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第頁(yè)共頁(yè)有關(guān)主管競(jìng)聘演講稿八篇有關(guān)主管競(jìng)聘演講稿八篇主管競(jìng)聘演講稿篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競(jìng)聘的時(shí)機(jī),使我們可以有時(shí)機(jī)展示自己,為信譽(yù)社的開展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干?!矀€(gè)人簡(jiǎn)介局部〕這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能,而這些才能是綜合部經(jīng)理所需要的。按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目的,搞好部門工作和管理。〔一〕觀念和行為上,通過(guò)崗位調(diào)整、資優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡(jiǎn),提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,到達(dá)企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合到達(dá)行為的整合,有效地表達(dá)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。〔二〕操作層面上,按公司“三定”工作的部署和施行框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能?!踩硞?cè)重和著力點(diǎn),整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī),優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反應(yīng),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,做好相關(guān)工作和效勞。〔四〕中近期目的,推進(jìn)公司信息化建立,與有關(guān)部門相配合,以較經(jīng)濟(jì)的投入,進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運(yùn)行;考慮建立公司的MIS〔信息管理系統(tǒng)〕,建構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理信息的搜集、處理、反應(yīng)的工作機(jī)制。如此,可以相對(duì)較少的投入〔施行消費(fèi)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做ERP〔企業(yè)資方案〕系統(tǒng)投入都較大〕,有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地效勞于經(jīng)營(yíng)管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為進(jìn)步管理效率,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好效勞。4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和效勞職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:〔一〕調(diào)配合各部門、車間,抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和施行;〔二〕薪酬制度改革和相應(yīng)鼓勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作;〔三〕協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;〔四〕著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;〔五〕資綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;〔六〕清潔消費(fèi)施行,抓緊制訂其方案;并配ISO14001/OHSAS18001的施行,協(xié)同有關(guān)部門和車間,保證整體工作落實(shí)到位。以上是我參加公開競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容,假如組織上給予信任,我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路,以我的熱情,使聯(lián)社行政綜合部的工作更上一層樓,假如聯(lián)社沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為信譽(yù)社的開展盡自己的最大力量。主管競(jìng)聘演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:大家好!我叫**,今年31歲,本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,黨員,1995年畢業(yè)于**系,同年參加信譽(yù)社工作,曾在聯(lián)社會(huì)計(jì)科任電腦管理員、統(tǒng)計(jì)員,現(xiàn)任會(huì)計(jì)科報(bào)表管理員、出納員。在信譽(yù)社工作的XX年,我深深感到聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的關(guān)心和幫助,他們的思想程度、工作才能、積極進(jìn)取的精神、艱辛奮斗的作風(fēng),值得我好好學(xué)習(xí),今天我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)下,參加這次會(huì)計(jì)主管的競(jìng)聘,在此我感謝你們給我的這一次時(shí)機(jī)。在多年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深地體會(huì)到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),理論、認(rèn)識(shí)、再理論才能使自己各方面的素質(zhì)不斷進(jìn)步,每一次進(jìn)步的過(guò)程都深深鼓舞和鼓勵(lì)著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí),我也深化地體會(huì)到,挑戰(zhàn)和機(jī)遇對(duì)于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇,要擅長(zhǎng)把握機(jī)遇,沒有機(jī)遇,要努力創(chuàng)造機(jī)遇。我這次報(bào)名參加會(huì)計(jì)主管的競(jìng)爭(zhēng),主要理由是:第一,我熱愛這份工作,愿意為這項(xiàng)工作付出本人最大的努力;第二,我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的才能與程度,并愿意通過(guò)擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認(rèn)為這次參加競(jìng)聘是鍛煉自己的一次很好的時(shí)機(jī),不管能否受聘,對(duì)自己都是一個(gè)進(jìn)步。我參與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn)。一、正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。