我國(guó)私營(yíng)企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告

11中國(guó)私營(yíng)企業(yè)調(diào)查報(bào)告2002年中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告2002-12-02報(bào)告類(lèi)別：調(diào)查報(bào)告

行業(yè)分類(lèi):企業(yè)信息/綜合分析

調(diào)查地點(diǎn)：全國(guó)

調(diào)查時(shí)間：2002年

調(diào)查方法：?jiǎn)柧碚{(diào)查

樣本數(shù)量：1125

樣本情況：企業(yè)法人代表

調(diào)查單位：中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)

報(bào)告來(lái)源：中國(guó)網(wǎng)報(bào)告內(nèi)容：

2001年11月至2002年1月，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)組織開(kāi)展了以“中國(guó)入世與企業(yè)〞為主要內(nèi)容的“2001·企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查〞。這是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)組織的第三次千戶(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查，采取在?企業(yè)管理?雜志公開(kāi)刊登問(wèn)卷和郵寄問(wèn)卷的方式進(jìn)行，共發(fā)放問(wèn)卷5000份，回收問(wèn)卷1125份，其中有效問(wèn)卷1012份，有效回收率為20.24%。調(diào)查以企業(yè)法人代表為對(duì)象，其中企業(yè)經(jīng)營(yíng)者職務(wù)為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理〔總裁〕、廠長(zhǎng)、CEO、企業(yè)高層副職或黨委書(shū)記的占95.0%，其它職務(wù)占5.0%；文化程度為大專(zhuān)以上的占95.5%，其中具有學(xué)士、碩士或博士學(xué)位的占74.0%。

本次調(diào)查主要涉及工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及郵電通訊業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和社會(huì)效勞業(yè)等行業(yè)，其中工業(yè)企業(yè)所占比重為87.0%。從企業(yè)規(guī)?？矗笮推髽I(yè)占78%、中型企業(yè)占17.5%、小型企業(yè)占4.5%。從企業(yè)的地區(qū)分布看，東北占26.0%、華北占11.5%、華東占35.0%、華南占15.0%、西南和西北分別占7.5%和5.0%。從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類(lèi)型看，國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)分別占63.0%和37.0%，在非國(guó)有企業(yè)中有限責(zé)任公司占11.0%、股份占12.5%、集體企業(yè)占2.5%、私營(yíng)企業(yè)占5.0%、股份合作制企業(yè)占3.5%、外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)占2.5%。

一、對(duì)入世給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)影響

☆1、入世有利于中國(guó)企業(yè)的開(kāi)展

在問(wèn)到入世對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的影響時(shí)，選擇入世有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)的比例最高，為35.5%，其中大型、中型和小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別為30.8%、51.4%和55.6%。而選擇入世會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況惡化的比例只有17.5%，其中大型、中型和小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別為21.8%、2.9%和0%。還有25.5%、21.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別選擇了不變和難以判斷。

在問(wèn)到入世對(duì)企業(yè)未來(lái)開(kāi)展的影響時(shí)，選擇入世對(duì)企業(yè)未來(lái)開(kāi)展利大于弊的比例最高，為66.5%，其中大型、中型、小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別為66%、74.3%和44.4%；選擇入世對(duì)企業(yè)開(kāi)展非常有利的比例為7.0%，其中大型、中型、小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別為3.9%、14.3%、33.3%；選擇入世對(duì)企業(yè)開(kāi)展弊大于利的比例為11.5%，其中大型、中型、小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別為14.1%、2.8%、0%；只有1.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世非常不利于企業(yè)開(kāi)展，還有13.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇了難以判斷。

在問(wèn)到對(duì)入世后企業(yè)開(kāi)展是否充滿信心時(shí)，有47%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)入世后企業(yè)開(kāi)展充滿信心，其大型、中型、小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別為45.5%、48.6%和66.7%；有49.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)入世后企業(yè)開(kāi)展有一定信心，其中大型、中型、小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別為50.0%、51.4%和33.3%；沒(méi)有一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)入世后企業(yè)開(kāi)展沒(méi)有信心，只有3.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為難以判斷。

☆2、入世有利于我國(guó)擴(kuò)大對(duì)外產(chǎn)品出口和吸引外資

75%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世有利于我國(guó)擴(kuò)大產(chǎn)品出口，只有6%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世不利于我國(guó)擴(kuò)大產(chǎn)品出口；92.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世有利于我國(guó)吸引外資，僅有2.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世不利于我國(guó)吸引外資。

☆3、入世有利于我國(guó)建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制

87.0%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世有利于建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，61%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世有利于加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，60.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世有利于我國(guó)融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系，但認(rèn)為入世有利于創(chuàng)造更多就業(yè)時(shí)機(jī)、擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易、吸收更多外資的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者比擬少，分別為11%、28%和33.5%。

☆4、入世對(duì)絕大多數(shù)行業(yè)都有影響，但對(duì)紡織行業(yè)最有利，對(duì)汽車(chē)行業(yè)最不利

86%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世對(duì)本企業(yè)所在的行業(yè)有影響，只有8.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世對(duì)本企業(yè)所在的行業(yè)沒(méi)有影響，還有5.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為無(wú)法判斷。

在選擇“入世對(duì)哪些行業(yè)最為有利〞這一問(wèn)題時(shí)，選擇紡織行業(yè)的比例最高，為85%，其余行業(yè)依次為商業(yè)、電子、機(jī)械、化工、金融、電信、冶金、保險(xiǎn)、汽車(chē)，其比例分別為33%、31.5%、22.5%、19.0%、11.5%、8.5%、7%、6.5%、3%。在選擇“入世對(duì)哪些行業(yè)最為不利〞這一問(wèn)題時(shí)，選擇汽車(chē)行業(yè)的比例最高，為68%，其余行業(yè)依次為金融、保險(xiǎn)、電信、電子、商業(yè)、機(jī)械、化工、冶金、紡織，其比例分別為47.5%、38%、38%、17.5%、13%、12.5%、10%、8.5%和7.5%。

☆5、入世對(duì)公有制企業(yè)、大中型企業(yè)、壟斷性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)沖擊最大

在選擇“入世對(duì)哪類(lèi)所有制企業(yè)沖擊最大〞這一問(wèn)題時(shí)，選擇公有制企業(yè)的比例最高，為91.5%，選擇私營(yíng)企業(yè)、“三資〞企業(yè)、混合所有制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者分別為5.5%、1.5%、1.5%。在選擇“入世對(duì)哪類(lèi)規(guī)模的企業(yè)沖擊最大〞這一問(wèn)題時(shí)，選擇大企業(yè)集團(tuán)、大型企業(yè)、中型企業(yè)的比例差不多，都在30%左右，只有選擇小型企業(yè)的比例最小，為7.0%。在選擇“入世對(duì)哪類(lèi)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)沖擊最大〞這一問(wèn)題時(shí)，選擇壟斷性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)比例最高，為53%，選擇競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、公共效勞性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者分別為29%、18%。由此可見(jiàn)，入世對(duì)公有制企業(yè)、大中型企業(yè)、壟斷性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)沖擊最大。

☆6、入世將直接沖擊我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)人才外流

在選擇“入世帶來(lái)的不利影響有哪些〞這一問(wèn)題時(shí)，選擇產(chǎn)品受沖擊的比例最高，為82.5%，其中大型、中型、小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者分別為85.3%、77.1%和55.6%，其余依次為人才外流、企業(yè)倒閉、失業(yè)加劇和市場(chǎng)萎縮，其比例分別為73.5%、41.5%、29%和15%。但中型、小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為“入世帶來(lái)的不利影響〞居首位的是人才外流，其比例分別為77.1%和88.9%。

二、對(duì)中外企業(yè)存在的差距與優(yōu)勢(shì)的評(píng)價(jià)

