房地產(chǎn)銷售月底工作總結(jié)簡短的5篇

第第頁房地產(chǎn)銷售月底工作總結(jié)簡短的5篇房地產(chǎn)銷售月底工作總結(jié)簡短的范文5篇在繁忙的工作中不知不覺又到了月末，又到了寫總結(jié)的時間，下面是小偏整理的房地產(chǎn)銷售月底工作總結(jié)簡短的范文5篇，感謝您的每一次閱讀。房地產(chǎn)銷售月底工作總結(jié)簡短一六月份又過完了，這是我從評估公司轉(zhuǎn)入二手房的第三個月。在這個月里，終于開單了，雖只收了5200的中介費，但終究是零的突破，回想這一單從房源、客戶的開發(fā)到帶看、談價也是一波三折啊!總共帶了五個客戶看過二航設(shè)計院這套房子。僅最終的買方就帶帶了四次，第二次就給他算了后期費用。因帶看次數(shù)太多，房東也顯得很不耐煩，后來與客戶談價過程中，客戶因想殺價，在交談中直接以有事為由掛了電話，而我也忽略了客戶的意圖。對這個客戶，我本都沒抱什么期望，一個星期后，客戶竟然主動與我聯(lián)系，后來在同事的幫忙下，這一單順利地簽了。雖沒有什么太大的感覺，但還是頗有些收獲感的，至少在這個單的漫長過程中，客戶和房東都認(rèn)同了我作為一個經(jīng)紀(jì)人的實在，這一點其實無論對買賣哪一方而言都很重要。在客戶和房源的回訪方面，由于楊經(jīng)理的強硬措施，自認(rèn)為做得還可以。更難得的是，自己也終于認(rèn)識到了回訪客戶與房源的重要性，也終于從“被動回訪”層面過渡到了“自覺回訪”，只是在房源的開發(fā)和談單上做得還不是很到位，這也是七月份需要重點突破的地方。房地產(chǎn)銷售月底工作總結(jié)簡短二今天是五一放假后上班的第二天，昨天從早到晚跑了兩家客戶，一住沒住?？赡茏罱偸窃谕獗疾?，而合同始終沒更簽過的緣由吧，今天中午腦海中不由自主的回顧了一下4月份的工作。3月底4月初與阿波羅置業(yè)簽合同，要訂金。4月初還聯(lián)系深圳慧億能達(dá)將消防考勤巡更系統(tǒng)拿了下來。中旬開始進行考勤系統(tǒng)的安裝調(diào)試，下旬聯(lián)系了萬友集團、淄特化工、寶力豪的網(wǎng)站業(yè)務(wù)，其中淄特化工網(wǎng)站業(yè)務(wù)基本拿下來了。我對上月的工作頂多給自己打個75分，因為上月的幾個業(yè)務(wù)自己都盡心盡力得去作了，也有肯定功勞，但沒有一個是自己開展的，都是經(jīng)理牽頭后自己在第二環(huán)節(jié)上作了大量工作。假如沒有經(jīng)理發(fā)掘客戶的需求，這些業(yè)務(wù)是談不成的。昨天晚上吃飯時我還給新來的業(yè)務(wù)員討論“業(yè)務(wù)”與“技術(shù)”孰輕孰重問題，我說：“假如有家企業(yè)想作個網(wǎng)站，可能會有10家公司上門去談，這10家公司肯定是都能將這個網(wǎng)站制作完成的，而他們的質(zhì)量差別，只要按客戶的要求去作直到滿意也不會差距太大。而拿下這筆業(yè)務(wù)的公司卻只能有一家，說大了就是只有一家公司在這筆業(yè)務(wù)中生存下去，其它的拿不到業(yè)務(wù)，只有挨餓無法生存，就是死亡。通過這兩個月跑業(yè)務(wù)我是認(rèn)識到業(yè)務(wù)就是企業(yè)的生命線、命根子。只有搶在別人前面發(fā)掘客戶需求才是最重要的先決條件，其它免談。這也讓我對社會上各個行業(yè)的業(yè)務(wù)員產(chǎn)生了佩服之情，是他們讓企業(yè)生存下去。也不會像以前對跑業(yè)務(wù)感覺層次低，學(xué)不到東西，不同意去作的感覺。而在跑業(yè)務(wù)過程中我也享受到了樂趣，困難的業(yè)務(wù)能熬煉我的意志，新的任務(wù)能拓展我的才能，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性、情商，特殊?????是與這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的身上我都感悟到了很重要的東西，像阿波羅的張總這個南方商人身上我知道了為什么只有小學(xué)文化水平的老板們能作到、作成大生意，從淄特楊總身上學(xué)到了低調(diào)、隨和、從容。他們身上的閃光點都能讓我受益，也影響了我的人格。4月份的工作效率感覺還是有些低，或許是許多工作都是剛開始作的緣由吧，沒有什么積累。像策劃書、合同的起草，都是自己依據(jù)公司情況原創(chuàng)親自寫的，下一步進行完善，爭取作到完善、無懈可擊，作成模板，以后的工作效率必將有肯定程序的提高。期望自己在五月份效率能更高，能自己開拓出市場來吧!房地產(chǎn)銷售月底工作總結(jié)簡短三在這個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及六月份的工作進行簡要的總結(jié)：關(guān)于9月份工作我總結(jié)有如下幾點，首先是對年度的總結(jié)：第一，總體工作業(yè)績不是很抱負(fù)，年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬)，離年度目標(biāo)還有肯定的距離!第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。第三，對轄區(qū)分行團隊的管理力度不夠，許多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實到位。第四，對公司的向心力不夠，許多資源沒有充分有效利用。其次下面我六月份的工作進行總結(jié)：1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清楚。3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推舉不夠樂觀協(xié)作，沒有真正做到資源的合理有效利用。4、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生肯定的惰性甚至開小差。5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。6、關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。7、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。8、個人自己具有肯定的惰性，沒有做好自己本分的工作。房地產(chǎn)銷售月底工作總結(jié)簡短四在繁忙的工作中不知不覺又到了月末，回顧這一個月的工作歷程，作為企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，我們的拼搏的精神。我是銷售部門的一名平凡員工，起初，剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。公司于月初與公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我樂觀協(xié)作公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在上月月末前完成了廣告宣傳，為12月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)，以完成合同萬元的好成果而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)學(xué)問，使自己各方面都全部提高。在這一個月的工作中，我主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部，我擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一段時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎專心，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作閱歷，準(zhǔn)時找出弊端并及早改善。這一個月是有意義的、有價值的、有收獲的。我相信，公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。房地產(chǎn)銷售月底工作總結(jié)簡短五20年度已經(jīng)過去，我想有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心將下一階段的工作做的更好。下面是我12月的月度工作總結(jié)：1、總體工作業(yè)績不是很抱負(fù)，月業(yè)績目標(biāo)只完成了46%，離目標(biāo)還有肯定的距離!2、12月自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。3、對轄區(qū)分行團隊的管理力度不夠，許多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實到位。4、對公司的向心力不夠，許多資源沒有充分有效利用。5、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生肯定的惰性甚至開小差。6、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。7、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。8、個人自己具有肯定的惰性，沒有做好自己本分的工作。最終由于自己管理不到位不嚴(yán)厲，聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同