思想活潑,朝氣蓬勃,精力旺盛,可以全身心投入到工作中。因?yàn)槟贻p,對(duì)新事物新知識(shí)求之假設(shè)渴,生怕落伍;因?yàn)槟贻p,對(duì)同志們的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處便看在眼里,記在心上;因?yàn)槟贻p,勇于理論、敢想敢為是我們的首選;因?yàn)槟贻p,也就更渴望能擔(dān)當(dāng)起比如今已承當(dāng)?shù)母氐墓ぷ骱拓?zé)任。二、有一股拼命工作和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。XX年的信譽(yù)社工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我嚴(yán)格的黨性原那么、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。以最高標(biāo)準(zhǔn)要求,盡自己最大的努力,滿負(fù)荷甚至是超負(fù)荷運(yùn)行,一直是自己推崇的工作態(tài)度。三、具有較強(qiáng)的工作才能。我在日常工作中腳踏實(shí)地,老實(shí)待人,嚴(yán)以律已;經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)才能、分析^p判斷才能、處事應(yīng)變才能、文字組織才能和社會(huì)交往才能都有了很大進(jìn)步。由我參于的清產(chǎn)核資、票據(jù)發(fā)行、保值補(bǔ)貼息的申請(qǐng)工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。我負(fù)責(zé)上報(bào)的人民銀行、銀監(jiān)局有關(guān)的報(bào)表都做到及時(shí)準(zhǔn)確完成,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量在全市XX年上半年的評(píng)比中獲得了第一名的好成績(jī)。四、具有豐富的工作經(jīng)歷。參加信譽(yù)社工作以來(lái),我已純熟掌握了的微機(jī)操作,統(tǒng)計(jì)工作,會(huì)計(jì)報(bào)表的填報(bào),這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)學(xué)中干,完善自我,進(jìn)步自我,先后通過(guò)了職稱英語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)師的考試。五、隨和大度,很容易和同志共事。工作中總會(huì)有矛盾,能以坦誠(chéng)和真心相待,受得了委屈,容得下誤會(huì),耐得住猜疑,經(jīng)得起考驗(yàn)。我很容易融入舊環(huán)境,適應(yīng)新環(huán)境,與大家一起,集中精力并形成合力把工作做好。我想,只要在工作和生活中多理解尊重、少抱怨非議,多責(zé)已喻人、少橫眉冷對(duì),多將心比心、少求全責(zé)備,就沒有處理不好的關(guān)系,就沒有做不成的事。在本次會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘中,假如競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面做好會(huì)計(jì)主管工作。一是從自身做起,堅(jiān)持原那么,遵守職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),帶頭貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作程序,及時(shí)糾正不良行為,進(jìn)步會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;二是加強(qiáng)對(duì)被委派社的內(nèi)部管理工作和內(nèi)勤人員的管理,帶著內(nèi)勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)和各項(xiàng)內(nèi)控制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,同時(shí)強(qiáng)化會(huì)計(jì)出納根本功訓(xùn)練,以適應(yīng)新形勢(shì)開展的需要,培養(yǎng)一人多能的復(fù)合型人才,開展技術(shù)練兵,組織業(yè)務(wù)技能的測(cè)試與達(dá)標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)全員達(dá)標(biāo);三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,充分行使會(huì)計(jì)核算的職責(zé),精打細(xì)算,增收節(jié)支,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益;四是抓好優(yōu)質(zhì)文明效勞建立,進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度,創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)效勞窗口。五是積極為被委派社當(dāng)好參謀,及時(shí)為主任經(jīng)營(yíng)決策提供根據(jù);六是充分發(fā)揮會(huì)計(jì)主管上傳下達(dá)的職能作用,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地把聯(lián)社的有關(guān)指示和精神傳到達(dá)被委派社,同時(shí)按照要求定期、不定期報(bào)告被委派社財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)成果和其他會(huì)計(jì)信息,為聯(lián)社掌握基社經(jīng)營(yíng)開展?fàn)顩r提供準(zhǔn)確可靠的信息。七是做好聯(lián)社交辦的其他工作,確保任期內(nèi)不出現(xiàn)過(guò)失責(zé)任事故。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,根據(jù)我目前的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)程度和工作才能,已經(jīng)具備了一個(gè)會(huì)計(jì)主管所必須的條件。我始終堅(jiān)信:今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者!謝謝大家!主管競(jìng)聘演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:大家好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個(gè)時(shí)機(jī),來(lái)參加會(huì)計(jì)主管的競(jìng)聘。對(duì)于我,大家并不生疏會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿。但在今天這個(gè)場(chǎng)合,請(qǐng)還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷。20xx年我進(jìn)入銀行,成為一名正式的工作人員?;貞浲簦瑲q月如梭,不知不覺我已在銀行工作了2-3個(gè)年頭。這2年里,我從一個(gè)懵懂的初生牛犢,靠著勤學(xué)肯干的精神,轉(zhuǎn)戰(zhàn)了行里的`幾個(gè)崗位:先后做過(guò)儲(chǔ)蓄工作和會(huì)計(jì)目前我在復(fù)核崗位工作,主要負(fù)責(zé)。這些年來(lái)無(wú)論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無(wú)怨言。