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文檔簡介
第頁共頁有關護理部工作方案三篇有關護理部工作方案三篇護理部工作方案篇1一、工作目的緊緊圍繞醫(yī)院的開展目的,完善和落實各項護理管理制度丶十四項護理核心制度丶護理操作流程丶護理應急預案丶醫(yī)院感染管理制度等。嚴格遵守衛(wèi)生部相關的衛(wèi)生政策法規(guī)和衛(wèi)生行政法規(guī)。使護理各項工作做到制度化丶科學化丶標準化丶法制化。二、詳細措施〔一〕加強護理質(zhì)量與平安管理,持續(xù)改善護理效勞品質(zhì),確保護理平安護理質(zhì)量管理是護理管理永久的主題,是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)形式認真進展考核、分析^p、評價,整改、追蹤、再評價,表達持續(xù)改良,實行目的管理。1、院內(nèi)護理質(zhì)量控制小組,每月對各護理單元進展護理質(zhì)量督查,對存在的問題及時整改追蹤,并每月組織召開護理質(zhì)量及護理不良事件分析^p會一次,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改良。2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門〔消毒供給室、手術室、急診科、血液透析室〕的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進展監(jiān)管,確保護理平安。3、進一步加大醫(yī)院感染管理控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員平安,做好一次性物品、醫(yī)療廢物的管理、使用、處理。4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的高?;颊吆筒涣际录o理部及時下病區(qū)進展查看,提出合理化建議,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。5、在節(jié)假日、緊急情況時做好備用防范方案。〔二〕強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理1、加強護理人力資管理,施行護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。2、落實“以病人為中心”的效勞理念,按照分級護理、專科護理工作標準,施行責任制整體護理,加強安康宣教,為患者及家屬提供平安、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的效勞。3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結(jié)改良臨床護理工作。4、護理部每月進展病人滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善效勞態(tài)度,進步效勞質(zhì)量?!踩橙翰^(qū)施行中醫(yī)護理方案,標準護理人員中醫(yī)護理操作技術。〔四〕加快護士長、護士工作才能培養(yǎng),實在進步護理隊伍整體素質(zhì)1、加大對護士長工作的考核力度,每季度對40歲以下護士長進展理論考核一次。2、護理部定期組織全院性的業(yè)務學習,科內(nèi)每月組織業(yè)務學習一次,全院每季度進展理論考核一次,技術操作考核一次,科內(nèi)每月操作、理論考核一次。3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理睬診、疑難病例討論,科內(nèi)每月組織1次護理查房。6、加強??谱o士培養(yǎng),安排外出進修學習,加快??谱o理的建立和開展。7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并進步學歷層次和管理程度,方案今年派局部年輕護士長、業(yè)務骨干外出進修學習。〔五〕創(chuàng)新思維開展科研,推進臨床護理教學1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,開展護理科研、積極撰寫護理論文。2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,實習人員崗前教育、崗前培訓前方可進入臨床,定期召開座談會,總結(jié)實習帶教工作,出科前進展理論、操作考核,新上崗護士崗前培訓合格前方可上崗。〔六〕配合醫(yī)院落實控煙工作,創(chuàng)無煙醫(yī)院?!财摺撑c院工會、共青團合作開展一些有意義的文娛活動,豐富業(yè)余生活,進步護理隊伍的凝聚力、向心力?!舶恕臣哟蟠叽佟⒙鋵?、檢查力度,保證護理質(zhì)量綜合考核達標。各護理質(zhì)控組明確分工,嚴格按各種質(zhì)量考核標準深化科室檢查,護理部不定期重點督查,做到有記錄、分析^p、評價,制定整改措施,使各項考評工程都達標。各項標準如下〔總分值均為100分〕:1、根底護理合格率≧90%2、??谱o理合格率≧95%3、分級護理合格率≧95%4、危重病人護理合格率≧90%5、急救物品完好率100%6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%7、護理文書書寫合格率≧95%8、病人對護理工作的滿意度≧95%9、護理技術操作合格率≧90%10、“三基”考核合格率≧90%11、壓瘡發(fā)生率“0”13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%15、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%16、安康宣教覆蓋率達100%17、安康宣教成效率≧90%18、優(yōu)質(zhì)護理效勞覆蓋率100%19、責任制整體護理合格率≧90%護理部工作方案篇2第一季度:一、擬定護理部的年度工作方案二、按照護理質(zhì)控方案和標準進展護理質(zhì)量檢查、結(jié)果反應和整改。三、配合院方進展手術室改造。四、準備和制定護士節(jié)活動方案。五、迎接國家級中蒙醫(yī)院等級評審專家組。一月工作方案:1、制定護理工作年度方案、第一季度方案。2、做好國家級中蒙醫(yī)院等級評審的迎檢工作。3、安排好春節(jié)值班工作。二月工作方案:1、進展護理質(zhì)控的'檢查、反應。2、修改和完善護理部的各種工作制度。三月工作方案:1、組織護士長會議,針對等級醫(yī)院評審結(jié)果對護理工作的缺乏進展分析^p,提出改良措施。2、護理行政查房。第二季度工作方案工作重點:組織“5.12”護士節(jié)活動四月工作方案:1、護士節(jié)活動安排,組織中醫(yī)護理知識競賽。2、制作護理崗前培訓幻燈片。3、組織籌備慶“7.1”和三十周年院慶活動。五月工作方案:1、組織慶賀“5.12”護士節(jié)中醫(yī)護理知識競賽。2、召開護士長列會。3、制定護理部各崗位的崗位說明書。六月工作方案:1、對新護士進展崗前培訓。2、根據(jù)院方要求制定優(yōu)秀護理組流動紅旗的施行方案。3、籌備慶“7.1”和三十周年院慶活動。第三季度工作方案1、根據(jù)方案評比優(yōu)秀護理組。2、組織施行各項護理查房。