療保險B、工傷保險C、意外傷害保險D、失業(yè)保險試題答案：[["C"]]試題解析：，選項ABD是屬于五險一金的五險范疇，醫(yī)保、工傷、失業(yè)、養(yǎng)老生育，屬于規(guī)費，必須投保。

【考點87、安全生產管理制度二】49、施工項目成本分析的基礎是(

)成本分析。A、工序B、分部分項C、單項工程D、單位工程試題答案：[[B]]試題解析：【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。

參見教材P123。【考點48、成本控制和成本分析的基本方法】

50、下列質量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術參數(shù)類的是(

)。A、水泥的安全性B、預應力鋼筋的張拉C、砌體砂漿的飽滿度D、混凝土澆筑后的拆模時間試題答案：[[C]]試題解析：【解析】施工技術參數(shù)包括：混凝土的外加劑摻量、水灰比、回填土的含水量、砌體砂漿飽滿度，防水混凝土抗?jié)B等級、鋼筋混凝土結構的實體檢測結果及混凝土冬期施工受凍臨界強度等技術參數(shù)。

A是性能不是參數(shù)；

B是行為不是參數(shù)

D是技術間歇

參見教材P170。51、關于施工形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本三者關系的說法，正確的是(

)。A、施工形象進度與產值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同B、施工形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應是相同的數(shù)值C、施工形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D、產值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據(jù)的工作量試題答案：[[B]]試題解析：【解析】形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應是一致的。這個取值范圍的依據(jù)就是共同的工程部位和相同的工程量。

參見教材P106?！究键c41、成本管理六大環(huán)節(jié)的概念】52、某單代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，工作5的最遲完成時間是(

)。

A、10B、9C、8D、7試題答案：[B]試題解析：此題考察六大時間參數(shù)的計算。

（1）計算最早時間，從前往后累加，緊前工作的最早開始時間，取大值；

（2）計算最遲時間，從后往前遞減，緊后工作的最遲開始時間，取小值；

（3）計算總時差:任意最早減最遲；

（4）計算自由時差：后續(xù)工作左上減自己左下，取小。

計算所得數(shù)值為B。

【考點60、六大時間參數(shù)的計算】53、工程項目的施工總進度計劃屬于(

)。A、項目的施工總進度方案B、項目的指導性施工進度計劃C、項目的控制性施工進度計劃D、項目施工的年度施工計劃試題答案：[C]試題解析：【解析】控制性施工進度計劃包括施工總進度規(guī)劃和施工總進度計劃?！究键c52、施工進度計劃的類型】54、下列風險控制方法中，適用于第一類風險源控制的是(

)。A、提高各類設施的可靠性B、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)C、隔離危險物質D、加強員工的安全意識教育試題答案：[[C]]試題解析：【解析】此題考察第一類和第二類危險源的區(qū)別，

第一類危險源控制方法（降低風險爆發(fā)后的強度），可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、預防和應急救援（自然災害等不可抗力）等方法。

第二類危險源控制方法（降低風險爆發(fā)的可能性）

提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育。

【考點92、風險控制的方法】55、下列現(xiàn)場質量檢查的方法中，屬于目測法的是(

)A、利用全站儀復查軸線偏差B、利用酚酞液觀察混凝土表面碳化C、利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D、利用小錘檢查面磚鋪貼質量試題答案：[[D]]試題解析：【解析】考查區(qū)分現(xiàn)場檢查三類方法的區(qū)別：

目測法定性，未使用度量化工具；實測法使用各種“尺”，定量檢查；實驗法需要非常復雜的工具和工序。

目測法包括看、摸、敲、照；

A使用了儀器定量地測量，屬于實測法；

B用了化學實驗的方法，C用了物理實驗的方法；

只有D是從定性、感覺上來進行檢查。

【考點73、質量控制的方法】56、下列與項目質量管理有關的費用中，屬于外部質量保證成本的是(

)A、一般材料進場抽檢B、拆模前對混凝土試塊進行強度檢測C、聘請第三方檢測機構對玻璃幕墻進行強度檢測D、拆除不合格磚墻進行強度檢測試題答案：[[C]]試題解析：【解析】外部質量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括特殊的和附加的質量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、證實試驗和評定的費用。簡而言之就是第三方機構做檢測，選項C正確。

