生管部門崗位職責(zé)(共15篇)

生管部門崗位職責(zé)（共15篇）生管課工作職責(zé)一、廠長(zhǎng)工作職責(zé)直屬主經(jīng)理部屬：課長(zhǎng)員助理1、擬定生產(chǎn)計(jì)劃、督導(dǎo)各生產(chǎn)部門之生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。2、督導(dǎo)生產(chǎn)試作、技術(shù)準(zhǔn)備、試作檢討之執(zhí)行。3、督導(dǎo)生產(chǎn)所需原物料之準(zhǔn)備。4、與供應(yīng)商協(xié)商處理原物料品質(zhì)、交期異常。5、跨部門工作協(xié)調(diào)。6、掌理所屬部門之管理總督。7、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。二、課長(zhǎng)工作職責(zé)直屬主管：廠長(zhǎng)部屬：生管員助理1、從接到訂單至出貨的所有生產(chǎn)事宜安排與全程管制。2、制訂各生產(chǎn)單位的進(jìn)度與生產(chǎn)計(jì)劃、安排。3、于臺(tái)灣業(yè)務(wù)及各外包工廠的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、安排與協(xié)調(diào)。4、每日生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)議的主持。5、至上海領(lǐng)料及出貨相關(guān)事宜的安排。6、所有生產(chǎn)進(jìn)度異常的協(xié)調(diào)與處理。7、督導(dǎo)與檢查部屬的日常工作。8、所有試作進(jìn)度的跟催與掌控。9、跨單位的工作協(xié)調(diào)與溝通。10、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。直屬主管：課長(zhǎng)1、預(yù)排所有的試作進(jìn)度并發(fā)放試作通知。2、試作所需材料、工具的追蹤與跟催。3、與業(yè)務(wù)、采購(gòu)、樣品室轉(zhuǎn)接、收集資料并發(fā)放生產(chǎn)單位。4、追蹤整個(gè)試作進(jìn)度、跟蹤試作全程并匯總各單位之問(wèn)題點(diǎn)及意見(jiàn)。5、試作檢討會(huì)的通知與召集。6、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。四、前段(倉(cāng)庫(kù)、裁斷、印刷、高頻)生管員工作職責(zé)直屬主管：課長(zhǎng)1、依裁斷生產(chǎn)進(jìn)度追蹤、要求采購(gòu)按照進(jìn)度順序進(jìn)料。2、依材料進(jìn)廠實(shí)際情形安排裁斷、高頻、印刷、電繡之生產(chǎn)進(jìn)度并追蹤完成。3、所有需要外發(fā)上糊、貼合加工之材料的進(jìn)度追蹤。4、新型體紙板、斬刀、網(wǎng)板、銅模之追蹤與調(diào)配。5、裁斷用量查核。6、補(bǔ)單在裁斷的時(shí)效追蹤。7、裁斷斷線前一星期之異常報(bào)告。8、及時(shí)審核材料用量避免無(wú)謂浪費(fèi)。9、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。五、針車生管員工作職責(zé)直屬主管：課長(zhǎng)1、依成型進(jìn)度，預(yù)排針車各組生產(chǎn)進(jìn)度。2、每日督促、追蹤針車各組產(chǎn)量、進(jìn)度之達(dá)成。3、針車生產(chǎn)欠料的材料、工具追蹤與異常上報(bào)。4、跟催針車各組正批收尾的時(shí)效性。5、針車斷線前一星期之異常報(bào)告。6、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。六、后段（大底、成型）生管員工作職責(zé)直屬主管：課長(zhǎng)1、根據(jù)交貨期，預(yù)排成型生產(chǎn)進(jìn)度。2、依照成型生產(chǎn)進(jìn)度，預(yù)排大底生產(chǎn)進(jìn)度。3、每日依進(jìn)度追蹤成型、大底產(chǎn)量進(jìn)度之達(dá)成。4、追蹤成型、大底所需生產(chǎn)材料及工具。5、大貨結(jié)束跟催成型、大底查補(bǔ)并追蹤至滿箱出貨。6、生產(chǎn)異常之處理與報(bào)備。7、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。七、補(bǔ)料生管員工作職責(zé)直屬主管：課長(zhǎng)1、追蹤各單位尾數(shù)開補(bǔ)時(shí)效。2、所有生產(chǎn)單位補(bǔ)單的發(fā)放與追蹤。3、鎖定補(bǔ)單完成時(shí)間，并要求上游單位按時(shí)完成。4、補(bǔ)料異常之處理與報(bào)告。5、每月統(tǒng)計(jì)、匯總各單位損耗率。6、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。八、助理工作職責(zé)直屬主管：課長(zhǎng)1、生管報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與傳送。2、各相關(guān)資料及報(bào)表的收集與整理。3、各報(bào)表、文具、消耗品之申請(qǐng)與領(lǐng)用。4、各種文件與資料的電腦輸入與列印。5、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)之處理與報(bào)備。篇2：生管員崗位說(shuō)明書崗位說(shuō)明書備注：1.崗位說(shuō)明書內(nèi)容需填寫完整，并需維護(hù)更新；2.崗位職責(zé)分成幾個(gè)部分，即此崗位的主要工作職責(zé)包括哪些項(xiàng)目；3.每項(xiàng)崗位職責(zé)對(duì)應(yīng)確定的績(jī)效權(quán)重，通過(guò)職責(zé)權(quán)重來(lái)考核該崗位人員工作完成情況。篇3：生管員崗位職責(zé)書金時(shí)達(dá)有限公司1．崗位：生員2．職務(wù)代理人：生管課長(zhǎng)3．直接上級(jí)：生管課長(zhǎng)4．直接下級(jí)：無(wú)5．本崗位主要使用的表單：1）發(fā)貨通知單2）生產(chǎn)計(jì)劃通知單3）材料清單4）內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單5）工作記錄本6）生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表7）產(chǎn)品流程標(biāo)識(shí)卡6．本崗位主要工作職責(zé)：1）根據(jù)銷售部傳達(dá)的客戶訂單，作成生產(chǎn)計(jì)劃通材料清單和產(chǎn)品流程標(biāo)識(shí)卡，部主管批準(zhǔn)后下發(fā)各生產(chǎn)車間。2）根據(jù)銷售部的發(fā)貨計(jì)成發(fā)貨通知單經(jīng)主管批準(zhǔn)后下發(fā)成品倉(cāng)庫(kù)管理員通知備貨3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，督促各生產(chǎn)車間按生產(chǎn)計(jì)劃排程作業(yè)。4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品流程標(biāo)識(shí)卡的回收、整理和歸檔保存。5）負(fù)責(zé)各車間上交領(lǐng)料單、整理和歸檔保存。6）負(fù)責(zé)各車間上交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的匯總、整理和歸檔保存6）負(fù)責(zé)公司上級(jí)主管交辦的其他事項(xiàng)電子商務(wù)做為借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，大概分為:b2b:公司與公司之間溝通如:阿里巴巴慧聰網(wǎng)b2c:公司與個(gè)人之間溝通如:淘寶商城拍拍網(wǎng)京東商城c2c：個(gè)人與個(gè)人之間溝通如:淘寶網(wǎng)c2b：個(gè)人與商家之間的溝通有人說(shuō)過(guò):企業(yè)不上電子商務(wù)是等死上電子商務(wù)是找死但是電子商務(wù)是今后發(fā)展的一越來(lái)越的公司或個(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)尋找自已所需求的信息,如果公司不通電子商務(wù)來(lái)提升自身價(jià)值，將市場(chǎng)淘汰.公司要會(huì)迎合市場(chǎng)，才能大成功。如果條件允許候，公司還是應(yīng)早上電子商務(wù)，如果企業(yè)自身的實(shí)力沒(méi)有提高就盲進(jìn)入電子商務(wù)的話肯定會(huì)受到巨大打擊的。剛剛進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，如果公司經(jīng)濟(jì)狀況允許，多做宣.如：阿里巴巴信息優(yōu)化排名百度優(yōu)化googel優(yōu)化網(wǎng)站投放廣告.等宣傳手段，擴(kuò)大公司知名度.以下為個(gè)人看:1.電子商務(wù)市場(chǎng)太多，目前法律不健全，對(duì)電子商務(wù)監(jiān)需要完善有關(guān)法律，對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行規(guī)為.2.網(wǎng)絡(luò)安全是電子商務(wù)面臨嚴(yán)重問(wèn)題。需要加大電子商務(wù)安全系數(shù)3.商家誠(chéng)信問(wèn)題，目前的阿里巴巴雖然采方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查企業(yè)資但出現(xiàn)問(wèn)題后，因商家誠(chéng)信度不夠，導(dǎo)致問(wèn)題解決.需要建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)信譽(yù)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān).篇4：生管主管工作職責(zé)生管主管工作職責(zé)生管部崗位職責(zé)及工作程序崗位職責(zé)1、生管主管1.1協(xié)助廠長(zhǎng)安排生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)度生產(chǎn)。1.2編排各車間生產(chǎn)進(jìn)度表，并監(jiān)督執(zhí)行。1.3歸納統(tǒng)計(jì)所有數(shù)字，解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題。1.4追蹤所有生產(chǎn)部門的生產(chǎn)情況，材料入庫(kù)情況，確保進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)行。1.5制定針車材料配套報(bào)表及成型物料配套報(bào)表，發(fā)現(xiàn)隱患解決問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利。1.6對(duì)各部門會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的瓶頸，協(xié)助溝通、調(diào)整并反饋問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利。1.7嚴(yán)格監(jiān)督各倉(cāng)管人員的材料追蹤及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作，確保所有生產(chǎn)數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。1.8配合業(yè)務(wù)解決出貨裝柜問(wèn)題。1.9配合品管解決客戶驗(yàn)貨問(wèn)題。1.10承擔(dān)自身工作事故責(zé)任及本部門人員工作事故之連帶責(zé)任。2、倉(cāng)庫(kù)主管2.1協(xié)助配合生管完成日常工作。2.2確實(shí)掌握準(zhǔn)確進(jìn)度數(shù)字,嚴(yán)格控制物料出入.2.3及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度隱患,并及時(shí)報(bào)備、追蹤直至解決。2.4承擔(dān)自身工作事故責(zé)任及屬下工作事故的連帶責(zé)任。3、倉(cāng)管員3.1配合倉(cāng)管完成所有日常工作。3.2完成自身的工作任務(wù)。3.3承擔(dān)自身的工作事故責(zé)任。三、原料倉(cāng)工作程序1、收料1.1定義1.1.1各發(fā)料員根據(jù)采購(gòu)單、指令單、包裝資料核對(duì)后對(duì)材料予以簽收。1.2要求1.2.1收料完,須及時(shí)記入入庫(kù)帳，以免遺漏。.1.2.2入庫(kù)賬登記須注明品名、材料規(guī)格、數(shù)量、所屬訂單、入庫(kù)詳細(xì)時(shí)間、務(wù)必詳盡確實(shí)。1.2.3登記完畢，須將材料簽名發(fā)票及時(shí)上交倉(cāng)管，以免遺失。1.2.3收料時(shí)須先核對(duì)將入庫(kù)材料與采購(gòu)單品名、材質(zhì)數(shù)量是否吻合，如有任何疑問(wèn)須當(dāng)即反饋至倉(cāng)庫(kù)主管或采購(gòu)人員直至問(wèn)題解決，否則不予簽收。1.2.4核對(duì)采購(gòu)單與貨物吻合無(wú)誤后，按來(lái)料特殊性須抽查部份材料的質(zhì)量、重量、數(shù)量等，規(guī)格是否符合采購(gòu)單要求或公司常規(guī)要求，如有任何疑問(wèn)須立即反饋直至問(wèn)題解決。1.2.5材料簽收入庫(kù)后，須在規(guī)定地點(diǎn)整齊堆放，并做明標(biāo)識(shí)。1.3.2賬目須按訂單分類記錄,務(wù)必詳細(xì)、確實(shí)、字跡清晰，不可遺漏。1.2.6整理過(guò)程中如有任何疑問(wèn)必須重新核算入庫(kù)或發(fā)料賬目及倉(cāng)儲(chǔ)村料，必須做到賬目與實(shí)物穩(wěn)合，不可馬虎過(guò)關(guān)。1.2.7發(fā)料員須根據(jù)當(dāng)日材料入庫(kù)的情況，填寫報(bào)表上交生管且報(bào)表務(wù)必詳細(xì)、確實(shí),不可遺漏.1.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1.3.1確保倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與賬目相符.1.4責(zé)任人1.4.1原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)員2、發(fā)料2.1定義2.1.1發(fā)料員根據(jù)領(lǐng)料單、指令單予以發(fā)料.2.2要求2.1.2須仔細(xì)核對(duì)領(lǐng)料是否填寫正確，未按規(guī)定填寫之領(lǐng)料單可以拒發(fā)材料。2.1.3須公司規(guī)定專職領(lǐng)料員領(lǐng)料方可發(fā)料.2.1.4所發(fā)物料品名、規(guī)格、數(shù)量及所用訂單須完全吻合領(lǐng)料單內(nèi)容要求（特別注意不可私自挪用其它訂單材料）2.1.5發(fā)料完畢須妥善保管領(lǐng)料單做為核查憑證。2.2.1發(fā)料完畢須做發(fā)料記錄.2.2.2發(fā)料記錄務(wù)必詳盡、確實(shí)（注明訂單品名、數(shù)量、發(fā)料時(shí)間）2.2.3領(lǐng)料員須在發(fā)料記錄上予以簽名認(rèn)可.2.3.2賬目須按訂單分類記錄,務(wù)必詳細(xì)、確實(shí)、字跡清晰，不可遺漏。2.3.3整理過(guò)程中如有任何疑問(wèn)必須重新核算入庫(kù)或發(fā)料賬目及倉(cāng)儲(chǔ)村料，必須做到賬目與實(shí)物穩(wěn)合，不可馬虎過(guò)關(guān)。2.3.4發(fā)料員須根據(jù)當(dāng)日材料出庫(kù)的情況，填寫報(bào)表上交生管報(bào)表務(wù)必詳細(xì)、確實(shí),不可遺漏.2.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2.3.1確保所發(fā)材料與指令單、領(lǐng)料單相符。2.4責(zé)任人2.4.1原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)員3、進(jìn)度追蹤3.1定義3.1.1倉(cāng)管員要熟知各相關(guān)單位的生產(chǎn)進(jìn)度。3.2要求3.2.1根據(jù)收發(fā)料記錄核查是否滿足生產(chǎn)進(jìn)度的需求。3.3.1根據(jù)“材料須提前進(jìn)度三天入庫(kù)的原則”，填寫材料欠料報(bào)表。3.3.2部分特殊的特急欠料應(yīng)須用“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函”填寫，以便及時(shí)知會(huì)相關(guān)人員及時(shí)處理。3.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)3.3.1確保所有原材料入庫(kù)時(shí)間提前或達(dá)到生產(chǎn)進(jìn)度表計(jì)劃的日期.3.4責(zé)任人3.4.1原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)主管4、轉(zhuǎn)單4.1定義4.1.1倉(cāng)庫(kù)主管要將入庫(kù)材料之采購(gòu)單、送貨發(fā)票、等整單材料入庫(kù)后上交財(cái)務(wù)。