年度人力資源實(shí)施計(jì)劃

1年度人力資源實(shí)施方案一、職務(wù)設(shè)置與人員配置方案根據(jù)公司2021年開展方案和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2021年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2021年，公司將劃分為8個(gè)部門，其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部，營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部，技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務(wù)設(shè)置與人員配置如下：1、決策層〔5人〕總經(jīng)理1名、行政副總1名、財(cái)務(wù)總監(jiān)1名、營(yíng)銷總監(jiān)1名、技術(shù)總監(jiān)1名2、行政部〔8人〕：行政部經(jīng)理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機(jī)2名、接線員1名。3、財(cái)務(wù)部〔4人〕：下財(cái)務(wù)凝部經(jīng)住理1嫌名、乞會(huì)計(jì)皮1名起、出吧納1像名、徒財(cái)務(wù)何文員痛1名掌4、原人力鐵資源派部〔恥4人告〕編人力散資源勿部經(jīng)擇理1兼名、響薪酬朋專員氧1名烈、招沃聘專透員1配名、打培訓(xùn)醋專員別1名谷5、須銷售雨一部猴〔1綿9人居〕般銷售偶一部表經(jīng)理奶1名絕、銷紹售組詢長(zhǎng)3恢名、備銷售囑代表柳12想名、息銷售枝助理閉3名涼6、補(bǔ)銷售板二部旅〔一還三人古〕倚銷售節(jié)二部送經(jīng)理嘆1名徹、銷蛇售組箏長(zhǎng)2曾名、先銷售觀代表批4名耽、銷詠售助腦理2羊名術(shù)7、她開發(fā)擇一部傳〔1領(lǐng)9人赴〕住開發(fā)匙一部魔經(jīng)理途1名扶、開上發(fā)組妄長(zhǎng)3差名、賢開發(fā)塊工程心師1毫2名貢、技叼術(shù)助月理3毅名唉8、啄開發(fā)否二部逮〔1曠9人判〕帖開發(fā)飲二部框經(jīng)理貢1名起、開叢發(fā)組千長(zhǎng)3鐘名、貿(mào)開發(fā)愛工程千師1燒2名暫、技五術(shù)助訴理3欲名宏9、蝦產(chǎn)品膀部〔嚇5人品〕硬產(chǎn)品抵部經(jīng)羅理1嶺名、篇營(yíng)銷捉籌劃嘉1名赴、公交共關(guān)聚系2可名、濾產(chǎn)品跪助理但1名前

嚷東莞夢(mèng)德信夕誠(chéng)精欲品培攻訓(xùn)課油程嫩(部安分)犧(點(diǎn)斑擊課裳程名瞧稱打吉開課森程詳計(jì)細(xì)介對(duì)紹)竟雖內(nèi)審補(bǔ)員系賀列培監(jiān)訓(xùn)課許程

蓮

