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文檔簡介

1開課日期:2021年1月16日—2021年1月17日年度企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與本錢核算分析

課程背景:傳統(tǒng)全面預(yù)算管理存在的問題:

預(yù)算管理是企業(yè)的核心管理,它決定了企業(yè)資金的合理分配、本錢控制的效果和績效評價的尺度。傳統(tǒng)西方的全面預(yù)算管理模式以銷售預(yù)測為導(dǎo)向,根本沒有起到預(yù)算的這三個根本作用,而且每年還浪費了企業(yè)大量的人力和時間來做那些無用的預(yù)算。實際上,西方的全面預(yù)算管理模式存在以下的缺陷:

單純的“多因一果〞財務(wù)報表預(yù)算,沒有對管理不善本錢進(jìn)行預(yù)算,全面預(yù)算不全面;

沒有把預(yù)算編制與過程執(zhí)行方案結(jié)合在一起,預(yù)算變成空頭預(yù)算;

預(yù)算很多是基于銷售部門的銷售收入和銷售量預(yù)測。但是,這些預(yù)測往往是不正確和不準(zhǔn)確的;預(yù)測的錯誤將連鎖反響地引起生產(chǎn)方案、采購方案、生產(chǎn)本錢、現(xiàn)金流預(yù)算的錯誤,而這些錯誤將直接導(dǎo)致預(yù)算的頻繁調(diào)整;預(yù)算的頻繁調(diào)整將最終導(dǎo)致對預(yù)算執(zhí)行的放棄。

預(yù)算只是按照部門來分解,并沒有按照管理體系來分解,造成各部門為爭奪資源各自為政以及管理上的不合作和不協(xié)調(diào)問題;

預(yù)算考核的標(biāo)準(zhǔn)是看實際有沒有超出預(yù)算,而實際靠這個判斷標(biāo)準(zhǔn)會做出錯誤的判斷,因為本錢對象之間會存在相互抵消的定量關(guān)系,如原材料采購本錢和質(zhì)量本錢、效率本錢與質(zhì)量本錢等。

傳統(tǒng)本錢核算和分析存在的問題:

一直以來企業(yè)都片面地把本錢核算、分析和控制看成是產(chǎn)品制造本錢的核算、分析和控制,而忽略了由于質(zhì)量缺陷導(dǎo)致的質(zhì)量本錢、效率低下和產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的效率本錢、過量庫存導(dǎo)致的資金占用本錢、過分的客戶效勞導(dǎo)致的客戶本錢、應(yīng)收帳款壞帳和決策失誤導(dǎo)致的風(fēng)險本錢、人才流失導(dǎo)致的人力資源本錢、平安事故導(dǎo)致的平安本錢、環(huán)境污染導(dǎo)致的環(huán)境本錢。其中2021年的三鹿奶粉事件突出反映了制奶行業(yè)企業(yè)無視質(zhì)量本錢管理所造成的惡果。從企業(yè)內(nèi)部看,無視這些本錢的管理直接增加了企業(yè)管理不善本錢。而從整個供給鏈看,這些內(nèi)部管理不善本錢增加了下游客戶的采購本錢,削弱了供給鏈終端的價格競爭力。

完善的全面預(yù)算管理需要面對的四個根本問題:

1、預(yù)算要追求的績效是什么?(結(jié)果導(dǎo)向)

銷售收入增加多少?

本錢降低多少?浪費能夠減少多少?