4.2要求4.2.1單據(jù)須完整，不可遺漏。4.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)4.3.1整單材料入庫(kù)完成后，兩個(gè)工作日內(nèi)須完成此工作。4.4責(zé)任人4.4.1原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)文.5、盤點(diǎn)5.1定義5.1.1以月為單位,倉(cāng)庫(kù)每月底須核查庫(kù)存材料與賬目是否吻合.5.2要求5.2.1盤點(diǎn)報(bào)表須清晰明了(詳細(xì)注明品名、材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、放置地點(diǎn)、使用訂單)。5.2.2非正批訂單使用材料須統(tǒng)一放置,另外造表且須更詳盡注明材料特性.5.2.3盤點(diǎn)報(bào)表處理時(shí)須貼上色卡,除留底外,須上交生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部及采購(gòu)備查。5.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)5.3.1每月3號(hào)。5.4責(zé)任人5.4.1原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)主管6、危險(xiǎn)品貯存6.1定義6.1.1倉(cāng)庫(kù)要求配備專用的危險(xiǎn)品貯存?zhèn)}庫(kù)（區(qū)域）。6.2要求6.2.1所有易燃、易爆液體材質(zhì)物品在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)貯存。6.2.2危險(xiǎn)品貯存區(qū)域應(yīng)與原料倉(cāng)及生產(chǎn)車間隔離，并保持一定距離。6.2.3危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)地面須鋪有橡膠地坂，避免刮擦火花。6.2.4使用防爆燈具及氣動(dòng)排氣扇，以保持安全6.2.5備有全套防護(hù)服供工作人員使用。6.2.6備有消防工具及張貼警告及禁煙火標(biāo)志。6.2.7倉(cāng)庫(kù)外面有明顯警戒。6.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)6.3.1倉(cāng)庫(kù)墻壁張貼檢查報(bào)表，每月一次，由廠務(wù)主管檢查后簽字確認(rèn)安全無(wú)隱患。6.4責(zé)任人6.4.1原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)主管7、機(jī)器零件管理規(guī)定（常用工具）7.1定義7.1.1所有機(jī)器零件，常用工具統(tǒng)一歸倉(cāng)庫(kù)管理,設(shè)立臺(tái)賬。7.2要求篇5：生管員崗位職責(zé)書金時(shí)達(dá)有限公司1．崗位：生員2．職務(wù)代理人：生管課長(zhǎng)3．直接上級(jí)：生管課長(zhǎng)4．直接下級(jí)：無(wú)5．本崗位主要使用的表單：1）發(fā)貨通知單2）生產(chǎn)計(jì)劃通知單3）材料清單4）內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單5）工作記錄本6）生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表7）產(chǎn)品流程標(biāo)識(shí)卡6．本崗位主要工作職責(zé)：1）根據(jù)銷售部傳達(dá)的客戶訂單，作成生產(chǎn)計(jì)劃通知單、材料清單和產(chǎn)品流程標(biāo)識(shí)卡，部主管批準(zhǔn)后下發(fā)各生產(chǎn)車間。2）根據(jù)銷售部的發(fā)貨計(jì)成發(fā)貨通知單經(jīng)主管批準(zhǔn)后下發(fā)成品倉(cāng)庫(kù)管理員通知備貨3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，督促各生產(chǎn)車間按生產(chǎn)計(jì)劃排程作業(yè)。4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品流程標(biāo)識(shí)卡的回收、整理和歸檔保存。5）負(fù)責(zé)各車間上交領(lǐng)料單、整理和歸檔保存。6）負(fù)責(zé)各車間上交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的匯總、整理和歸檔保存。生管職責(zé)生管職責(zé)、工作內(nèi)容與工作流程,生管工作計(jì)劃生管職責(zé)、工作內(nèi)容與工作流程,生管工作計(jì)劃生管職責(zé)：1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指定物料需求計(jì)劃3、結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期最大生產(chǎn)能力4、下達(dá)生產(chǎn)定單5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。生管工作內(nèi)容：1、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)；2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作；3、指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝，并進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試；4、主持編寫工藝文件；5、主持制定產(chǎn)品使用說(shuō)明文檔；6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。生管工作流程：季計(jì)劃：業(yè)務(wù)提供長(zhǎng)期Forecast約（6個(gè)月），其準(zhǔn)確度為50%，入排程展開各制令上線日期，計(jì)算3個(gè)月以上交期長(zhǎng)之物料，雖務(wù)提供之Forecast不準(zhǔn)，但仍比由采購(gòu)預(yù)估來(lái)得準(zhǔn)，季計(jì)劃排定后：產(chǎn)能長(zhǎng)期預(yù)估，未來(lái)瓶頸備及需求，業(yè)務(wù)接單之飽和度。月計(jì)劃：確認(rèn)訂單或計(jì)劃性訂單，其準(zhǔn)確度為80%，入排程后截取一個(gè)月內(nèi)所需之中交期材料。月計(jì)劃供：業(yè)務(wù)之當(dāng)月出貨計(jì)生產(chǎn)部門加班計(jì)委外加工商之產(chǎn)劃。周計(jì)劃：已確認(rèn)訂單，其準(zhǔn)確度為90-100%，可截取一周內(nèi)之制令并計(jì)算所需之材料，因已有先前之長(zhǎng)中期物料計(jì)劃，周計(jì)劃時(shí)之缺可大幅降低。周計(jì)劃可提供產(chǎn)線該周生產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)跟催計(jì)具生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)倉(cāng)庫(kù)供料計(jì)劃。插單／模擬：“插單”能所需提供之信息。1、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日，若不能則是何時(shí)？2、顯示此插單將影響原先已計(jì)劃生產(chǎn)之訂單及差異，以供業(yè)務(wù)主管決定是否插單，而非生管決定。3、插單可能為未確定訂單，插單計(jì)劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計(jì)劃，此稱為“插單模擬”。一、工作職能1．制定年、季、月的銷貨計(jì)劃。做好生產(chǎn)部門間的溝通與協(xié)調(diào)。2．制定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)能及訂單排出合理的生，要有準(zhǔn)備措施。3．控制生產(chǎn)進(jìn)度，掌握生產(chǎn)進(jìn)程，做好物料進(jìn)度，調(diào)整各生產(chǎn)車間進(jìn)度。4．督促物料進(jìn)度，當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度落后時(shí)，要與有關(guān)量，協(xié)商解決辦法。5．分析產(chǎn)能負(fù)荷，訂單超過(guò)產(chǎn)能時(shí)提前計(jì)劃。6．?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。產(chǎn)能，銷貨計(jì)劃，物料進(jìn)度，出貨等。7．生產(chǎn)協(xié)調(diào)，去相關(guān)生產(chǎn)部門，協(xié)調(diào)處理異常問(wèn)題。目標(biāo)：按期完成生產(chǎn)任務(wù)。二、工作特點(diǎn)1．提前計(jì)劃性：盡管有些事事先并不明確，但我有個(gè)計(jì)劃，在執(zhí)行有可能會(huì)改變。作為生管部有好習(xí)慣，做事要有計(jì)劃性，做事要雷歷風(fēng)行。2．準(zhǔn)確及時(shí)性：您的計(jì)劃及有關(guān)資料要準(zhǔn)確及時(shí)放到有關(guān)部門和有關(guān)責(zé)任人。3．全面完整性：為保證您的計(jì)劃的全面完整，我們要進(jìn)行跟蹤。要有記錄。三、周出貨計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)作為生管部門，我們前面已說(shuō)制定計(jì)劃，制定年，季，月計(jì)劃。由，有許多不確定因素，計(jì)劃著變化而改變。但是我們的周生產(chǎn)計(jì)劃是比較準(zhǔn)確的。準(zhǔn)高的。它是在月生產(chǎn)計(jì)劃和周出貨計(jì)上進(jìn)行制定的。一般來(lái)說(shuō)不行修正和調(diào)整。我們所要考慮的是：人員夠否？加班，倒決？機(jī)器設(shè)備是否完好？影響產(chǎn)能？否到位？工藝上有無(wú)問(wèn)題？有無(wú)問(wèn)題？（安全生產(chǎn)）四、生產(chǎn)準(zhǔn)備1．人員及培訓(xùn)：人夠否？安排是否合理？是否熟位的操作？2．機(jī)器設(shè)備：是否完好？數(shù)量夠否？（提升產(chǎn)能之配套的各種工具是否齊備？3．物料：所購(gòu)材料是否到位？品質(zhì)如何？4．工藝：生產(chǎn)工藝，制造流程還有無(wú)問(wèn)題？5．品質(zhì)控制：品質(zhì)控制方法是？操作規(guī)程有無(wú)掌握？五、制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素1．交期先后原則：交期短，時(shí)間緊的先安排。2．客戶分類原則：重點(diǎn)和一般客戶。重點(diǎn)優(yōu)先安排。3．產(chǎn)能平衡原則：生產(chǎn)線生產(chǎn)要順暢。半成品和產(chǎn)線的生產(chǎn)速度要相同，不要停線待料六、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤計(jì)劃部門制定計(jì)劃是一方面，是否在按我們的計(jì)劃在進(jìn)行，我進(jìn)行跟蹤，檢查定一份生產(chǎn)進(jìn)度表。常用的進(jìn)度控制工具：各種圖表：生產(chǎn)，出貨進(jìn)度繪，柱狀圖表在看版上。掌握各方面進(jìn)類報(bào)表：日?qǐng)?bào)表，周報(bào)表，表，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行掌握。進(jìn)度控制箱：按日期分31格，當(dāng)事務(wù)放入當(dāng)天的內(nèi)電腦系最方快捷的。各種，圖表可在電腦里繪制。如：采購(gòu)進(jìn)度表，生產(chǎn)進(jìn)度表等.各部門崗位職責(zé)（辦公室，生產(chǎn)設(shè)備部，品質(zhì)物資供應(yīng)部，銷售部，倉(cāng)庫(kù)保管）公司辦崗位職責(zé)一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)內(nèi)做好協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理工作，對(duì)外做好聯(lián)絡(luò)、接待和公關(guān)工作。二、協(xié)助制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作規(guī)范化管理并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行情況。三負(fù)責(zé)組織全公司人力資源的和控制。根據(jù)公司目標(biāo)及崗位需求，才的招聘和錄用。負(fù)責(zé)員工核、轉(zhuǎn)正、調(diào)配等管理工作。四負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律，辦理員工的日?？记凇⒖己?、獎(jiǎng)懲、差動(dòng)等工作。建立個(gè)人人事檔案。五負(fù)責(zé)組織和安排員工的崗前全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、產(chǎn)品知識(shí)等培訓(xùn)，建立人事培訓(xùn)檔人才的測(cè)評(píng)與開發(fā)工作。六、組織和召集安排公司各種類型會(huì)議等，做好會(huì)議記錄、整理及存檔工作，負(fù)責(zé)督促檢查會(huì)議決議執(zhí)行情況。七據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)會(huì)議決定，組織草擬和發(fā)布通知、通告、會(huì)議紀(jì)要及件。做好文書管理工作，負(fù)司來(lái)往文件的收發(fā)、簽約、辦理、歸檔等工作。八、負(fù)責(zé)印章管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于印章使用的有關(guān)規(guī)定。九、及時(shí)收集各部門反饋信息，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)工作。十加強(qiáng)內(nèi)務(wù)工作管理，督促檢工作人員履行崗位職責(zé)，予以考核。司員工的思想、學(xué)習(xí)、工作活等情況，幫助解決實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)員工性。十一協(xié)助總經(jīng)理室做好質(zhì)量管管理評(píng)審工作，，負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量、管理體系文件和質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理和控制。十二、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)組織全公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)和勞動(dòng)保護(hù)工作。節(jié)假日安排好公司的值班。十三、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)認(rèn)證和行業(yè)認(rèn)證工作。做好公司各項(xiàng)專利申報(bào)工作，建立專利檔案。十四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好保密管理工作。監(jiān)督檢查各部門保密紀(jì)律和保密措施的落實(shí)情況。組織和員工簽訂保密協(xié)議和培議。十五、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)系工作，做好宣傳、接待、后勤保障等工作。十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)設(shè)崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求，合理制定、安排生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織均衡生產(chǎn)，做好生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備管理工作，確保優(yōu)質(zhì)、低耗、高效完成生產(chǎn)任務(wù)，保證及時(shí)發(fā)貨。2、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，保證各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位，使生產(chǎn)管理健康有序進(jìn)行。嚴(yán)格產(chǎn)品過(guò)程控制，培訓(xùn)生產(chǎn)工人的操作技能，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。3、合理安排對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施的維修及異常情況處理。