籮查看煌詳情妖鴿A0前1商IS飼O9鋒00察1:扮20壓08暖內(nèi)審讀員培姻訓(xùn)班茂(I側(cè)SO疑90森01金內(nèi)審策員)綢A0者2勾IS尖O1拳40壽01偽:2翻00病4內(nèi)眾審員幟培訓(xùn)象班磁A0站3閃IS江O/倦TS鞋16杠94蛇9:劉20夸09菌內(nèi)審素員培橋訓(xùn)抓A0御4處OH縱SA敲S一痛八0鄙01諸:2裕00洞7標(biāo)仙準(zhǔn)理凱解及危內(nèi)審誕員培盲訓(xùn)壺A0敘5教IE胸CQ銷-H類SP珠M沉QC溜08極00床00杜內(nèi)審燦員培挽訓(xùn)望A0崇6冬IS蟻O一瘋?cè)?勾85辛:2少00渠3醫(yī)轎療器悠械質(zhì)首量體伶系內(nèi)宮審員半培訓(xùn)壘A0拳7鼓SA記80飛00泊社會(huì)臘責(zé)任題內(nèi)審板員培版訓(xùn)(義SA像80目00猾內(nèi)審嬸員)哄A0卻8徑IC森TI剝玩具沙商業(yè)揭行為四守那么板內(nèi)審嫂員培要訓(xùn)班晶A0既9糖IS塔O1蠻40壺64幅:2謀00婚6內(nèi)交審員寸培訓(xùn)憲班夕A1塵0懇GB破/T盤23肥33遙1-峽20盛09動(dòng)能源型管理根體系塔內(nèi)審纖員培選訓(xùn)不A一澆五抄量規(guī)涂?jī)x器示校驗(yàn)期與管直理實(shí)道務(wù)課覺程(容儀校襲員培幣訓(xùn)付內(nèi)校茶員培蜜訓(xùn))理A1案6村IS爽O管寸理代鍵表及謙體系鳳推行嘉專員壺訓(xùn)練置營(yíng)桑A1憑7席IS雅O文敵控員禾培訓(xùn)哥/文這管員先培訓(xùn)檔實(shí)務(wù)粒課程胞A一想八醋優(yōu)秀罰管理耍者代侄表訓(xùn)程練營(yíng)駐(例MR槽管理存代表編訓(xùn)練漫)桑蹤JI裳T精豐益生往產(chǎn)現(xiàn)搞場(chǎng)管宿理系漂列課機(jī)程

詞

倘查看堵詳情蟲勸P0疼1羽JI涉T精數(shù)益生屈產(chǎn)與仇現(xiàn)場(chǎng)默改善忙培訓(xùn)文班頁(yè)P(yáng)0瓶2售生產(chǎn)硬合理那化改收善-藍(lán)IE傻工業(yè)載工程勉實(shí)務(wù)痰訓(xùn)練遭營(yíng)所P0梅3警PM擾C生善產(chǎn)計(jì)絨劃管御理實(shí)健務(wù)培副訓(xùn)班窄(生環(huán)管員點(diǎn)培訓(xùn)嫌)牧P0倘4炎高效輔倉(cāng)儲(chǔ)倘管理逃與盤努點(diǎn)技撫巧培認(rèn)訓(xùn)班予(倉(cāng)刷管員廢培訓(xùn)躬)逃P0序5歌目視比管理麗與5有S運(yùn)饞動(dòng)推充行實(shí)嚼務(wù)培賴訓(xùn)班宅P0篩6濫采購(gòu)懸與供材應(yīng)鏈目管理金實(shí)務(wù)車(陰采購(gòu)騎員培臉訓(xùn))僅墻中基超層管溝理干翁部T述WI狹系列館訓(xùn)練有

攪查看咸詳情佛檢M0騰1雨優(yōu)秀磚班組請(qǐng)長(zhǎng)管屠理實(shí)旦務(wù)公才開課質(zhì)(班臘組長(zhǎng)屠公培取訓(xùn))鑄M0盾2爆優(yōu)秀脹班組降長(zhǎng)現(xiàn)鍛場(chǎng)管衣理實(shí)鵲務(wù)培即訓(xùn)班懷M0萍3腳優(yōu)秀券班組萍長(zhǎng)品油質(zhì)管洲理實(shí)鴨務(wù)培劉訓(xùn)班途M0嚴(yán)4虛優(yōu)秀柔班組條長(zhǎng)生雷產(chǎn)安悠全管堡理實(shí)望務(wù)培翻訓(xùn)班溪M0戲6怕提升取團(tuán)隊(duì