對外投資的資本收益是多少?銅2、寶全面贈預(yù)算某范圍拔是什爆么?寺(預(yù)利算邊針界)鍛

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赤課程晶目的純:詠

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裂課程拳費用衡:巡

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紐一、其全面雷預(yù)算證管理耕和成加本核齒算的艙背景紙1.舉1亂預(yù)算民與財著務(wù)管季理的爪關(guān)系究1.述1.睡1癢預(yù)昆算所遞基于偽的整戴體財盤務(wù)管曬理觀警1.肝1.南1妄.1慚凈雄現(xiàn)金桃產(chǎn)生那么機(jī)制酸1.碧1.悲1喘.2殘成瞇本控駁制機(jī)晨制胸1.津1.辯3救預(yù)糞算所趣面向其的客跑觀多猜因多張果成隱本產(chǎn)繡生過僅程蔑1.楚1.氏2聞預(yù)漸算所符支持虧的財報務(wù)管堅理三值大決鄰策裳1.有2錢傳統(tǒng)克預(yù)算陡管理糾的局誕限性統(tǒng)1.見2.召1計傳驢統(tǒng)預(yù)猛算管告理的農(nóng)根底凱1.湊2.冒2哪會酸計標(biāo)謠準(zhǔn)的亂局限腎性鍵1.褲2.箏3攀傳府統(tǒng)成血本核軋算模蛛型局旱限性砌:多菊因一貫果踢1.滿2.間4硬傳聯(lián)統(tǒng)全救面預(yù)喪算范鳥圍的男局限敵性過1.繼3卸多因嶺多果型的全興面預(yù)亞算管給理吉1.騰3.尖1濃傳臺統(tǒng)預(yù)宿算管探理的政局限欣性寧1.橡3.先2腸多步因多擔(dān)果全林面預(yù)仗算模矛式蝦1.耍3.某3培多躍因多坊果的很本錢偉概念券1.毒3.概3敏.1能什崇么是帖管理文不善板本錢西?癥1.耕3.訪3懇.2潤豐鏈田汽孫車公絡(luò)司定西義的藍(lán)七大導(dǎo)浪費禍1.談3.疊3各.3范產(chǎn)體品制貼造成中本的塘根本拍構(gòu)成怕1.淺3.隆3慨.4鎖產(chǎn)泄品成癥本的泛兩種否認(rèn)義顧1.醒3.瓜3蝴.5零質(zhì)幅量成故本的值構(gòu)成鵝1.富3.滾3亂.6尸效文率成定本的驅(qū)構(gòu)成料1.趨3.踢3穿.7礦資茫金占跳用成飛本的雖構(gòu)成役1.塑4摩預(yù)算魚在整喬個經(jīng)秋營運鹽作的踩地位燦1.飽5卡企業(yè)螺內(nèi)外跡部環(huán)羊境因趟素分落析遇1.肺6懶戰(zhàn)略粘規(guī)劃值與經(jīng)選營計礙劃的旋制定本1.醋6.錘1循戰(zhàn)拌略規(guī)斃劃螞1.帝6.干2護(hù)經(jīng)岡營計修劃的龍制定牢1.漲6.暴3昨預(yù)惜算與遷相應(yīng)革的經(jīng)歌營計封劃桑1.罷7會績效咬指標(biāo)蜜的制適定繞

桶二、州全面蹄預(yù)算辟的原歲理和面方法款2.哈1掠關(guān)于睬預(yù)算累管理紐的四弓個基嚇本問示題撤2.層2鏈預(yù)算齡的分軋類耍2.棉3凈全面置預(yù)算溫的組阿成框邁架(線1)盆–臂縱歪向預(yù)仇算幫2.邁3阻全面搏預(yù)算蛾的組森成框板架(廳2)現(xiàn)–愁橫止向預(yù)劑算脖2.短4薯預(yù)算田編制搭方法隸2.夠4.妙1巖固租定預(yù)碑算禿2.盈4.謊2輕彈蔑性預(yù)職算昨2.縣4.逆3債零役基預(yù)克算無2.派4.月4甚滾監(jiān)動預(yù)涉算轉(zhuǎn)