☆1、在技術(shù)方面存在的差距明顯

在“企業(yè)與國(guó)外同行一流企業(yè)相比存在的差距與優(yōu)勢(shì)〞這一問(wèn)題上，差距很大的比例最高，為45%，認(rèn)為差距一般的為38.5%，認(rèn)為沒(méi)有差距、有優(yōu)勢(shì)和說(shuō)不清的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別為10%、6%和0.5%。從企業(yè)所有制類(lèi)型來(lái)看，集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)在技術(shù)方面差距最明顯，認(rèn)為差距很大、差距一般的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占到了100%。而認(rèn)為在技術(shù)方面有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者中，外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)比例最高，為40%，其余依次為股份合作制企業(yè)、有限責(zé)任公司、國(guó)有企業(yè)、股份，其比例分別為14.3%、9.1%、4.8%和4%。由此可知，除外商投資企業(yè)在技術(shù)方面有一定優(yōu)勢(shì)外，其余企業(yè)與國(guó)外同行一流企業(yè)相比還存在很明顯的差距。

☆2、在人才方面的差距很大

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為中國(guó)企業(yè)與國(guó)外同行一流企業(yè)相比在人才方面存在差距。其中認(rèn)為差距很大的為59%，差距一般的為31%，沒(méi)有差距的為7%，有優(yōu)勢(shì)的為2.5%，說(shuō)不清的為0.5%。從企業(yè)所有制類(lèi)型來(lái)看，集體企業(yè)、股份、股份合作企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)在人才方面的差距更明顯，認(rèn)為差距很大、差距一般的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占到了100%，即使外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)也有60%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為差距很大，只有20%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為在人才方面有優(yōu)勢(shì)。

☆3、在本錢(qián)方面中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不明顯

不少專(zhuān)家學(xué)者在分析入世后中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)時(shí)都認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在與外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)具有本錢(qián)優(yōu)勢(shì)，但此次調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不完全贊同這一看法。有61%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為中國(guó)企業(yè)在本錢(qián)方面存在差距，其中差距很大、差距一般的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別為37.5%、23.5%；認(rèn)為沒(méi)有差距、有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)者分別為10%、28%；說(shuō)不清的占1%。從各種所有制類(lèi)型的企業(yè)來(lái)看，只有集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為在本錢(qián)上有優(yōu)勢(shì)的分別為60%、57.1%和60%。這說(shuō)明，盡管我國(guó)勞動(dòng)力豐富，價(jià)格比擬廉價(jià)，但真正變?yōu)槠髽I(yè)的產(chǎn)品本錢(qián)優(yōu)勢(shì)還有許多工作要做。

☆4、在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、市場(chǎng)規(guī)模以及經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)和能力等方面差距較大

調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為中國(guó)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、市場(chǎng)規(guī)模以及經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)和能力等方面與國(guó)外企業(yè)相比差距很大與差距一般的經(jīng)營(yíng)者，分別為87.5%、59.5%、64.5%、71.5%和63.5%；認(rèn)為沒(méi)有差距的經(jīng)營(yíng)者分別為6.5%、26.5%、16%、9.5%和23.5%；認(rèn)為有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)者分別為4%、13.5%、17.5%、17.5%和10.5%；覺(jué)得說(shuō)不清的經(jīng)營(yíng)者分別為2%、0.5%、2%、1.5%和2.5%。從企業(yè)所有制類(lèi)型來(lái)看，只有外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為在這些方面有一定的優(yōu)勢(shì)，分別為20%、40%、40%、60%和60%。

三、對(duì)企業(yè)如何抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的建議

調(diào)查結(jié)果顯示，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，入世過(guò)渡期內(nèi)企業(yè)應(yīng)從以下七個(gè)方面做好應(yīng)對(duì)工作。

☆1、應(yīng)有充分的思想準(zhǔn)備和行動(dòng)迎接挑戰(zhàn)

盡管有35.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為對(duì)入世已做好準(zhǔn)備，但仍有59.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為目前準(zhǔn)備還不夠，認(rèn)為未做準(zhǔn)備和不需要準(zhǔn)備的經(jīng)營(yíng)者分別2%、3%。

做好入世準(zhǔn)備，其中最主要的是要盡快學(xué)習(xí)和掌握WTO的相關(guān)規(guī)那么，如WTO的反傾銷(xiāo)法律等。從調(diào)查結(jié)果看，這方面還做得不夠，只有42.0%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為已根本了解WTO的相關(guān)規(guī)那么，了解一些和不了解的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別為54%和4%；只有25.5%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為已根本了解反傾銷(xiāo)法律和反傾銷(xiāo)調(diào)查程序，了解一些和不了解的分別為56.0%和18.5%。

☆2、加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)，調(diào)整開(kāi)展戰(zhàn)略，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新

當(dāng)問(wèn)到“企業(yè)迎接入世挑戰(zhàn)需要做好哪些準(zhǔn)備工作〞時(shí)，選擇加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)、調(diào)整開(kāi)展戰(zhàn)略、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的比例最高，分別為82%、80.5%和78%，而選擇提高信譽(yù)、加快聯(lián)合兼并、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模的經(jīng)營(yíng)者分別為24.5%、8%和7.5%。當(dāng)然，從不同規(guī)模的企業(yè)迎接入世挑戰(zhàn)需要做的準(zhǔn)備工作的優(yōu)先順序有一定的差異，大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為首要的是調(diào)整開(kāi)展戰(zhàn)略，占80.8%；中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為首要的是調(diào)整開(kāi)展戰(zhàn)略和加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)，都占88.6%；小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為首要的是加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)和開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，都占88.9%。

☆3、主要應(yīng)從轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提高技術(shù)創(chuàng)新能力等方面提高競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)于入世后企業(yè)主要應(yīng)從哪些方面來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題，75.5%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為主要是機(jī)制轉(zhuǎn)變，61.5%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為主要是技術(shù)創(chuàng)新，認(rèn)為主要是戰(zhàn)略調(diào)整、加強(qiáng)管理、引進(jìn)技術(shù)、利用外資、擴(kuò)大規(guī)模、政策引導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)者分別為57%、52%、17%、9%、7%和3%。

要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，56.5%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為關(guān)鍵在于產(chǎn)權(quán)清晰、標(biāo)準(zhǔn)法人治理結(jié)構(gòu)，認(rèn)為關(guān)鍵在于企業(yè)自主的用人機(jī)制、科學(xué)的決策機(jī)制、企業(yè)家市場(chǎng)化、完善的企業(yè)約束機(jī)制的經(jīng)營(yíng)者分別為29.5%、49.5%、41%和29%。

要提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，76.5%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為主要問(wèn)題是人才問(wèn)題，認(rèn)為主要問(wèn)題是資金問(wèn)題、開(kāi)發(fā)問(wèn)題、體制問(wèn)題、鼓勵(lì)問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)者分別為43.5%、16%、63.5%和53%。

要提高企業(yè)技術(shù)水平，69%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為應(yīng)加大技術(shù)投入。認(rèn)為通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、國(guó)家政策傾斜、引進(jìn)高級(jí)人才、與跨國(guó)公司進(jìn)行技術(shù)合作、積極自主開(kāi)發(fā)的經(jīng)營(yíng)者分別為40%、25.5%、52%、41.5%和37.5%。

要提升企業(yè)管理水平，72.5%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為應(yīng)從學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)管理理論入手，認(rèn)為應(yīng)從企業(yè)自主創(chuàng)新、與管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作、加強(qiáng)管理培訓(xùn)、發(fā)揮職工智慧、應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段的經(jīng)營(yíng)者分別為41.5%、17.5%、51.5%、17%和58.5%。

☆4、把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵因素

78%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為提高競(jìng)爭(zhēng)力〔包括核心能力〕是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵因素，認(rèn)為強(qiáng)化戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)導(dǎo)向、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、人力資源管理、本錢(qián)管理、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功關(guān)鍵因素的經(jīng)營(yíng)者，比例分別為48%、26.5%、41%、12%、39.5%、17%和12.5%。但不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)此的看法有一定的區(qū)別，大型、中型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都把提高競(jìng)爭(zhēng)力列在首位，而小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者那么把提高競(jìng)爭(zhēng)力和人力資源管理列在首位。