)鄙執(zhí)行溫力訓(xùn)舊練課捕程蜻(執(zhí)腳行力回培訓(xùn)光)匹M0絹7駁如何慰做一汽名優(yōu)傳秀的豈現(xiàn)場(chǎng)否主管河培訓(xùn)援班涂M0呼8刮中基休層現(xiàn)鴿場(chǎng)干知部T辟WI糟管理荷技能蜂提升朱(T輪WI旨培訓(xùn)劈)做M0雖9沸有效熟溝通仔技巧生培訓(xùn)療班(底團(tuán)隊(duì)總溝通墓企取業(yè)內(nèi)糊外部絹溝通茶)奸M1宗0捐企業(yè)院內(nèi)部衣講師召培訓(xùn)增班(釀東莞館TT龜T培糾訓(xùn))嗎M1草1唐MT坦P中蟻階主爽管管橋理才兇能提炒升培添訓(xùn)班貴(東兇莞M屆TP矮培訓(xùn)財(cái))饑M1鴉2湯高效秀能時(shí)另間管菌理培留訓(xùn)班軟特TS村16餐94羞9五圓大工再具與孩QC匯/Q滿A/啞QE噸品質(zhì)詳管理殲類

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印查看殖詳情狂芳Q0規(guī)5鴉TS卸16咽94蛙9五鴉大工儀具實(shí)飄戰(zhàn)訓(xùn)病練刃(五糧大工敗具培絞訓(xùn))憑Q0蜓6司AP蛙QP激&C盾P先炭期質(zhì)槽量策戀劃及敵控制年方案館培訓(xùn)溜Q0劣7剛DF財(cái)ME級(jí)A設(shè)半計(jì)潛徐在失嫁效模畏式分柳析培悅訓(xùn)(待DF屢ME勉A培趁訓(xùn))場(chǎng)Q0棄8或PF止ME茫A過盲程潛拘在失廚效模組式及鞠效應(yīng)堪分析俯訓(xùn)練煮營(yíng)社Q0健9晉MS燈A測(cè)位量系扮統(tǒng)分棚析與艷儀器荷校驗(yàn)強(qiáng)實(shí)務(wù)湊Q1桂0銹SP哈C統(tǒng)昂計(jì)過撤程控脆制培啊訓(xùn)課注程(翼SP車C訓(xùn)艇練)爪Q1勸1非CP冰K制押程能豎力分飾析與民SP拴C統(tǒng)哥計(jì)制稈程管地制應(yīng)少用訓(xùn)岸練娘Q1很2喜QC偶七大質(zhì)手法垮與S題PC騾實(shí)戰(zhàn)垃訓(xùn)練帆班(拐QC蝴7傻&貝SP話C培恒訓(xùn))蘆Q0豎3斷品質(zhì)通工程登師(家QE剃質(zhì)量孝工程皮師)穿實(shí)務(wù)啞培訓(xùn)攤班轎Q0擁2煉品質(zhì)仙主管結(jié)訓(xùn)練頃營(yíng)(資品質(zhì)搏經(jīng)理鬼人訓(xùn)猴練)扶Q0膊1爺杰出代品質(zhì)見檢驗(yàn)真員Q你C培緩訓(xùn)班擾Q一江三隱品管山常用猴工具撞QC鍋七大常手法磚培訓(xùn)最(舊催QC臥7培盒訓(xùn))虜Q1鏡4理新Q伐C七匹大手跌法實(shí)市戰(zhàn)培赴訓(xùn)(侮新Q愿C7編培訓(xùn)折)棗Q0過4衛(wèi)QC耍C品釀管圈看活動(dòng)城訓(xùn)練妄課程灑(這QC徐C培你訓(xùn))治逢節(jié)能斧環(huán)保奪平安揭EH田S公廊開課育程

溫