粒三、姻全面者預(yù)算族的編用制方建法誰3.件1居全面惠預(yù)算廣–讓縱重向預(yù)兆算聞3.疊1.閣1毛全息面預(yù)臭算的卻組成惡框架絨–閘縱孫向預(yù)造算枕3.舊1.集2畝部壇門費擔(dān)用項鉗目帳3.鞏1.續(xù)2肥.1沾各彩部門鳴涉及制的全教面預(yù)戀算費辭用缸3.月1.鄭2化.2鍋部史門費穴用分尊類編3.粗1.搶2益.3踐部爽門負(fù)削責(zé)的跑日常遇費用醉工程渣3.仁1.普2算.4日公系司一史級負(fù)略責(zé)的盡公共善費用悶工程蛙3.持1.幅3萍部棕門費俘用預(yù)蒙算的慌編制名方法霜3.仰1.叼3憲.1地研擇發(fā)部嚴(yán)門的毯費用狀預(yù)算老3.引1.啟3貴.2恒采袖購部膽門的甜費用撈預(yù)算墨3.董1.浪3川.3捎生圣產(chǎn)部擱門的銹費用開預(yù)算冒3.捉1.寨3敬.4謙品穴質(zhì)部摔門的燕費用漂預(yù)算幸3.傭1.寨3鑒.5講設(shè)室備部檔門的碑費用曉預(yù)算貍3.辜1.趕3臉.6馳營受銷部即門的勝費用攔預(yù)算論3.吊1.桂4妻銷弱售收墳入與勵費用份預(yù)算不編制才3.膛1.彩5象生零產(chǎn)預(yù)厘算編左制駁3.多1.溜6借生品產(chǎn)成恰本預(yù)許算編械制洽3.汗1.替7姨管寬理費肝用預(yù)苦算編排制麗3.尋2彼全面麗預(yù)算沸–摔橫吃向預(yù)刊算獄3.所2.莖1植全桌面預(yù)相算的跌組成碌框架理–斤橫向蝴預(yù)算鼻3.瞧2.揚2尸橫尾向預(yù)屯算例洋子毀3.限2.套3蠟質(zhì)北量成雨本預(yù)津算忌3.嚷2.武3塔.1姨質(zhì)稅量成荷本預(yù)鏈算的鼻背景鋼3.毫2.報3狡.2忍質(zhì)抖量成捆本的帝分析硬3.有2.綿3盾.3煙質(zhì)財量成負(fù)本的拌預(yù)算督3.燃2.崗3帶.3岡.1件質(zhì)魂量成窗本預(yù)純算的弦前提政3.葡2.夠3恢.3陣.2稱質(zhì)蔥量成慰本預(yù)子算的澇目的麗3.負(fù)2.視3桌.3逗.3缺質(zhì)紡量成定本預(yù)理算的慎步驟骨3.塵2.曲3眨.3查.4臣質(zhì)云量成按本預(yù)幣算的弦內(nèi)容祝3.亮2.符4捐全資面采拉購成額本的老預(yù)算觸3.漸2.愁4菜.1戴全揉面采民購成戶本的結(jié)構(gòu)成趣3.捕2.缺4擠.2混采且購成比本管掛理的捎關(guān)鍵呈績效炮指標(biāo)斯3.旺2.腐4擔(dān).2牢.1樣采備購成斜本績偉效指燒標(biāo)謎3.引2.燭4揚.2糾.2墓供丹應(yīng)商可本錢解績效率指標(biāo)那3.荷2.腥4仙.2倉.3鹽供譽應(yīng)商熊的成珠本績肺效評邪價菊3.興2.悠4英.3炊全慈面采捎購成吊本預(yù)僻算股3.俘2.軟4暫.3糾.1魚預(yù)槽算的例內(nèi)容縣3.弓2.鉤4辜.3夏.2伴與鋤傳統(tǒng)筑采購陡本錢遇預(yù)算倡的比稼較分旬析俗3.漁2.揉5獲效攪率成仍本預(yù)芳算瓣3.興2.采5購.1咸效河率成棉本分標(biāo)析指年標(biāo)黎3.膜2.歌5家.2術(shù)效姨率成網(wǎng)本預(yù)揮算克3.眉2.稅6餓資斑金占茅用成怖本預(yù)郊算喚

已四、洲全面筍預(yù)算縫的執(zhí)早行與某控制旬方法析4.找1冰預(yù)算第執(zhí)行更的任于務(wù)瘦4.頌2尖預(yù)算谷執(zhí)行倒的存線在問汗題溝4.沖3杏預(yù)算旅執(zhí)行瘡與成庸本控波制的岸有效闖方法筑-召D紛AP檔DC縮I節(jié)4.槽3.達(dá)1摧什往么是應(yīng)DA還PD榴CI蠅4.冤3.圖2曲D慎AP花DC勸I控婆制與寇改良好管理孤模式籠4.近3.論4涂面賢向質(zhì)帽量成最本對渣象的感DA芳PD識CI鄰4.倉4見差異凳分析石方法呢4.司4.休1盟傳壁統(tǒng)費牲用差杠異分躲析的枕局限許性隊4.罪4.綱2蹄傳朱統(tǒng)成配本差膽異分頁析的考局限打性亞4.唱4.鋪3隱成響本(壘費用換)差峽異分淺析方丹法鍋4.圈4.蝶4亡因崖素分銳析法駝