之所以有勇氣走上這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái),是因?yàn)槎嗄陙?lái)勤勤懇懇的工作,已獲得一定的成績(jī),更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!之所以有自信自己可以勝任會(huì)計(jì)主管的工作,是因?yàn)槲沂紫葻釔圻@個(gè)崗位,有做好這項(xiàng)工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心、細(xì)心、耐心,繼續(xù)堅(jiān)持奮斗會(huì)計(jì)主管這個(gè)崗位上。而且經(jīng)過(guò)組織多年的培養(yǎng),我已具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和進(jìn)取精神;多年一直從事儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)與復(fù)核工作,使我比擬熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色,還積累了一些內(nèi)部管理的農(nóng)行運(yùn)營(yíng)主管競(jìng)聘經(jīng)歷和經(jīng)歷。這些都積攢了如今我的自信心!對(duì)于中層干部這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:首先,我明白、熟悉并履行會(huì)計(jì)主管的工作職責(zé):1.按照《會(huì)計(jì)法》與有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和制度的規(guī)定,負(fù)責(zé)組織好本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。包括組織財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán),主管競(jìng)聘報(bào)告范文辦理睬計(jì)事務(wù),進(jìn)展會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)視工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的核算職能、監(jiān)視職能、規(guī)劃職能、控制職能、調(diào)節(jié)職能和評(píng)價(jià)職能的作用。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,并從本單位的實(shí)際出發(fā),會(huì)同有關(guān)職能部門制定單位內(nèi)部辦理睬計(jì)事務(wù)和財(cái)產(chǎn)物資的各項(xiàng)規(guī)章制度,同有關(guān)方面共同貫徹執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)各崗位責(zé)任制,做到既明確職責(zé)范圍,又可以親密協(xié)作的工作規(guī)劃,并制定嚴(yán)格考核制度,以保證會(huì)計(jì)工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷進(jìn)步銀行的工作質(zhì)量與效率。4.搞好市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)、市場(chǎng)占有技術(shù)主管競(jìng)聘率預(yù)測(cè)和保本點(diǎn)預(yù)測(cè)、本錢預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、資金需要量預(yù)測(cè)等項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),為進(jìn)步企業(yè)的盈利才能、營(yíng)運(yùn)才能與減少損失獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。5.根據(jù)本單位的整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,定期組織有關(guān)崗位編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算、本錢方案與相關(guān)的費(fèi)用方案。6.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理。開展全面預(yù)算管理,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支,經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況。7.認(rèn)真研究稅法,催促足額上繳。催促有關(guān)崗位辦理轉(zhuǎn)交手續(xù),做到按期足額完成上交任務(wù),不挪用、不截留、不拖欠。8.定期或不定期地向單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)向有關(guān)方面報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,并負(fù)責(zé)認(rèn)真審查會(huì)計(jì)資料,確保數(shù)字準(zhǔn)確、真實(shí)可靠。9.安排好有關(guān)崗位專門負(fù)責(zé)保管暫存于會(huì)計(jì)部門的會(huì)計(jì)檔案,并保證將定期立卷按期移交檔案會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講部門歸檔。10.監(jiān)視因調(diào)開工作或因故離任的會(huì)計(jì)工作人員,認(rèn)真辦理睬計(jì)交接手續(xù),確保會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性和會(huì)計(jì)資料的完好性。11.負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定,建立財(cái)產(chǎn)清查制度,定期組織有關(guān)部門共同進(jìn)展財(cái)產(chǎn)清查工作,并結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查,促使有關(guān)部門不斷完善管理制度,改良管理方法。12.組織企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù),不斷進(jìn)步會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì),并組織考核調(diào)配人員。組織會(huì)計(jì)工作人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),以適應(yīng)深化改革、擴(kuò)大開放和社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展的需要。13.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘他相關(guān)工作。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)歷日見豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)歷,工作也獲得了一定的成績(jī)!昨天的工作和成績(jī)已成為過(guò)去,創(chuàng)始將來(lái),將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!