污泥( 廢水)運輸服務方案（技術方案）

1污泥(廢水)運輸服務方案一、企業(yè)綜合實力 51、營業(yè)執(zhí)照 52、資質(zhì)證件 63、市建筑垃圾處置(運輸)證 74、市建筑垃圾清運企業(yè)2020年度備案證 85、企業(yè)業(yè)績 96、近年企業(yè)財務狀況 7、企業(yè)人員配備 8、企業(yè)設備配備 9、擬投入本項目專職司機配備情況 二、擬投入本項目人員配備情況 1、組建項目管理機構(gòu) 2、管理人員崗位職責 三、運輸過程中環(huán)境衛(wèi)生保證措施 23四、相關手續(xù)的時限保證措施 25五、污泥及時清運的保證措施 1、服務內(nèi)容簡介 2、車輛運輸中注意事項 3、污泥運輸工作實施方案 4、運輸方案 25、運輸路線的保證措施 6、運輸工作標準 7、運輸安全管理要求 8、GPS車輛動態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程 9、重大道路運輸事故應急救援預案 六、污泥運輸過程的安全保證措施 581、運輸安全目標 2、安全保證體系 3、安全生產(chǎn)和崗位責任制 4、安全生產(chǎn)操作規(guī)程保證措施 5、安全運輸監(jiān)督檢查保證措施 6、交通安全及疏導措施 7、從業(yè)人員安全管理保證措施 8、車輛技術狀況維護保證措施 10、交通安全保證措施 11、事故應急預案措施 七、污泥內(nèi)倒、堆存污泥二次清運的保證措施 1、基本原則 2、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 3、駕駛員安全管理制度 4、污泥內(nèi)倒的保證措施 5、堆存污泥二次清運的保證措施 3八、車輛及車輛運輸過程中文明衛(wèi)生保證措施 1、文明施工組織措施 2、文明施工管理措施 3、現(xiàn)場場容場貌 4、生活衛(wèi)生管理 5、運輸文明管理措施 九、運輸服務過程中重點、難點等問題的闡述 1、運輸行駛安全措施 2、運輸過程中防遺撒措施 3、新型冠狀病毒肺炎防疫措施 4、合理化建議 4.1對工程質(zhì)量方面提出合理化建議 4.2對安全生產(chǎn)方面提出合理化建議 4.3對文明施工、環(huán)境保護方面提出的合理化建議 4.4對保證工期方面提出的合理化建議 4.5對防汛度汛方面提出的合理化建議 4.6對應急搶險方面提出的合理化建議 4.7對治污減霾方面提出的合理化建議 4.8對工程造價方面提出的合理化建議 4.9對水土保持方面提出的合理化建議 4.10其他方面提出的合理化建議 41、實質(zhì)性承諾 1.1對工程安全生產(chǎn)方面的承諾 1.2對工程文明施工、環(huán)保方面的承諾 1.3施工配合方面的承諾 1.4對機械保證方面的承諾 1.5對農(nóng)民工工資方面的承諾 2、合理化建議 2.1機械人員實名制管理建議 2.2加快運輸進度的合理化建議 2.3建議采用降低工程生產(chǎn)成本的措施 2.4安全生產(chǎn)方面合理化建議 3、服務配合承諾 5一、企業(yè)綜合實力1、營業(yè)執(zhí)照673、市建筑垃圾處置(運輸)證84、市建筑垃圾清運企業(yè)2020年度備案證9項目名稱項目所在地發(fā)包人名稱發(fā)包人地址發(fā)包人電話合同價格服務期限承擔的工作項目質(zhì)量項目描述備注項目名稱項目所在地發(fā)包人名稱發(fā)包人地址發(fā)包人電話合同價格服務期限承擔的工作項目質(zhì)量項目描述備注6、近年企業(yè)財務狀況財務狀況表1.開戶銀行情況2.財務報告投標申請人須附真實有效的上一年度財務報表或銀行資信證明或企業(yè)自身財務報表評價財務運行狀況。財務報表包括資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表和財務情況說明書的復印件。序號職務姓名職稱或上崗證備注1項目負責人副總經(jīng)理車輛名稱型號規(guī)格目前狀況點備注重型自卸貨車1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸貨車1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸貨車1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸貨車1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸貨車1使用年限13年，完好，正在使用自有重型自卸貨車1使用年限13年，完好，正在使自有用9、擬投入本項目專職司機配備情況姓名性別年齡道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證擬在本項目任職中擔任的工作或崗位男車輛駕駛員(隊長)男車輛駕駛員男車輛駕駛員男車輛駕駛員男車輛駕駛員男車輛駕駛員男車輛駕駛員后附駕駛員各種證件調(diào)調(diào)度員機修員保潔員預算員安全員材料員資料員項目負責人項目運輸部項目管理部各機械人員車隊主管職責負責人N①貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、政策和強制性標準、企業(yè)標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企②簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”,執(zhí)行企業(yè)與③負責配備項目經(jīng)理部的人、財、物等資源并進行④組織制定項目經(jīng)理部各類人員的職責和權(quán)限、各⑤嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，加強成本核算，正確處理國⑥主持編制、實施施工組織設計，并對項目目標進⑦科學地組織施工和加強各項管理，并做好建設單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作，及時解決施管理部門負責本工程的綜合管理工作；負責編制竣工資料和①嚴格貫徹、執(zhí)行黨和國家有關運輸?shù)姆结?、政策運輸部和路線，按照運輸行業(yè)規(guī)定和公司要求，負責公司運②負責領導和管理所轄車站的工作，組織指導各站運輸生產(chǎn)。積極開展營銷工作，提倡優(yōu)質(zhì)服務，完成③負責公司運輸生產(chǎn)協(xié)議的簽訂并監(jiān)督執(zhí)行，領導④組織領導運輸生產(chǎn)的技術管理、成本管理，組織⑤協(xié)調(diào)與合作企業(yè)有關部門的聯(lián)系，充分利用管內(nèi)⑦配合公司抓好智力和人才開發(fā)，加強職工思想教育、文化教育和技術業(yè)務培訓，對改善職工勞動條件⑧加強運輸設備的維護和管理，降低運營成本，提調(diào)度①嚴格執(zhí)行道路行駛等有關規(guī)定，確保調(diào)度指揮安員②認真執(zhí)行有關文電和指示，傳達公司對運輸生產(chǎn)③負責公司的貨流、車流組織，經(jīng)濟合理地使用機④及時收集、上報調(diào)度工作報告、總結(jié)，推廣運輸資料員②收到文件、設計變更通知后，立即編號登記，及③負責施工技術資料的按時搜集、整理、裝訂、審④加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，采取有效措施，保證資料安⑥負責竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂成冊工安全員②負責貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和開展全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時向項目經(jīng)理匯報并同時勒令立即改④落實安全設施的設置，對施工現(xiàn)場安全防護裝置⑤檢查安全標牌是否按規(guī)定設置，標識方法和內(nèi)容預算員①負責工程預算的編制，做好項目計劃成本的編制②熟悉施工現(xiàn)場運輸進度，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表，編制進度工程量.③每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進度計劃編制下月施材料員①負責項目的材料管理工作，貫徹執(zhí)行材料管理制④負責項目材料的驗收與現(xiàn)場材料管理，負責進場材料的驗收及不合格材料的處理，負責現(xiàn)場材料的存保潔員①每天定時清掃場內(nèi)主、次干道，確保現(xiàn)場施工道②每天定時清掃辦公區(qū)與衛(wèi)生間生活垃圾，確保以④用高壓水槍認真沖洗車輛輪胎、擋泥板及車身比機械員①參與制定施工機械設備使用計劃，負責制定維護②參與制定施工機械設備管理制度。③參與施工機械設備的檢查驗收和安全技術交底，④參與組織施工機械設備操作人員的教育培訓和⑤負責監(jiān)督檢查施工機械設備的使用和維護保養(yǎng)，⑥負責落實施工機械設備安全防護和壞境保護措⑦參與施工機械設備定額的編制，負責機械設備臺(2)渣土運輸期間設專職沿線巡查員3名。(3)所有保潔人員均佩戴袖標，著裝統(tǒng)一。鋪墊麻袋。準備好洗車工具(竹掃帚等)。(9)做好夜間照明布置，做好24小時連續(xù)出土(10)土方車駕駛員在每天出車前必須檢查封攔(11)每天挖運結(jié)束后，派專人及灑水車沿行駛四、相關手續(xù)的時限保證措施承諾書我公司在本項目中標后10日內(nèi)在相關部門辦理完成相關手續(xù)，保證工程順利進行。污泥綜合運輸距離約為55km,運輸量≤300t/d;2.1清運制度(1)按照市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門核定的時5.2遵守交通秩序的措施(1)運輸車輛應有合法的行駛證，并通過年審；(2)運輸單位應具有當?