組織編制年，季，月的設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃并定期檢查，協(xié)調(diào)，考核。4、全面貫徹工藝規(guī)程要求，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助做產(chǎn)品質(zhì)量分析，評(píng)審不合格品。5、密切配合銷售部門，確保產(chǎn)品合同按量按質(zhì)按時(shí)的履行。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及保護(hù)工作，確保產(chǎn)品的可追溯性，負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品進(jìn)行隔離放置，并提出一般不合格品的評(píng)審和處理意見(jiàn)。7、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制和實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和生產(chǎn)操作規(guī)程，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理。8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)時(shí)間。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和入庫(kù)等管理工作。9、組織做好生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。編制年，月，季生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。11、制定實(shí)行生產(chǎn)過(guò)程中成本的控制辦法并組織實(shí)施，要不斷節(jié)能降耗增加效益，降廢減損提高品質(zhì)12、要配合技術(shù)部門編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。13、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查，考核，評(píng)比。14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)品質(zhì)管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)督半成品和產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)、成品最終檢驗(yàn)及測(cè)試工作，對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量合格性作出判斷。要了解客戶對(duì)質(zhì)量要求，對(duì)于不同的要求要區(qū)別對(duì)待。組織制訂各類產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃、工序檢驗(yàn)計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的校驗(yàn)、核準(zhǔn)工作，對(duì)它們的準(zhǔn)確度作出判斷。3、組織對(duì)不合格品的評(píng)審處理，文件資料控制、數(shù)據(jù)分析，根據(jù)報(bào)表進(jìn)行改進(jìn)等質(zhì)量要素的活動(dòng)。4、監(jiān)督產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的驗(yàn)證和記錄，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。5、嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)質(zhì)量技術(shù)手冊(cè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，阻止不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)和交付顧客。6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的編寫。7、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品工藝文件的編制下發(fā)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)型外來(lái)文件的審定、簽發(fā)、管理，常規(guī)產(chǎn)品機(jī)臺(tái)上要有工藝文件。8、嚴(yán)格按檢驗(yàn)程序及規(guī)程，對(duì)原材料、外協(xié)外購(gòu)件實(shí)施檢驗(yàn)或驗(yàn)證，做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，把好進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。9、保存完整的進(jìn)貨產(chǎn)品、工序、成品出廠的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄與質(zhì)量檔案。10、培養(yǎng)和訓(xùn)練一批有較高專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的計(jì)量、檢驗(yàn)人員。11、協(xié)助公司做好體系的認(rèn)證、取認(rèn)和復(fù)驗(yàn)工作。12、組織制訂計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備周期檢定計(jì)劃。13、統(tǒng)計(jì)每月的質(zhì)量技術(shù)報(bào)表。14、及時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安排的工作。物資供崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部、品質(zhì)管理部等部門提交的需要計(jì)劃，編制相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，做好原、輔材料及備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作2、負(fù)責(zé)公司辦公用品、勞保用品、后勤用品等的及時(shí)采購(gòu)與供應(yīng)。3、負(fù)責(zé)就采購(gòu)事宜同供應(yīng)商談判，簽訂訂貨合同，并負(fù)責(zé)合同的履行。2、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，了解市場(chǎng)上公司需采購(gòu)物資，備品的變化情況，對(duì)重要采購(gòu)信息做好上報(bào)工作。3、做好供方選定評(píng)審計(jì)劃與安排工作，對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)，品質(zhì)，交貨期，價(jià)格，服務(wù)，信用等能力評(píng)估，列出合格供方名單。4、做好物資信息工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。建立物資供應(yīng)檔案，處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間關(guān)系。5、做好和生產(chǎn)部、品質(zhì)管理部等部門的及時(shí)交流，了解供需貨情況和質(zhì)量反映情況。做好供應(yīng)商評(píng)估，優(yōu)化選擇，使之按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。6、與公司各部門加強(qiáng)溝通和協(xié)作配合，對(duì)物資供應(yīng)發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時(shí)調(diào)整變動(dòng)能快速做出處理。7、嚴(yán)格執(zhí)行物資物資供應(yīng)制度，遵守公司制訂的采購(gòu)原則，根據(jù)生產(chǎn)需要做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物流優(yōu)化管理。8、嚴(yán)格按規(guī)定驗(yàn)證進(jìn)貨物品的規(guī)格，數(shù)量和質(zhì)量跟蹤憑證，對(duì)進(jìn)貨異常情況及時(shí)做出退換貨等手續(xù)處理。9、優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃，努力降低采購(gòu)成本，盡量壓縮庫(kù)存，減少占用資金量。10、組織好物資運(yùn)輸計(jì)劃，保證按時(shí)運(yùn)進(jìn)所采購(gòu)物資。11、按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定，將當(dāng)月進(jìn)貨的規(guī)格開增值發(fā)票到我公司，配好相應(yīng)入庫(kù)配單交至財(cái)務(wù)部。12、根據(jù)公司規(guī)定，安排下月付款計(jì)劃交至財(cái)務(wù)部。13、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)員的管理，檢查、考核評(píng)估采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。14、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。銷售部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷、合同、銷售、用戶服務(wù)等管理工作。2、積極開展市場(chǎng)調(diào)查、開展市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提。3、編制年、季、月度銷售計(jì)劃，對(duì)年、季、月度的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析4編制各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作建立健全各種原始積記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬5、建立和完善營(yíng)銷信息系統(tǒng)，根據(jù)市場(chǎng)情況確定公司產(chǎn)品銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制訂銷售計(jì)劃6、制訂年度服務(wù)計(jì)劃，建立客戶檔案，設(shè)立客戶服務(wù)專用電話。7、負(fù)責(zé)客戶資源的開發(fā)與維護(hù)。與客戶保持良好關(guān)系，提高客戶滿意度。8、控制把握銷售風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)每月應(yīng)收款項(xiàng)及時(shí)回收。9、負(fù)責(zé)銷售人員的督促和考核，培養(yǎng)和訓(xùn)練一批懂業(yè)務(wù)、懂銷售、懂公關(guān)、懂外語(yǔ)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍，10、組織部門成員確保完成公司下達(dá)的年、季、月度的指令性銷售計(jì)劃。11、負(fù)責(zé)客戶的接待、談判、簽約等銷售進(jìn)程，促進(jìn)成交。12、審核合同條款，負(fù)責(zé)合同的初審，做好合同實(shí)施中的跟蹤與協(xié)調(diào)。13、做好產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)，建立和完善客戶服務(wù)體系。14、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)貨單作計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度發(fā)貨工作。15、負(fù)責(zé)對(duì)每票貨物到貨情況跟蹤并做好記錄。16、負(fù)責(zé)發(fā)貨物資運(yùn)輸調(diào)度工作，負(fù)責(zé)對(duì)物資裝卸過(guò)程中督促和監(jiān)督管理工作。17、按照公司對(duì)帳程序及時(shí)準(zhǔn)確與物流公司對(duì)帳，配合財(cái)務(wù)做好每月資金預(yù)算。18、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。倉(cāng)庫(kù)保崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)進(jìn)出庫(kù)各類物資數(shù)量的收發(fā)工作。嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)，出庫(kù)程序，做到驗(yàn)貨認(rèn)真，手續(xù)齊備。2、妥善存放，物資堆放合理、整齊，安全通道暢通。存儲(chǔ)標(biāo)識(shí)明確。3、整理倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容及周圍環(huán)境衛(wèi)生，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行清掃，經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生。并根據(jù)庫(kù)存物品特點(diǎn)及時(shí)做好防水，防銹，清潔等保養(yǎng)措施。4、開據(jù)收料單及時(shí)將入庫(kù)物資上帳，做到帳、卡、物相符合。5、嚴(yán)格按要求發(fā)料，及時(shí)上帳，做到日清月結(jié)，并按月裝訂各種記帳單據(jù)。6、控制庫(kù)存數(shù)量，根據(jù)安全庫(kù)存數(shù)，及時(shí)反映庫(kù)存余缺，及時(shí)通知采購(gòu)部配貨。7、清理積壓，加強(qiáng)殘次品管理，及時(shí)反饋異常情況。對(duì)不合格品，退貨物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)隔離，嚴(yán)防此類物品誤入生產(chǎn)過(guò)程。8、對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到每天一次小盤點(diǎn)，每七天一次大盤點(diǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物資盈虧情況，以便及時(shí)處理。9、積極配合財(cái)務(wù)部門，做好月底盤帳工作。每月進(jìn)行盤庫(kù)。10、樹立“安全第一”的思想，積極參加安全活動(dòng)，熟練掌握安全常識(shí)和消防知識(shí)。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)管度條例：一.倉(cāng)庫(kù)以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則，供應(yīng)所資，避免資金呆滯和供貨不足。二.倉(cāng)庫(kù)會(huì)同有關(guān)部門，根據(jù)銷售記錄與計(jì)劃、生產(chǎn)等制定最優(yōu)訂、訂貨點(diǎn)、安全、訂購(gòu)提前時(shí)間準(zhǔn)。三.倉(cāng)庫(kù)對(duì)訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行控制，實(shí)際庫(kù)存到訂購(gòu)點(diǎn)時(shí)，即可充采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃要注產(chǎn)部門需要的期限。四.所有物料在入庫(kù)時(shí)，無(wú)論是新購(gòu)入、退貨、領(lǐng)后，均應(yīng)由質(zhì)檢部門方準(zhǔn)物品入庫(kù)，辦理入庫(kù)手，對(duì)照物品與訂購(gòu)單、提貨單、驗(yàn)收單、發(fā)票所列的品名、型號(hào)、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型格或包裝破損的知采購(gòu)主辦處理五.所有物料出庫(kù)必須持經(jīng)各級(jí)主管簽批的領(lǐng)料單、單經(jīng)確認(rèn)后，方可庫(kù)，供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫(kù)物品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉(cāng)管、領(lǐng)用、財(cái)務(wù)部門。物料出庫(kù)提運(yùn)過(guò)程中止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部場(chǎng)所聽(tīng)規(guī)勸的可拒絕出貨并報(bào)主管。六、物料保管得擺放要按品種、規(guī)格、體積、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位;倉(cāng)庫(kù)物品要堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào)要標(biāo)示醒目、朝外，便於盤存和領(lǐng)取。