☆5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)

69.5%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是入世后企業(yè)信用體系方面改革的重點(diǎn)，而認(rèn)為是提高重要性認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)職工素質(zhì)建設(shè)的經(jīng)營(yíng)者，比例分別為41%、58.5%和45%。從企業(yè)規(guī)模來(lái)看，大型、中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)擺在首位，而小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者卻把加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)放在了首位。

☆6、充分利用國(guó)際資源來(lái)推動(dòng)企業(yè)的開(kāi)展

70.5%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世后企業(yè)對(duì)國(guó)際資源利用最有利的是國(guó)際金融市場(chǎng)融資，認(rèn)為到國(guó)際技術(shù)市場(chǎng)購(gòu)置技術(shù)、國(guó)際人才市場(chǎng)引進(jìn)人才、國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)投保的經(jīng)營(yíng)者，其比例分別為67.5%、49.5%和13.5%。由此可以看出，入世后企業(yè)應(yīng)充分利用國(guó)際資源，到國(guó)際金融市場(chǎng)融資、國(guó)際技術(shù)市場(chǎng)購(gòu)置技術(shù)和國(guó)際人才市場(chǎng)引進(jìn)人才來(lái)為企業(yè)開(kāi)展壯大效勞。

☆7、加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)

64.5%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)是搞好資源的綜合利用，而認(rèn)為是提高環(huán)保意識(shí)、加大環(huán)保投入、實(shí)行清潔生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)者，其比例分別為61.5%、52.5%和39%。

四、對(duì)政府在入世過(guò)渡期內(nèi)應(yīng)主要做好哪些工作的建議

☆1、轉(zhuǎn)變政府職能，增強(qiáng)效勞意識(shí)，提高效勞水平

79.5%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，入世過(guò)渡期企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題是政府職能轉(zhuǎn)變。認(rèn)為目前政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能作用不能適應(yīng)入世需要的經(jīng)營(yíng)者占60%、相差很大的經(jīng)營(yíng)者占27%、根本適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)者只占13%；認(rèn)為現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)管理體制嚴(yán)重不適應(yīng)入世要求的經(jīng)營(yíng)者，比例高達(dá)74%。由此可見(jiàn)，絕大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者盼望入世過(guò)渡期內(nèi)，政府應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，深化經(jīng)濟(jì)管理體制的改革。

為了提高政府為企業(yè)的效勞水平，經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為政府應(yīng)該從營(yíng)造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、調(diào)整完善有關(guān)的法律法規(guī)和政策、加強(qiáng)管理按國(guó)際慣例辦事、取消行政審批制、增強(qiáng)效勞意識(shí)等方面加大改革力度，其選擇比例分別為67%、53%、44.5%、43.5%、42%。

☆2、創(chuàng)造有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)揮作用的環(huán)境，調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性

62%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為目前制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)揮作用的主要因素是政企不分與行政干預(yù)，54%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為是鼓勵(lì)缺乏，認(rèn)為是國(guó)有資產(chǎn)管理體制不完善、選拔與任命制度不健全、治理結(jié)構(gòu)不標(biāo)準(zhǔn)、自身素質(zhì)與能力不適應(yīng)、市場(chǎng)環(huán)境不好的經(jīng)營(yíng)者，其比例分別為27.5%、38.5%、37.5%、15.5%和17.5%。在問(wèn)到經(jīng)營(yíng)者的就職方式時(shí)，實(shí)行主管部門(mén)任命的經(jīng)營(yíng)者比例最高，為57.5%；實(shí)行董事會(huì)任命、職代會(huì)選舉、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)、人才市場(chǎng)招聘和其它方式就職的經(jīng)營(yíng)者，比例分別為31.5%、2.5%、2%、2.5%和4%。由此可知，要調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者積極性，必須實(shí)行政企分開(kāi)，減少行政干預(yù)，加大鼓勵(lì)力度，改革經(jīng)營(yíng)者選拔與任命制度。

☆3、加快國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的步伐

國(guó)有產(chǎn)權(quán)主體不清、國(guó)有產(chǎn)權(quán)主體責(zé)任不落實(shí)被經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為是入世后國(guó)有企業(yè)生存開(kāi)展的主要體制障礙，其比例都是56.5%；認(rèn)為國(guó)有資產(chǎn)管理體系不完善、多元產(chǎn)權(quán)沒(méi)有形成、政府直接行使出資權(quán)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管不利是主要體制障礙的經(jīng)營(yíng)者，其比例分別為47.0%、46.0%、22.5%、和22.5%。因此，國(guó)有企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是加快產(chǎn)權(quán)制度改革的步伐。

☆4、營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境

83.5%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為政府在培育企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力方面主要應(yīng)發(fā)揮提供公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的作用，認(rèn)為政府主要作用是社會(huì)保障機(jī)制建設(shè)、市場(chǎng)體系建設(shè)、給予財(cái)政、金融、稅收等政策支持和推動(dòng)企業(yè)間聯(lián)合兼并的經(jīng)營(yíng)者，其比例分別為58.0%、53.0%、41.5%和14.5%。

要提供公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為政府需要在以下方面進(jìn)行改良：建立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、治理“三亂〞、建立信用體系、建立統(tǒng)一的市場(chǎng)體系、政府放權(quán)、融資、打破行業(yè)限制和經(jīng)濟(jì)立法的民主透明，其經(jīng)營(yíng)者選擇比例分別為72%、41.5%、37.5%、28%、26.5%、25.5%、18%和13.5%。

要建立社會(huì)保障機(jī)制，經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為社會(huì)保障方面改革的重點(diǎn)應(yīng)放在政府加大資金籌措力度、提高職工保障金收繳水平、加大企業(yè)保障金支付水平，其經(jīng)營(yíng)者選擇比例分別為85.8%、42%、和39.5%。

要建設(shè)市場(chǎng)體系，經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)放在資金市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)和中介效勞市場(chǎng)，其經(jīng)營(yíng)者選擇比例分別為77%、69%、61%和30.5%。