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的準運證(3)具有建筑垃圾經(jīng)營性運輸服務資質(zhì)。5.2.2建筑垃圾運輸車輛應按核準的路線和時間行駛，并到核準的地點處理。具體要求如下：(1)運輸車運行時間安排應避開交通高峰時段，(2)運輸車輛的運輸路線，應由當?shù)亟ㄖ鞴懿块T會同交通管理部門規(guī)定；(3)運輸單位將污泥傾倒在核準的處理地點后，應取得受納場地管理單位簽發(fā)的回執(zhí)，交送當?shù)亟ㄖ鞴懿块T查驗。5.2.2污泥運輸車應采用密閉運輸車輛，開啟、關閉時動作應平穩(wěn)靈活、無卡滯、沖擊現(xiàn)象。如下圖5.2.3廂式運輸車運輸注意事項(2)車輛車牌號應清晰、無明顯污漬，距車牌得超過0.01m2,總面積不得超過0.05m2;液壓部件各結(jié)合面無明顯滲漏.路線及任務量，指定具體負責人，在運輸過程中統(tǒng)一指揮安排并做好過程中的協(xié)調(diào)溝通工作。3.1將車輛停放在水平地面，嚴禁車輛在前低后高或前高后低的狀態(tài)下工作。3.2車接泥前，空車必須插好鐵銷，扣好門扣，鎖鏈吃緊，方能接泥。3.3出場車輛必須整體車身干凈，車輪不帶泥，后門不漏泥，污泥裝載不能冒出車廂。3.4污泥運輸過程中，要確保污泥屋外劉，運輸車輛至處置場，須選擇好傾倒點，在進行傾倒。3.5具體流程如下：車停在接泥口→駕駛員緊好鐵銷關好門扣→裝卸員開閘把污泥六道入車廂→車廂裝滿后關閘→駕駛員檢查車輛→開車至處置場→升起車廂倒出污泥→駕駛員對后門縫污泥進行清理→結(jié)束后將車廂放下→關好3.6運輸過程中做好車輛衛(wèi)生及防護，保證污泥不拋灑、不泄露。3)污泥運輸車應加裝污泥密封裝置，在裝運時，凈，尤其輪胎必須洗凈，經(jīng)專人檢查后放行，以免造成對沿途道路的污染。洗車位置開挖沉淀池，洗車廢水經(jīng)沉淀池沉淀凈化后重復利用，以利于節(jié)約用水和最終排放時最大限度地減少對附近水系的影響。(3)對干燥的污泥裝渣后采用篷布覆蓋，以避免沿途拋灑和揚塵；對于流動性較大的淤泥質(zhì)土采用帶有箱式蓋板的車輛或者罐車車輛，避免泥土外漏。所有車輛嚴格控制裝載量，以盡量減少沿途拋灑的可能(4)控制每日作業(yè)時間，原則上作業(yè)時間安排在每日6:00時至17:00時之間；工期緊張的情況下，在環(huán)境敏感點附近的作業(yè)按上述時間控制，其他地點可在夜間進行施工，且在夜間施工時配備足夠的照明設(5)運輸沿線派專車、專人進行巡查，對車輛遵守紀律情況進行檢查，對由于我公司運輸車輛造成的污染等問題及時處理，最大限度減少對沿線環(huán)境的影(6)污泥投放車輛進入投放點后，車輛駕駛員及安全管理人員必須服從現(xiàn)場人員的管理和指揮，確保(7)棄土場地選址(6)加強與路政和交警的溝通與協(xié)商；(8)必要時，請交警部門配合，在重要的路口，(2)運輸車輛必須按市城管局規(guī)定的標識統(tǒng)一；(3)按市城管局和交管局要求辦理車輛準運證、行污泥運輸雙向簽收制，在工地出口和棄置場各設1(7)污泥運輸期間設專職沿線巡查員I名。(8)所有保潔人員均佩戴袖標，穿反光背心。(10)每位司機必須持證上崗，車輛合格證手續(xù)(11)車輛在行駛過程中保持平穩(wěn)，嚴禁超速行(12)運出施工現(xiàn)場必須按照批準線路和時間到(13)定期對污泥車輛進行檢查，排除隱患。(15)運輸?shù)缆钒才艑Ｂ毉h(huán)衛(wèi)隊伍，負責道路的(16)運輸車輛在運輸過程中嚴禁鳴笛，避免噪(17)指定專職養(yǎng)護隊伍，負責服務期間對公路(18)施工工地出入道口做好硬化，達到硬化標(19)車輛進出施工現(xiàn)場，有專人指揮，并設限(20)對施工現(xiàn)場的污泥做到日產(chǎn)日清，保證施(21)施工時重點做好交叉路口的防護工作及施(1)運輸質(zhì)量控制保存有1～2輛待卸車，運輸車輛采用18噸以上運輸4)運輸途中車輛不得隨意停駛，保證勻速行車，(2)運輸車輛管理制度3)車輛必須安裝定位系統(tǒng)，并加裝安全防盜裝員駕駛，也不能將車輛交給沒有駕駛資格的人員駕2)駕駛員應在每次運輸前檢查車輛及安全設施的完好情況，尤其檢查傳動、轉(zhuǎn)動、制動等部位，嚴禁病車運輸。平時應注意車輛安全設施的維護與保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)。3)當車輛在路途中發(fā)生故障時，應將車輛停放在安全的地帶，放好警戒標示后避免無關人員圍觀情況下方可修理，修理中嚴禁運用明火。4)在冬季，當發(fā)動機啟動較為困難時，嚴禁使用5)車輛起停時，應避免突然啟動和急剎車。駕駛員離車時，應拉緊手閘、切斷電路、鎖好車門。6)行車時應控制好車速，高速路面行車車速不應超過70Km/h,一般路面行車不應超過50Km/h,夜間行車不應超過30Km/h。遇惡劣氣候、路面及人口稠密區(qū)等，車速應適當降低或停駛。7)車輛運輸途中，駕乘人員應服從交通警察及公路運輸管理部門對車輛的安全檢查。③車輛維修與保養(yǎng)運輸車輛應當按照《道路貨物運輸安全管理規(guī)定》中有關車輛管理的規(guī)定，進行維護、檢測、使用和管理，確保車輛技術狀況良好。1)運輸車輛必須到具備道路運輸車輛維修條件的修理單位進行維修。2)車輛每行駛5000到8000公里進行一次一級保養(yǎng)，保養(yǎng)、檢修內(nèi)容以清潔，潤滑、緊固為主，并檢緊固車輛外露各聯(lián)接機件的螺栓、螺母，對潤滑部位加注或增添潤滑脂和潤滑油，保持各潤滑部位潤滑性3)建立健全運輸車輛修理檔案。4)未經(jīng)同意駕駛員不得擅自在外修車(3)駕駛員崗位職責①運輸車輛的駕駛員必須取得相應的駕駛證，并在所在地設區(qū)的市級人民政府交通部門考試合格，取得相應從業(yè)資格證。并且要熟練掌握運輸車輛的安全操作事項和規(guī)范。制度規(guī)定，服從安排，聽從指揮，安全駕駛。2)負責對出車前后車輛狀況進行安全全面檢查，不出故障車。認真完成三檢四查工作。2)在平坦道路上行駛時，前后車距不應小于50米，上山或下山不應小于300米；在雨天或冰雪路面重要建筑設施附近；盡量在平坦地方停車，必要時用三角墊木塞住車輪，保證停車平穩(wěn)。遇有雷雨時，車輛應停在遠離建筑物的空曠地方。4)行車記錄及維修保養(yǎng)記錄要完整詳細。5)駕駛員在任何時候都應遵守國家法律法規(guī)。(1)GPS監(jiān)控系統(tǒng)信息發(fā)送、監(jiān)控數(shù)據(jù)處理制度1)GPS監(jiān)控平臺信息發(fā)送由GPS監(jiān)控員負責，嚴2)監(jiān)控管理平臺對監(jiān)控車輛發(fā)現(xiàn)超速違規(guī)、疲勞控員以電話、短信等方式通知并糾正違章車輛，并做3)確保運行中車輛在線情況，如有不在線現(xiàn)象，應當及時查明原因，并采取措施保證車輛上線。4)駕駛?cè)藛T不得自行斷開GPS車載終端電源，確因車輛檢修有斷開電源的，要及時告知各級主管并做如有損壞應由修理廠予以恢復。5)駕駛員或車上乘坐人員，不得無故按緊急報警開關，以免日后影響判斷，貽誤警情，對隨意報警人員將按照運輸預以警告。(2)GPS監(jiān)控應急處理制度1)監(jiān)控車輛行駛中如發(fā)生異常停車、超速超員行過監(jiān)控平臺及時給予警告糾正，做好監(jiān)控記錄，并事2)監(jiān)控車輛平臺不在線、運行情況異常、收班情況異常時，GPS監(jiān)控員要及時追查原因，查明原因后向上級匯報，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)系平臺損壞應按規(guī)定及時報修監(jiān)督維修過程。3)監(jiān)控車輛未按規(guī)定線路、時間行駛時，GPS監(jiān)控員要及時發(fā)現(xiàn)，并上報領導進行處理。對未經(jīng)許可不按規(guī)定線路運行或擅自繞行、私自包車等私拉亂跑行為，要給予警告糾正，做好監(jiān)控記錄，及時分管領導報告，事后嚴肅處理。4)凡因停電或網(wǎng)絡中斷等客觀原因致使GPS平臺不能正常監(jiān)控時，監(jiān)控員應做好記錄，并及時報分管領導進行處理。5)當車輛駕駛?cè)藛T手動報警時，GPS監(jiān)控管理人3)GPS監(jiān)控員每月5日前上傳上月的道路運輸車因，并采取措施保證車輛上線。5)對上級交通運輸主管部門公布的本企業(yè)所屬車輛違法違章情況有異議的，應當于公布之日的下月5日前書面上報當?shù)亟煌ㄟ\輸主管部門；對所屬個別道路運輸車輛因車載終端設備故障、衛(wèi)星定位信號飄移等原因造成衛(wèi)星定位數(shù)據(jù)異常的，應當迅速整改，并將引起數(shù)據(jù)異常的原因及復核訴求，于數(shù)據(jù)異常情況發(fā)生日期的下月5日前書面報當?shù)亟煌ㄟ\輸主管部6)建立動態(tài)監(jiān)控工作臺賬，對違法駕駛信息及處理情況要留存在案，監(jiān)控數(shù)據(jù)應當至少保存6個月，違法駕駛信息及處理情況應當保存至少3年。(4)車載終端安裝維護和定期檢查制度1)駕駛?cè)藛T應通過培訓教育學會正確使用GPS車載終端系統(tǒng)，接受公司監(jiān)控平臺的管理，由本車駕駛?cè)藛T全權(quán)負責對車載終端日常維護工作，發(fā)現(xiàn)車載終端不能正常使用時，應及時向公司有關管理人員報告，及時進行維護，且不得拒絕維護人員對設備的檢2)確保GPS車載系統(tǒng)處于良好運行狀態(tài)，嚴禁人為關閉車載終端或屏蔽衛(wèi)星定位信號(如拔線，灌水、遮攔接受天線等),私自改接電源、變更車載終端的使3)在行駛過程中如沒有其他特殊情況，不要向監(jiān)控平臺發(fā)送與車輛行駛無關的信息。