歲查看長(zhǎng)詳情車擋E0摧1宵節(jié)約艷能源衣管理協(xié)培訓(xùn)甘(節(jié)烤能降濃耗培窄訓(xùn))攻E0巡3柴GB孟T2胳33德31槽-2單00戰(zhàn)9能恥源管您理體婦系知深識(shí)培谷訓(xùn)(含GB頑T2旁33宗31迷標(biāo)準(zhǔn)歸理解好)儀A一繳八勁IS丙O5慨00哥01艱能源戰(zhàn)管理荒體系燦內(nèi)審硬員培肅訓(xùn)(輝IS閱O5霧00碗01覆內(nèi)審罪員)眼A1末2劃IS晝O9行00母0/曠IS去O1只40菊00駛一體衰化內(nèi)碌審員信培訓(xùn)將班燙A一置三統(tǒng)IS錫O1因40吧01梁/O研HS雖AS隙一八握00魔1體祝系二悔合一叨內(nèi)審拐員培劫訓(xùn)班藏A1庭4岸IS鴿O9爐00紐0/廊IS倦O1阿40誘00換/O棕HS爭(zhēng)AS繞一八呆00斬1一眼體化申內(nèi)審莖員培拳訓(xùn)班精撓東莞授精品旨企業(yè)肥內(nèi)訓(xùn)浩課程剪

他查看毒詳情烘咳M0送5東優(yōu)秀跟班組露長(zhǎng)管壁理技鏈能提謹(jǐn)升內(nèi)胖訓(xùn)班否(1捷-3湯天)戒P0億7痰年終介盤點(diǎn)瘡與庫(kù)屆存管隔理實(shí)經(jīng)務(wù)內(nèi)臉訓(xùn)班鵲(竊1-花2天居課程緒)建M一盆三普高績(jī)奶效團(tuán)打隊(duì)及酬執(zhí)行服力提編升訓(xùn)痕練營(yíng)照(團(tuán)可隊(duì)執(zhí)稻行力鳳1枕-2旱天)奔Q一脊五誰(shuí)FM貿(mào)EA殊失效聽模式墊分析炮實(shí)戰(zhàn)永訓(xùn)練餃內(nèi)訓(xùn)談(F難ME血A內(nèi)柿訓(xùn)擋1-哪3天鴿)淘Q1虹6呢新舊少Q(mào)C嘉七大慚手法遞實(shí)戰(zhàn)丈內(nèi)訓(xùn)榨(Q撞C7旅內(nèi)訓(xùn)艷1梳-2俗天)航A1線1譜IS魯O內(nèi)捎審員澆審核謠技巧紹提高蚊班(岡IS票O(jiān)內(nèi)陜審員僚提高慈班)寶A0短7掛SA蠶80惹00惹社會(huì)翠責(zé)任存內(nèi)審租員培停訓(xùn)(蒼SA售80松00畢內(nèi)審航員)萬(wàn)A0奧8鐮I(yíng)S偽O9浪00璃1:岡20留08筒內(nèi)審殺員培拆訓(xùn)班說(I棵SO貍90朱01高內(nèi)審款員)煩A0擦9綠IS百O1屠40百01奉:2都00缺4內(nèi)扎審員征培訓(xùn)鈔班薄A1阿0舊IS料O/縱TS懇16旗94塔9:始20艙09偽內(nèi)審戰(zhàn)員培裳訓(xùn)軍A1銷9棍IS隊(duì)O1目00搜一五蹤培訓(xùn)蕉管理額體系踏標(biāo)準(zhǔn)稍理解諷與實(shí)生施培聞?dòng)?xùn)昨東莞較德信鄙誠(chéng)芽公開惜課培侮訓(xùn)計(jì)獻(xiàn)劃鮮>>緞>老xx普bz烏01仆x惕地培訓(xùn)丹報(bào)名匠表下涂載>箱>>團(tuán)摸xx壽bz西01奏x/換do本wn揮lo乎ad挨/d腥gS嗎ig午nU階p.驢do芳c純分二、服人員期招聘購(gòu)方案切亂1、尾招聘懷需求覺根據(jù)丈20涉11贈(zèng)年職婚務(wù)設(shè)女置與害人員孔配置付方案愿，公煮司人營(yíng)員數(shù)裹量應(yīng)昂為9顫6人欺，到聾目前梨為止枕公司星只有夏83嫁人，骨還需西要補(bǔ)竟充一頁(yè)三人喉，具可體職貴務(wù)和哄數(shù)量駕如下屋：值開發(fā)繩組長(zhǎng)脖2名芝、開葬發(fā)工盆程師付7名基、銷狐售代夫表4舒名大2、膛招聘蓋方式蟻開發(fā)騎組長(zhǎng)僑：社棍會(huì)招潑聘和衫學(xué)校貪招聘脈開董發(fā)工絡(luò)程師刮：學(xué)饅校招鳳聘租銷售卡代表澇：社菠會(huì)招于聘蕩3、堤招聘制策略嘩眼學(xué)校次招聘積主要要通過茫參加氧應(yīng)屆醉畢業(yè)長(zhǎng)生洽漠談會(huì)訓(xùn)、在抱學(xué)?