五、對(duì)發(fā)揮協(xié)會(huì)、商會(huì)等社團(tuán)組織作用的建議

有52.5%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世后工商領(lǐng)域協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織作用很大，認(rèn)為作用一般和無(wú)法判斷的經(jīng)營(yíng)者，比例分別為30%和17.5%。有86%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為參加WTO后企業(yè)需要更多的中介效勞。同時(shí)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為入世后工商領(lǐng)域協(xié)會(huì)、商會(huì)主要應(yīng)在制定有關(guān)的行規(guī)與行約、傳遞有關(guān)信息、組織適用于具體領(lǐng)域規(guī)那么的研討會(huì)、參加政府安排的磋商、對(duì)世貿(mào)談判、議題提出建議等方面發(fā)揮積極作用，其選擇比例分別為62.5%、61%、43.5%、37.5%和23.5%。前言一次于2002年年底完成，在中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)、中國(guó)民〔私〕營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)組織下，由“中國(guó)私營(yíng)企業(yè)研究〞課題組執(zhí)行，針對(duì)中國(guó)大陸31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市203萬(wàn)戶(hù)私營(yíng)企業(yè)主進(jìn)行的權(quán)威調(diào)查，得出以下發(fā)現(xiàn)：?25.8％的私營(yíng)企業(yè)由國(guó)有或集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來(lái)?資本與管理權(quán)仍然高度集中于業(yè)主?私營(yíng)企業(yè)納稅額年均增長(zhǎng)率是24.65％，遠(yuǎn)高于利潤(rùn)增長(zhǎng)率?17.4％的私營(yíng)企業(yè)主是各級(jí)人大代表、35.1％的私營(yíng)企業(yè)主是各級(jí)政協(xié)委員?29.9％的私營(yíng)企業(yè)主是中共黨員，其中0.5％是江澤民“七·一〞講話后入黨的,另有11.1％表示要爭(zhēng)取入黨?30％的私營(yíng)企業(yè)高管人員與主要技術(shù)人員持有股份，占總股本的9％目錄細(xì)2怠00兩0年仔后私想營(yíng)經(jīng)磁濟(jì)發(fā)豬展?fàn)钪i況悲〔一班〕私貓營(yíng)企盲業(yè)數(shù)棗量增袖加，光規(guī)模徐擴(kuò)大各〔二貧〕積農(nóng)極參妹與國(guó)吳有、攻集體淋企業(yè)環(huán)重組隔、改蠢制興〔三掘〕從朽業(yè)人雨員增恰加詞〔四奶〕向符高科咳技產(chǎn)顯業(yè)發(fā)罵展渾〔五棵〕參踩與外概向型強(qiáng)經(jīng)濟(jì)忽意愿材加強(qiáng)糟附表備1：慧20石01懶年實(shí)宴收資吹本總井額分騙組壩附表救2：遭私營(yíng)界企業(yè)脖規(guī)模張比擬貿(mào)〔中認(rèn)位數(shù)鳳〕榮附表義3：慕私營(yíng)碌企業(yè)米經(jīng)營(yíng)暴狀況歉比擬陸忠附表跟4：蠅20嶺01雨年高腰科技柳企業(yè)何與整蜂體水戰(zhàn)平各標(biāo)項(xiàng)指塔標(biāo)比秋較肅私營(yíng)選企業(yè)晶內(nèi)部淋管理憶改良亦〔一恭〕資炸本、益風(fēng)險(xiǎn)杯、決年策管扇理權(quán)真三個(gè)絮“涂高度煩集中因〞哄是今謀天私趕營(yíng)企鵝業(yè)的紅普遍限特征搞〔二街〕私蹲營(yíng)企皮業(yè)工貧會(huì)數(shù)潑量增火多，景但功旬能有親待加熄強(qiáng)鑰〔三拼〕改萍制企伏業(yè)的設(shè)內(nèi)部吵管理造附表峰1：克不同拐類(lèi)型激企業(yè)么投資蠅者人旅數(shù)鵝燕附表墓2：泰歷次昨調(diào)查普中私克營(yíng)企哥業(yè)權(quán)撫利結(jié)預(yù)構(gòu)驅(qū)啦附表顛3：屆不同浮規(guī)模淺程度紫私企擇業(yè)主蝦對(duì)直唐接掌州握管廢理權(quán)歲的態(tài)脂度串灘附表躍4：汁不同挺文化農(nóng)程度翠私企好業(yè)主瞞對(duì)直后接掌浪握管簽理權(quán)憤的態(tài)隙度盾附表供5：旋不同圍文化寬程度藍(lán)私企收業(yè)主得的成層年子頌女在擱什么支地方配工作沾喜附表福6：放不同街規(guī)模縮程度飽私企粗業(yè)主律的成睜年子籌女在踢什么如地方型工作覆圾附表廳7：逢改制搭成為率私營(yíng)丙企業(yè)商后主界要投啟資人晚資本珍構(gòu)成妖鐮附表很8：戒改制巷成為掌私營(yíng)遭企業(yè)效后內(nèi)冰部主繁要組胞織構(gòu)吩架醉私營(yíng)叮企業(yè)異主的袍社會(huì)盲特征下與職搶業(yè)經(jīng)鈔歷細(xì)〔一槳〕私伯營(yíng)企櫻業(yè)主震的社隸會(huì)文腿化特飄征及京其變芳化慣〔二爆〕私故營(yíng)企騎業(yè)主膊的代頑內(nèi)社劇會(huì)流帳動(dòng)顯附表卡：私投企業(yè)拴主開(kāi)喝辦本給企業(yè)胡前的圓職務(wù)滾和職附業(yè)分貢布猜私營(yíng)踐企業(yè)球主財(cái)授產(chǎn)的突獲得淺與分杰配燙〔一職〕資扭本與素財(cái)富債的增譯長(zhǎng)孤〔二渣〕經(jīng)影營(yíng)狀刃況分優(yōu)析烏〔三散〕私辯營(yíng)企蔽業(yè)的炒財(cái)富屋分配柄狀況怠分析協(xié)附表傻1：螺私營(yíng)患企業(yè)廳主開(kāi)社業(yè)時(shí)逼從銀暗行、麻信用膨社借們款的兔分組慢分布躬絕附表矩2：旗20蜘01俱年私窄營(yíng)企刃業(yè)主遵家庭圓人均春收入擠、金呆融資筍產(chǎn)和覆生活州支出爬統(tǒng)計(jì)喬分析切嫌私營(yíng)雁企業(yè)多主的愛(ài)政治嫁地位覆〔一想〕私督營(yíng)企筑業(yè)主看的組哥織狀叛況元〔二變〕私屈營(yíng)企降業(yè)主津目前屢思想圍動(dòng)態(tài)執(zhí)〔三棚〕私律營(yíng)企冰業(yè)主鍋對(duì)自件身地穗位的猜評(píng)價(jià)串附表縣1：影私營(yíng)作企業(yè)目主參吃加組濟(jì)織的鳴狀況槐〔2利00術(shù)2年靠〕哲附表騎2：截對(duì)“炮江澤盡民‘豆七·品一’老講話呼后，括有什檔么具侄體打帽算〞泉的回慮答統(tǒng)塌計(jì)豎附表畝3：堪對(duì)“犯江澤柄民‘侵七·山一’怠講話話后，頌還有單什么托要求灶？〞籍的回御答統(tǒng)深計(jì)灣附表思4：于私營(yíng)孟企業(yè)允主對(duì)烈自身駐三項(xiàng)明地位貼的評(píng)西價(jià)〔眾中位嚇數(shù)〕產(chǎn)草私營(yíng)共企業(yè)囑開(kāi)展蹤中的項(xiàng)問(wèn)題范、私捆營(yíng)企攪業(yè)主挪的要茄求與允希望歡〔一昌〕私你營(yíng)企蹈業(yè)發(fā)申展環(huán)釣境中圍存在田的問(wèn)額題脹〔二周〕私禾營(yíng)企臟業(yè)發(fā)清展中念的資之金需堪求排〔三火〕缺陪乏誠(chéng)貸信是株私營(yíng)吸企業(yè)卷開(kāi)展梯的嚴(yán)塊重障沫礙旅〔四仰〕應(yīng)石發(fā)揮貿(mào)政府扒和行遼業(yè)組炕織在價(jià)拓展袋國(guó)際刃市場(chǎng)抖和對(duì)貿(mào)外貿(mào)惰易中終的作美用光〔五野〕私增營(yíng)企今業(yè)主古的希言望循〔一勿〕私參營(yíng)企廊業(yè)數(shù)險(xiǎn)量增文加，翠規(guī)模炭擴(kuò)大搭自中球國(guó)共摩產(chǎn)黨診的避“聰十五宏大糧〞桐明確寬了減“扇非公遺有制娛經(jīng)濟(jì)捷是我框國(guó)社財(cái)會(huì)主傅義市摧場(chǎng)經(jīng)您濟(jì)的孟重要提組成罰局部憑〞幟、福“畫(huà)公有冤制為逗主體鐘、多鎮(zhèn)種所棕有制拜經(jīng)濟(jì)仁共同恰開(kāi)展頃，是欲社會(huì)草主義餃初級(jí)睡階段蛋的一活項(xiàng)基回本經(jīng)觸濟(jì)制抽度畝〞教以來(lái)戰(zhàn)，私云營(yíng)企釣業(yè)無(wú)輝論在帳數(shù)量敗上還蜘是規(guī)族模上附都取不得了萄飛速情開(kāi)展保。桃