4)嚴禁向監(jiān)控平臺發(fā)送虛假報警信息，擾亂GPS管理工作平臺的正常使用和破壞報警功能，不能私自5)車輛在運行途中遭遇惡劣天氣、道路堵塞、交通事故、車輛拋瞄、交通管制或搶劫等緊急情況時，應立即向監(jiān)控平臺發(fā)送信息進行報告。6)自覺接受管理平臺的監(jiān)控，對車載終端或監(jiān)控管理平臺發(fā)送的警示、糾正違法違規(guī)行為通訊信息時，必須立即糾正違法違規(guī)行為，確保車輛按照有關規(guī)定7)SIM卡是GPS車載系統(tǒng)的信息傳閱載體，任何人不得私自取出另作他用。8)根據(jù)國家有關規(guī)定，車輛進入加油站時，嚴禁接聽或撥打車載電話及操作GPS車載終端設備。9)操作GPS車輛定位系統(tǒng)應注意行車安全。10)當監(jiān)控平臺向車輛發(fā)送有關調(diào)度消息是，有液晶屏幕的，在車輛行駛中為了安全暫時不要閱讀，可找寬闊處在能夠確保安全的情況下停車閱讀。11)GPS車載系統(tǒng)是一種高精密設備，應保持GPS終端設備清潔、干燥，附近不得堆放雜物或使用帶有金屬成分的物品，對設備造成屏蔽或無線干擾；應注意保養(yǎng)，不得用清洗劑或水清洗設備，避免因進水而導致電路短路燒壞車載設備。12)營運車輛出車前應仔細檢查GPS車載設備，保證在行駛過程中GPS車載系統(tǒng)工作正常。13)公司管理部門應與安裝廠家建立良好的合作關系，技術人員協(xié)助安裝、維護、更換設備，確保GPS終端設備更換、維護、維修到位。14)GPS車載終端設備的拆裝必須經(jīng)本單位生產(chǎn)。安全部門間意后，由安裝廠家進行拆裝，各單位派人進行監(jiān)督，任何人不得私自拆裝。為認真做好應急救援工作，提高應急處置能力，隨時應對突發(fā)事件的發(fā)生，確保道路運輸生產(chǎn)安全，保證及時運送，并迅速、高效、有序地做好應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，促進我公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司道路運輸實際，特制定(1)指導思想以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的科學理念，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，妥善處理道路運輸安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故及險情，做好道路運輸安全生產(chǎn)工作。重大道路運輸事故，要快速反應，全力搶救，妥善處理，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會(2)基本原則分級負責、協(xié)同應對、措施果斷、局部利益服從全局(3)適用范圍及工作原則本預案適用于我公司在道路運輸生產(chǎn)過程中發(fā)生2)預防為主，常備不懈。貫徹落實“安全第一、(4)指揮組織體系急救援工作。按照“統(tǒng)一指揮、分級負責”的原則，明確職責與任務，開展重大道路運輸事故應急救援處組長：(公司經(jīng)理)副組長：(公司副經(jīng)理、分管安全)成員：全體人員2)工作職責。統(tǒng)一領導公司重大道路運輸事故應急救援處置工作。負責制定重大道路運輸事故應急救援預案，負責參加重大道路運輸事故搶救和調(diào)查，負責評估應急救援行動及應急預案的有效性。負責上級主管部門的應急救援其他事項。3)現(xiàn)場處置機構(gòu)。重大道路運輸事故發(fā)生后，領導小組組長或指派副組長和其他成員趕赴事故現(xiàn)場指導和協(xié)調(diào)進場施救。根據(jù)道路運輸事故嚴重程度、涉參與現(xiàn)場應急處置行動的相關部門和人員，在現(xiàn)場救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，實施現(xiàn)場應急救援和處置行(5)應急預案啟動條件本公司運營車輛發(fā)生重大道路運輸事故后，立即上報公司領導，經(jīng)公司領導確認后啟動應急救援預案。(6)應急響應1)立即搶救。當發(fā)生重大道路運輸事故后，本公司在現(xiàn)場的工作人員，首先查看事故嚴重程度，檢查有無傷亡人員，如有受傷人員，應立即施救并攔截過往車輛，送就近醫(yī)院搶救，同時應標出事故現(xiàn)場位置。2)及時報案。在搶救傷員、保護現(xiàn)場的同時，在第一時間直接或委托他人向當?shù)毓膊块T、交通主管部門及保險公司報案，同時向本公司領導報告。報告內(nèi)容如下：肇事地點、時間、報告人的姓名、住址及事故的死傷和損失情況。交通警察和應急救援人員到達現(xiàn)場后，要服從組織指揮，主動如實地反映情況，積極配合現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。3)啟動預案。發(fā)生重大道路運輸事故后，應急救援領導小組經(jīng)核實和確認后，將情況報告公司第一責任人并立即啟動應急救援預案，研究部署應急救援處4)趕赴現(xiàn)場。應急救援領導小組組長或指派其他成員，立即帶領救援人員趕赴現(xiàn)場，參與現(xiàn)場指揮和(7)應急救援結(jié)束后處置工作(8)事故報告告后2小時內(nèi)按照事故報告的內(nèi)容和要求，將所發(fā)生的事故情況報告所屬地縣(市、區(qū))道路運輸管理機況、核定人(噸)數(shù)、實載人(噸)數(shù)、經(jīng)營線路，(9)應急保障體系(3)加強通訊信息報告?！痢痢?聯(lián)系電話：××××××××××××,聯(lián)系電話：×××××××××(10)預案演練(11)獎勵與責任應急行動評估報告于應急響應行動結(jié)束后3日內(nèi)報上調(diào)調(diào)度員保潔員預算員安全員資料員項目管理部門項目運輸部項目負責人各機械人員車隊主管3.1企業(yè)負責人崗位責任制1)公司總經(jīng)理負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負2)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵守國家道路運輸相關的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程；守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織從業(yè)人員學習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。3)認真組織、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，配備安全管理人員、設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費、保障安全生4)聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產(chǎn)責任。5)建立健全營運車輛維護、檢修、安全隱患排查工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。6)落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改2.2安全負責人崗位責任制度8)企業(yè)負責人交辦的其他安全管理工作。3.3駕駛員崗位責任制駛中、收車后的檢查工作。連續(xù)駕駛不超過4小時，4)行駛途中發(fā)現(xiàn)車輛有不正?，F(xiàn)象或故障時，必夜間打開警示燈。途中休息時應設置停車警告標志，并檢查車輛的技術狀況和貨物裝載情況，保證貨物安全，防止貨損貨差，保護貨主權(quán)益。盡量不在居民聚居點、行人擁密區(qū)、名勝古跡、風景旅游區(qū)、重要建5)運輸過程中要主動采取防揚散、防流失、防滲漏等防止污染環(huán)境的措施；6)回場后要及時檢查車輛的安全部件，將一天行駛中出現(xiàn)的問題向安全員或領導匯報，及時排除安全隱患，確保車輛處于完好狀態(tài)，并將運單回執(zhí)上交，5、安全運輸監(jiān)督檢查保證措施1)安全生產(chǎn)大檢查由企業(yè)負責人掛帥，安全員具體負責，每年不少于6次；企業(yè)常規(guī)安全生產(chǎn)檢查每2)夏季要組織防暑降溫、防雷電、防臺風、防汛等為重點的夏季安全生產(chǎn)大檢查，冬季要組織防火、防凍、防風雪的冬季安全生產(chǎn)大檢查。6)特種設備按規(guī)定期限進行報檢。7)安全生產(chǎn)檢查組要履行以下職責：實地檢查，6.1交通組織目標為使工程建設對交通影響降到最低，項目施工前1)確保施工期間道路交通的基本穩(wěn)定和暢通2)創(chuàng)造各工種之間協(xié)調(diào)進展、有序推進。在保證施工工藝可行性及經(jīng)濟性前提下，以交通6.2交通組織原則(1)明確施工前必須完成的各項準備工作和施工(2)采取有效的措施減少施工作業(yè)對環(huán)境的影6.2.2交通管理方面(1)在車流、人流集中路段、路口，施工單位派增加臨時信號燈、增加警示燈，增加交通標志、標線6.2.3綜合管理方面(1)實施區(qū)域性管制措施，施工期間從時間上、空間上重新規(guī)范車輛行駛和停車的限制。(2)改善可利用的道路行駛條件，調(diào)整局部道路使用功能，增加區(qū)域道路疏解能力。6.2.4組織計劃設置施工警告標志，在施工作業(yè)范圍內(nèi)采用高鐵馬圍欄，將施工區(qū)與交通車道分開，施工路段安排專職交通協(xié)管員現(xiàn)場指揮疏導交通，再進行道路施工；待交通工程、路燈等所有附屬專業(yè)施工完成后，恢復6.3施工期間的圍蔽為了保證施工安全，提示司機安全、有序的通過主要交通道路。錐形交通標及鐵馬相結(jié)合的方式；防序號名稱圖例1雪糕筒路錐2水馬3鐵馬4警示燈日三檢”工作，按時做好公安和交通的車輛年檢、二6)履行車隊工作程序，做好車輛交接班工作。