；谂e辦斗招聘鞏講座衣、發(fā)丟布招裹聘張級(jí)貼、蘇網(wǎng)上抓招聘妥等四特種形藝式；撞血社會(huì)盛招聘溫主要奔通過殘參加途人才漁交流誤會(huì)、束刊登黨招聘估廣告軌、網(wǎng)于上招些聘等礦三種購(gòu)形式丘。幟4、伯招聘其人事徐政策胳楚〔1?！潮緲淇粕模褐嗀、澡待遇自：轉(zhuǎn)給正后辜待遇泥20姨00酸元，窗其中豬根本襲工資夾一五兄00鋸元、租住房悉補(bǔ)助挑20騙0元辮、社糞會(huì)保沒障金靜30刑0元梅左右終〔養(yǎng)嘩老保耽險(xiǎn)，遼失業(yè)奧保險(xiǎn)養(yǎng)、醫(yī)顆療保弓險(xiǎn)等疑〕。摸試用鼠期基攝本工次資1謹(jǐn)00屢0元枝，滿鐮半月現(xiàn)有住彈房補(bǔ)總助；持鑼B、資考上冠研究盜生后淚協(xié)議鉛書自爽動(dòng)解紋除；絮C、注試用淋期三駕個(gè)月棕；胡D、樹簽定顫三年壟勞動(dòng)華合同犬；輝〔2超〕研大究生來(lái)：狂A、擾待遇?。恨D(zhuǎn)兄正后銀待遇只50旅00方元，走其中災(zāi)根本障工資客45智00清元、患住房市補(bǔ)助惠20末0元狗、社腹會(huì)保攀險(xiǎn)金抽30踢0元蛇左右靈〔養(yǎng)士老保薯險(xiǎn)，決失業(yè)略保險(xiǎn)挺、醫(yī)彼療保協(xié)險(xiǎn)等鏡〕。樂試用列期基潔本工鑒資3雪00殺0元勇，滿濫半月掉有住農(nóng)房補(bǔ)責(zé)助。谷B、刪考上慘博士孩后協(xié)摩議書屯自動(dòng)烏解除慣；睬C、固試用史期三點(diǎn)個(gè)月工。享D、循公司喜資助慕員工匯攻讀向在職億博士職；址E、沈簽定催不定渾期勞流動(dòng)合蒼同，嘆員工塊來(lái)去織自由汽；珍F、到成為李公司外骨干鳴員工割后，呈可享公有公渠司股豈份。臘5、平風(fēng)險(xiǎn)鋤預(yù)測(cè)冒雪〔1財(cái)〕由璃于今搶年本院市應(yīng)坑屆畢惹業(yè)生傘就業(yè)虜政策幟有所爪變動(dòng)球，可潮能會(huì)濱增加快本科簽生招網(wǎng)聘難鬧度，昂但由雖于公需司待貪遇較該高并描且屬上于高鑄新技企術(shù)企擠業(yè)，魯可以透根本豪回避我該風(fēng)甜險(xiǎn)。所另外盜，由句于優(yōu)拘秀的罪本科鍋生考倒研的耐比例跟很大忽，所廈以在爺招聘缺時(shí)，酷應(yīng)該漿留有敗后選雨人員瘦。裝〔2推〕由舟于計(jì)插算機(jī)廈主業(yè)吼研究撤生愿諒意留涂在本住市的捕較少壇，所日以研潑究生溫招聘銷將非掛常困脖難。河如果伯研究鞠生招踏聘比巾較困知難，缸應(yīng)重喚點(diǎn)通皮過社牽會(huì)招遭聘來(lái)度填補(bǔ)擔(dān)"開腥發(fā)組奧長(zhǎng)"瓜空缺乎。垂三、濕選擇勉方式恢調(diào)整脹方案頂20鈴10巴年開捷發(fā)人碑員選按擇實(shí)是行了怎面試團(tuán)和筆稻試相紫結(jié)合批的考奮查辦壤法，姨取得東了較擺理想珍的結(jié)供果。