比缃?,我有自信,更有勇氣走上競(jìng)聘的舞臺(tái),因?yàn)槲矣X得自己有信心也有才能擔(dān)任一名會(huì)計(jì)主管,做好應(yīng)履行職責(zé),組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會(huì)計(jì)工作,保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項(xiàng)工作任務(wù),以保證銀行各項(xiàng)任務(wù)順利完成競(jìng)聘演講稿范文。主管競(jìng)聘演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!我叫xxx,xx年出生,現(xiàn)年xx歲,籍貫,大學(xué)本科學(xué)歷,年畢業(yè)于大學(xué),系同年進(jìn)入保險(xiǎn)公司,在其支公司工作至今,先后歷任銀行兼業(yè)代理參謀,外勤及綜合科出納等職。我競(jìng)聘的職位是綜合科主管。在學(xué)校我學(xué)習(xí)的專業(yè)就是保險(xiǎn),對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有較為全面深化的認(rèn)識(shí)。為自己能投身這樣一個(gè)富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲。我們保險(xiǎn)公司是老字號(hào)的保險(xiǎn)公司,為了順應(yīng)參加wto的形式,公司進(jìn)展了一系列的改革,這次人力資改革便是其中的一個(gè)重要內(nèi)容。"變那么通,通那么順",有改革就有活力,在進(jìn)入國(guó)壽的這幾年來(lái)我深感這個(gè)公司的開展?jié)摿甏?,不僅屢獲各種殊榮,更躋身全球500強(qiáng)行列,為中國(guó)的民族壽險(xiǎn)業(yè)爭(zhēng)光。我部作為市市場(chǎng)上不多的專業(yè)團(tuán)險(xiǎn)公司,在總公司領(lǐng)導(dǎo)下其開展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒?。我們的業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)高,我們的開展一天比一天好。與公司一同開展壯大是每個(gè)員工的愿望,當(dāng)然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為?!安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”,此次競(jìng)聘給了總結(jié)檢驗(yàn)自己時(shí)機(jī)和展示自己的舞臺(tái),做為基層公司的一員,我也很想為公司的開展出一分自己的力。從學(xué)校畢業(yè)后,我就進(jìn)入保險(xiǎn)公司分公司部工作,雖然工作時(shí)間不是太久,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下學(xué)到不少東西,才能大有進(jìn)步同時(shí)也具備了做為主管應(yīng)有的一些素質(zhì)。首先,有完善的保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí),具有較高的綜合素質(zhì)和處理問(wèn)題的才能我畢業(yè)于保險(xiǎn)系保險(xiǎn)專業(yè),對(duì)保險(xiǎn)根本原理掌握比擬到位,經(jīng)歷的工作崗位使我對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)由理論到理論融會(huì)貫穿,這對(duì)我的工作幫助很大。同樣,這些知識(shí)對(duì)于理解上級(jí)公司的方針和政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)對(duì)一個(gè)階段工作重點(diǎn)的部署也都大有裨益。這為爭(zhēng)取工作的主動(dòng),少走彎路打下了堅(jiān)實(shí)的根底;此外,會(huì)計(jì)學(xué),金融學(xué),經(jīng)濟(jì)法學(xué)方面的知識(shí)也能使自己在工作中和處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)可以游刃有余。其次,具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)才能綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的____。隨著金融一體化,市場(chǎng)的全球化,知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在快速到來(lái),企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著宏大的變化。而綜合科作為協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的重要職能部門其主管的協(xié)調(diào)才能顯得尤為重要。對(duì)內(nèi)部而言,在目前的工作中,我的職務(wù)是綜合科財(cái)務(wù)出納,擔(dān)負(fù)著本公司與市公司財(cái)務(wù)部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時(shí)溝通,問(wèn)題順利解決。此外,由于工作需要,我還負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門,質(zhì)量監(jiān)視局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調(diào)關(guān)系,使公司的工作能順利有效的進(jìn)展。第三,熟悉財(cái)務(wù)管理,現(xiàn)代化辦公技能純熟,能有效的使工作順利進(jìn)展由于如今從事的是財(cái)務(wù)工作,我對(duì)財(cái)務(wù)工作比擬熟悉,已順利獲得了會(huì)計(jì)師資格證。在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展及時(shí)準(zhǔn)確的把握,確定公司開展的方向。另外,對(duì)office等辦公軟件能純熟操作,企業(yè)辦公自動(dòng)化方面應(yīng)該不成問(wèn)題,在對(duì)新技術(shù)使用方面,在今年的學(xué)平險(xiǎn)的收費(fèi)管理中,還首次了使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)展管理,大大減少了相關(guān)人員的工作量,進(jìn)步了工作效率。第四,具有從事綜合科工作的經(jīng)歷我的職位所在綜合科,所謂"近水樓臺(tái)先得月",使我對(duì)辦公室的工作情況比擬理解,對(duì)其工作流程較為熟悉,可以在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌。競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法:一、認(rèn)清綜合科工作在公司整個(gè)管理工作中所處的位置,完善并修定辦公室的工作目的,進(jìn)步工作程度,進(jìn)步運(yùn)行效率,進(jìn)步效勞質(zhì)量;強(qiáng)化效勞意識(shí),改善效勞條件,進(jìn)步效勞層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等。1、結(jié)合工作勤于考慮,從領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮應(yīng)該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度考慮他們?nèi)鄙偈裁礃拥男?,需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發(fā),考慮員工目前有哪些實(shí)際困難,該如何去幫助解決。