據(jù)公司安全管理規(guī)定，特制定此制度。嚴格執(zhí)行1)車輛檔案管理(2)車輛駕駛員要在每月25日前將車輛的月行2)駕駛員每日例行保養(yǎng)工作：(1)嚴格執(zhí)行單位車輛管理制度的行車規(guī)定。(2)檢查并添加發(fā)動機冷卻液(冬天加防銹、防凍液),檢查各潤滑油的使用情況并適時添加或更換。(3)檢查燃油箱存油情況，適時添加燃油。3)駕駛員每周例行保養(yǎng)：必要時按規(guī)定氣壓充水。(3)柴油濾清器放水。(4)檢查制動系統(tǒng)，調(diào)整推柱行程。(5)排除在行車中出現(xiàn)的故障，如發(fā)現(xiàn)重大故障應報單位后到指定的修理廠修理。4)車輛保養(yǎng)和審驗(1)車輛維護、保養(yǎng)、檢修主體責任落實于企業(yè)本身，如車輛在行駛過程中出現(xiàn)任何問題，檢測維護責任由企業(yè)自身承擔。(2)企業(yè)嚴格按照車輛技術管理規(guī)定，制定好車輛維護計劃，并按照計劃進行車輛維護、檢修。錄車輛維護情況。(1)運輸?shù)缆菲鹩欬c以外各500米外，設置安全警示牌、限速牌，限速20km/h。(2)距污水處理廠工作面50-200m,設置限速帶，限速10km/h。距離小于50m,限速8km/h。(3)污水處理廠與現(xiàn)有公路相鄰一側(cè)除車輛進出(4)在渣土場周圍，每隔50米設置內(nèi)容為“施工(5)污泥傾瀉發(fā)育方向，在警戒線以外20米處增(6)距棄污泥工作面邊緣1米處設置安全車檔，其高度不小于輪胎直徑的2/5,車擋頂部和底部應分別不小于輪胎直徑的1/3和1.3倍。(7)隨棄土開展機動補充相應安全設施。(1)交通組織原則(2)交通組織措施配備一臺灑水車專門用于道路的灑水，防止灰塵(3)交通組織和技術措施1)成立交通協(xié)調(diào)小組，由項目副經(jīng)理負責，由安全員、交通協(xié)管員、路段巡查員等人員組成。2)項目副經(jīng)理負責直接與交管部門、當?shù)亟值兰捌渌嚓P單位協(xié)調(diào)，做到及時到位，處理突發(fā)事件。雪糕筒、指示牌、警示燈及反光衣等交通設施。為確保本單位安全生產(chǎn)管理制度落到實處，切實減少事故損失，成立由企業(yè)負責人為組長的事故處理應急小組，負責指導本單位的事故防范，并由本單位的安全管理人員負責事故的應急處理：施工現(xiàn)場隨時可能發(fā)生意想不到的突發(fā)事件，如果能夠得到及時有效的處理，就會避免對生命和財產(chǎn)造成更大的損失。11.1建立應急預案小組(1)成立以項目經(jīng)理為組長的應急準備和響應領導小組，項目消防領導小組，治安聯(lián)防領導小組，疾病控制領導小組等小組，負責處理緊急情況和突發(fā)事(2)領導小組職責：1)對項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的火災、爆炸以及災害事故、疾病等進行預防和控制，保證人員2)負責項目治安、消防、安全管理工作。3)負責本項目年度及重大節(jié)日、大型活動的應急準備和響應方案的制定和實施。4)負責本項目應急準備和響應程序的實施及運行過程中的監(jiān)督檢查。5)負責項目施工作業(yè)場所內(nèi)易燃易爆及防火裝飾、電氣焊等作業(yè)面的具體管理，配合公司對緊急事6)負責對本項目工作人員、施工人員進行應急知7)負責本項目的應急人員組織、設施的配備及日常的自檢維修工作。負責監(jiān)督項目所屬施工隊伍及單位的應急準備和11.2應急物資準備序號設備名稱圖例類別數(shù)量1對講機通訊器材若干2指揮車交通工具1輛3120救援車交通工具1輛4醫(yī)用紗布買用急救藥品及器材若干5擔架急救藥品及器材若干6滅火器急救藥品及器材若干11.3消防應急預案11.3.1消防預防方案及處理預案1)建立健全的各級防火責任制，凡進入本施工現(xiàn)場的施工隊必須簽訂責任書，主管生產(chǎn)的領導負責工地消防安全工作。2)施工現(xiàn)場的安全工作有現(xiàn)場安全員負責，義務消防隊隊員、電工、電氣焊工要定期進行安全消防知識培訓，并經(jīng)常監(jiān)督他們的工作。3)工地動用明火由項目安全員統(tǒng)一管理，其他人不得指定施工人員動用明火，現(xiàn)場看火員要嚴守職責?，F(xiàn)場施工垃圾要及時清理、清運。4)對易燃易爆危險品、化學危險品和可燃液體、倉庫等危險處設置醒目的防火標志警示牌。5)對易燃易爆危險品、化學危險品和可燃液體要嚴格管理，嚴格控制易燃、易爆液(氣)體進入施工現(xiàn)場，進入現(xiàn)場的易燃、易爆液(氣)體，做到分類存放，做好防火措施，對施工現(xiàn)場工作面和材料堆放場內(nèi)的易燃可燃雜物要及時清理或運走、隔離或堆放6)施工現(xiàn)場白天有專職安全員負責檢查記錄，夜間、節(jié)假日排責任心較強、思想好的同志值班巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時向領導匯報。7)臨時用電、臨水設專人管理，并做好記錄登記隨時解決用電用水問題。8)配備足夠數(shù)量、種類的應急器材，做到定期檢查，做好標識，保證應急器材安全有效。11.3.2重大節(jié)假日消防安全預案1)為了節(jié)日期間的施工安全，對可能發(fā)生事故的場所如：氧氣或乙炔瓶庫房、油漆庫房、木工房、木材堆放場地以及施工作業(yè)面等場所進行嚴格檢查控制，如果發(fā)生消防事故，保證人身財產(chǎn)安全，將損失由緊急事務聯(lián)絡員和巡邏隊隊長迅速圍繞現(xiàn)場一周發(fā)出緊急信號，并說明事故原因及發(fā)生地點，上報項目應急領導小組?，F(xiàn)場所有人員尤其是義務消防員聽到緊急信號后要迅速跑到事故地點。3)如果是發(fā)生火災，要在趕赴現(xiàn)場的同時帶來各種滅火器材進行緊急撲救，項目部應急領導小組成員要立即趕赴現(xiàn)場指揮按照消防預案進行火災撲救，并根據(jù)火情立即做出決定，是否要報119,要報119,由安全員報警，報警電話：119,并率領門口保安人員火速暢通通道，在大門口迎接消防車。臨電值班人員迅速到達工地配電室聽候命令，水泵房值班人員要迅速開啟消防水泵，保證消防滅火用水。4)消防領導(以最先到達的現(xiàn)場最高領導為領導)要根據(jù)著火性質(zhì)決定采用不同的方式組織義務消防隊員進行滅火。如：電氣著火，要先斷電再滅火，油漆類火災采用沙子鋪蓋，木材用水或干粉滅火器等。根據(jù)著火情況以及著火區(qū)域，周圍是否有其他易燃易爆品決定采取什么方式進行隔離處理。11.4治安應急預案11.4.1治安聯(lián)防方案及處理預案1)本工程設立治安聯(lián)防保衛(wèi)領導小組，由工程主2)工地門衛(wèi)以總包單位保安為主，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記。3)加強對外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育。5)對易燃、易爆、有毒化學危險品設專庫專管，7)工具房、庫房等易發(fā)案部位要指定專人管理，11.4.2重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案2)領導小組職責：(2)檢查督促責任制落實，預防事故的發(fā)生。(4)組織檢查評比，不斷總結(jié)提高，推進工作。3)應急準備及安全措施：(1)項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識，做到人人皆知。(2)節(jié)前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復查驗收。(3)建立項目主管人員24小時值班制度。(4)項目部值班員為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急事務的聯(lián)絡信息反饋工作。11.4.3治安保衛(wèi)制度1)貫徹落實上級公安機關制定的治安規(guī)章制度，項目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場2)項目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項目經(jīng)理牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。4)項目部設立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動期間主要領導要親自值班。5)項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《治安包保責任書》,各自管好自家的門，管好自家的人。6)建立健全“兩會一隊”,發(fā)揮其職能及時解決問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行。11.5施工現(xiàn)場應急預案11.5.1施工現(xiàn)場傷亡事故預防方案及處理預案(1)預防施工現(xiàn)場傷亡事故方案1)為了確保安全，項目部完善了安全生產(chǎn)責任保證體系，分工合作、齊抓共管、各負其責，減少和杜絕事故隱患，消滅違章，消除因工傷亡事故的發(fā)生。2)加強對項目全體員工施工隊人員的安全法制教育、安全操作規(guī)程、技能教育、消防防火教育，提高全員的安全意識，熟悉和掌握安全操作規(guī)程。進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，嚴禁吸煙，高空作業(yè)系好安全帶。3)加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時防護，定人(2)施工現(xiàn)場傷亡事故應急處理預案(3)材料室負責供應搶救、受災物資。