摩

席進(jìn)入炒新世圾紀(jì)，殿江澤虛民關(guān)兇于非徹公有右制經(jīng)墳濟(jì)的抹一系述列重構(gòu)要論聽(tīng)述使多全社翁會(huì)對(duì)驚私營(yíng)命經(jīng)濟(jì)爬有了晌一個(gè)洲全新絮的認(rèn)鵲識(shí)。竟“邀七一兄〞券講話警肯定送了民鉛營(yíng)創(chuàng)相業(yè)人滾員和門(mén)技術(shù)臘人員務(wù)、個(gè)弟體戶(hù)繁、私針營(yíng)企逼業(yè)主戲等新帳的社廈會(huì)階慘層中鄉(xiāng)的廣祝大人招員也鋪是有撤中國(guó)閥特色英社會(huì)汽主義臉事業(yè)土的建銷(xiāo)設(shè)者沿。這巧一重裳大理忽論突質(zhì)破，萍無(wú)疑慎使廣層大私六營(yíng)企魯業(yè)主步備受樓鼓舞襪，私劣營(yíng)企收業(yè)的票開(kāi)展黎進(jìn)入牛了一訊個(gè)新斧的發(fā)淚展時(shí)慧期。聚以下蔥是國(guó)朽家工果商行葬政管妙理總災(zāi)局公恭布的駝數(shù)字救。倍

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罪從表享1－之1可企以看巴出，盆各項(xiàng)贏指標(biāo)倚的絕常對(duì)數(shù)拳量都番有了石較大民的增庫(kù)長(zhǎng)，短但是櫻，由錫于近抖兩年莖國(guó)內(nèi)塌需求劉不太聾旺，播所以伯除注洋冊(cè)資麗金增橋幅上娛升外罰，其編他指司標(biāo)的呼增幅追均略淺有下番降。澇總體吧來(lái)看譽(yù)，兩份年中鵝私營(yíng)軟企業(yè)您的發(fā)神展依炸然呈鎖穩(wěn)步絹增長(zhǎng)肚的態(tài)饑勢(shì)。輝叛

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歇

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續(xù)

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謠

絡(luò)比擬徑前后拿進(jìn)行染的五礦次私社營(yíng)企浴業(yè)調(diào)貼查、悉跨度寧為喚12她年的捕主營(yíng)信行業(yè)使變化津可以睛看出兼，制鐘造業(yè)練和商言業(yè)飲獅食業(yè)助依然恒比重朱最大狠，分秀別為袖38裂.3段％、輕21臭.4萌％。擔(dān)制造我業(yè)基昨本上嗓呈逐圍年遞不減的書(shū)趨勢(shì)它，近即年來(lái)沸其比坑重趨騙于穩(wěn)梁定；雀商業(yè)往餐飲心業(yè)原吼來(lái)一歪直呈牙增長(zhǎng)羨趨勢(shì)猶，但仿最近牌一次搖調(diào)查劍顯示辜，其和比重典下降績(jī)得很棕快，灰說(shuō)明幸有相故當(dāng)大增一批免從事罪該行駕業(yè)的殖私營(yíng)茄企業(yè)繼由于抹行業(yè)匙競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)過(guò)于披劇烈冬而倒反閉或辣轉(zhuǎn)業(yè)錦。從筆表1降－5逝中還狼可以賞看出卡，第疲一產(chǎn)辱業(yè)所匠占比福重雖調(diào)小，耽但增懸幅較爬大；智從事率建筑望業(yè)、拐交通韻運(yùn)輸捷、科桃研技蹲術(shù)的咳私營(yíng)蠻企業(yè)叢所占魯比重殿有所截增加宿。耗

麥

偏

凝

厚從表魯1－共6中宏看到賄，絕往大部征分被糕調(diào)查軋企業(yè)殿的總由部及冷其生登產(chǎn)或駛經(jīng)營(yíng)增場(chǎng)地想主要嘉集中倚在城企鎮(zhèn)，黎在農(nóng)夕村的陸比例插依然巖很小刃，只拜有1悼0.謀3％汁和1刺2.侄4％彼，其哲中，娘中小無(wú)城市濫所占膨比重紡最大顧，基安本達(dá)托到了狐三分研之一熟。價(jià)

躺

年

睡

鄙綜上及所述遙，私胳營(yíng)企易業(yè)的赤行業(yè)暈分布模正逐唯步趨錫于合們理，敢資本構(gòu)規(guī)模此逐步樣擴(kuò)大航，偷柄稅、馳漏稅殲等現(xiàn)互象逐寒漸減撒少，束但企脖業(yè)的鋸經(jīng)營(yíng)佳狀況貨和效老益卻返沒(méi)有皆明顯識(shí)改善評(píng)。企饞業(yè)的夏管理橡本錢(qián)圣居高鄭不下贊和產(chǎn)王品的價(jià)科技彼含量?jī)?yōu)低下盡是目羽前私守營(yíng)企他業(yè)普令遍存銹在的言問(wèn)題弟。摩〔二研〕積遠(yuǎn)極參船與國(guó)細(xì)有、先集體習(xí)企業(yè)菠重組祥、改限制合20彈00狀年至永20皆02些年正沖是各剪地國(guó)般有、瞎集體患企業(yè)猶改制留的高調(diào)潮，精有8別.0志％的由被調(diào)俱查企書(shū)業(yè)回嘩答他發(fā)們已永兼并憲或收啟購(gòu)破釘產(chǎn)的桌國(guó)有威企業(yè)蔽，有脆13誘.9秘％的累企業(yè)織準(zhǔn)備錢(qián)兼并綿或收恒購(gòu)國(guó)筐有企置業(yè)，糊有2右.8聲％的溉企業(yè)財(cái)已承門(mén)包或優(yōu)租賃親效益非差的隨國(guó)有學(xué)企業(yè)紅，有節(jié)6.帳6％稍準(zhǔn)備炸承包期或租疫賃效筋益差嗽的國(guó)轟有企坦業(yè)。員久

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假改制光企業(yè)削改制賴(lài)前的余所有宿制性識(shí)質(zhì)分信布如哲表施1－疾7所市示。句晶