2、做好“上行下達(dá)、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié)。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)、對(duì)其他部門的詳細(xì)要求,能辦的一定馬上就辦;對(duì)反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時(shí)間要求及時(shí)上報(bào)。3、多到業(yè)務(wù)部門走走,多理解情況,以求及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取工作主動(dòng)。二、做好協(xié)調(diào)工作:首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)部而言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原那么,使其和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),與稅務(wù),銀行,質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使本部一些工作可以順利有效的進(jìn)展。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,及時(shí)理解最新的財(cái)務(wù)信息及狀況,發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)視和管理的職能。扮演好"管家婆"角色四、增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,在公司財(cái)力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的業(yè)務(wù)開展錦上添花。如可以用pointpont制作課件,使我們的外勤在展業(yè)時(shí)對(duì)客戶更有說(shuō)服力;有意識(shí)的選用一些管理軟件對(duì)內(nèi)部單證,文件等進(jìn)展更標(biāo)準(zhǔn)有效的管理等。這次競(jìng)聘我抱這“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。假如競(jìng)聘成功,我會(huì)珍惜大家給我的這次時(shí)機(jī),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱職主管,使公司的管理更上一層樓。假如競(jìng)聘失敗,說(shuō)明自己的知識(shí)有所欠缺,才能有待進(jìn)步,一定會(huì)在將來(lái)的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,使的明天更加輝煌!我的演講完畢。謝謝大家!主管競(jìng)聘演講稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:大家好!我叫劉風(fēng)喜,中共黨員,高級(jí)工程師,現(xiàn)崗位動(dòng)態(tài)北區(qū)主任,主要負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)北區(qū)的日常管理及樁西、老河口油田的開發(fā)動(dòng)態(tài)管理工作。我于1996年7月畢業(yè)于大慶石油學(xué)院石油地質(zhì)勘查專業(yè),同年分配到采油三隊(duì)任地質(zhì)技術(shù)員,1997年11月調(diào)到地質(zhì)研究所綜合室,20xx年4月,由于工作需要,在動(dòng)態(tài)室分管老河口油田的開發(fā)與管理。20xx年12月通過(guò)地質(zhì)所競(jìng)聘,走上動(dòng)態(tài)北區(qū)副主任崗位,20xx年12月受地質(zhì)所的信任,再次競(jìng)聘擔(dān)任動(dòng)態(tài)北區(qū)主任。近幾年來(lái),堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)效帶動(dòng)油藏開發(fā)管理不斷向前推進(jìn)〔在以樁106為代表的巖性油藏,優(yōu)化注采比、適時(shí)提液提速;在樁106南注聚實(shí)驗(yàn)獲得成功的根底上,樁106北注聚區(qū)通過(guò)完善注采井網(wǎng)、精細(xì)過(guò)程管理,僅注聚一年就見到明顯效果;在樁139稠油油藏施行DCS實(shí)驗(yàn)獲得成功,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)量的有效動(dòng)用;在產(chǎn)能單元樁斜148、老168塊施行同步注水,建立注采關(guān)系。〕動(dòng)態(tài)北區(qū)承當(dāng)?shù)脑彤a(chǎn)量由43萬(wàn)噸上升到55萬(wàn)噸。連續(xù)三年超額完成產(chǎn)量任務(wù),指標(biāo)連年創(chuàng)優(yōu)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,先后榮獲省部級(jí)成果3項(xiàng),地學(xué)開拓獎(jiǎng)等局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)8項(xiàng),發(fā)表論文9篇,榮獲采油廠“科技突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”銅獎(jiǎng)、“雙文明先進(jìn)職工”,管理局“青年崗位能手”、“進(jìn)步采收率先進(jìn)個(gè)人”等屢次榮譽(yù)稱號(hào)。適逢采油廠這次難得的競(jìng)聘時(shí)機(jī),我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺(tái),展之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,我希望將自己多年來(lái)積累的較為豐富的油田開發(fā)管理知識(shí)和經(jīng)歷可以在消費(fèi)理論中得以更好的發(fā)揮和運(yùn)用,為“百年樁西、共鑄成功”作出更大的奉獻(xiàn)。同時(shí)也希望能在新的崗位上承受挑戰(zhàn),經(jīng)受磨煉,使自己不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步??偨Y(jié)自身,主要有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì):一是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。油田開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到方方面面。地質(zhì)是根底,尤其是在樁106地震分頻工程的直接參與過(guò)程中,使我對(duì)開發(fā)地質(zhì)有了更為深化的認(rèn)識(shí),懂得了開發(fā)地質(zhì)工作的重要性。砂體的重組、巖性的尖滅、斷層的遮擋等直接影響著油藏開發(fā)程度的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)兩年多的比照與分析^p、理論與理論,20xx年匯報(bào)的局級(jí)課題《樁106北精細(xì)地質(zhì)模型及井網(wǎng)完善調(diào)整研究》一次性通過(guò)局級(jí)驗(yàn)收,并得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在此認(rèn)識(shí)的根底上,樁106地區(qū)被確定為20xx年綜合調(diào)整單元,部署新井15口,新增產(chǎn)能3.1萬(wàn)噸。