對(duì)危險(xiǎn)物品要隔離管制；地面負(fù)荷不得過(guò)大、超限；通道不得亂堆放物品。七、倉(cāng)儲(chǔ)物資入、出庫(kù)按先進(jìn)先出原則堆放和提取。八、倉(cāng)管員加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實(shí)施安全檢查。九、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，非倉(cāng)庫(kù)人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。十、倉(cāng)庫(kù)建立庫(kù)存物資臺(tái)帳、總帳、明細(xì)帳、庫(kù)存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到帳實(shí)相符、帳帳相符。及時(shí)做好日常帳簿登記、整理、保管工作。紀(jì)檢審人員分工部長(zhǎng)：一、主持部?jī)?nèi)全面工作；二、負(fù)責(zé)案件審理工作；三、負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作；四、負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作；五、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。副部長(zhǎng)：一、協(xié)助部長(zhǎng)做好宣傳教育工作；二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作；三、負(fù)責(zé)信訪舉報(bào)工作；四、負(fù)責(zé)案件審理工作；五、負(fù)責(zé)調(diào)研及信息工作。部員1：一、負(fù)責(zé)受理信訪及辦理；二、負(fù)責(zé)案件檢查工作；三、負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作；四、協(xié)助做好內(nèi)部審計(jì)工作。部員2：一、負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作；二、負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)及信息工作；三、協(xié)助做好案件檢查工作。高陂鎮(zhèn)古田小學(xué)校學(xué)各部門崗責(zé)工作職能：(一)宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令與上級(jí)的指示、學(xué)校決議，結(jié)合學(xué)生的思想品德、等表現(xiàn)，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展多種教育活動(dòng)。(二)負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作。每學(xué)期制訂德育工作計(jì)劃，每月提出活動(dòng)安排，并加以實(shí)施落實(shí)，根據(jù)學(xué)斷加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想政治工作。(三)協(xié)助校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班主任工作、選拔班主任、負(fù)責(zé)召開班主任會(huì)議，及時(shí)布置對(duì)學(xué)生的教育、管理導(dǎo)班主任做好學(xué)生的品行考核和評(píng)審工作，對(duì)班主任的進(jìn)行考核。(四)主持召開全校學(xué)生大會(huì)。教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)生守則和日常行為規(guī)范，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制制度，形成良好的校風(fēng)。(五)負(fù)責(zé)學(xué)生的生活、組織紀(jì)律管理工作，與大隊(duì)部一起，做好學(xué)生的“紀(jì)律、衛(wèi)生、勤學(xué)”三項(xiàng)競(jìng)賽工作。抓好文明學(xué)生、文明班級(jí)的爭(zhēng)動(dòng)，抓好全校性工作。(六)負(fù)責(zé)學(xué)生的紀(jì)律、安全、思想教育，定期召開學(xué)生座談會(huì)。經(jīng)常深入課堂、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，及時(shí)了種思想狀況，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的不良現(xiàn)象隱患能及時(shí)調(diào)查，并進(jìn)行批育，性質(zhì)嚴(yán)重的根據(jù)事況提出處理意見(jiàn)校務(wù)會(huì)討論審批行。(七)制訂評(píng)比三好學(xué)生、規(guī)范標(biāo)兵、優(yōu)秀學(xué)生干部和先進(jìn)班級(jí)、文明班級(jí)及其它獎(jiǎng)勵(lì)條例，定期做作。(八)密切與學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)聯(lián)系，努力做到學(xué)校與家庭、社會(huì)共同教育學(xué)生，幫助學(xué)生進(jìn)步。(九)與校團(tuán)支部、大隊(duì)部一起，組織開展多種內(nèi)容健康、生動(dòng)活潑的競(jìng)賽、檢查、評(píng)比活動(dòng)。(十)協(xié)助總務(wù)處做好學(xué)生勞動(dòng)的組織工作，完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它學(xué)生管理工作。總務(wù):負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)、后勤、基礎(chǔ)建設(shè)備、校產(chǎn)管理及師生員工生活生保健。趙輝娜：總務(wù)主任，負(fù)責(zé)學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)后勤部門工作及學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)。趙漢河：總務(wù)副主任，負(fù)責(zé)學(xué)作，國(guó)有資產(chǎn)管理及物品采購(gòu)、文書傳送及費(fèi)收繳統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè)、組織建設(shè)，學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急救護(hù)。教導(dǎo)處：1、協(xié)助校長(zhǎng)組織教師全面貫徹執(zhí)行上級(jí)教育行政部門有關(guān)教育教學(xué)工作的指示，擬訂并實(shí)施學(xué)校教育、教學(xué)工作計(jì)劃，審閱年級(jí)組、教研組、班主任工作計(jì)劃以及教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃，并定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)考核工作。2、安排好全校排課、調(diào)課、代課等工作；編制學(xué)校課程表、作息時(shí)間表。會(huì)同總務(wù)處做好教室的調(diào)度工作，做好教科書、教學(xué)參考書、薄本等的征訂工作，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)，高效的教育秩序。3、積極推動(dòng)教學(xué)改革，加強(qiáng)教研組建設(shè)工作，深入教學(xué)第一線，及時(shí)檢查、指導(dǎo)教育教學(xué)工作，指導(dǎo)教師上好各級(jí)各類公開課、研究課，課后認(rèn)真撰寫經(jīng)驗(yàn)文章。組織各學(xué)科考核，做好試卷審定、考試組織、學(xué)生成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作，以及各類資料歸檔工作和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。4、組織教師進(jìn)修，安排好教師教育理論、教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和研究活動(dòng)，重視培養(yǎng)青年教師，培干。5、嚴(yán)格學(xué)籍管理。認(rèn)真做好學(xué)生的編班、報(bào)到注冊(cè)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)等教務(wù)工作。建立并管理好學(xué)生總名冊(cè)、學(xué)籍卡、健康卡、電子學(xué)籍等其他學(xué)籍檔案工作。認(rèn)真做好招生工作和畢業(yè)生的長(zhǎng)學(xué)指導(dǎo)工作，對(duì)往屆畢業(yè)生進(jìn)行追蹤調(diào)查，分析反饋信息，改進(jìn)教育教學(xué)工作。6、抓好圖書室、自然實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)房以及美術(shù)、音樂(lè)等專用教室的管理工作，充分發(fā)揮他們?cè)诮虒W(xué)中的作用。7、搞好校際間的教學(xué)交流、觀摩活動(dòng)的安排接待工作。工程處崗位職責(zé)1、是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織與指揮者，主管工程管理。2、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施。3、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施等技術(shù)管理文件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施。4、參與編制總進(jìn)度計(jì)劃及年度、階段計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，組織貫徹實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)配置和管理，負(fù)責(zé)機(jī)電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作，確保工程順利進(jìn)行。6、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全生產(chǎn)，牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和達(dá)標(biāo)工作。7、組織現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證資料的編制工作；8、組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。9、組織編寫工程施工總結(jié)工作。10、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。11、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。計(jì)量資料處工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程檔案收集、整理、建立目錄索引、歸檔工作，按公司檔案管理相關(guān)制度及時(shí)提供利用等工程檔案管理工作2、審核各施工隊(duì)的月計(jì)量支付、分項(xiàng)工程竣工計(jì)量支付及全部工程計(jì)量支付報(bào)表并匯編、整理、歸檔。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)后上報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3、負(fù)責(zé)管理各種質(zhì)量保證資料，主要是各種圖表、技術(shù)資料、來(lái)往文件、書信的收集、上報(bào)、整理、匯總、歸檔。負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目工程檔案的鑒定、保管、調(diào)閱、移交、銷毀工作；4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程各項(xiàng)驗(yàn)收資料收集、歸檔工作；5、負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)、離職時(shí)工程建設(shè)相關(guān)儲(chǔ)備資料移交的移交工作；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部相關(guān)書刊、規(guī)范等工具書的保管、借閱登記工作；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的請(qǐng)示、報(bào)告、通知等相關(guān)工程信息資料登記、呈批，并將已審批的文件分送到相關(guān)部門或人員；9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資產(chǎn)（固定資產(chǎn)與低值易耗品）的申報(bào)、領(lǐng)用、保管、借用登記工作；10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)錄、整理；11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工考勤統(tǒng)計(jì)及考勤相關(guān)資料的匯總上報(bào)工作；12、對(duì)公司及項(xiàng)目相關(guān)的信息進(jìn)行保密。物資設(shè)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)物資分供方的日常管理工作；2、參與對(duì)物資分供方的考察；3、負(fù)責(zé)物資計(jì)劃管理，參與項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃的制定，參與分承包方物資需用計(jì)劃的審核，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況制定合理的物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)數(shù)量驗(yàn)收并牽頭組織進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)證，并作好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄；合理組織安排與分承包方的物資交接手續(xù)；5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的庫(kù)存管理，按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要和特殊物資的專項(xiàng)管理工作；6、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作；7、牽頭負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理，及時(shí)進(jìn)行復(fù)試委托；及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)部報(bào)送相關(guān)資料；8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)物資的消耗管理，依據(jù)施工預(yù)算，作好總量控制，實(shí)行限額領(lǐng)料；組織定期對(duì)材料消耗進(jìn)行分析；9、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場(chǎng)使用中的監(jiān)督檢查工作；10、組織對(duì)計(jì)量設(shè)備定期檢驗(yàn)；11、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作的基礎(chǔ)資料管理；12、負(fù)責(zé)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理的審批后對(duì)工程廢料和剩余物資進(jìn)行處理。質(zhì)量安工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)、安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件和相關(guān)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)所屬項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程的工程技術(shù)、質(zhì)量和職業(yè)健康、安全生產(chǎn)與管理進(jìn)行全面監(jiān)督管理。