4)積極配合公司事故調(diào)查小組的工作，認真查明事故原因，進行責任分析和認定，總結(jié)教訓，再由項目工程部門和技術部門詳細制定措施，杜絕類似事故5)協(xié)助公司事故善后工作小組工作，積極配合公司“事故調(diào)查小組”和“善后工作小組”的工作，查明事故原因，認真分析、總結(jié)教訓，制定切實可行的措施，防止類似事故的再次發(fā)生，并妥善做好傷者家屬的接待和善后處理安排工作。6)夜間出現(xiàn)情況由項目部值班人員負責呼叫、救護并報告項目領導，做到及時搶救減小事故損失擴大的目的。同時負責保護現(xiàn)場及時報請上級有關部門調(diào)積極協(xié)助事故處理。11.5.2職業(yè)中毒與職業(yè)病預防方案及處理預案(1)職業(yè)中毒事故應急預案為防止現(xiàn)場內(nèi)突發(fā)急性職業(yè)中毒事故時，能保證特制定以下應急預案：1)項目部成立以項目經(jīng)理為組長的領導小組的現(xiàn)場急性中毒事故應急響應領導小組，全面負責現(xiàn)場各類化學品的管理工作，檢查并負責督促現(xiàn)場在使用、貯存和運輸化學品時，必須嚴格按國家法律、法規(guī)及2)現(xiàn)場一旦發(fā)生化學品爆炸或泄漏，導致急性職并通知應急領導小組成員迅速趕赴事故現(xiàn)場，進行應急處理，具體急救工作安排如下：(1)事故現(xiàn)場一切聽從應急項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，每個成員都應積極主動開展搶救工作。(2)所有應急小組成員必須明確分工，分別負責搶救傷員，引導其他人員迅速撤離事故現(xiàn)場，嚴格保護事故現(xiàn)場，切斷事故現(xiàn)場內(nèi)電源，盡可封堵化學品的繼續(xù)泄漏，撥打救援電話“120”,在指定地點引導救援車輛，向公司及當?shù)叵嚓P部門報案，制定緊急措施，控制事故的進一步惡化。3)積極配合公司和當?shù)卣南嚓P部門對事故進行調(diào)查和分析，查明事故原因，根據(jù)相關規(guī)定對責任人進行處理，并認真制定切實可行的措施，防止事故4)協(xié)助公司相關部門對事故的處理工作，妥善做好善后事宜。(2)職業(yè)病預防措施1)必須建立健全職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故急救方案。2)定期進行職業(yè)安全健康教育和培訓，增強自我在崗中和離崗時的職業(yè)健康檢查，并設專人負責并妥4)凡未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的從業(yè)人員，不得從事職業(yè)危害因素作業(yè)，不得安排未成年工及有職業(yè)禁忌人員從事職業(yè)危害因素作業(yè)。5)對從有毒有害、強光、局部強烈振動作業(yè)的人員，必須配備齊全有效的個人防護用品，對從事有毒化學品作業(yè)人員要戴防毒面具，并時刻注意通風。11.5.3機械事故預防方案及處理預案(1)機械設備和車輛事故應急預案1)施工現(xiàn)場機械事故(3)應急領導小組成員要有明確分工，積極搶救采取有效措施控制事態(tài)的進一步惡化，同時向公司報告，并通知設備出租單位。(4)積極配合公司及當?shù)叵嚓P政府部門調(diào)查分析事故原因，制定處理方案，妥善做好善后工作。(5)由技術部門、工程部門及設備出租單位，認真總結(jié)事故教訓，全面制定切實可行措施，杜絕類似事故的再次發(fā)生。2)車輛交通事故(1)車輛運行時發(fā)生一般交通事故，駕駛員應立即向項目領導報告，同時向當?shù)毓步煌ü芾聿块T報案，并接受處理。(2)如果發(fā)生重大交通事故，駕駛員應立即搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，同時向當?shù)毓步煌ü芾聿块T報案，然后向項目領導匯報事故情況。(3)項目部應急領導小組要立即趕赴事故現(xiàn)場，積極組織搶救傷員，控制事態(tài)發(fā)展。(4)協(xié)助當?shù)毓步煌ü芾頇C關對事故的調(diào)查處理，妥善做好善后事宜。(5)認真分析事故原因，對相關責任人員按公司設備部的有關規(guī)定做出處理，并責成技術部門與機械管理員制定措施，防止事故的再次發(fā)生。(2)現(xiàn)場施工機械管理方案機械是施工必不可少的條件之一，是施工的可靠保障。在平時的工作中必須作好機械的維修保養(yǎng)，保證施工正常進行。1)現(xiàn)場的施工機械由項目工程部門統(tǒng)一管理調(diào)配，任何單位或個人不得擅自外借或挪做他用。2)工程主管負責組織機械管理人員編制機械管理目標、工作計劃和各項管理制度。3)現(xiàn)場施工機械由項目機械管理員統(tǒng)一登記發(fā)放給各勞務隊使用，發(fā)放時應辦理領用簽字手續(xù)。各使用單位要建立自身的機械管理組織，定機定人。11.5.4傳染病預防方案及處理預案(1)預防“傳染病”緊急救護措施為了保證現(xiàn)場應急措施，有組織、步驟，對有可能出現(xiàn)的病人，特設緊急救護組織，便于發(fā)生意外情況時能迅速采取隔離，做好應急準備，保證有效的快速妥善處理緊急事務。1)一旦現(xiàn)場發(fā)生情況要及時向項目經(jīng)理匯報，根據(jù)情況的輕重迅速組織與病情相關的救護工作。2)平時項目班車用做預防急救準備，發(fā)生情況，班車隨時聽從調(diào)遣，如果應急不來時，及時求助外線給予幫助。如：打急救電話“120”,由后勤負責人聯(lián)系，并指派班車配合送往醫(yī)院。并詳細調(diào)查與病人接觸過的任何人等，進行隔離，由醫(yī)生逐一進行檢查，鋪、房間進行全面消毒處理。3)備用兩個空房間，發(fā)現(xiàn)高燒、頭疼等不適反應4)項目班車每天清洗，不少于兩次消毒。5)對沒有出現(xiàn)病情的全體人員，首先要購置由衛(wèi)6)對現(xiàn)場所有人員采取封閉式管理，禁止外出。7)救護結(jié)束后要把發(fā)生的一切詳細情況記錄在案，上報有關部門審查、處理。隨時與有關部門保持(2)預防疾病措施2)積極采取環(huán)境消毒措施。3)養(yǎng)成良好的排便習慣，保持大便通暢。4)心態(tài)平和、理性、冷靜地看待傳染病。(6)施工隊預防“傳染病”管理制度報，立即采取相應措施(撥達120急救電話)及時將(7)控制“傳染病”疫情措施1)施工現(xiàn)場和生活區(qū)實行24小時封閉管理，任4)隔離人員在隔離期間工資照發(fā)，并免費就餐，每人每天1斤水果，以補充營養(yǎng)。車輛進行24小時循環(huán)消毒。11.5.5火災、爆炸事故應急措施及預案的，要追究有關人員的責任。(2)項目在接到報警后，應立即組織自救隊伍，按事先制定的應急方案立即進行自救；若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。疏散人群至安全地帶。(4)在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。(5)截斷電源、可燃氣體(液體)的輸送，防止(6)安全總監(jiān)為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急事物并召集相關人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。11.5.5.2火災、爆炸事故的應急措施及預案(1)施工人員進行防火安全教育：目的是幫助施工人員學習防火、滅火、避難、危險品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識和應對方法，提高施工人員對火災、爆炸11.5.5.3發(fā)生火災和爆炸事故的應急措施及預案(3)在撲救火災的同時撥打“119”電話報警和(5)組織有關人員對事故區(qū)域進行保護。11.5.6人身傷害緊急救援措施(1)開放氣道——將患者放置適當體位(2)暢通呼吸道——仰頭舉頦法(3)正壓通氣——口對口人工呼吸在保持呼吸道暢通和患者口部張開的位置下進行。用按于前額一手的拇指與食指，捏閉患者的鼻孔(捏緊翼下端)。搶救開始后首先緩慢吹氣兩口，以擴張萎縮的肺臟，并檢驗開放氣道的效果。搶救者深吸一口氣后，張開口貼緊患者的嘴(要把患者的口部完全包住)。用力向患者口內(nèi)吹氣(吹氣要求快而深),口部脫離，輕輕抬起頭部，眼視患者胸部，吸入新鮮空氣，以便作下一次人工呼吸。同時放松捏鼻的手，以便患者從鼻孔呼氣，此時患者胸部向下塌陷，有氣流從口鼻排出。每次吹入氣量約為800~1200ml。注意點：在做口對口呼吸前，應先查明口腔中有無血液、嘔吐物或其他分泌物，若有這些液體，應先盡量清除?？趯诤粑鼤r可先墊上一層薄的織物或?qū)Ｓ枚帧Ｃ看未禋饬坎灰^大，大于1200ml可造成胃大量充氣。吹氣時暫停按壓胸部。兒童吹氣量需視年齡不同而異，以胸廓上抬為準。每按壓胸部15次后，吹氣兩口，即15:2。有脈博無呼吸者，每5秒吹氣一口(10-12次/min)。(4)正壓通氣——口對鼻人工呼吸在某些患者口對鼻人工呼吸較口對口人工呼吸更為有效?？趯Ρ侨斯ず粑饕糜诓荒芙?jīng)患者的口進一手按于前額，使患者頭部后仰。另一手提起患者的下頜，并使口部閉住。作一深吸氣，搶救者用上下唇包住患者鼻部，并吹氣。停止吹氣，讓患者被動呼氣。因有時患者在被動呼氣時鼻腔閉塞，有時需間(5)人工循環(huán)——閉式按壓術以恢復其心跳，恢復血液循環(huán)?；颊邞雠P于硬板床或地上。按壓胸骨中下1/3交界處。快速測定按壓部位：1)首先以食指、中指沿患者肋弓中間滑移。2)在兩側(cè)肋弓支點處尋找胸骨下切跡。以切跡作為定位標志，不要以劍突下定位。3)然后將食指及中指橫放在胸骨下切跡上方，食指上方的胸骨正中即為按壓區(qū)；以另一手的掌根部緊貼食指上方，放在按壓區(qū)。