通過(guò)向地質(zhì)室學(xué)習(xí)電測(cè)曲線的解釋、錄井資料的應(yīng)用,向鉆井室學(xué)習(xí)側(cè)鉆井開窗位置的選擇、向消費(fèi)室學(xué)習(xí)有關(guān)消費(fèi)測(cè)試的知識(shí),20xx年以來(lái)利用報(bào)廢井共施行側(cè)鉆井5口,初期平均單井日增油5.5噸。在地質(zhì)所的支持下,兩次外出參加“進(jìn)步采收率培訓(xùn)”,在樁106南轉(zhuǎn)后續(xù)水驅(qū)時(shí),通過(guò)堵調(diào)、變流線、提液引效等方法實(shí)現(xiàn)了后續(xù)水驅(qū)兩年根本不遞減。一如既往地學(xué)習(xí)與交流,對(duì)我是一種進(jìn)步、一種財(cái)富,也是成為一名主管師必備的條件。二是具有較為豐富的工作經(jīng)歷。從事過(guò)油田開發(fā)的人都知道,做好油田開發(fā)光有專業(yè)知識(shí)是不夠的,還必須具有豐富的理論經(jīng)歷。而我正具備了這樣的條件。十余年來(lái),由采油隊(duì)的一名地質(zhì)技術(shù)員成長(zhǎng)為今天地質(zhì)所的一名主任,在這成長(zhǎng)的過(guò)程中,基層一年多的鍛煉,具有了豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷,用動(dòng)、靜結(jié)合的觀點(diǎn)來(lái)分析^p油藏、管理油藏,對(duì)于低滲油藏樁8塊以微裂縫的觀點(diǎn)提出了脈沖注水,區(qū)塊日產(chǎn)油由40噸上升到80余噸;對(duì)于小斷塊樁394塊地層能量缺乏問(wèn)題,提出邊部注水,減緩了單元產(chǎn)量遞減。在綜合室把握住了油藏的開發(fā)規(guī)律、各項(xiàng)指標(biāo)的科學(xué)預(yù)測(cè)方法、新區(qū)產(chǎn)能方案編制的流程等,這為我后來(lái)從事油藏的動(dòng)態(tài)分析^p積累了可貴的經(jīng)歷。在動(dòng)態(tài)北區(qū)油田的開發(fā)與管理中,針對(duì)老163塊地質(zhì)情況復(fù)雜,優(yōu)化注采井網(wǎng)的建立,開展井間干擾試驗(yàn),驗(yàn)證砂體的連通性。單元日產(chǎn)油由169噸最高上升到200噸,產(chǎn)能連續(xù)兩年到達(dá)方案設(shè)計(jì)指標(biāo),參加編制的產(chǎn)能方案被評(píng)為分公司優(yōu)秀方案一等獎(jiǎng)。在采油廠最大的注水開發(fā)單元樁106地區(qū),在油層厚度僅2米、河道寬300米的窄河道油藏引進(jìn)程度井開發(fā),進(jìn)步單井控制儲(chǔ)量;在邊灘側(cè)積體治理低產(chǎn)低效井,保持平面產(chǎn)液構(gòu)造平衡;在主力注水砂體,進(jìn)步注入強(qiáng)度,提液提速,保持了較高的開發(fā)程度,區(qū)塊自然遞減下降了5.2個(gè)百分點(diǎn)?!苍诶?7、老451等復(fù)雜斷塊油藏,通過(guò)挖掘墻角剩余油和韻律層挖潛,新增可采儲(chǔ)量5萬(wàn)噸。在樁斜148低滲油藏,壓裂配合注水保持地層能量,目前已有2口油井見到明顯注水效果。〕與此同時(shí),我的地質(zhì)根底分析^p才能和油藏工程應(yīng)用才能得到了根本的提升,這為我競(jìng)聘主管師打下了良好的根底。三是具有較強(qiáng)的工作才能。正是因?yàn)橛幸陨细?,在工作上,踏?shí)肯干,自己的科研才能、判斷分析^p才能和管理才能都有了較大的進(jìn)步。在老168產(chǎn)能建立過(guò)程中,優(yōu)化油藏方案設(shè)計(jì),同步建立注采關(guān)系;優(yōu)化新井投產(chǎn)論證,由按地面順序投產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘从筒匦枰懂a(chǎn),使井組新井投產(chǎn)投注一步到位;加強(qiáng)地質(zhì)、工藝、作業(yè)、管理等多部門結(jié)合分析^p,確保措施論證與施行到位;優(yōu)化資料錄取、壓力干擾試驗(yàn)、連續(xù)測(cè)壓等監(jiān)測(cè)手段,深化油藏認(rèn)識(shí)。目前區(qū)塊日產(chǎn)油才能到達(dá)480噸,投轉(zhuǎn)注井20口,當(dāng)年投轉(zhuǎn)注率87%,建成產(chǎn)能16.8萬(wàn)噸。在年初分公司組織的40天原油會(huì)戰(zhàn)中,被推薦為采油廠會(huì)戰(zhàn)“青年標(biāo)兵”。四是受地質(zhì)所“開展地質(zhì)、成就個(gè)人”的文化熏陶,在“傳-幫-帶”活動(dòng)中,具有良好的傳承作用。我以“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”為信條,對(duì)周圍的人真誠(chéng)相待,在進(jìn)步自身的同時(shí),帶動(dòng)周圍的人一同進(jìn)步與進(jìn)步。針對(duì)動(dòng)態(tài)北區(qū)技術(shù)人員年輕,平均年齡僅29歲,為了使年青人少走彎路,增強(qiáng)人才建立開展的后勁,20xx年制定了動(dòng)態(tài)北區(qū)班組的目的“一個(gè)人進(jìn)步不是進(jìn)步,只有大家共同進(jìn)步才是真正的進(jìn)步”。通過(guò)“問(wèn)題就是課堂”、“困難就是學(xué)習(xí)”的形式,“師帶徒、徒幫師”,言傳身教,動(dòng)態(tài)北區(qū)涌現(xiàn)出了“成功希望獎(jiǎng)”獲得者何富強(qiáng),技術(shù)增油能手王繼強(qiáng),先進(jìn)個(gè)人蓋峰等一批優(yōu)秀的年輕人。班組在20xx年“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中被評(píng)為廠“油藏管理典型班組”,個(gè)人被推薦為成功油田“模范班組長(zhǎng)”。在看到優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),也看到了自身的缺乏。主要是與領(lǐng)導(dǎo)和兄弟組室的交流和溝通還不夠深化,此次競(jìng)聘的主管師崗位,為我改正缺乏提供了良好的平臺(tái)。假如我能競(jìng)聘成功,我會(huì)認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),帶頭與開發(fā)技術(shù)人員搞好油藏管理工作,與兄弟組室積極協(xié)作,主動(dòng)配合,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,使油田開發(fā)程度再次邁向一個(gè)新臺(tái)階。我廠原油產(chǎn)量能重上100萬(wàn),主要得益于近幾年灘海油藏的勘探與開發(fā)。在外擴(kuò)勘探受限的情況下,如何穩(wěn)住百萬(wàn)噸油田,主要依靠老區(qū)內(nèi)部的精細(xì)與挖潛。對(duì)巖性油藏施行注采井網(wǎng)重組、提速提效,爭(zhēng)取擴(kuò)大三采的規(guī)模;復(fù)雜小斷塊施行高效注水工程,不放過(guò)任何一個(gè)死角和油水過(guò)渡帶;在低滲油藏以注水、配合酸壓、增大泄油面積等方法進(jìn)步儲(chǔ)量動(dòng)用程度;對(duì)邊底水油藏可施行程度井二次挖潛、重力分異、分小層交替大排量提液實(shí)驗(yàn)等。詳細(xì)是:一是加強(qiáng)地質(zhì)根底研究和油藏開發(fā)管理工作的有機(jī)結(jié)合。樁西采油廠有“地質(zhì)大觀園”之稱,地質(zhì)與油藏的嚴(yán)密結(jié)合顯得尤為重要。