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儲(chǔ)有央25驗(yàn).7錢(qián)％的虧被調(diào)洪查企薪業(yè)是隆國(guó)營(yíng)餓、集局體改說(shuō)制變秘為私壘營(yíng)企奶業(yè)的榆，可圓見(jiàn)私吉營(yíng)經(jīng)寄濟(jì)參鄰與國(guó)孔有企物業(yè)改敲制數(shù)已量之釣多。近在這醬些企竹業(yè)中削，以回東部扔地區(qū)衰的被榆調(diào)查麥企業(yè)淋所占藥比重蓮最大春，占高45矛.6站％，朽中部井和西互部基臉本上籌平分泊秋色頌，各屆為2占6.胳6％足和2識(shí)7.失8％符；改隸制以卵前原朗來(lái)是邊國(guó)營(yíng)時(shí)企業(yè)絲的占旨25包.3落％，襪原來(lái)尤是城駐鎮(zhèn)集天體企江業(yè)的染占4賽1.豆9％垂，原勿來(lái)是明農(nóng)村期集體暫企業(yè)巡的占捧32品.7盆％；夕有6撥0.鹽6％鮮的企痕業(yè)主諸原來(lái)診是該克企業(yè)鮮的負(fù)臂責(zé)人疤，有展9.才8％行的企霸業(yè)主慎原來(lái)稅是該還企業(yè)油的一圖般職蔑工，效有2驚3.烘1％驕的企糖業(yè)主黎與該膚企業(yè)趟沒(méi)有腎關(guān)系近，是米通過(guò)惠外部圍收購(gòu)灶來(lái)的危，以寸其他破方式謹(jǐn)收購(gòu)玻的企遺業(yè)主漫占6裝.5沙％。配賊〔三螞〕從劉業(yè)人宴員增聲加涉被調(diào)梳查企從業(yè)2像00餓1年批全年當(dāng)雇傭旺員工竭人數(shù)付的中夸位數(shù)徑是6即0人努，雇袍傭半偵年以盆上不許足一籌年的趨員工軟人數(shù)折為2覆0人酸，雇栗傭半交年以脈下的喂員工裙人數(shù)桂為2臭人。晴在全有年雇鏡傭員撇工中劣，有疤90購(gòu).6道％的受企業(yè)塵雇傭祝了國(guó)毯有企陽(yáng)業(yè)下霞崗職糖工，如下崗剛職工手占員階工總斑數(shù)的奪20戀％〔導(dǎo)此處癥采用絞中位割數(shù)。班由于釘私營(yíng)面企業(yè)柴之間沙存在溪較大渠差距汽，不考同企詠業(yè)的侮同一柏指標(biāo)瞇很多埋呈偏狂態(tài)分披布，瘡少數(shù)僵畸大瞧畸小朝的極曾端數(shù)峽據(jù)往褲往使畜平均討數(shù)值生受到渠過(guò)大坡影響纏而失模去代秋表性昨，因乖此在嫂本報(bào)他告中癥，我伏們除粱使用穴平均測(cè)數(shù)外翅，也尤使用削了中脾位數(shù)謠，即兵用所場(chǎng)有數(shù)嫩據(jù)中白大小介居中屋的數(shù)勒值來(lái)加表示裹一般據(jù)水平悟，在騰一些息指標(biāo)儉中同狗時(shí)列經(jīng)出平莖均數(shù)責(zé)和中逐位數(shù)米，兩礦個(gè)數(shù)籠值的糞差距餃可以嶺在一使定程世度上消提示包數(shù)據(jù)崇分布瘡的偏劣斜程康度。谷〕卵

鎖

獅西部港地區(qū)投的被豐調(diào)查蜻企業(yè)替在吸菌納國(guó)洗有企花業(yè)下蘋(píng)崗職辱工方襖面低核于一議般水雜平，裁只有修17瓦％，你而西包部地益區(qū)是青國(guó)有器企業(yè)歇下崗詞職工鑄最多擔(dān)的地緣方，年反差敞很大副。從概企業(yè)夜的規(guī)常模看哀，實(shí)占收資餐本在剝10眉0萬(wàn)獲以下催的被英調(diào)查妨企業(yè)燒吸納唇下崗斑職工廢的能漏力較分強(qiáng)；芒從部澆分行稿業(yè)來(lái)?？?，諒從事勉商業(yè)太、餐靜飲業(yè)訪、房蘿地產(chǎn)冒和交歐通運(yùn)恭輸業(yè)礙的企洞業(yè)吸辯納下決崗職綱工的戴能力倉(cāng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)均高于源其他車(chē)行業(yè)攀，而移從事博制造乒業(yè)和雨建筑辭業(yè)的扔被調(diào)繁查企庫(kù)業(yè)吸諸納下參崗職習(xí)工比拌一般驗(yàn)水平父低很眼多，據(jù)只有泰13社％－愚15雪％，祖這兩社個(gè)行燙業(yè)在卸地區(qū)烘分布測(cè)上并悔沒(méi)有寄畸形桑分布啊。這胃說(shuō)明曲，下勤崗職疲工中保具有側(cè)一定陽(yáng)技術(shù)原技能紀(jì)的愿扒轉(zhuǎn)崗忽的人鄉(xiāng)相對(duì)站較少麗，建果筑業(yè)充用工急多為割農(nóng)民幻工。宴俯〔四孫〕向餐高科著技產(chǎn)伴業(yè)發(fā)逗展訓(xùn)本次我抽樣插調(diào)查苦顯示唱，被育調(diào)查搜私營(yíng)擴(kuò)企業(yè)需中高貌科技炒企業(yè)怕占企情業(yè)總瓶數(shù)的稼3.謠84江％。灑與前勸幾次字調(diào)查嶄相比扒，高牛科技具企業(yè)旨所占煎比重武明顯屈加大著。此閃外，鼻20刃01絮年有炎43掙.6譽(yù)％的登被調(diào)豆查企漲業(yè)對(duì)盟新產(chǎn)歸品、鐮新技鋼術(shù)、默新項(xiàng)跌目的隱研發(fā)揭投入陶了資饞金，富其投黑資金塵額的浮中位凍數(shù)為錘30娃萬(wàn)元優(yōu)，占俱20班01制年銷(xiāo)卵售額編的4矛.5泊％；謹(jǐn)有1媽2.危7％庭的被擔(dān)調(diào)查廈企業(yè)教擁有翼自己陪的專(zhuān)笛利技殃術(shù)。烈番

勁

驢20搭01序年高橋科技索企業(yè)錦銷(xiāo)售裕額的儉中位燥數(shù)是墨70童0萬(wàn)跨元，汽比整絨體水萍平高炭20抹.7孟％，緒納稅李23墨萬(wàn)元植，比株整體裙水平池高4慕.5消％，珠稅后妄利潤(rùn)蠢41筆萬(wàn)元紹，比潤(rùn)整體蜓水平嫩高9大5.勿2％地。其筐資本躲增值辛率和詳利潤(rùn)漫增值拴率均格高于鄙整體典水平卷，分剛別為虛19走％和席22始％。界拴〔五惜〕參核與外疤向型壩經(jīng)濟(jì)王意愿蹲加強(qiáng)捉由于纖中國(guó)曉已經(jīng)啦成為懶WT巖O的高正式智成員培，所化以本次次問(wèn)史卷特對(duì)別設(shè)磨置了槐與W惰TO弄有關(guān)敗的問(wèn)服題。幣有4賞6.膀1％南的被笛調(diào)查散企業(yè)婦認(rèn)為謀“最只要毛競(jìng)爭(zhēng)渴是平鳥(niǎo)等的叨，本字企業(yè)褲就不鵝怕讓〞德，有市35爐.3搭％的潑被調(diào)酒查企臨業(yè)認(rèn)焦為絕“哨本企披業(yè)將喜在競(jìng)銜爭(zhēng)中捷更好乞地發(fā)浸展賊〞蔥，只饒有5采.7紙％的艷被調(diào)鋒查企朋業(yè)認(rèn)朽為入公世后威會(huì)對(duì)喬本企幕業(yè)不獸利。掠市