2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)類文件（圖樣、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范、規(guī)程等）的收集、發(fā)放以及公司、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量安全規(guī)章規(guī)程的擬稿、更改、發(fā)放的控制與管理。3、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和對(duì)施工管理人員及從業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)和安全技術(shù)交底；組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和施工技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)與考核；指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)及責(zé)任制的簽訂與考核。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審批項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)及各類專項(xiàng)方案，積極推廣“四新”在生產(chǎn)中的有效運(yùn)用，指導(dǎo)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)疑難問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)各作業(yè)隊(duì)每月進(jìn)行一次綜合質(zhì)量安全大檢查；負(fù)責(zé)組織本部門深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全日常檢查和節(jié)前、節(jié)日檢查、主要工種、工序?qū)ｍ?xiàng)檢查；所有檢查均應(yīng)建立文字記錄和影相記錄，同時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，并跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部主要材料、勞保用品、施工機(jī)具、安全設(shè)施進(jìn)場(chǎng)實(shí)施檢查驗(yàn)收，杜絕不合格品投入使用；負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部材料外委送檢。7、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)工程按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，組織和參加工程分部（分項(xiàng)）驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并落實(shí)項(xiàng)目部對(duì)未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目按要求實(shí)施整改，杜絕賠償和投訴事件。8、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)安資料的收集、整編、歸案；負(fù)責(zé)組織對(duì)已竣工工程出現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題實(shí)施整改，確保顧客滿意，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)。9、按時(shí)完成上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。施工員崗位職責(zé)一、施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。二、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，收集所有技術(shù)資料整理歸檔。三、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。四、根據(jù)工程進(jìn)度要求，組織協(xié)調(diào)勞動(dòng)力安排和機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)出場(chǎng)。五、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測(cè)量、放線工作，并保證其準(zhǔn)確性。六、施工員對(duì)各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時(shí)做好安全生產(chǎn)工作。七、施工員應(yīng)組織各班組長(zhǎng)做好分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗(yàn)收。八、認(rèn)真填寫施工日志，做好整個(gè)工程施工過(guò)程的原始記錄，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體部署、總平面布置。九、對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行核查監(jiān)督，協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)材料設(shè)備管理工作。施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項(xiàng)工程返工，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好用戶質(zhì)量回訪工作。質(zhì)量檢崗位職責(zé)一、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。二、參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證。三、對(duì)違反國(guó)家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批評(píng)和處理意見(jiàn)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工，行使質(zhì)量否決權(quán)。四、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量和計(jì)量工作。五、熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施工員按圖施工，有權(quán)糾正錯(cuò)誤施工，必要時(shí)可令其停工，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。六、監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并對(duì)驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。七、檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會(huì)同有關(guān)人員做好簽證。八、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)。九、參與并協(xié)助各級(jí)單位及領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查工作，參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施。十、在公司有關(guān)部門的指揮下，努力學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。安全員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，詳細(xì)落實(shí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與各項(xiàng)安全組織措施的編制，組織、參與安全技術(shù)交底工作，對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)行管理控制，并做好安全記錄。三、落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。在檢查安全過(guò)程中，對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對(duì)該情況的處理。四、認(rèn)真及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查、考核評(píng)定、任務(wù)單簽證工作。五、依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實(shí)事求是，按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故提出處理意見(jiàn)和建議。六、組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。七、認(rèn)真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。八、編制相關(guān)安全資料，制定安全緊急預(yù)案。九、組織參與每周一次的定期安全檢查，及時(shí)處理工程現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，簽發(fā)限時(shí)安全整改通知單。九、配合相關(guān)部門（安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等）對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，保證項(xiàng)目施工有序進(jìn)行。材料員崗位職責(zé)一、材料員負(fù)責(zé)對(duì)工程材料詢價(jià)、采購(gòu)、工具管理、勞保用品、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置與租賃、材料的存放保管。二、材料員應(yīng)了解工程進(jìn)度計(jì)劃，掌握各種材料需用量及對(duì)材質(zhì)的要求，了解材料供應(yīng)方式，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作，做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)平面布置規(guī)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)保管，減少損失浪費(fèi)，防止丟失。三、材料員采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購(gòu)。四、材料員采購(gòu)的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作。材料如有質(zhì)量或數(shù)量偏差，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系采購(gòu)部進(jìn)行退換貨處理。五、材料員采購(gòu)的材料除必須保證質(zhì)量外，還需依據(jù)相關(guān)要求提供材料的實(shí)驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證等資料。六、材料員采購(gòu)主要建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購(gòu)的材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、時(shí)間準(zhǔn)確無(wú)誤。七、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，負(fù)責(zé)將每月、周材料需求計(jì)劃按公司相關(guān)流程上報(bào)相關(guān)部門。八、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)成施工隊(duì)貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)做好登錄，貨物應(yīng)妥善保管，落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的防火、防潮與防盜工作。資料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。二、登記整理工程施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。三、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。四、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的資料移交工作，提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列城建資料接收范圍的工程資料進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。五、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。六、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的資料、檔案管理。負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。七、向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為負(fù)責(zé)向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供工程確實(shí)、可靠主要形象進(jìn)度、工程信息。八、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作，匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。部門崗位職責(zé)公司下設(shè)七部一室，即綜合辦力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、檢機(jī)電部、采購(gòu)部、維修車間部門職責(zé)如下：一、綜合辦公室（一）負(fù)責(zé)貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策，確保政令暢通，做好各項(xiàng)宣傳教育工作；（二）負(fù)責(zé)日常事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)工作；（三）負(fù)責(zé)文秘、機(jī)要、保密及檔案管理等工作；（四）負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作；（五）負(fù)責(zé)黨建、工、青、婦等群團(tuán)組織的管理工作；（六）負(fù)責(zé)公司后勤、環(huán)境治理、醫(yī)療衛(wèi)生、會(huì)務(wù)等工作，具體負(fù)責(zé)辦公用品、職工食堂、生活水電、辦公場(chǎng)所規(guī)范管理及環(huán)境綠化的維護(hù)管理等工作；（七）負(fù)責(zé)公司檔案的歸檔、整理和規(guī)范等工作（人事檔案除外）；（八）負(fù)責(zé)公司印鑒的管理；-1-（九）負(fù)責(zé)與市污垃辦、環(huán)保局、發(fā)改委、市政局等政府部門以及集團(tuán)公司的外聯(lián)溝通工作，以及公司業(yè)務(wù)接待等工作；（十）負(fù)責(zé)公司管理制度的建立和完善；具體負(fù)責(zé)ISO14001環(huán)境管理體系歸口管理工作；（十一）負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)外文件起草、審核、報(bào)送/發(fā)放、存檔工作；（十二）督促有關(guān)部門及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作，并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)；（十三）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。