采油廠82個(gè)開發(fā)單元中日產(chǎn)油小于5噸的就有22個(gè),含水高達(dá)96.9%,但采收率僅為17%,如何挖掘這局部潛力,關(guān)鍵靠地質(zhì)二次認(rèn)識(shí)和剩余油分布規(guī)律研究。目前動(dòng)態(tài)室地質(zhì)根底相對(duì)薄弱,僅有一人熟悉老區(qū)地質(zhì),通過(guò)加大研究力度,或把日常消費(fèi)性分析^p工作的壓力逐步分擔(dān)到采油隊(duì)技術(shù)員層面上,使得室主任和區(qū)塊長(zhǎng)有足夠的時(shí)間進(jìn)展老區(qū)研究和開發(fā)調(diào)整方案的編制,以進(jìn)步油藏開發(fā)程度和質(zhì)量。二是在精細(xì)化油藏管理的根底上樹立開發(fā)一體化的理念。采油廠油藏分類管理、精細(xì)管理將是今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)工作。比方以樁106為代表的復(fù)雜巖性油藏,早期是在投產(chǎn)完后,邊探索邊建立注采關(guān)系;在老163單元以CMG為指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了邊投產(chǎn)邊建立注采關(guān)系;而在老168的投產(chǎn)過(guò)程中,在“一體化”理念的指導(dǎo)下,配套建模、數(shù)模立體化,實(shí)現(xiàn)了同步注水、同步開發(fā)的愿景。三是加大科技管理和科技創(chuàng)新的力度,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)向現(xiàn)實(shí)消費(fèi)力的轉(zhuǎn)化。在老163與老168的建立過(guò)程中,使我深深體會(huì)到一體化建立的重要性;在建模與數(shù)模的學(xué)習(xí)過(guò)程中,使我體會(huì)到油藏立體開發(fā)的必然性;在三采、稠油、水驅(qū)油藏、斷塊油藏等專題討論會(huì)中,使我體會(huì)到了進(jìn)步兩率的關(guān)鍵。目前,動(dòng)態(tài)分析^p的手段正在逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化,與地質(zhì)的信息化接軌。充分利用采油廠提供的計(jì)算機(jī)平臺(tái)進(jìn)展建模、數(shù)模的應(yīng)用以及OFM油藏管理分析^p軟件的應(yīng)用,對(duì)注采調(diào)配、參數(shù)調(diào)整、單項(xiàng)方案等日常工作實(shí)現(xiàn)定量化指導(dǎo),進(jìn)步工作的針對(duì)性和科學(xué)性;擴(kuò)大三采的應(yīng)用規(guī)模,引進(jìn)多元復(fù)合驅(qū),進(jìn)步油田采收率;施行HDCS大規(guī)模實(shí)驗(yàn),進(jìn)步稠油油藏儲(chǔ)量動(dòng)用程度;低滲油藏極限小井距轉(zhuǎn)向壓裂、巖性油藏“三小一新”技術(shù)的應(yīng)用,逐步形成具有樁西特色的開發(fā)技術(shù)系列。我用滿腔的熱忱來(lái)做這次競(jìng)聘演講,用語(yǔ)言來(lái)表白我的思惟,用思想再去安排舉動(dòng)。所以說(shuō),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任我,我說(shuō)到做到。對(duì)這次競(jìng)聘我不僅做好了入選盤算,同時(shí)也做好了落選預(yù)備,假設(shè)我落選了,說(shuō)鳴我離隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,判假設(shè)兩人的盡力工作和學(xué)習(xí),爭(zhēng)奪在下一次競(jìng)聘上獲得成功!盼望在座的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所述的缺乏之處給予修改,對(duì)我不釋懷之處給予指導(dǎo)。謝謝,無(wú)比的感謝!主管競(jìng)聘演講稿篇6各位領(lǐng)導(dǎo):首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、理解我的時(shí)機(jī)。公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),這是歷史的必然,也是時(shí)代開展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的鼓勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)步。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。我競(jìng)聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)局部進(jìn)展我的競(jìng)聘演講。一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫**,現(xiàn)年**歲,**學(xué)歷,現(xiàn)任職**電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6月到國(guó)美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作獲得了較大的成績(jī),尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新方法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)我競(jìng)聘的崗位是**電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為根底,以優(yōu)質(zhì)效勞為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性開展,才能真正把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策劃力,是企業(yè)生存和開展的根底和關(guān)鍵。同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能進(jìn)步單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、進(jìn)步,并利用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)本錢,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,進(jìn)步我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目的:1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法,庫(kù)存方案,保障賣場(chǎng)的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢。3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈敏、階段性的對(duì)策。4、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況,執(zhí)行平安庫(kù)存制度,進(jìn)步資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)展專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開展技術(shù)支援,進(jìn)步全店人員整體程度。監(jiān)視對(duì)員工下達(dá)促銷商品的理解及主推情況。7、保證上級(jí)公司制定的命令、受權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反應(yīng)、分析^p。