【考點68、施工質量計劃的內容】57、根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由(

)向承包人發(fā)出變更指令。A、監(jiān)理人B、業(yè)主C、設計人D、變更提出方試題答案：[["A"]]試題解析：，變更指示只能在經發(fā)包人同意，由監(jiān)理人發(fā)出。承包人不得擅自變更?！究键c131、變更】58、施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領性文件是(

)A、作業(yè)文件B、管理手冊C、程序文件D、監(jiān)測活動準則試題答案：[[B]]試題解析：【解析】“手冊”是綱領性文件?！究键c71、施工企業(yè)質量管理體系文件】【考點140、各模塊的文件體系】59、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)，某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險就由(

)A、承包人辦理并支付保險費用B、勞務分包人辦理并支付保險費用C、工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用D、勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用試題答案：[["A"]]試題解析：，工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。勞務分包人是來賣力氣做事的，只為自有人員和自帶機械購買保險。【考點121、工程保險和損失承擔】60、根據(jù)〈建設工程工程量清單計價規(guī)范〉(GB50500-2013)，某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m3，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其他因素，則該分項工程結算款應為(

)元。A、36625B、35000C、33750D、32875試題答案：[[A]]試題解析：【解析】注意，只有超過15%的超出部分才調整單價，原有工程量115%部分之內的不予調整。所以該分項工程的結算款=1000*(1+15%)*25+[1500-1000*(1+15%)]*25*0.9=36625（元）?！究键c38、合同價款調整的方式】61、某雙代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，其關鍵線路有(

)條。

A、4B、3C、2D、1試題答案：[[C]]試題解析：【解析】使用逢圈取大法，能夠判斷，關鍵線路有兩條：①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨；①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨。

【考點62、逢圈取大法找關鍵線路】62、下列政府質量監(jiān)督職能中，屬于對建設參與各方主體質量行為監(jiān)督的是(

)A、監(jiān)督檢查主體結構的施工質量B、監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C、監(jiān)督驗收工程中形成的質量驗收文件是否符合有關規(guī)定D、檢查工程實體檢測報告是否齊全試題答案：[[C]]試題解析：【解析】

考查的是質量行為和質量結果的區(qū)分。

工程實體質量監(jiān)督，是指主管部門對涉及工程主體結構安全、主要使用功能的工程實體質量情況實施監(jiān)督。

工程質量行為監(jiān)督，是指主管部門對工程質量責任主體和質量檢測等單位履行法定質量責任和義務的情況實施監(jiān)督。

C中“是否符合有關規(guī)定”屬于“履行法定質量責任和義務的情況”，屬于質量行為。

【考點83、政府質量監(jiān)督的內容】63、某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人決定進行工程計量，下列計量結果有效的是(

)A、通知承包人，但計量時承包人沒有在場B、發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計量C、發(fā)包人沒有在預定的時間去現(xiàn)場計量，而是在方便的時候進行計量D、發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量試題答案：[[A]]試題解析：【解析】發(fā)包人認為需要進行現(xiàn)場計量核實時，應在計量前24小時通知承包人。承包人收到通知后不派人參加計量，視為認可發(fā)包人的計量核實結果。

A是承包人犯錯，發(fā)包人可以以自己計量結果為準；

BCD均是發(fā)包人犯錯，計量結果無效。64、某單代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，其計算工期是(

)天

A、15B、12C、11D、10試題答案：[[A]]試題解析：【解析】通過逢圈取大法找出1-3-6-9-10是關鍵線路，計算得到總時長是15天。【考點62、逢圈取大法找關鍵線路】65、下列施工質量控制的工作中，屬于事前質量控制的是(

)A、分析可能導致質量問題的因素并制定預防措施B、隱蔽工程的檢查C、工程質量事故的處理D、進場材料抽樣檢驗或試驗試題答案：[["A"]]試題解析：，

本期考察的是事前對應的概念，就是進行過程中或事后。A分析因素和制定預防措施，是事前準備工作，而BCD都是工程施工進行過程中，或出了事故以后執(zhí)行的程序。

事前質量控制即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。66、下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是(