二、人力資源部（一）根據(jù)公司需要制定用人計(jì)劃；（二）負(fù)責(zé)員工任用留用、定崗定遍，入職與離職以及勞動(dòng)合同的簽定與解除；（三）負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)，提升員工工作意愿，激勵(lì)員工，處理員工關(guān)系和培養(yǎng)企業(yè)文化；（四）負(fù)責(zé)公司人事檔案管理，對(duì)員工信息進(jìn)行檢錄、審核和保存；（五）負(fù)責(zé)核定公司員工的五險(xiǎn)一金及變更和立戶等工作，并及時(shí)交納或協(xié)助交納各項(xiàng)稅費(fèi)；（六）負(fù)責(zé)管理員工職稱評(píng)定和人事考試；-2-（七）負(fù)責(zé)制訂/修訂公司管理規(guī)定，并持續(xù)優(yōu)化和完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程，推動(dòng)制度的落實(shí)和流程的實(shí)施；（八）負(fù)責(zé)制定績(jī)效考評(píng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)員工考勤和績(jī)效考評(píng)工作，以及各部門的績(jī)效考核；（九）負(fù)責(zé)公司員工骨干選拔和后備隊(duì)伍建設(shè);（十）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。三、財(cái)務(wù)部（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度；（二）參與制定公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。（三）負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。（四）負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作，以及稅、費(fèi)繳納工作;（五）負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。（六）負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。（七）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作，并配合審計(jì)；負(fù)責(zé)工資發(fā)放工作；-3-（八）負(fù)責(zé)公司資金的申報(bào)和計(jì)劃使用工作；（九）負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算及控制等工作；（十）負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。（十一）負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。（十二）負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額。（十三）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。四、生產(chǎn)技術(shù)部(一)負(fù)責(zé)本部門管理制度的建立和完善；負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系的歸口管理工作；（二）負(fù)責(zé)崗位工藝操作規(guī)程的制定和完善；（三）負(fù)責(zé)各污水處理廠的生產(chǎn)工藝的指導(dǎo)，以及負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。（四）負(fù)責(zé)污水處理廠、泵站的運(yùn)行調(diào)度工作；（五）負(fù)責(zé)各廠污泥生產(chǎn)指導(dǎo)工作；（六）負(fù)責(zé)在線監(jiān)測(cè)設(shè)施的管理工作；（七）負(fù)責(zé)各廠生產(chǎn)匯總、統(tǒng)計(jì)和分析等工作；-4-（八）負(fù)責(zé)污水處理、污泥處理的歸口管理，并負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)；（九）負(fù)責(zé)各廠污水、污泥的外委檢驗(yàn)工作，以及負(fù)責(zé)污泥外運(yùn)和處置工作；（十）負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的制度建立和日常管理;（十一）負(fù)責(zé)與外單位相關(guān)部門的對(duì)接；（十二）負(fù)責(zé)做好各場(chǎng)年、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制；（十三）協(xié)調(diào)各廠生產(chǎn)管理，并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；（十四）負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，組織公司內(nèi)部技術(shù)交流，管理技術(shù)檔案。(十五)編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長(zhǎng)期規(guī)劃。（十六）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。五、機(jī)電部（一）負(fù)責(zé)本部門管理制度的建立和完善；（二）負(fù)責(zé)全公司設(shè)備年修、大修、技改等計(jì)劃的編制和組織實(shí)施工作；負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編制、申報(bào)工作，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作；（三）負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī)程的制定和完善；對(duì)口管理維修車間，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和支持工作；-5-（四）負(fù)責(zé)設(shè)備維修計(jì)劃的編制及組織實(shí)施、設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢的督查工作；（五）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作；負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備臺(tái)帳，做好設(shè)備檢修及技術(shù)資料的歸檔管理工作；（六）負(fù)責(zé)污水管道的巡查和泵站運(yùn)行生產(chǎn)；具體負(fù)責(zé)管理泵站的日常管理工作；（七）負(fù)責(zé)各廠構(gòu)筑物的檢查、修繕工作；（八）負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理；（九）負(fù)責(zé)各廠周邊區(qū)域污水排放調(diào)查工作，并制定收集方案和實(shí)施；（十）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。六、維修部（一）負(fù)責(zé)本部門管理制度的制定和完善；(二)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的巡檢、維修工作；（三）負(fù)責(zé)各廠設(shè)備、儀器的維修保養(yǎng)（非常規(guī)保養(yǎng)）；（四）配合做好年修、大修和技改計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；（五）協(xié)助機(jī)電設(shè)備部負(fù)責(zé)污水處理廠設(shè)備點(diǎn)檢指導(dǎo)和崗位操作培訓(xùn)工作;（六）配合機(jī)電設(shè)備部做好各廠設(shè)備操作規(guī)程的編制；-6-（七）做好各廠設(shè)備故障的修復(fù)和檢修等工作；（八）負(fù)責(zé)部門相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)工作;(九)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。七、檢查部（一）貫徹執(zhí)行公司等上級(jí)單位有關(guān)安全方面的政策、法規(guī)，全面落實(shí)安全責(zé)任制；（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司安全保工作；組織開展安全教育培訓(xùn)；（三）定期組織安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)提出整改措施；（四）負(fù)責(zé)消防安全管理，定期進(jìn)行消防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，杜絕發(fā)生消防安全事故；（五）積極主動(dòng)深入施工生產(chǎn)第一線，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供有效的服務(wù)和指導(dǎo)；（六）按規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全環(huán)保污染事故，并積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查、處理，并上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告；（七）建立安全臺(tái)帳，作好各項(xiàng)記錄和信息收集和反饋工作，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)告及總結(jié)；（八）負(fù)責(zé)公司安全體系的建立和完善；負(fù)責(zé)GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系歸口管理工作；-7-（九）負(fù)責(zé)公司安全工作，并負(fù)責(zé)檢查和整改落實(shí)；具體負(fù)責(zé)公司安全委員會(huì)工作；（十）配合辦公室負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生、紀(jì)律、安全保衛(wèi)、精神文明的檢查和監(jiān)督；（十一）負(fù)責(zé)做好各廠崗位安全操作規(guī)程的制定和完善；（十二）負(fù)責(zé)部門相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)工作;（十三）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。七、采購(gòu)部（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行材料管理方面的法律、法規(guī)和其他要求；（二）負(fù)責(zé)本部門管理制度的建立和完善；（三）負(fù)責(zé)公司采購(gòu)計(jì)劃的編制和實(shí)施；（四）負(fù)責(zé)簽定和管理采購(gòu)合同，負(fù)責(zé)要求供貨商提供材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品許可證和說(shuō)明書等文件；（五）按材料計(jì)劃用量進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，在施工過(guò)程中監(jiān)督材料的使用，消除浪費(fèi)現(xiàn)象；（六）負(fù)責(zé)材料采購(gòu)進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、入庫(kù)、發(fā)放等工作；（七）負(fù)責(zé)本部門的方針、目標(biāo)、指標(biāo)的具體實(shí)施；（八）負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)用品的報(bào)備及采購(gòu)等工作；（九）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。-8-部門崗位職責(zé)為提高工作效率崗位責(zé)任特制訂以下崗位職責(zé)?？偨?jīng)理一、組織落實(shí)公司制定的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃。審批公司每筆業(yè)務(wù)對(duì)公司的每筆業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)；二、按照公司章程的規(guī)定，組織建立健全公司管理體系；三、建立和完善公司管理制度并組織實(shí)施，制定公司高級(jí)管理人員職責(zé)和部門職能；四、負(fù)責(zé)綜合辦公室的行政管理工作，貫徹公司工作方針、目標(biāo)；五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，監(jiān)督檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解工作目標(biāo)和工作任務(wù)完成情況和工作進(jìn)度，催辦、督辦公司董事會(huì)、辦公會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦事項(xiàng)；六、負(fù)責(zé)審核本公司年度工作計(jì)劃、總結(jié)等重要材料；七、負(fù)責(zé)組織籌備工作會(huì)議、股東會(huì)等會(huì)務(wù)工作；八、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃和會(huì)議決議執(zhí)行情況的檢查落實(shí)；九、擬定完善薪酬管理制度并組織實(shí)施、監(jiān)督、考核；十、組織建立健全公司考核激勵(lì)體系并組織實(shí)施；十一、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有正式發(fā)文的審核以提高公文質(zhì)量；十二、完成股東會(huì)交辦的其他工作。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審控本公司擬保及在保客戶的風(fēng)險(xiǎn)情況并提出相應(yīng)處理意見(jiàn)。主要職責(zé)是：一、積極開拓市場(chǎng)并參與審查每筆擔(dān)保業(yè)務(wù)；二、根據(jù)采集的風(fēng)險(xiǎn)信息或排查出的特殊情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；三、對(duì)列入風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察名單的客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況和逐步退出計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控、檢查和匯總分析；四、收集整理并上報(bào)在擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中或通過(guò)其他途徑采集的風(fēng)險(xiǎn)信息；五、向業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、提示所擬?；蛟诒？蛻羲幮袠I(yè)和市場(chǎng)變化、法律法規(guī)變化、國(guó)家政策調(diào)整和客戶經(jīng)營(yíng)管理等變化形成的風(fēng)險(xiǎn)信息。業(yè)務(wù)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)完成公司董事會(huì)制定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；二、負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)?？蛻糍Y料的搜集工作；三、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的保前調(diào)查、保時(shí)審查、保后管理工作；四、負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)檔案原始資料進(jìn)行歸檔、整理、保管，建立、健全擔(dān)?？蛻糍Y料檔案；五、組織實(shí)施擔(dān)保市場(chǎng)、行業(yè)和相關(guān)監(jiān)管政策的跟蹤分析工作，及時(shí)收集、匯總和上報(bào)外部市場(chǎng)信息和產(chǎn)品信息，為業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的制定提供參考和依據(jù)；六、負(fù)責(zé)與銀行、其它擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系、積極開拓市場(chǎng)、防范風(fēng)險(xiǎn)；七、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的編制擔(dān)保業(yè)務(wù)日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表；八、監(jiān)督、檢查本部門內(nèi)部管理、內(nèi)控制度建設(shè)工作；九、負(fù)責(zé)組織對(duì)重點(diǎn)客戶的分析評(píng)價(jià)；十、撰寫部門工作計(jì)劃、分析、總結(jié)。業(yè)務(wù)部工作人員崗位職責(zé)一、開展市場(chǎng)調(diào)查，維護(hù)客戶關(guān)系，推進(jìn)市場(chǎng)拓展，選撥優(yōu)質(zhì)客戶，確定明確的營(yíng)銷目標(biāo)。二、嚴(yán)格執(zhí)行公司擔(dān)保業(yè)務(wù)流程規(guī)定。