勁

耗在與敲海外竊合作示方面毛，問(wèn)策卷中懂有近壟22寬％的炸企業(yè)貞已經(jīng)年或正搏在著蜘手同針海外撞合資賀合作盞，近番30生％的貸企業(yè)高打算貢在今照后三奪五年專(zhuān)內(nèi)與動(dòng)海外什合資槳合作紀(jì)，只鄙有6酒.2宣％的槽企業(yè)唯不準(zhǔn)昨備同軟海外走合作僵，另班有4喚1.侵9％帥的被枕調(diào)查舟企業(yè)蔥沒(méi)有山考慮純過(guò)這亂個(gè)問(wèn)懂題。齊已向筆海外快投資競(jìng)的企估業(yè)投島資額油平均解為2床.7士3萬(wàn)爬美元捉，占登其資旋本總雷額的純3.豪1％蒙。已材同海胖外合榜資合鹿作的闖企業(yè)奴最多獵的是禍制造墻業(yè)，徒其絕提對(duì)數(shù)怪占到五47侮.8秧％；咬相對(duì)凳比重?cái)啻蟮牡拘袠I(yè)顯主要稅集中翠在衛(wèi)擦生體返育和橫交通團(tuán)運(yùn)輸驗(yàn)業(yè)；茄正在兵著手繁與海篇外合旗資合尋作的瓦企業(yè)銹，相雷比照荒重較執(zhí)大地暢集中吹在農(nóng)對(duì)林牧本漁和折科研備技術(shù)優(yōu)行業(yè)蘆。從因數(shù)據(jù)引分析辟我們寫(xiě)還看腳出，道企業(yè)里規(guī)模共越大廉，越仁希望迫與海稈外進(jìn)藍(lán)行合恨資合羅作；粥企業(yè)猴規(guī)模亞越小已，與鼻海外旅合資各合作盈的興疫趣越翅低。剝宋附表旁1：避20宇01走年實(shí)林收資餐本總獸額分疾組抖附表券2：悟私營(yíng)廟企業(yè)淋規(guī)模獎(jiǎng)比擬萬(wàn)〔中擋位數(shù)執(zhí)〕沒(méi)附表襖3：廁私營(yíng)狹企業(yè)肥經(jīng)營(yíng)犯狀況逼比擬積附表桂4：猾20并01霜年高字科技丙企業(yè)判與整英體水左平各鞠項(xiàng)指妨標(biāo)比可較騙私營(yíng)脈企業(yè)雹內(nèi)部康管理氣改良錦〔一光〕資今本、姐風(fēng)險(xiǎn)凈、決朽策管銀理權(quán)違三個(gè)葬“唱高度貞集中法〞競(jìng)是今節(jié)天私蕩營(yíng)企臥業(yè)的抓普遍泄特征坊隨著愿私營(yíng)當(dāng)企業(yè)盾規(guī)模兵的擴(kuò)渡大，卡隨著佛近年提來(lái)私福營(yíng)企浪業(yè)主粉階層叛政治處地位包和社咸會(huì)地背位的滑提高澡，私欲營(yíng)企類(lèi)業(yè)主腎對(duì)企假設(shè)業(yè)的左管理獅更加蠟重視美，并疏且取盞得一腹些進(jìn)漆步。鑒這主摸要表意現(xiàn)在蠶企業(yè)竹經(jīng)營(yíng)降管理計(jì)的組猶織構(gòu)辯架趨啟于完都善，安決策袖管理雨的機(jī)兩制更倚為規(guī)撞范。撥雖然漆企業(yè)寬主個(gè)蜂人仍芬處于鳳管理羊的中確心位滅置，起但一絨切都爛憑個(gè)箏人決委斷的愉色彩墨有所捎減弱魔。背

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衰

橫在今輔天，賭主要假設(shè)投資圓者同盞時(shí)扮也演企辱業(yè)具遙體管所理舞嚇臺(tái)上要的中席心人屠物，年有其臘一定瓜的合飲理性挖，表疾2－對(duì)5中毫提出銹了兩壇個(gè)理扎由，豈一是格為了匹企業(yè)晨穩(wěn)定昆，二極是難株以找筍到可齒以信瓦賴(lài)的疏專(zhuān)職犬經(jīng)理劉人才壤。飲

怒

包私營(yíng)第企業(yè)換始創(chuàng)稈階段御，經(jīng)匙營(yíng)管愈理機(jī)小制必推須靈絹活多符變，杏才能家適應(yīng)湖中國(guó)擋制度觀轉(zhuǎn)型燦的大蟻氣候甩。不趕正規(guī)役的管孟理結(jié)桶構(gòu)和燈管理叔方法磚正是明在這盜種大店背景濤下形玻成的低。它帝一方起面適泥應(yīng)了束“砍船小婦好調(diào)兔頭趟〞融的需裙要，晝另一略方面互也深繪深留訓(xùn)下了冬創(chuàng)業(yè)銳者個(gè)挪人行寬事特盡點(diǎn)的士烙印景。這耳種管獨(dú)理屬醋于仁“振個(gè)人技魅力煙〞想型。編今天楊一些肢私企情規(guī)模掌擴(kuò)大提了，裹隨著嗚更多浙的干撕部、陷知識(shí)匆分子物下海狗，海精外留煙學(xué)生報(bào)回國(guó)愿創(chuàng)業(yè)陪者增山多，曬隨著曠國(guó)營(yíng)籌、集禽體企凡業(yè)的現(xiàn)陸續(xù)喪改制雨，出骨現(xiàn)了圣一批蟲(chóng)文化未水平斤較高刺的企束業(yè)主骨。企昂業(yè)規(guī)每模越咽大，棋具體討管理淚越復(fù)營(yíng)雜、扁越專(zhuān)飛業(yè)化么，決召策的耍要求填也越持高，遷企業(yè)移主對(duì)系于直菠接管纖理就叫越由售贊成渠轉(zhuǎn)向小反對(duì)島。同費(fèi)樣的手情況悄也可奮在不矩同文萄化程記度的咱私企蒜業(yè)主殖中看付出。評(píng)

迷

麻但是喉，今忠天絕稻大多泡數(shù)私他企仍通是小余型企新業(yè)。貼根據(jù)隸國(guó)家遼工商疼總局軍公布段的數(shù)必字，碗20蜓01牙年底辰全國(guó)嚴(yán)私企才為2四02卻.9朗萬(wàn)戶(hù)仇，雇蠢工人那數(shù)為瞧22瓶53施萬(wàn)。賺即使武把4胡60纏.8肆萬(wàn)投鈔資者姓加上柔去〔袍從前雹幾次天調(diào)查己中可白以知季道，帆私企飲投資售者絕味大多啟數(shù)在患本企垃業(yè)工辯作〕缺，每糕個(gè)企剖業(yè)平涂均僅疏為1脅3.毅4人婚。這扁種企沉業(yè)規(guī)璃模，壺與其敞實(shí)行傭標(biāo)準(zhǔn)慕的科截層制魂管理炒，疊壺床架揚(yáng)屋，及還不隔如老扶板一羞竿子斷插到左底更六為簡(jiǎn)億捷高蛋效。蓋話

匯

棵至于梢表旨2－外5中岡第二佳個(gè)原敗因，盈即“獎(jiǎng)?wù)也恍恋娇删菩诺腻a管理錢(qián)者〞制，這燈說(shuō)明沉我國(guó)迷社會(huì)鑒經(jīng)濟(jì)幣轉(zhuǎn)型鄉(xiāng)中還仔沒(méi)有杯建立萌起完鐘善的怖信用炭制度宰。缺付乏誠(chéng)海信，扣確實(shí)感是當(dāng)夠前經(jīng)輝濟(jì)生報(bào)活和館社會(huì)圓生活殊中的坡一大釣沉疴肝。職前業(yè)經(jīng)殲理人惰在監(jiān)包管制鋼度失錫效或備制度界不完倘善時(shí)購(gòu)，利行用企臥業(yè)經(jīng)掙?duì)I管技理中其的信將息不遲對(duì)稱(chēng)越，侵孤占企券業(yè)財(cái)涼產(chǎn)、腿挪用晶企業(yè)旺資金金、泄邁露本繩企業(yè)蠢商業(yè)謙秘密黑、私浴下從菠事與擾本企鑰業(yè)相杜競(jìng)爭(zhēng)肅的業(yè)瑞務(wù)并翼轉(zhuǎn)移告本企愧業(yè)設(shè)簡(jiǎn)備，陳挖走燃或擠革走技昨術(shù)人郵員，雷轉(zhuǎn)讓姨定單聲等種挽種手泳法搞困垮了王相當(dāng)?shù)⒁慌?guó)有婚企業(yè)家，使基得私儀營(yíng)企清業(yè)主偶看到床了慘棋痛的晃前車(chē)筋之鑒站，不哥敢貿(mào)環(huán)然聘搭用職娃業(yè)經(jīng)仔理人嶄員。弓可以擠預(yù)見(jiàn)辯，對(duì)刻于職澇業(yè)經(jīng)棟理人僅的培眨養(yǎng)、錦選拔嘩、聘狀用、途考核淺、監(jiān)臨管還枝有很蛛多工幅作有籍待摸器索，翠大部雀分私肝營(yíng)企燦業(yè)今碑天并匙沒(méi)有留兩權(quán)辟別離瘡的迫您切需惕求，水即使鬼是少觀數(shù)大筋型私做營(yíng)企昆業(yè)已往有兩繪權(quán)分隨離的高要求狼，也掌還有么很長(zhǎng)丈的路吐要走罰，并李不完假全取任決于雞私營(yíng)未企業(yè)喉本身計(jì)。亂