)A、編制進度控制工作流程B、重視信息技術的應用C、優(yōu)選施工方案D、進行進度控制的會計組織設計試題答案：[[B]]試題解析：【解析】屬于四大措施內容

組織“三圖兩表+人+會議”，流程屬于三圖兩表，A是組織；D會議也是組織；

經濟"錢、資源、簽證"，

技術“方案、方法、材料、機械”；C方案是技術

管理“合同、承發(fā)包模式、應用工程網絡計劃、采取風險管理措施、重視信息技術”；B“重視什么技術”是管理；

【考點15-四大措施】67、某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，則工作B的自由時差和總時差(

)

A、為2周B、分別為二周和四周C、均為4周D、分別為3周和4周試題答案：[[B]]試題解析：【解析】圖中直接看出工作B的自由時差為2周；在雙代號時標網絡圖中，關鍵線路即所有都是由無自由時差的工作組成的線路，能找出來是ADH總工期是14周，而B所在線路最長為BEH，B的總時差為不影響總工期的自由時間，所以B的總時差為2+2=4。

【考點63、雙時標網絡計劃圖】68、某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一合同總價。在實際結算時，合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以(

)為準。A、簽訂的合同總價B、合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和C、雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量D、實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和試題答案：[["B"]]試題解析：，單價合同，沒有特殊約定時，結算時單價固定不變，結算工程量以實際發(fā)生工程量為準。

【考點123、合同計價方式】69、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GF/T50326-2006)的條文說明中所列風險等級，某工程的風險評估值為5，則表明該工程(

)A、果為輕度損失B、發(fā)生風險可能性很大，后果為重大損失C、發(fā)生風險可能性中等，后果為中度損失D、發(fā)生風險可能性中等，后果為重大損失試題答案：[[B]]試題解析：【解析】風險評估值為5表示的是：發(fā)生可能性很大，風險后果為重大損失。【考點90、施工風險等級】70、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)分包人進安全文明施工費預付的時間和金額分別為(

)A、2天內，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%B、預付時間為工程開工后42天內，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%C、預付時間為工程開工后28內，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%D、預付時間為工程開工后28天內，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%試題答案：[["D"]]試題解析：，發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%。

【考點40、價款期中支付】二、多項選擇題71、關于贏得值及其曲線的說法，正確的有(

)A、最理想狀態(tài)是已完工實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升B、進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重C、如果已完工作實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題D、在費用、進度控制中引入贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點E、同一項項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結論是一致的試題答案：[[A,C,D,E]]試題解析：【解析】進度偏差反映的是絕對偏差，績效指標才是相對偏差。故選項B錯誤。

【考點45、贏得值法的計算】

72、承包商可以提出索賠的事件有(

)A、發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B、因工程變更造成的時間、費用損失C、發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D、貨款利率上調造成貸款利息增加E、發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失試題答案：[[A,B,C,E]]試題解析：【解析】此類題，在答案中都會將責任主體明確，能夠明顯分辨；

ACE直接提到發(fā)包人的責任，B選項的工程變更，工程變更只能由發(fā)包人同意，監(jiān)理人發(fā)出變更指令，所以也一定屬于發(fā)包人責任。所以選擇ABCE。

73、某工程按月編制的成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬和1000萬元，其余月份的實際成本與計劃相同，則關于成本偏差的說法，正確的有(

)

A、第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元B、第6個月末的實際成本累計值為2550萬元C、第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元D、若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計劃E、第7個月末的實際成本累計值為3550萬元試題答案：[[B,C,E]]試題解析：【解析】

6月末計劃累計成本：100+200+400+500+650+800=2650萬元

6月末實際累計成本：100+200+400+500+650+700=2550萬元

7月末計劃累計成本：100+200+400+500+650+800+950=3600萬元

7月末實際累計成本：100+200+400+500+650+700+1000=3550萬元

所以A錯誤，BCE正確；

S形曲線包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間的曲線組成的香蕉圖；故選項D錯誤。

【考點43、橫道圖上的成本計劃及時間成本累計曲線】74、根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中”通用合同條款“，變更指示，應說明變更的(

)A、目的B、范圍C、變更內容D、變更的工程量及其進度和技術需求E、變更程度試題答案：[[A,B,C,D]]試題解析：【解析】變更指示應說明變更的目的，范圍，變更內容以及變更的工程量及其進度和技術要求。