受理客戶提出的貸款擔(dān)保申請(qǐng)，收集有關(guān)信息資料對(duì)申請(qǐng)人所申請(qǐng)擔(dān)保貸款的合法性、合規(guī)性、安全性和盈利性進(jìn)行調(diào)查并對(duì)調(diào)查內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。調(diào)查主要內(nèi)容有：1、調(diào)查和驗(yàn)證擔(dān)保申請(qǐng)人提供的身份證明、被擔(dān)保主體資格等基本情況、產(chǎn)品市場(chǎng)、財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)供銷庫(kù)存等情況，掌握擔(dān)保貸款的真實(shí)用途，調(diào)查驗(yàn)證擔(dān)保申請(qǐng)人的經(jīng)營(yíng)狀況和償債能力等；2、調(diào)查核實(shí)抵押物、質(zhì)物的權(quán)屬、價(jià)值及實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)的可行性、合法性等；3、調(diào)查核實(shí)保證反擔(dān)保人的擔(dān)保資格、代償能力和資信情況；4、需要調(diào)查的其他資料。三、對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)調(diào)查情況進(jìn)行綜合分析、撰寫擔(dān)保業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告，對(duì)擔(dān)保額度、期限、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)和使用方式以及反擔(dān)保情況等提出明確意見(jiàn)，經(jīng)部門主管同意后報(bào)審查崗審查；四、辦理抵質(zhì)押登記、簽訂委托擔(dān)保合同、收取相關(guān)費(fèi)用及通知合作銀行發(fā)放貸款的具體手續(xù)；五、按照保后監(jiān)控制度要求對(duì)已實(shí)施擔(dān)保客戶進(jìn)行定期和不定期監(jiān)控；六、做好保后客戶信息、業(yè)務(wù)信息的收集整理，做好客戶信息系統(tǒng)的維護(hù)工作；七、對(duì)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的客戶實(shí)施名單管理、負(fù)責(zé)制定防控風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)控制部職責(zé)一、對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保企業(yè)和項(xiàng)目的報(bào)審資料重點(diǎn)從法律角度加以審核；二、對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保企業(yè)和項(xiàng)目從整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)定；三、對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保企業(yè)和項(xiàng)目的反擔(dān)保抵押措施從法律風(fēng)險(xiǎn)角度提出意見(jiàn)；審核反擔(dān)保手續(xù)的合法性，審核確定相關(guān)合同及法律文本；四、熟悉商業(yè)銀行內(nèi)控制度，信貸決策體系及投資擔(dān)保體系，精通投資、擔(dān)保、財(cái)務(wù)、金融及企業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)政策；五、熟悉國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀、投資擔(dān)保政策體系，具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理意識(shí)和能力；六、完善風(fēng)險(xiǎn)管理辦法及合理化風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)各項(xiàng)操作規(guī)程，業(yè)務(wù)規(guī)程；七、跟蹤公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展，匯總各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況及發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；協(xié)調(diào)部門相關(guān)人員和業(yè)務(wù)相關(guān)部門保持業(yè)務(wù)流程的高速運(yùn)轉(zhuǎn)；八、負(fù)責(zé)集中管理存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的客戶相關(guān)資料包括監(jiān)控報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)分析等；九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)控制部工作人員崗位職責(zé)風(fēng)控部人員對(duì)業(yè)務(wù)部上報(bào)的擔(dān)請(qǐng)進(jìn)行二次審查并提出明確的獨(dú)立審，向?qū)徟藞?bào)批，全面揭示查擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)出具的審查意見(jiàn)負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)為：一、可行性審查。依據(jù)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法相關(guān)規(guī)定審查所擔(dān)保業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施、償債能力、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、擔(dān)保期限、反擔(dān)保能力等；二、合規(guī)性審查。審查所擔(dān)保業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家政策投向規(guī)定、客戶經(jīng)營(yíng)范圍是否合規(guī)合法；三、完整性審查。審查客戶經(jīng)理所提供資料是否完整有效，包括客戶貸款卡等信息資料復(fù)查、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、環(huán)保達(dá)標(biāo)文件、安全生產(chǎn)文件以及需要提供的其他證明資料等；四、審查擔(dān)保業(yè)務(wù)綜合風(fēng)險(xiǎn)；五、擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)有權(quán)審批人審批同意或被否決后通知業(yè)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)；六、主動(dòng)關(guān)注當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和所審查客戶的風(fēng)險(xiǎn)狀況變化，及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人溝通、匯報(bào)。綜合辦公室職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司綜合檔案的管理，確保完整、齊全、有效；二、負(fù)責(zé)制作上報(bào)公司要求的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料；三、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料積累和本部門文件保管。四、負(fù)責(zé)本公司的相關(guān)文件通報(bào)。五、負(fù)責(zé)公司介紹信等公司對(duì)外證明的開具工作;六、負(fù)責(zé)來(lái)賓的接待工作；七、負(fù)責(zé)與銀行等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、積極開拓市場(chǎng);八、負(fù)責(zé)文件及會(huì)議管理：1、負(fù)責(zé)外部來(lái)文及所有公司函件收發(fā)、報(bào)批轉(zhuǎn)等管理工作；2、負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外發(fā)送文稿審核、打印、郵寄等工作；3、負(fù)責(zé)公司性會(huì)議的會(huì)務(wù)管理、服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要的整理、會(huì)簽、發(fā)放。九、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理、工作紀(jì)律、人事獎(jiǎng)懲、人事信息等勞動(dòng)人事管理工作。十、負(fù)責(zé)組織起草本公司年度工作計(jì)劃、總結(jié)等重要材料；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部職責(zé)一、嚴(yán)格按照國(guó)家和地方財(cái)稅法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，開展會(huì)計(jì)核算、成本分析、財(cái)務(wù)管理和預(yù)算編制等工作，確保業(yè)務(wù)合法、合規(guī)；二、負(fù)責(zé)組織部門的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作；三、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，組織正確核算，如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果；四、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費(fèi)用及利潤(rùn)的核算，組織公司財(cái)會(huì)、稅收、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等方面信息編制、分析和報(bào)送工作；五、組織制定公司會(huì)計(jì)科目體系、會(huì)計(jì)核算操作規(guī)程、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；六、制定公司的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并進(jìn)行科學(xué)地分析和評(píng)價(jià)；七、負(fù)責(zé)編制公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支預(yù)算；八、組織對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理成本、費(fèi)用進(jìn)行管理和控制；九、參加投資擔(dān)保項(xiàng)目的評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、控制，對(duì)項(xiàng)目的可行性提出明確的評(píng)審意見(jiàn)；十、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，不斷提高部門員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平；十一、負(fù)責(zé)抵質(zhì)押品權(quán)利憑證保管登記；十二、負(fù)責(zé)公司印章的管理;十三、撰寫部門工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、總結(jié)。十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、按財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的規(guī)定負(fù)責(zé)報(bào)賬審核工作。審查原始單據(jù)的真實(shí)性、合法性、完整性、有效性和合理性，有權(quán)拒絕違規(guī)和不合理的開支；二、負(fù)責(zé)公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)的執(zhí)行控制工作，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行審核與報(bào)銷，登記各部門或個(gè)人費(fèi)用指標(biāo)的使用情況并按季通報(bào)到各部門或個(gè)人；三、負(fù)責(zé)公司的日常會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作，保證會(huì)計(jì)處理的正確、完整和及時(shí)；四、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)報(bào)表含合并報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告的編制與上報(bào)工作，保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)；五、負(fù)責(zé)公司金融許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、貸款卡等的年檢、換發(fā)；六、負(fù)責(zé)員工工資的審核、發(fā)放與核算。七、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理工作，建立和完善固定資產(chǎn)的啟用、調(diào)撥、報(bào)廢和盤點(diǎn)等相關(guān)管理制度或規(guī)定。八、負(fù)責(zé)稅金的核算與繳納以及公司發(fā)票的管理工作。九、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)檔案的裝訂、整理和歸檔等管理工作。十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納崗位職責(zé)一、根據(jù)會(huì)計(jì)所制現(xiàn)付、現(xiàn)收憑證和報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行復(fù)核并準(zhǔn)確收、付款，按規(guī)定序時(shí)登記日記賬按日結(jié)出余額、核對(duì)實(shí)際庫(kù)存余額，確保帳實(shí)相符，月末跟總賬核對(duì)做到賬賬相符。二、按規(guī)定登記銀行日記賬，每日結(jié)出余額，每月出具銀行存款余額調(diào)節(jié)表并與銀行核對(duì)確保賬單相符。三、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，對(duì)超限額現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)交存銀行。嚴(yán)守保險(xiǎn)柜密碼，隨身保管好鑰匙并不得隨意轉(zhuǎn)交他人。四、負(fù)責(zé)員工借款和各種應(yīng)扣款項(xiàng)的管理工作，對(duì)到期未還的借款及時(shí)追收，超出規(guī)定期限未還的編制應(yīng)扣款項(xiàng)表交由會(huì)計(jì)從借款人工資中扣還。五、負(fù)責(zé)保管出納應(yīng)保管的各類印章、憑證、銀行票據(jù)和有價(jià)證券，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料和會(huì)計(jì)檔案的管理。六、負(fù)責(zé)與現(xiàn)金業(yè)務(wù)相關(guān)憑證的整理、裝訂和歸檔工作，協(xié)助會(huì)計(jì)對(duì)其他憑證的匯總、整理、裝訂和歸檔。七、負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)。八、負(fù)責(zé)編制資金收支情況日表和月表以及整理其他與資金有關(guān)的資料。九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？偨?jīng)理崗位職責(zé)1.在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全面主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作；2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與落實(shí)；3.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作；4.負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作；5.負(fù)責(zé)公司工程開發(fā)項(xiàng)目的管理工作；經(jīng)理崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)及生產(chǎn)管理工作；2.