護理部工作方案篇3XX年護理部繼續(xù)堅持以改革護理效勞,進步護理質(zhì)量,豐富護理內(nèi)涵為重點,在管理形式上追求“以病人需求”為導向,在業(yè)務上注重知識更新,不斷提升效勞才能和專業(yè)程度為抓手,以創(chuàng)立“三級乙等”醫(yī)院為契機,按照三級綜合醫(yī)院評審標準要求,結(jié)合醫(yī)院總體工作目的制訂護理工作方案如下:一、工作目的1、加強護理質(zhì)量與平安管理,持續(xù)改善護理效勞質(zhì)量,確保護理平安。2、深化優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵,落實責任制整體護理。3、施行護士崗位管理、績效管理。4、加強護士長、護士工作才能、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),實在進步護理隊伍整體素質(zhì)。5、加強對護士的專業(yè)考核,進步護理人員專業(yè)素質(zhì)。6、大力推進護理信息化建立。7、創(chuàng)新思維積極開展護理科研,推進護理專業(yè)開展。二、詳細措施(一)加強護理質(zhì)量與平安管理,持續(xù)改善護理效勞品質(zhì),確保護理平安1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,護理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)形式認真進展考核、分析^p、評價,整改、追蹤、再評價,表達持續(xù)改良,實行目的管理。1、1護理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次。1、2護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次。1、3各科室、護理部對所檢查的情況進展總結(jié)反應,分析^p原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質(zhì)量標準,完善制度、標準,促進護理質(zhì)量持續(xù)改良。2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。3、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群、重點部門(icu、手術室、急診科、供給室)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標準要求進展監(jiān)管,確保護理平安。3、1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶著、重點監(jiān)視,實在做好護理平安管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。3、2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院、轉(zhuǎn)入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點催促檢查和監(jiān)控;對患者進展跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術操作標準、工作流程及應急預案;能為患者提供符合標準的輸液、輸血等治療效勞,確保患者平安。3、3對實習生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫(yī)院的實習護士進展法律意識教育,進步她們的風險意識和才能,使學生明白只有在帶教教師的指導或監(jiān)控下才能對病人施行護理,同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強,具有護士資格的護士做帶教教師,培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕護理過失發(fā)生。3、4加強中午、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控:催促檢查護士長科學排班,合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度,及時給予指導,消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。3、5加強對icu、手術室、急診科、供給室的監(jiān)管,保證危重病人、手術病人的平安。4、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員平安,做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。5、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進展查看,提出合理化建議,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(二)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理1、認真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理效勞質(zhì)量評價標準》,推進優(yōu)質(zhì)護理效勞。繼續(xù)施行責任制整體護理,加強效勞意識教育,進步人性化主動效勞的理念。責任護士要落實“以病人為中心”的效勞理念,按照分級護理、??谱o理工作標準,施行責任制整體護理,加強安康宣教,關注患者身心安康;做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和安康指導等任務,為患者及家屬提供平安、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的效勞。2、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建立。認真落實《臨床護理理論指南》、護理常規(guī)和護理技術標準,責任護士要求可以正確施行治療處置、親密觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療方案,同時要加強與患者的交流,尊重關心保護患者,增進護患信任。3、進步專科護理程度。臨床護理效勞充分突出專科特點,各護理單元有專科護理常規(guī)、標準護理方案,具有專業(yè)性,適用性,責任護士要運用專業(yè)技術知識,對患者開展個性化的安康教育,指導進展康復鍛煉,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,進步專科護理程度,進步護理質(zhì)量。4、護理部每季度、各科室每月進展住院患者滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善效勞態(tài)度,進步效勞質(zhì)量。5、各科室開展優(yōu)質(zhì)護理星級護士評選活動。6、延伸護理效勞,落實出院隨訪工作。(三)施行護士崗位管理、績效管理1、爭取院領導的支持,施行護理人員崗位管理與績效考核,充分調(diào)動護士的積極性。護士崗位分級設置為n0、n1、n2、n3、n4四級,并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,分層次設崗。以護士才能為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學歷程度,使真正有才能、有程度、有潛質(zhì)的護士脫穎而出
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