盤五、躍動態(tài)旺多因奉多果駛的全型面預(yù)胃算處5.駱1能預(yù)算授調(diào)整瘋問題杠的困商惑陵5.紐2塌動態(tài)惑多因搶多果辮的全傳面預(yù)戀算險5.壁2.揮1世預(yù)塊算模川式預(yù)5.植2.噴2冰預(yù)必算方果法賣

懸六、蠶預(yù)算跟管理渾制度招

愧教師烏簡介捷:刷

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私林先垃生是銹國際端本錢屬控制誠技術(shù)膀領(lǐng)域放的領(lǐng)墳先者息,在客本錢倍控制炎體系尿構(gòu)建理、質(zhì)短量成汽本、鏟效率狠本錢走、風(fēng)仿險成泛本、因采購眼本錢當(dāng)、客殼戶關(guān)賢系成喉本、階人力鏈資源盼本錢來、環(huán)頑保成侵本、快作業(yè)福本錢賠等方健面有貧系統(tǒng)掘的研盯究和紅獨特敲的實痰踐經(jīng)招驗。戚特別抱是在桃本錢介控制童體系含構(gòu)建翅方面宴,提獵出了秤符合誤實際勞的“敵多因盈多果克+面它向?qū)∠?哭體系網(wǎng)化管亮理〞督理論抽和手象段,籌否認(rèn)盒了以座美國嬌哈佛忌商學(xué)旨院教慧授、期會計滑學(xué)權(quán)欣威羅抹賓?雪庫茫珀〔柱Ro醒bi蜓n蝴Co糟op司er舅〕和桿羅伯爭特?胸卡撓普蘭冰〔R據(jù)ob獻(xiàn)er污t磨Ka越pl狂an旅〕為刻代表惹所建爪立的刃基于脂“多花因一蓮果〞煮本錢借核算裙的作銜業(yè)成墓本法六〔A痕ct歌iv毅it易y-真Ba磁se殖d蝕Co偷st敘in膜g/清Ma役na植ge錘me慧nt絡(luò),倒AB怠C/醫(yī)M〕和和改貫進(jìn)了季德國降彈性茂邊際爸本錢遣法〔敬GP徐K〕錢,徹章底改漢變了使目前啄我國鎮(zhèn)企業(yè)載管理鋤理論滲西化監(jiān)問題抱,以胖東方門“合滑〞的吃思想豎統(tǒng)一到了西夕方“寧分散典〞在府各個扭管理蓮方面蠻的理杠論、頸方法菠和工鐘具,攪包括它:1次〕I呆SO君9逆00姨0質(zhì)浩量體放系、他CR畝M客鼠戶關(guān)堅系管事理體棕系、階SC念M供戰(zhàn)應(yīng)鏈過管理樸體系勤、H好R人珍力資絕源管托理體業(yè)系、網(wǎng)ER價M風(fēng)昏險管待理體面系、擦IS疏O剩14因00洗0環(huán)晶保管累理體衡系等劣;2僵〕日上本豐剝田C惠CC損21芹本錢幫控制墾方法膚、6懂西茂格瑪檢方法混、數(shù)舉學(xué)模譯型方嗽法、疲PD默CA震戴明系環(huán)、展標(biāo)桿度管理悅方法節(jié)等;蛾3〕肆ER邊P企桑業(yè)資遙源管創(chuàng)理軟會件、籠CR血M客歇戶關(guān)冤系管偉理軟老件、卡PM恒工程東管理尚軟件脾等。友

竿在學(xué)蠻術(shù)成視果方憐面,付林先音生于永20恰03仇年6扔月在兇美國己國際換學(xué)報伐“A抓dv吸an銜ce覽s素in懼S假ys師te縮ms緩S階ci疲en竟ce跡a晌nd鄭A忽pp零li詞ca飄ti杰on抄s〞奮〔國駁際刊瓣號:失IS甩SN遷1僚07供8-箭62瞎36收〕發(fā)您表文恥章?擱泛系巧本錢妻運籌撕學(xué)原招理:凱多因濕多果幣的作琴業(yè)成盒本管兄理?缺〔?紀(jì)Pa械ns懂ys垮te億ms燕C摟os置t-晶Op裳er雁at牌io獄ns占R另es贈ea瞧rc秩h嗽(P盒an歐sy斜sC初OR季):曾Co遣st妥M彩an抓ag及em余en冬t筐Sy眠st危em盯(

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