【考點131、變更】75、

在項目實施階段，項目總進度計劃包括(

)A、招標工作進度B、保修工作進度C、設計工作進度D、工程施工進度E、物資采購工作進度試題答案：[[A,C,D,E]]試題解析：【解析】業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段中除了保修階段的進度，包括：控制設計準備階段的工作進度，設計工作進度，施工進度，物資采購工作進度以及項目運用前準備階段的工作進度。

【考點49、總進度目標的內涵】76、生產安全事故報告和調查處理過程中，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有(

)A、不立即組織事故搶救B、銷毀有關證據(jù)C、遲報或漏報事故D、指使他人作偽證E、故意破壞事故現(xiàn)場試題答案：[[B,D,E]]試題解析：【解析】處罰分兩類，輕的事個人除以年收入60%~80%的罰款；重的是個人年收入80%~100%的罰款，單位100萬-500萬罰款。此考點只會講兩類共9條案例混合考察，只需要判斷是歸類于輕或者重。

輕的不帶有主觀地負面行為，有可能是失誤或能力不足；包括遲報或漏報事故、在事故調查期間擅離職守、不立即組織事故搶救；

重的帶有濃重的主觀負面行為，可找到諸如謊報、偽造、逃匿、隱匿、拒絕、偽證等詞語。

此題對單位進行處罰，是嚴重的范疇，BDE中能找出“銷毀、偽證、故意”等主觀負面詞語，所以選BDE。77、

施工進度計劃的調整內容有(

)A、合同工期目標的調整B、工程量的調整C、工作起止時間的調整D、工作關系的調整E、資源提供條件的調整試題答案：[[B,C,D,E]]試題解析：【解析】施工進度計劃的調整內容有：工程量的調整，工作(工序)起止時間的調整，工作關系的調整，資源提供條件的調整，必要目標的調整。

A選項，必要目標的調整也是在施工單位內部自己的范疇下調整，施工單位沒有權利調整合同工期目標，否則就是違約。

【考點53、施工進度控制的任務】78、影響施工現(xiàn)場周圍性材料消耗的主要因素有(

)A、第一次制造時的材料消耗量B、每周轉使用一次材料的損耗C、周轉使用次數(shù)D、周轉材料的最終回收及其回收折價E、材料的測算方法試題答案：[[A,B,C,D]]試題解析：【解析】周轉性材料消耗一般與以下因素有關：

(1)第一次制造時的材料消耗量;

(2)每周轉使用一次材料的損耗;

(3)周轉使用次數(shù);

(4)周轉材料的最終回收及其回收折價。

【考點36、周轉性材料相關含義】79、下列建設工程施工資料中，屬于工程質量控制資料的有(

)A、見證檢測報告B、施工組織設計C、交接檢查記錄D、施工測量放線報驗表E、檢驗質量驗收記錄試題答案：[[A,C]]試題解析：【解析】與質量控制資料對應的是技術資料，驗收資料和竣工圖。還是從前中后上區(qū)分。

AC是施工過程中產生的資料；正確

B施工組織設計是施工前就必須準備好的技術資料，D測量放線報驗是施工前做的準備；

E檢驗質量驗收記錄是事后資料。

工程質量控制資料：工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢驗報告；施工試驗記錄和見證檢測報告；隱蔽工程驗收記錄文件；交接檢查記錄。

【考點137、施工文件歸檔管理的主要內容】80、建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有(

)A、確定試工作業(yè)的具體安排B、確定計劃期內人、機、料的需求C、確定控制性進度計劃的關鍵指標D、確定里程碑計劃節(jié)點E、確定計劃期內的資金需求試題答案：[[A,B,E]]試題解析：【解析】實施性施工進度計劃的主要作用有（具體安排和月旬的人機料錢）：

(1)確定施工作業(yè)的具體安排;

(2)確定一個月度或旬的人工需求

(3)確定一個月度或旬的施工機械需求

(4)確定一個月度或旬的建筑材料需求

(5)確定一個月度或旬的資金需求。

與其對應的是控制性進度計劃的“總”，“里程碑”和“依據(jù)”

【考點52、施工進度計劃的類型】81、下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有(

)A、使用不合格的工程材料B、施工人員不具備上崗的技術資質C、邊勘察、邊設計、邊施工D、勘察報告不準、不細E、施工管理混亂試題答案：[[A,B,E]]試題解析：【解析】考查基本建設程序和責任主體的任務；C勘察、設計和D勘察報告，明顯不屬于施工方的任務范疇。所以選ABE。82、