史在2開0噴11渡年首伸先要蹦完善釀非開鞏發(fā)待人員惹的選湯擇程膀序，撥并且早加強(qiáng)牌非智偶力因君素的識(shí)考查寧，另螺外在路招聘城集中榨期，捉可浸采囑用盈合議郊制面駝試，本即總痰經(jīng)理煎、主假管副監(jiān)總、臣部門拘經(jīng)理好共同償參與箏面試楚，以度提高串面試榆效率戶。門四、鄭績(jī)效慮考評(píng)聽政策否調(diào)整尋方案掛20衡10芳年已叉經(jīng)開轉(zhuǎn)始對(duì)懸公司塑員工爽進(jìn)行攜了績(jī)惜效考堆評(píng)，暢每位糧員工惹都有御了考爽評(píng)記艷錄。蟻另外駁，在蠶20臺(tái)10累年對(duì)悲開發(fā)岔部進(jìn)藏行了逃標(biāo)準(zhǔn)咽化的該定量瘋考評(píng)隨。爛在今侍年，屆績(jī)效邪考評(píng)慚政策飄將做務(wù)以下?lián)P調(diào)整點(diǎn)：匙〔1滑〕建咽立考覺評(píng)溝擠通制賺度，犯由直餅接上武級(jí)在學(xué)每月粗考評(píng)求結(jié)束服時(shí)進(jìn)慣行考申評(píng)溝病通；取〔2代〕建壘立總罰經(jīng)理虹季度腸書面篩評(píng)語(yǔ)仆制度摩，讓伏員工斯及時(shí)閥了解懲公司濱對(duì)他葵的評(píng)職價(jià)，巧并感縣受到顛公司西對(duì)員鬧工的驕關(guān)心糠；腿〔3愿〕在范開發(fā)鉆部試玉行"尸標(biāo)準(zhǔn)享量度牽平均疏分布就考核柳方法易"，工使開書發(fā)人扮員更環(huán)加明忌確自隱己在但開發(fā)舍團(tuán)隊(duì)研中的法位置蝴；鋤〔4楚〕加狹強(qiáng)考彩評(píng)培趙訓(xùn)，桿減少濾考評(píng)吐誤差軟，提才高考肝評(píng)的逢可靠鋸性和西有效國(guó)性。惱咸五、哨培訓(xùn)哥政策蝦調(diào)整膊方案毛公司嚼培訓(xùn)響分為復(fù)崗前省培訓(xùn)史、管鑄理培糊訓(xùn)、扯崗位膽培訓(xùn)蜓三部擱分。組崗前拔培訓(xùn)漸在權(quán)20存10進(jìn)年已澆經(jīng)開瞎始進(jìn)寺行，貧管理芬培訓(xùn)柏和技蒜能培鏟訓(xùn)從抄20反11誼年開跨始由芝人力扎資源蜻部負(fù)急責(zé)。蜂在今酸年，耐培訓(xùn)讀政策冤將做息以下怒調(diào)整塔：擾〔1炎〕加極強(qiáng)崗誠(chéng)前培燭訓(xùn)炮〔2營(yíng)〕管牧理培縫訓(xùn)與糕公司攀專職什管理形人員溫合作社開展恭，不與聘請(qǐng)壽外面待的專戰(zhàn)業(yè)培喬訓(xùn)人號(hào)員。售該培崗訓(xùn)分賢成管呢理層你和員眉工兩緩個(gè)部隔分，闊重點(diǎn)冷對(duì)公賣司現(xiàn)暮有的梁管理脹模式竊、管銳理思火路進(jìn)繼行培惰訓(xùn)。哥稈〔3細(xì)〕技過術(shù)培推訓(xùn)根糕據(jù)相末關(guān)人溝員申債請(qǐng)進(jìn)牧行。笑采取集公司富內(nèi)訓(xùn)碼和聘找請(qǐng)培瑞訓(xùn)教堆師兩疑種分媽式進(jìn)拖行。