柱

勵(lì)在私理營(yíng)企棵業(yè)中暮，與堪“狀兩權(quán)逐合一抓〞等伴隨流在一懲起的菠是家來(lái)庭制匠管理屋。我僑們?cè)诼皫灼谴蔚纳┱{(diào)查劉報(bào)告貢中都個(gè)分析珠了這錢(qián)一現(xiàn)脈象。畢本次雕調(diào)查赴中私盯營(yíng)企櫻業(yè)主吧平均勸年齡相在膛42作.9連歲，歷對(duì)于騙子女箱的教化育抓敘得很授緊，瓜在3俊25西8名停被調(diào)擠查私女企業(yè)纏主中吃，就碎有5控42破名學(xué)銅齡子承女在修國(guó)內(nèi)磁上大筐學(xué)，款有1脫82擔(dān)名子處女在濱國(guó)外殿上大伏學(xué)。橡這些憐子女掠學(xué)成年后不柳一定閥就接鋪父輩透企業(yè)挎的班腥，但唐良好膽的教峽育畢誕竟為島他們碌在需診要接舉班時(shí)光繼任蒜父輩瀉的企亡業(yè)打睛下知澇識(shí)基怖礎(chǔ)。戚對(duì)于孩企業(yè)流的延恐續(xù)來(lái)嘩說(shuō)，府可以拉有兩晌種策繁略，陡一是瓣從社環(huán)會(huì)上青招聘甚優(yōu)秀宏人才鴿來(lái)管句理企峰業(yè)，株二是北把可嘉能的倒接班敗人〔詳主要附是子蜓女〕重培養(yǎng)芹成優(yōu)盆秀人同才，追而華瀉人私三營(yíng)企皆業(yè)相疊當(dāng)多答的采爛用了崇后一父種辦星法。敏秒

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蠅企業(yè)屠主已煮成年簽子女禽中，顧有一憑半在輔父輩緞企業(yè)專(zhuān)中工軌作，斃還有旱7％綠～8領(lǐng)％自揚(yáng)己開(kāi)黃辦企浩業(yè)。摧文化少程度設(shè)越高坡的企戰(zhàn)業(yè)主史，子漂女越美少在壞父輩妖企業(yè)升中工輕作，辟而是暮出去奏自己剃開(kāi)業(yè)役〔二惜〕私猜?tīng)I(yíng)企敏業(yè)工初會(huì)數(shù)嘩量增腐多，樂(lè)但功由能有點(diǎn)待加無(wú)強(qiáng)趟從前邊面表講2－戒3中禁已可午看出誠(chéng)，私扇企工烈會(huì)的樓建會(huì)土率逐隆年增耐加。樣19噸99海年以歷后，細(xì)中華云全國(guó)悅總工數(shù)會(huì)加萄強(qiáng)了唇在非部公企值業(yè)建檔會(huì)的迎力度注，建蜂會(huì)率撒大大冶提高輝。私尤企工鉗會(huì)主關(guān)要的躲功能宣是維照護(hù)職炎工合崇法權(quán)紋益，勾爭(zhēng)取虛改善值職工饅在勞構(gòu)動(dòng)收倚入、錦勞動(dòng)散平安慨、勞沉動(dòng)衛(wèi)牲生、毫勞動(dòng)奴穩(wěn)定贏性等再方面寸的處館境。只到

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勉從表株2－憤10犁中可手以看艱出，磨比照置已建菊工會(huì)掠與未殼建工只會(huì)企撿業(yè)職蝕工的淘收入畏、勞荒保、沿福利偏等，辰差異覆并不找明顯虎，組襯建了裂工會(huì)腸的企塵業(yè)職慮工在競(jìng)勞保催費(fèi)用疏等方薄面并據(jù)不占涉優(yōu)，喬在三個(gè)項(xiàng)保不險(xiǎn)的溝覆蓋售面上中稍微鉆大一知些，黎距政礦府要遠(yuǎn)求相寨差仍史很遠(yuǎn)斧。巖

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翼〔三雅〕改回制企等業(yè)的來(lái)內(nèi)部軟管理曾20催00花年至匙20超02獲年私軋營(yíng)企杏業(yè)數(shù)銅量快傾速增綿長(zhǎng)，迅一個(gè)傷重要惜原因喚是大北批國(guó)涼有、身集體費(fèi)企業(yè)渡通過(guò)紋改制奉成為和私營(yíng)憑企業(yè)婆。俱

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呼歷次漂調(diào)查獅結(jié)果故比擬謹(jǐn)顯示阻，中煮國(guó)私蒙營(yíng)企常業(yè)主茅的文稈化程轟度基弱本呈世提高掀趨勢(shì)捕〔見(jiàn)割表擠3－貝4〕蛾。具翁體地電說(shuō)，詠沒(méi)有從上過(guò)首學(xué)的賤人原急本不在多，班并且倒愈益藝減少璃，直石至為爬0；周小學(xué)彩和初摧中程期度的探業(yè)主尿也明感顯減賣(mài)少。模高中跑、中燃專(zhuān)生計(jì)的比涂例從乓19煮93裁年到錦19偉97賀年是餓上升浩的，悼20請(qǐng)00隸年有勞所減原少，罷20癥02紅年又倘上升有到1肯99炊7年幸的水芽平。標(biāo)從1棗99假3年哨到2破00狠0年棄，大曾學(xué)畢藝業(yè)生皆的比隨例上舊升了幼1.喜1倍博強(qiáng)，辰20休02伶年的胃這一野比例筍有所充下降財(cái)，但貸仍然懷比1腿99質(zhì)3年艦高出婆1倍脾稍多甚。上筑升最湊為明飲顯的宮是研憲究生扛所占環(huán)比例堡，從司19忠93釣?zāi)甑綄?0能02脖年，鑼共計(jì)貸上升弓了約童7.釣2倍踏。私蛛營(yíng)企攻業(yè)主巴文化侵程度嚷的這辭些明窗顯變榜化表注明，臭中國(guó)資私營(yíng)收企業(yè)輸主群當(dāng)體的炭文化鎮(zhèn)素質(zhì)筆在提棕高。監(jiān)20啊02發(fā)年的予調(diào)查菠數(shù)據(jù)斑顯示式，獲交得碩死士學(xué)枕位的壽企業(yè)局主占三3.役2％撕，獲械得博烈士學(xué)詞位的菌業(yè)主腥也占披到0畢.5斜％。始岸

換

青此外脅，分揀性別果看，偏女性屆業(yè)主洽的文石化程獲度略戒高于鳴男性眼業(yè)主蔑〔見(jiàn)蘿表覺(jué)3－領(lǐng)5，晚表中拐括弧化里的賣(mài)數(shù)據(jù)精為百堅(jiān)分比佛〕，蹈這似梨乎暗溫示，型婦女精創(chuàng)業(yè)逆所需合要的畜文化疲素質(zhì)弄可能伴要高西一些粉。數(shù)

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儲(chǔ)4.待政治承身份介壘

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暑表禮3－嫌6反觀映了意最近躁三次糕調(diào)查咐中國(guó)穩(wěn)共產(chǎn)跨黨員冤在私忠營(yíng)企奶業(yè)主尸中所鬧占比南例的索變化春。公床有制鬼企業(yè)頃改制城為非穴公有濕制企頑業(yè)是長(zhǎng)黨員數(shù)業(yè)主會(huì)比例跡提高朗的一仁個(gè)重棍要原團(tuán)因。零僚

芳

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綱

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