在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中應包括的費用有(

)。A、管理費B、臨時設施費C、暫定金額D、利潤E、風險費試題答案：[[A,D,E]]試題解析：【解析】最大成本加費用合同：在工程成本總價基礎上加酬金費用的方式，即當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風險費和利潤)。

【考點126、成本加酬金合同】83、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)(GT-2013-0201)》施工合同簽訂后，承包人應向發(fā)包人提交的關于項目經理的有效證明文件包括(

)A、勞動合同B、繳納社保證明C、身份證D、職稱證收E、注冊執(zhí)業(yè)證書試題答案：[[A,B]]試題解析：【解析】項目經理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明。

【考點16、項目經理的崗位內涵】84、施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有(

)A、監(jiān)測活動規(guī)則B、管理手冊C、程序文件D、操作規(guī)程E、管理規(guī)定試題答案：[[A,D,E]]試題解析：【解析】安全管理文件體系包括管理手冊、程序文件和作業(yè)文件，作業(yè)文件包括作業(yè)指導書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。

所以本題除了BC，都可以選擇。

【考點86、安全管理的文件管理及評審】85、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，關于項目經理權限的說法正確的有(

)。A、參與制訂內部計酬辦法B、參與項目招標、投標和合同簽訂C、參與組建項目經理部D、參與選擇工程分包人E、參與選擇物資供應單位試題答案：[[B,C,D,E]]試題解析：【解析】項目經理應具有下列權限，項目部組建以前，項目部管理范疇以外的內容，都是參與。（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；(2）參與組建項目經理部；(3）主持項目經理部工作；(4）決定授權范圍內的項日資金的投入和使用s(5）制定內部計酬辦法；(6）參與選擇并使用具有相應資質的分包人；(7）參與選擇物資供應單位；(8）在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內外部關系；(9）法定代表人授予的其他權力?！究键c19、項目經理在各權限中的權力大小】86、某施工單位采用下圖所示的組織結構模式，則關于該組織結構的說法，正確的有(

)

A、技術部可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令B、工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令C、甲工作涉及的指令源有2個，即項目部1和技術部D、該組織結構屬于矩陣式E、當乙工作來自項目部2和合同部的指令矛盾時，必須以合同部的指令為主試題答案：[[C,D,E]]試題解析：【解析】圖中的組織結構屬于矩陣式。此類組織中，每一個部門均受到本位置橫豎兩個方向的指令源，有且有兩個指令源。若兩個指令源也沖突了，可以規(guī)定其主次性，以主指令（圖中實現(xiàn)表示）為準，或者請企業(yè)最高管理者協(xié)調評判。

從圖中所示，技術部可只能對甲和丁下達指令，A錯誤；

工程部可以丙下達指令；B錯誤；

CD正確；

乙工作的合同部指令為實線是主指令，項目部2指令為虛線是次指令，所以沖突時聽合同部的。

【考點8、矩陣組織結構圖模式指令源】87、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，關于企業(yè)投標報價編制原則的說，正確的有(

)。A、投標報價由投標人自主確定B、為了鼓勵競爭，投標報價可以略低于成本C、投標人必須按照招標工程量清單填報價格D、投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標E、投人應以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件試題答案：[[A,C,D,E]]試題解析：【解析】投標報價的原則是：

(1）投標報價投標人自主確定。A正確

(2）投標報價不得低于工程成本。B錯誤

(3）投標人必須按擁標工程量清單填報價格。C正確

(4）投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標。D正確

(5）投標報價要以擁標文件巾設定的承發(fā)包雙方責任劃分，作為設定投標報價費用項

目和費用計算的基礎。

(6）應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件。E正確

(7）報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用。

參見教材P66。88、下列工程建設的參建主體中，應在建設單位報送工程質量監(jiān)督機構的主體結構分部工程質量驗收證明上簽字的單位有(

)A、勘察單位B、設計單位C、施工單位D、檢測單位E、監(jiān)理單位試題答案：[[B,C,E]]試題解析：【解析】建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后3天內報送工程質量監(jiān)督機構備案。

【考點84、政府質量監(jiān)督的實施】89、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有(

)A、業(yè)主只需要進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少B、合同總價不是一次確