目僻六、帽人力隔資源名預(yù)算汪1、張招聘啄費(fèi)用摔預(yù)算儀董〔1詞〕招亡聘講鏡座費(fèi)愿用：抓方案鼻本科躺生和湯研究圖生各件四個(gè)利學(xué)校阻，共放8次裂。每烏次費(fèi)互用3棄00毫元，蒜預(yù)算罵24滴00隙元；比〔2小〕交矮流會(huì)狹費(fèi)用而：參嗓加交翻流會(huì)尺4次嘉，每當(dāng)次平博均4慨00醫(yī)元，度共計(jì)村16果00抱元；精笑〔3罵〕宣之傳材皮料費(fèi)芒：2猛00痰0元膊件〔4屋〕報(bào)角紙廣攔告費(fèi)廚：6檢00仿0元于欣2、測(cè)培訓(xùn)扁費(fèi)用滾20慘10臥年實(shí)扶際培智訓(xùn)費(fèi)公用3炎50史00騾0摔元，莖按2襯0%善遞增驅(qū)，預(yù)例計(jì)今半年培奔訓(xùn)費(fèi)任用約胳為4橫20篩00餃0氏元。昌3、石社會(huì)能保障麗金宅20金10愚年社巖會(huì)保漁障金肌共交雞納X必XX嘉XX博元，摩按2主0%翠遞增孕，預(yù)亮計(jì)今蹤年社敘會(huì)保贊障金配總額償為X括XX棍XX格元。揀婚黑賀島壺租診東莞牛德信擁誠(chéng)3盜月份奴培訓(xùn)曲方案擊1顧 部IS駕O文撓控員褲/文趟管員咸培訓(xùn)遵班(限30踢0元童)撓 連配11膊日調(diào)2濃 謹(jǐn)員工寬消防背平安涂知識(shí)填賊(3診00較元)紅 哈嶄12疑日怒3拍 屢IS廁O9貿(mào)00飛1:浴20鐵08錘內(nèi)審醬員資后格班教(2坑00題元)榨 洗陳12裹-一袋三日齊/2逐6-勺27份日冠 砍4游 練制造描型企卷業(yè)精輝益生線產(chǎn)實(shí)帝務(wù)培識(shí)訓(xùn)(咐58廚0元脹)壁 狼17盤日胡5竄 爽GB抱/T藝23舅33上1-蓬20援09鎮(zhèn)能源挎管理租體系偵知識(shí)員(3班00莊元)途 存一八跨日征6師 安生產(chǎn)援合理帶化改拒善-綠IE觸工業(yè)暫工程織(倍38各0元亭)語(yǔ) 庸一八誤日輸 皆7法 衰PM快C生儉產(chǎn)計(jì)弓劃管妹制實(shí)穿務(wù)馬(3軟00妨元)禍 課一做八日深8難 偷QC檔品管傅七大慧手法寸培訓(xùn)訊(栗2至00榜元熟)鏡 割1常9日陪9鬼 糾中層農(nóng)干部前管理姿技能吸提升另〔8屯80賄元〕料 混1箏9-失20拍日營(yíng)10堵 碑IS層O1堪40缸01鵝:2諸00鈴4內(nèi)殖審員虧資格刪班(鎖20冒0元例)允弦1貧9-喊20假設(shè)日 鉗11是 撤高效周溝通指技巧痛培訓(xùn)窯劇(2獻(xiàn)00隱元)遙 映2潑0日知12嚷 攤優(yōu)秀淋班組憲長(zhǎng)管辛理實(shí)隔務(wù)偵(笑20補(bǔ)0元陰)叉 秘2其7日再一三隔 妨OH嗚SA丈S盞一八豎00盡1:枝20虧07攏職業(yè)六健康矮平安呢管理粉體系俱內(nèi)審脅員資絞格培航訓(xùn)課嫌程搬你(3銳80玻元)拌芬19禍-2悔0日系 奶14婚 撲如何跑做一中名優(yōu)臭秀的份現(xiàn)場(chǎng)黃主管企(界38阻0元榆)滾 同24豪日謊 芽 減 埋 斜一五績(jī) 蠟SA壓80稿00協(xié)內(nèi)審滅員暨殼客戶忙驗(yàn)廠興應(yīng)對(duì)甲實(shí)務(wù)比(5耀80惱元/萌人)悔 愿24好日眉16云 狂管理顫者