負(fù)責(zé)公司制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；3.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的落實(shí)；4.負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)及合同管理等商務(wù)管理工作；5.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司各部門管理工作；6.完成總經(jīng)理交辦的其它工作；總工程師崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)、技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作；2.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施完成；3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題；4.定期組織召開生產(chǎn)、安全技術(shù)會(huì)議，督促檢查各項(xiàng)工程計(jì)劃的實(shí)施情況；5.負(fù)責(zé)審批公司有關(guān)技術(shù)文件、變更資料以及圖紙說(shuō)明，對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行監(jiān)督管理，并有效控制，主持各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議；6.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度及相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)配合，保證項(xiàng)目的正常實(shí)施；7.完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)；-2開發(fā)經(jīng)營(yíng)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)查、效益分析、目標(biāo)規(guī)劃、勘探、設(shè)計(jì)等有關(guān)事項(xiàng)，并參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；2.負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目土地征用、坐標(biāo)測(cè)定及被征用土地上附著物拆移等；3.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品銷售、交付使用實(shí)施監(jiān)督管理；4.負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理；5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施前置手續(xù)的辦理；6.完成公司交辦的其他事項(xiàng)；工程管理部職責(zé)1.制定工程項(xiàng)目施工組織總計(jì)劃；2.負(fù)責(zé)工程預(yù)（決）算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招（投）標(biāo)等工作；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、安全等事項(xiàng)管理及質(zhì)量保障；4.收集整理施工、設(shè)計(jì)變更、竣工等有關(guān)圖紙資料，并做好資料存檔工作；5.擬定材料供應(yīng)計(jì)劃，并組織實(shí)施、驗(yàn)收、核對(duì)、保管、交付；6.負(fù)責(zé)工程交付后保修期內(nèi)維修的監(jiān)督落實(shí)；7.負(fù)責(zé)組織工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，并對(duì)質(zhì)量、安全生產(chǎn)及施工用水電等情況進(jìn)行監(jiān)督、管理、考核，參與有關(guān)部門進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，組織竣工驗(yàn)收；8.完成公司交辦的其他事項(xiàng)：-4辦公室崗位職責(zé)1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)綜合辦公室工作全面負(fù)責(zé)；2.以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；3.根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門管理目標(biāo)、計(jì)劃，并貫徹實(shí)施；4.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作，發(fā)揮參謀、助手作用；5.負(fù)責(zé)公司上報(bào)或下發(fā)的各類文件材料、印簽管理，重要文檔的查閱把關(guān)等；6.做好會(huì)議的組織安排，各類文書資料的打印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務(wù)性日常工作；7.妥善處理周邊及鄰里單位關(guān)系；8.處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜；辦公室副主任崗位職責(zé)1.在分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)綜合辦公室工作負(fù)責(zé)；2.以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；3.協(xié)助辦公室主任處理好日常行政管理事務(wù)；4.負(fù)責(zé)公司員工人事檔案材料及社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)的辦理，建立完善員工人事檔案管理，福利發(fā)放等相關(guān)工作；5.負(fù)責(zé)公司辦公文秘、信息、機(jī)要保密和檔案管理工作；6.負(fù)責(zé)公司各部門所需辦公用品的計(jì)劃采購(gòu)、領(lǐng)用工作及辦公室固定資產(chǎn)的管理；工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)工程管理部的日常工作；2.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各單位之間以及與公司其他部門之間的工作；3.組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，審查施工單位組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃；4.負(fù)責(zé)審核預(yù)（結(jié)）算及簽證工程量，協(xié)調(diào)有關(guān)部門核實(shí)付款情況與工程量是否相符；5.負(fù)責(zé)材料采購(gòu)的審核和簽發(fā)；6.協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問(wèn)題；開發(fā)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)開發(fā)經(jīng)營(yíng)部日常工作；2.負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理性建議；3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前期土地征用、坐標(biāo)測(cè)定及被征用土地上附著物的拆移等前置手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理工作；5.負(fù)責(zé)對(duì)銷售產(chǎn)品交付物業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督管理；6.完成公司交辦的其他事項(xiàng)；財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作；2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及相關(guān)部門頒布的財(cái)務(wù)管理政策法規(guī)；3.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并及時(shí)報(bào)總經(jīng)理；4.嚴(yán)格記賬憑證，合理安排各種應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)；5.對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所對(duì)應(yīng)的原始憑證的合規(guī)性、完整性進(jìn)行審核；辦公室文員工作崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)來(lái)訪人員接待及來(lái)電、來(lái)函的接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接登記；2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；3.負(fù)責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生；4.負(fù)責(zé)辦公室?guī)旆康谋９芄ぷ?，做好物品出入?kù)的登記；5.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記，并對(duì)餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及收納、保管；6.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)部門；7.管理各種辦公財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率；8.接受其他臨時(shí)工作；工程管理部派駐工地人員崗位職責(zé)1.派駐工地人員在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測(cè)量、放線工作、并保證其準(zhǔn)確性；2.派駐工地人員對(duì)工程各部、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收必須依據(jù)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)同監(jiān)理單位、施工單位同時(shí)進(jìn)行，并上報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3.派駐工地人員應(yīng)參與監(jiān)督各施工單位、監(jiān)理單位，做好分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把進(jìn)度、質(zhì)量、安全關(guān)；4.認(rèn)真填寫施工日記，并定時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)；5.派駐工地人員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)責(zé)令施工單位對(duì)不合格工程返工；6.負(fù)責(zé)對(duì)施工單位工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)及人力資源配置、安全生產(chǎn)情況是否滿足工程進(jìn)度要求，進(jìn)行監(jiān)督并如實(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)；7.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人解決施工過(guò)程中協(xié)調(diào)配合等各項(xiàng)事宜；-9材料員崗位職責(zé)1.材料員在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購(gòu)不合格的建筑材料，對(duì)違規(guī)指揮有權(quán)越級(jí)上訴；2.材料員采購(gòu)材料的質(zhì)量必須符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)部門經(jīng)理下達(dá)的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購(gòu)，并提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證；3.材料員采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換；4.材料員采購(gòu)材料時(shí)應(yīng)事先提供樣品，并保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采購(gòu)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、準(zhǔn)確無(wú)誤的材料；5.在采購(gòu)有毒、有害、危險(xiǎn)化學(xué)品材料時(shí)，應(yīng)事先將所采購(gòu)材料的說(shuō)明書交于部門負(fù)責(zé)人，待部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，再進(jìn)行按量采購(gòu)；6.所采購(gòu)材料如實(shí)交付庫(kù)房管理并及時(shí)辦理交付手續(xù)；-1112經(jīng)營(yíng)開發(fā)部辦事員崗位責(zé)任制1.在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序；2.處理好與政府各行政職能部門的業(yè)務(wù)關(guān)系；3.熟悉規(guī)劃程序，辦理項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中所需各種取證手續(xù)；4.具備項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的途徑；5.及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性；6.完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作；-14總經(jīng)理辦公會(huì)議例會(huì)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理和業(yè)務(wù)，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議研究，決定至2011年4月1日起，實(shí)行總經(jīng)理辦公例會(huì)制度。1.參會(huì)人員1.董事長(zhǎng)助理；2.總經(jīng)理3經(jīng)理；4總工；5執(zhí)行經(jīng)理。2.會(huì)議地點(diǎn)：公司佳瑞園總經(jīng)理辦公室。3.會(huì)議時(shí)間：每周三、六日下午5.30分。4.會(huì)議內(nèi)容1匯報(bào)近期工作情況及存在問(wèn)題。2協(xié)調(diào)部門之間工作配合事項(xiàng)。3安排今后工作。參會(huì)人員不得遲故不到會(huì)，有事向總經(jīng)理請(qǐng)假。-163.物品入庫(kù)后，庫(kù)管員在材料員填寫的物品入庫(kù)單上簽字。4.入庫(kù)單第一聯(lián)材料員留存?zhèn)洳?，第二?lián)庫(kù)管員留存注帳，第三聯(lián)由材料員攜帶回財(cái)務(wù)報(bào)帳。5.庫(kù)管員每日對(duì)當(dāng)日所入庫(kù)物品進(jìn)行匯總注帳，每周對(duì)入庫(kù)物品進(jìn)行一次小結(jié)，每月進(jìn)行一次盤存并報(bào)告庫(kù)存物品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。-18-各部門崗位職責(zé)一、運(yùn)營(yíng)管理總監(jiān)1、嚴(yán)格審查相關(guān)合同文本，并對(duì)運(yùn)營(yíng)中心各項(xiàng)工作認(rèn)真把關(guān)，做到不遺漏、不錯(cuò)失、公正、公平、嚴(yán)格執(zhí)行公司招商政策。2、3、制定與完善本部門各種規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲辦法，培訓(xùn)計(jì)劃、并帶領(lǐng)配合協(xié)助部屬完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。協(xié)調(diào)各種矛盾，處理各類投訴，提供經(jīng)營(yíng)建議，做好與項(xiàng)目各部門的良好溝通與和諧發(fā)展，確保信息資源共享。負(fù)責(zé)項(xiàng)目商業(yè)的整體運(yùn)作推廣。4、5、6、了解各業(yè)態(tài)政策法規(guī)，為商家提供主要疑難咨詢與辦