以上七個(gè)目的是相輔相成的,全店銷售人員整體程度的進(jìn)步,必將可以保障我店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)本錢。三、工作設(shè)想假如這次我可以順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,進(jìn)步崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)步整體員工的技術(shù)程度。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作可以貫徹、落實(shí)。2、努力完善自我,進(jìn)步工作才能雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行才能,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐才能,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷開展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深化理論,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作店面零售管理人員在不斷進(jìn)步自己程度的同時(shí),還應(yīng)該可以組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高程度的講座,進(jìn)步整體防范意識(shí)和技術(shù)程度,以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識(shí),共享經(jīng)歷,共同進(jìn)步人員程度和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問(wèn)題可以及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同進(jìn)步。4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)展科學(xué)管理,進(jìn)步管理成效作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資,進(jìn)展科學(xué)管理,進(jìn)步企業(yè)管理效益和管理程度。眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,效勞工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說(shuō),道高一尺,魔高一丈,效勞售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷開展,不斷進(jìn)步。效勞永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,理解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不平安情況的開展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后效勞的自主開發(fā),不僅可以進(jìn)步我分部客服的技術(shù)程度,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且可以為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢。主管競(jìng)聘演講稿篇7各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天可以站在這里參加設(shè)計(jì)主管一職的競(jìng)選演講我很榮幸,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。我于畢業(yè)于xx大學(xué),本科學(xué)歷,并獲得學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)后曾參與混凝土攪拌運(yùn)輸車的試制,散裝水泥運(yùn)輸單車、掛車的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作。20xx年民品研發(fā)中心與建薩和通用合并為建成專用車,開場(chǎng)做常壓車的產(chǎn)品設(shè)計(jì),包括奶車、電腦加油車的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和構(gòu)造改良,各種輕質(zhì)燃油運(yùn)輸車的產(chǎn)品設(shè)計(jì),整理圖紙等,都是獨(dú)立完成。20xx年,公司與雀巢公司簽訂的一批奶車的訂單,此批奶車在構(gòu)造上與我公司消費(fèi)的奶車構(gòu)造完全不同,我按照客戶的要求和本公司的工藝程度重新設(shè)計(jì)出圖,在消費(fèi)過(guò)程中全程跟蹤做技術(shù)指導(dǎo)。從20xx年開場(chǎng)做壓力容器的產(chǎn)品設(shè)計(jì):與同事合作共同整理壓力容器標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)件的構(gòu)造改良,新增標(biāo)準(zhǔn)件等工作;共同完成各種液化氣體運(yùn)輸車、液化氣體半掛運(yùn)輸車的產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。8年來(lái),在單位的培養(yǎng)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,一步步的成長(zhǎng),積累經(jīng)歷,每天積極快樂(lè)的工作,努力學(xué)習(xí),注重理論知識(shí)與理論相結(jié)合,不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。在工作中,與領(lǐng)導(dǎo)同事和諧相處,遇到問(wèn)題虛心向老同志請(qǐng)教,愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé)。我的一位____曾經(jīng)說(shuō)過(guò):做設(shè)計(jì)不要因?yàn)楹ε伦鲥e(cuò)就不敢去做,要放開手腳去做,這樣才會(huì)有創(chuàng)新,才會(huì)有進(jìn)步。這句話給我的印象最深,也一直影響著我,在產(chǎn)品的構(gòu)造改良上,大膽嘗試,勇于創(chuàng)新!我競(jìng)聘此崗位的優(yōu)勢(shì)是:8年多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷,可以獨(dú)立完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作,已經(jīng)獲得助理工程師的資格證書,假如沒有意外,今年年底我將拿到工程師的資格證書。假如我競(jìng)聘成功,將更加努力的工作,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),完本錢職工作,為企業(yè)的開展做一分奉獻(xiàn)!最后,我真誠(chéng)希望大家鼓勵(lì)我、支持我、幫助我、監(jiān)視我,謝謝大家!主管競(jìng)聘演講稿篇8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同仁:大家上午好,好,很好,非常好!首先允許我做個(gè)自我介紹:我是來(lái)自蘭考營(yíng)銷部的員工:王馬超,王是王者的王,馬是駿馬的馬,
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