4)再將定位之手取下，將掌根重疊放于另一手背上，使手指脫離胸壁，可采用兩手手搶救者雙臂應繃直，雙肩在患者胸骨上方正中，垂直向下用力按壓，按壓利用髖關節(jié)為支點，以肩、臂部力量向下按壓。1)按壓應平穩(wěn)，有規(guī)律地進行，不能間斷。2)不能沖擊式的猛壓；下壓及向上放松的時間應大致相等；或放松時間稍長于按壓時間。3)垂直用力向下，不要左右擺動。4)放松時定位的手掌根部不要離開胸骨定位點，但應盡量放松，務使胸骨不按壓頻率100次/分。按壓深度成人患者4-5cm。按壓時應隨時注意有無肋骨或胸骨骨折。判斷按壓是否有效，如有兩名搶救者，則一人按壓有效時，另一人應能觸及患者頸動脈或股動脈搏動。同時進行人工呼吸和胸外擠壓，如現(xiàn)場僅一人搶救，可以兩種方法交替使用，每吹氣2-3次，再擠壓10-15次。搶救要堅持不斷，切不可輕率終止，運送途中也11.7.2傷員外創(chuàng)傷急救措施當遇有木樁等物刺入體腔或肢體，不宜拔出，宜鋸斷刺入物的體外部分(近體表的保留一段),等到達醫(yī)院后，準備手術進行時再拔出，有時戳入的物體正會招致大出血而來不及搶救。(1)止血急救1)指壓止血法——頭頸部出血題淺動脈：拇指在耳前，對著下頜關節(jié)加壓。面動脈：拇指壓迫下頜角處。頸動脈：在頸根部及氣管外側(cè)，拇指摸到搏動的頸動脈向內(nèi)向后加壓，壓向第五頸椎橫突。2)指壓止血法——上肢出血鎖骨下動脈：鎖骨上窩處，拇指向下向后摸到搏肱動脈：上臂肱二頭肌內(nèi)側(cè)，拇指摸到搏動的肱肘動脈：肘關節(jié)前，拇指摸到搏動的肘動脈處加橈尺動脈：雙手拇指分別壓住腕關節(jié)前面的橈尺側(cè)(橈側(cè)即摸脈搏處)。3)指壓止血法——下肢出血4)加壓包扎止血法5)強屈關節(jié)止血法在肢體關節(jié)彎曲處加墊(紗布卷或棉墊卷),然后用力彎曲關節(jié)并用三角巾或繃帶環(huán)形或8字形扎緊。2)止血帶止血法肢體2~3周，橡皮帶末端緊壓在橡皮帶的另一端上。上臂上1/3,下肢在大腿中上段，手指在指根部。與不超過1~1.5小時放松一次，使血液流通5~10分鐘。(2)創(chuàng)傷包扎急救以后每纏一周要蓋住前一周的1/3~1/2。遇有開放性1)開放性氣胸包扎法：用不透氣材料(膠布、塑料皮)蓋住傷口，再用紗布或毛巾墊蓋住，最后用三再用碗罩住或用紗布卷成保護圈套好內(nèi)臟，最后用三3)腦膨出包扎法：先用大塊紗布蓋住傷口，再用紗布卷成保護圈，套住膨出的腦組織，再用三角巾或繃帶小心包扎頭部。(3)傷員骨折急救措施多數(shù)骨折傷員需行骨折臨時固定，以避免骨折斷端再移位或損傷周圍臟器、神經(jīng)、血管等組織。固定可減少受傷部位的疼痛和便于搬運。1)前臂骨折臨時固定術：先用兩塊相應大小的夾板置于前臂掌、背側(cè)，綁扎固定。然后用三角巾將前2)上臂骨折臨時固定術：用兩塊相應大小的夾板置于上臂內(nèi)外側(cè)，綁扎固定。然后用三角巾將前臂懸3)大腿骨折臨時固定術：用一塊從足跟到腋下的長夾板，置于傷肢外側(cè)。另一塊從大腿根部到膝下的夾板，置于傷肢內(nèi)側(cè)，綁扎固定。4)小腿骨折臨時固定術：用兩塊等長夾板從足跟到大腿內(nèi)、外側(cè)綁扎固定。若現(xiàn)場無夾板亦可將傷肢同健側(cè)綁扎在一起。5)頸椎骨折臨時固定術：先于枕部輕輕放置薄枕一個，然后再用軟枕或沙袋固定頭兩側(cè)。頭部再用布7)骨折臨時固定中注意事項綁扎固定時，松緊度要適中，過緊會影響到肢體遠端血供，過松達不到固定作用。8)骨折傷員搬運方法單人搬運法：有扶持法、抱持法、背負法、肩法(臨床少用，戰(zhàn)時現(xiàn)場可用)。雙人搬運法：有椅式搬運法、平托式搬運法。擔架搬運法：是搬運傷員最佳方法，重傷員長距大衣代替；也可用繩子和兩條竹桿、木棍制作成臨時擔架。運送傷員應將擔架吊帶扣好或固定好。傷員四肢不要太靠近邊緣，以免附加損傷。運送時頭在后，脊柱骨折搬運：對疑有脊柱骨折傷員，應盡量避免脊柱骨折處移動，以免引起或加重脊髓損傷。搬運時應準備硬板床置于傷員身旁，保持傷員平直姿勢，由2~3人將傷員輕輕推滾或平托到硬板床上。疑有頸椎骨折的傷員，需平臥于硬板床上，頭兩側(cè)用沙袋固定，搬運時保持頸項與軀干長軸一致。不可讓頭部低垂、轉(zhuǎn)向一側(cè)或側(cè)臥。11.5.7民擾預防方案為了響應當?shù)亟ㄎㄖ?guī)定，為了盡量給周邊居民創(chuàng)造一個較為安靜的生活和休息環(huán)境，禁止工地夜(1)禁止任何施工隊私自安排夜間施工(夜10點至次日6點間)。(2)確因工程需要安排夜間施工的，要報項目工程部門批準并保證不造成大的施工噪音、人為噪音，否則項目部將給予處罰，如接到居民舉報，或被執(zhí)法部門查究的將給予停工處理或給處罰。(3)夜間送料車輛進入工地一律憑“車輛進場證”進場，不準鳴喇叭，卸車時要求輕拿輕放，凡是野蠻裝卸、大聲嚷嚷，不服從夜間巡邏人員管理或糾察的，先扣車再給予2000元處罰。(4)各單位要做好對所屬施工隊人員進行文明施工的宣傳教育，做到施工不擾民，自覺遵守當?shù)氐囊?guī)定，樹立良好的形象，搞好周邊居民的關系。有居民舉報，及時解決居民的問題，并向他們做出合理解釋，并根據(jù)具體情況賠禮道歉，做到主動服務，合情、合理、合法。11.6現(xiàn)場危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場①組織措施目的：當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，能夠及時有序的進行人員救治、排除危險因素。成立以項目經(jīng)理為組長，技術負責人副組長，安全員、保衛(wèi)員、醫(yī)務員為成員的應急措施小組。根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)人員情況成立3-4人的現(xiàn)場“安全糾察救護隊”,“安全糾察救護隊”隊員佩帶投標項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察救護隊”臂章，進行安施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應急救援小組：項目經(jīng)理：主持施工現(xiàn)場全面工作技術負責人：負責組織應急救援協(xié)調(diào)指揮工作安全員：負責應急救援實施工作質(zhì)檢、材料員等：參與應急救援實施工作②實施措施a.應急措施實施程序：搶救傷員→控制事態(tài)→組織搶救→疏導人員→事故上報→事故調(diào)查上述程序由醫(yī)務員、安全員負責人員搶救，保衛(wèi)員負責保護現(xiàn)場，生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師負責控制事態(tài)發(fā)展并疏導人員，項目經(jīng)理負責上報。傷員立即送往附近醫(yī)院急診科搶救。b.搶救傷員a)人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血立即聯(lián)系120、999急救車，并說明傷情；外傷大出血，急救車未到場前，現(xiàn)場采取止血措骨折：注意搬動時的保護，必要時需用擔架。b)人員觸電立即切斷電源，將觸電者脫離電源；立即聯(lián)系120急救車，送往醫(yī)院搶救；無呼吸、心跳時，立即實行不間斷的人工呼吸。立即將人員搬至通風陰涼處；發(fā)生昏迷時按(1)實施c.保護現(xiàn)場為搶救人員需改變現(xiàn)場時，以搶救人員為主，但事故發(fā)生后，事故單位應立即對事故現(xiàn)場進行維護并派人看守，嚴禁他人入內(nèi)；事故見證人不得撤離現(xiàn)場，以備調(diào)查取證；控制事態(tài)發(fā)展、疏導人員在組織搶救傷亡人員的同時，主管領導應根據(jù)現(xiàn)場情況做出判斷，對仍存在的不安全狀態(tài)進行處理，如：迅速疏導人員撤離、劃出特定區(qū)域、限制人員出入、派人看護等，以控制事態(tài)的進一步發(fā)展。制定切實可行的控制措施，盡可能的將事故損失降到最小。d.事故上報輕傷事故，當日向公司安保部門報告；重傷、死亡事故，須在事發(fā)一小時內(nèi)報告公司安保部門。e.事故調(diào)查輕傷事故，由事故單位組成調(diào)查組；重傷事故，由公司組成事故調(diào)查組，事故單位相死亡事故，由公司組成事故調(diào)查組，公司相關部公司相關部門：技術部、安保部、質(zhì)量部、人力f.現(xiàn)場資料事故發(fā)生經(jīng)過、事故現(xiàn)場照片、平面示意圖；施工方案、安全技術交底及相關檢查驗收記錄；死亡人員情況：姓名、年齡、工種、身份證復印七、污泥內(nèi)倒、堆存污泥二次清運的保證措施當遇到連續(xù)陰雨雪霜天氣，污泥無法外運，需在我公司在天氣好轉(zhuǎn)時，應當增加清運頻次或者車次，保證污泥的及時外運。1、基本原則分級負責、協(xié)同應對、措施果斷、局部利益服從全局2、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度(1)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任情況。1)制定明確的各崗位安全工作職責，且在醒目位2)監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責任狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責任書，與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。3)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情況。(2)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)1)監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理(5)監(jiān)督檢查安全基礎工作及宣傳教育培訓情(9)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、續(xù)行車不準超過4小時，杜絕各種違章行為。(1)成立緊急清運領導小組，小組成員為：組長：梁芳(副總經(jīng)理)副組長：梁云(運輸部長、安全分管)在現(xiàn)有投入本項目車輛5輛的基礎上，由梁芳負(2)安全生產(chǎn)制度11)運輸途中不?？亢椭修D(zhuǎn)，嚴禁將污泥向環(huán)境12)污泥運輸時必須安排專職人員對污泥途徑路13)污泥運輸車輛進站后，應聽從污泥處理站現(xiàn)14)運送污泥的專用車輛使用后，應當在污泥集15)應當對從事污泥收集、運送、貯存、處置等3)污泥運輸車應加裝污泥密封裝置，在裝運時，污泥應符合作業(yè)要求，不得亂倒、亂卸、亂拋污泥，(1)認真執(zhí)行有關建設工程文明施工管理規(guī)定。(3)要求班、組實行三檢(自檢、互檢、交接檢)(6)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、(7)對上級發(fā)放的關于文明施工的標準、規(guī)定、(4)通過各種培訓提高施工現(xiàn)場全體職工的素(5)充分發(fā)揮技術骨干的聰明才智，自主管理，(6)夜間施工作業(yè)區(qū)域要有足夠照明設施。(4)建筑垃圾要及時清除，集中點要加以遮擋。(4)食堂衛(wèi)生應符合《食品衛(wèi)生法》,廁所、浴(5)不準打鬧嬉戲，上班前不準喝酒。5.1施工道路(1)場地施工交通道路必須滿足施工與行車要(3)保障道路清潔干凈。5.2車輛運輸文明管理1.1安全運輸操作規(guī)程保證措施并檢查車輛的技術狀況和貨物裝載情況，保證貨物安全，防止貨損貨差，保護貨主權(quán)益。盡量不在居民聚居點、行人擁密區(qū)、名勝古跡、風景旅游區(qū)、重要建筑設施附近停留。5)運輸過程中要主動采取防揚散、防流失、防滲漏等防止污染環(huán)境的措施；6)回場后要及時檢查車輛的安全部件，將一天行駛中出現(xiàn)的問題向安全員或領導匯報，及時排除安全隱患，確保車輛處于完好狀態(tài)，并將運單回執(zhí)上交，切除車輛電源。1.2安全運輸監(jiān)督檢查保證措施1)安全生產(chǎn)大檢查由企業(yè)負責人掛帥，安全員具體負責，每年不少于6次；企業(yè)常規(guī)安全生產(chǎn)檢查每2)夏季要組織防暑降溫、防雷電、防臺風、防汛等為重點的夏季安全生產(chǎn)大檢查，冬季要組織防火、防凍、防風雪的冬季安全生產(chǎn)大檢查。5)元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)四大節(jié)日期間，要組織防火安全、治安保衛(wèi)為重點的安全生產(chǎn)大檢查，確保節(jié)日期間的安全。6)特種設備按規(guī)定期限進行報檢。7)安全生產(chǎn)檢查組要履行以下職責：實地檢查，1.3從業(yè)人員安全管理保證措施6)履行車隊工作程序，做好車輛交接班工作。7)服從安全管理人員的指揮個檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。1.4施工協(xié)調(diào)重點難點(1)項目部要全力配合交警部門對此路段的交通管理工作，出現(xiàn)影響通行的因素時及時聯(lián)系解決。(2)嚴格控制各施工段的時間節(jié)點，每天檢查進度計劃的實施程度，確保按審批的計劃實施。(3)每次運輸前，提前作好準備工作，服從其統(tǒng)一指揮，配備足夠的人力財力，確保每天污泥運輸量(4)服務期間作好宣傳工作，利用電視、報紙、宣傳牌等多種手段，讓通行車輛達到提前預知改道情(5)污泥運輸全部安排在車輛較少時段進行，上下班交通高峰期內(nèi)施工車輛不上路通行。用于施工車輛的進出通道口須設專人指揮，確保施工場區(qū)內(nèi)的安全和周邊交通的安全。(6)堅持“以人為本”,盡可能降低對道路現(xiàn)有1.5各種噪音比較多，會影響該區(qū)域居民的日常生活特點分析針對當?shù)厝藛T的分布情況及游玩習慣采取不擾民措施，制定合理的材料運輸時段，在施工運輸中注意不影響居民的交通、生活及戶外活動等。對策及措施(1)在施工中，應執(zhí)行地方環(huán)保、防噪音、安全文明施工等條例，制定現(xiàn)場規(guī)章制度，施工過程應采取防噪音措施或限制時段；生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外運時加強覆蓋防止遺灑；施工現(xiàn)場污水有組織排放，保證不外流等等。盡量避免對當?shù)氐纳钤斐捎绊?，以免發(fā)生擾民現(xiàn)象。(2)在進入施工前，積極協(xié)助建設單位對當?shù)厝巳缬腥藛T投訴本工程在的施工中妨礙其生活、工作，我公司將盡力解決問題并對其做相應的賠償，以樹立本公司的形象、信譽。(3)加強對隊伍的管理力度，杜絕打架斗毆、聚(4)配有相應的管理人員和保潔人員；織人力、物力或委托專業(yè)市容環(huán)境衛(wèi)生服務單位做好車輛運行線路沿途的污染清理工作；(8)車輛進入施工現(xiàn)場，按順序依次施工，出場前由人工清掃后擋板及兩側(cè)擋板沿口余土，進出施工現(xiàn)場的車輛進行車輪沖洗，設專員檢查車輪是否沖洗干凈，車輪帶泥嚴禁出場，嚴防車輛車輪帶泥上路行(9)車輛必須安裝衛(wèi)星定位裝置，按規(guī)定路線行駛，在指定土場傾卸渣土。(10)不按規(guī)定行駛路線及時間運輸渣土的情況，(11)在運輸管理上，定人、定責、定線管理，實行渣土運輸雙向簽收制度，在工地出口和棄置場各設1名管理員，發(fā)出出土調(diào)撥單和棄置回程單，防止運輸車輛隨意棄置。(12)現(xiàn)場管理員在建筑渣土排放工地出入口，對進入工地車輛的車容車況、相關證照開展檢查，對不符合規(guī)定要求的車輛，不予進入工地。(13)對完成建筑渣土裝載準備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不(14)配備沖洗車輛，跟隨運輸車隊，出現(xiàn)泄漏(15)沖洗車輛必須安裝視頻記錄設備，每次出(16)在排放工地、消納卸點、指定行駛路線范3.1安全防疫組織管理安全衛(wèi)生組織管理小組安全衛(wèi)生組織管理小組項目負責人門衛(wèi)量員工現(xiàn)場消毒工防疫員工現(xiàn)場防疫管控人員工醫(yī)護現(xiàn)場人員3.2進入現(xiàn)場前準備此員工盡可能保證提前10至15分鐘抵達公司。檢測超過37.2C的人員，必須第一時間報備所在單位(3)員工上下班期間，請隨身攜帶手絹或抹布，用于收不清洗后擦拭；同時公司提供消毒酒精，也用提前準備紙巾或抹布用于自進入工作場所之前，必須按照指定通道進入，并接受3.3個人防護措施3.3.1個人測體溫上班前在家自行測量體溫，如有異常，不得去施工現(xiàn)場。應及時就醫(yī)，并上報自己相關行程及病癥。3.3.2.1口罩該怎么選選擇一：一次性醫(yī)用口罩，連續(xù)佩戴4小時更換，污染或潮濕后立即更換；選擇二：N95醫(yī)用防護口罩，連續(xù)佩戴4小時更換，污染或潮濕后立即更換。棉布口罩、海綿口罩均不推薦。3.3.2.2正確使用口罩(1)口罩顏色深的是正面，正面應該朝外，而且(3)分清楚口罩的正面、反面、上端、下端后，(4)最后一步，也是前面提到過的金屬條問題，12,一邊將耳繩勾3物后(如打噴嚏后)應立即洗手。(3)增強體質(zhì)和免疫力。均衡飲食、適量運動、少于3次，每次20-30分鐘。戶外空氣質(zhì)量較差時，(6)正確洗手需掌握六步洗手法：第一步，雙手手心相互搓洗(雙手合十搓五下)第二步，雙手交叉搓洗手指縫(手心對手背，雙手交叉相疊，左右手交換各搓洗五下)第三步，手心對手心搓洗手指縫(手心相對十指交錯，搓洗五下)第四步，指尖搓洗手心，左右手相同(指尖放于手心相互搓洗搓五下)手相同搓五下(7)施工結(jié)束后應及時換洗自己衣服，保證自身3.4人員安全聚集管理(1)按照防疫工作要求，房間內(nèi)每天上午、下午開窗通風時間，每次不少于1.5小時。(2)公司行政部負責組織工作小組，每天兩次對公司區(qū)域進行噴灑酒精消毒。為不影響員工工作，噴灑時間設置在上班前和下班后。(3)為防止病毒通過空氣傳播，工作期間中央空調(diào)停止使用。(4)公司所有車輛，司機班駕駛員確保每次使用消毒一次。審批用車時候要慎重斟酌，減少不必要用(5)疫情期間，減少不必要的集中會議等活動。消毒，每日不少于2次。3.5外來人員排查管理(2)進入現(xiàn)場時測量體溫并登記登記個人信息。(4)進入現(xiàn)場后對話保持1米左右的間距。(5)出現(xiàn)傷口，立即包扎處理。3.6現(xiàn)場安全作業(yè)封閉管理3.7現(xiàn)場防疫物資儲備管理3.7.1應急物資與裝備醫(yī)用隔離間3.7.2通信與信息公司通訊聯(lián)絡通過固定電話、手機方式進行。3.7.3經(jīng)費應急救援指揮部領導負責保障本預案所需應急專在應急狀態(tài)下確保及時到位。3.8應急措施3.8.1感染癥狀新型冠狀病毒感染的肺炎患者主要臨床表現(xiàn)為發(fā)熱、乏力，呼吸道癥狀以干咳為主，并逐漸出現(xiàn)呼吸困難，嚴重者表現(xiàn)為急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。部預后良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡。如出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳表現(xiàn)，并不意味著已經(jīng)被感染了。但如果出現(xiàn)(1)發(fā)熱(腋下體溫≥37.3℃)、咳嗽、氣促等急性呼吸道感染癥狀；(2)且有高風險旅行或居住史，或發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過來自高風險的應到當?shù)刂付ㄡt(yī)療機構(gòu)進行排查、診治。3.8.2就醫(yī)時注意事項(1)如果接觸者出現(xiàn)癥狀，要提前選擇有發(fā)熱門(3)避免搭乘公共交通，應該呼叫救護車或者使遠離其他人(至少1米)。4、合理化建議4.1對工程質(zhì)量方面提出合理化建議堅持以關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制為重點。在施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制過程中，應督促施工單位建立質(zhì)量保證體系，完善監(jiān)理質(zhì)量控制體系，對施工過程中的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)需要重點進行監(jiān)控?？梢酝ㄟ^三個“三”來達到這一目的：第一個“三”是指要求施工單位實行班組初檢、施工隊復檢、專職質(zhì)檢員終檢的“質(zhì)量三檢制”;第二個“三”是指嚴格控制量監(jiān)督要“三全”:全過程、全方位、全天候。4.1.1工程項目質(zhì)量管理要點控制的合理化建議(1)工程項目前期工作是整個工程項目的關鍵。工程項目的規(guī)模、建設的內(nèi)容、產(chǎn)品構(gòu)成、市場分析、技術水平分析、風險分析、財務、經(jīng)濟效益和社會效益等是否深入全面，各項數(shù)據(jù)是否符合實際，直接決定著工程項目的前途和命運。(2)建立項目質(zhì)量管理責任制。項目負責人是工程項目質(zhì)量的全權(quán)負責人，必須親自抓質(zhì)量工作。大型項目還可高項目質(zhì)量經(jīng)理。質(zhì)量經(jīng)理的職責是：負督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，特別是主要質(zhì)量控制點的驗證、檢查和評審活動；對發(fā)現(xiàn)重大的管理方面或技術方面的質(zhì)量問題，組織研究解決，向項目團隊負責人報告；編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理。項目質(zhì)量經(jīng)理對質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不能代替項目其他崗位的質(zhì)量職責，項目各個經(jīng)理、專業(yè)負責人、各部室、各專業(yè)人員各自均應完成自己應負的質(zhì)量責任，項目質(zhì)量才能有保證。(3)制定項目質(zhì)量計劃。了解和掌握項目的特點，明確咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準；熟悉咨詢企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，根據(jù)項目組織結(jié)構(gòu)的特點，決定怎樣應用企業(yè)的質(zhì)量管理體系。按質(zhì)量計劃的實施(4)建立咨詢工作成果的質(zhì)量評審制度。建立評審制度是保證和提高咨詢成果質(zhì)量的重要手段，通過評審，吸取更多專家的知識和智慧，可以發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)先咨詢成果。項目咨詢工作完成以后，項目經(jīng)理先組織本項目人員對項目咨詢成果進行自我評審，然后4.1.2工程設計階段的質(zhì)量控制方法的合理化建議(1)為了有效地控制設計質(zhì)量，就必須對設計進中和階段設計完成時，以設計招標文件(含設計任務(2)建立設計經(jīng)理質(zhì)量責任制。設計經(jīng)理在項目4.1.3施工中的質(zhì)量控制的合理化建議施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終4.2對安全生產(chǎn)方面提出合理化建議4.2.1安全管理體系內(nèi)容的合理化建議業(yè)安全健康管理體系)建立總承包模式下的安全與文工，持續(xù)發(fā)展，遵章守法，全員參與”的管理思路，運用PDCA管理方法，對安全生產(chǎn)、文明保護實施全面管理，充分滿足環(huán)境保護和職業(yè)健康安全要求，確保本工程始終正常順利施工。4.2.2安全管理原則的合理化建議在工程項目建設上建立以總包項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、安全主任、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人組成的安全管理網(wǎng)絡。設計、招標、采購、施工中每個人在網(wǎng)絡中都有明確的職責，總包項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，項目副經(jīng)理分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。4.2.3安全組織措施的合理化建議4.2.3.1根據(jù)本項目的規(guī)模，我單位將設立安全管理組織機構(gòu)，在總包總承包項目部下設安全環(huán)保管理部，擬安排一名安全部經(jīng)理專職負責整個項目的安全工作，另外在安全小組中配置3名安全員，下設4—6名經(jīng)培訓合格的安全工從事安全防護工作。各單位應相應成立安全生產(chǎn)管理部門，以協(xié)助安全主任管理該單位的安全工作。在此機構(gòu)中，項目經(jīng)理為安全第一責任人，項目副經(jīng)理、項目總工為主要管理責任者，各級管理人員及班組為主要執(zhí)行者，安全總監(jiān)，安全安全生產(chǎn)小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴格獎罰，對發(fā)現(xiàn)的問題，落實到人，限期整改，并在現(xiàn)場設立違章專欄，對違章4.2.3.2安全生產(chǎn)各階段人員管理1)設計階段：通過設計消除重大危險源；避免圖紙多次變更，確保施工人員使用的是最新版本的設計圖紙和文件。2)招標階段嚴格控制招標過程，確保中標施工單位的的施工能力能達到預期的效果，避免對項目建設將產(chǎn)生不良3)采購階段明確采購需求，確保設備、材料符合要求；特別是特種設備、消防設備等資料需齊全有效。4)施工階段(1)項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的第一責任人，對項目施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負全面領導責任。(2)項目副經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護管理負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。(3)總工程師/技術部對工程項目的安全和環(huán)保負技術責任，貫徹落實國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護方針、政策，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保技術規(guī)程、規(guī)范、標準及上級安全環(huán)(4)安全總監(jiān)/安全環(huán)保部貫徹和宣傳有關的安全和環(huán)保法律法規(guī)，組織落實上級的各項安全與文明施工管理規(guī)章制度，并監(jiān)督5)各工程施工及管理部部門責任工程師是項目內(nèi)分工負責區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的責任人，負責監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度和操作規(guī)程的6)物資及設備部負責對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品的檢查驗收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關技術資料交安全環(huán)保部審查，進行實物檢驗，嚴禁偽劣產(chǎn)品進7)合約商務部組織考察單位的安全和環(huán)保能力。在合同文件中對相關方提出安全和環(huán)保方面的要求。8)行政部掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見。9)單位負責人及其管理人員認真執(zhí)行有關的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關管理制度及CI要求，接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的督促檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全與文明施工負直接責任。10)工人嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的各項規(guī)章制度。4.2.4安全管理制度的合理化建議施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大、多工種交叉作業(yè)和勞動強度大、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。在工程的施工中應建立以下安全生產(chǎn)制度：安全教育制度、班前安全活動制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、安全警示制度、安全管理制度、安全防護