汽車隊門崗安全生產(chǎn)責(zé)任制例文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 汽車隊門崗安全生產(chǎn)責(zé)任制例文合稿汽車隊門崗安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行汽車隊門崗全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條汽車隊門崗負(fù)責(zé)管理汽車隊門崗管理工作。

第三條汽車隊門崗二要履行職責(zé)不好7項安全工作職責(zé)。

1、車隊門崗?fù)菩?4小時工作制度，交接班時間為早8點，嚴(yán)苛推行手拉手交接班制度。

2、值守當(dāng)中必須堅守崗位，嚴(yán)禁擅離職守或打聽人代崗。

3、門崗必須嚴(yán)苛按上班時間控制器車庫大門，未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或車隊領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，不得其它單位或個人車輛喜寧。

4、工作時間嚴(yán)禁睡，需不定時巡查庫房，時刻搞好車隊的防雷防盜工作。

5、夜間進(jìn)出車輛必須詳盡備案(空車時間、駕車人、回到時間)等信息。

6、不得閑雜人員步入門崗房，不許在屋內(nèi)飲酒、玩牌，維持屋內(nèi)整齊、潔凈。

7、門崗接聽電話必須采用文明用語，詳盡記錄電話內(nèi)容，及時向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第四條汽車隊門崗責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《汽車隊門崗安全責(zé)任目錄》。

第五條《汽車隊門崗安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機(jī)控室壓低工安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)控室壓低工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．當(dāng)值操縱員在當(dāng)值班長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，出席壓低盤和調(diào)度總機(jī)的修理和環(huán)評。

2．嚴(yán)苛按安全生產(chǎn)規(guī)程和本崗位技術(shù)操作規(guī)程操作方式。

3．在正常生產(chǎn)中，集控系統(tǒng)辨認(rèn)出有就地停放，應(yīng)立即問清原因,證實得當(dāng)無礙后方可以聯(lián)系、駕車。

4．聯(lián)系工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)和藹，處置問題必須確切果斷，深入細(xì)致匯報下面意見，精確深入細(xì)致向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并搞好詳盡記錄。

5．深入細(xì)致匯報領(lǐng)導(dǎo)的命令命令，精確及時向有關(guān)人員表達(dá)，并計入命令備案刊出。

6．深入細(xì)致搞好生產(chǎn)、數(shù)質(zhì)量、設(shè)備運轉(zhuǎn)及事故等記錄，工作中必須精神分散，時刻特別注意盤面變化，不許搞與操作方式工作毫無關(guān)系的一切事情。

7．機(jī)械檢修時，在盤上立即擺上安全牌，以免出現(xiàn)機(jī)械與人身事故。

8．一旦出現(xiàn)機(jī)械人身事故而影響生產(chǎn)，必須及時精確向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

9．負(fù)責(zé)管理盤面、通訊設(shè)備、操縱臺及設(shè)備、防雷設(shè)施、室內(nèi)門窗、玻璃、照明設(shè)備、工具的得當(dāng)看管及地板的清潔衛(wèi)生。

10．崗位人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定在操縱臺交接班，深入細(xì)致確切核對交接班記錄。區(qū)（隊）機(jī)電工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制區(qū)（隊）機(jī)電工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備安全管理。

2．負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)設(shè)備操作規(guī)程及管理制度，基本建設(shè)機(jī)電設(shè)備保護(hù)、檢修、維修保養(yǎng)制度、方案時，必須存有可信的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查監(jiān)督。

3．對本單位職工展開機(jī)電設(shè)備安全操作方式技術(shù)科學(xué)知識培訓(xùn)，非政府機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

4．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出事故隱患及時自查，阻止違章作業(yè)。

5．出席本單位機(jī)電設(shè)備設(shè)計審查、竣工驗收、出席設(shè)備改建、設(shè)備操作方式條件變動方案的審查，并使之合乎安全技術(shù)建議。

6．出席設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、分析。

7．負(fù)責(zé)管理設(shè)備裝置、停建、檢修安全技術(shù)措施的制訂，對措施繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查監(jiān)督。關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”評選的實行意見關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”評選的實行意見天能公司播發(fā)〔2008〕86號為深入細(xì)致貫徹落實煤業(yè)公司關(guān)于積極開展建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”的指示精神,大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)研究同意，每季度積極開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”評選活動，具體實施意見如下：一、指導(dǎo)思想以公司“生命至上，安全為天”理念為指導(dǎo)，遵從“精品指路，總體大力推進(jìn)”的建立原則，細(xì)化考核措施，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，消解隱密隱患，構(gòu)筑安全質(zhì)量精細(xì)化管理體系，不懈努力建立兗礦集團(tuán)對外研發(fā)本質(zhì)安全型一流礦井。二、奮斗目標(biāo)通過“精品工程”建立達(dá)至現(xiàn)場管理“六化”，即為：工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工藝和管理科學(xué)化、管線搬運整齊化、施工和設(shè)備牌板規(guī)范化、作業(yè)環(huán)境優(yōu)美化、安全裝備現(xiàn)代化。三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組為推動整體工作大力推進(jìn)，公司設(shè)立“精品工程”考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組短：分管副總經(jīng)理副組長：機(jī)電副總經(jīng)理、安監(jiān)處短、總經(jīng)理助理、副總工程師成員由市場籌辦、技術(shù)部、人資部、計財部、調(diào)度室、機(jī)電部、通在防部、綜機(jī)辦、安監(jiān)處小分隊等單位負(fù)責(zé)人共同組成?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)“精品工程”考核辦公室，辦公室設(shè)于市場籌辦，主要負(fù)責(zé)管理季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”考核、評選和獎勵工作的非政府與實行。考核辦公室成員由市場籌辦、技術(shù)部、人資部、計財部、調(diào)度室、機(jī)電部、通在防部、安監(jiān)處小分隊等單位負(fù)責(zé)人全職共同組成，按照考核領(lǐng)導(dǎo)小組建議和市場籌辦通告定期非政府積極開展“精品工程”考核、評選工作。四、“精品工程”建立范圍和必備條件（一）建立范圍礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)五大專業(yè)。冶煉：礦井工作面、盾構(gòu)頭面；機(jī)電：主要機(jī)房硐室；運輸：軌道運輸斜巷、軌道運輸大巷；通風(fēng)：通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、綜合防塵。（二）必備條件1.所處頭面能按月順利完成公司下發(fā)的計劃任務(wù)（包含調(diào)整計劃）；所在單位季度內(nèi)杜絕三級以上非人身傷亡事故和重傷以上人身事故。否則，不予一票否決。2.“精品工程”工程質(zhì)量必須達(dá)至《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定優(yōu)良Fanjeaux，并合乎兗礦集團(tuán)有限公司印發(fā)的各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建議以及三小規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。3.環(huán)境質(zhì)量文明生產(chǎn)，達(dá)至視野內(nèi)無臟雜，各種牌板齊全、統(tǒng)一，搬運整齊，各施工地點、轉(zhuǎn)發(fā)點、關(guān)鍵崗位附近建有雜物箱。合乎《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容，以及公司《井下作業(yè)環(huán)境文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》的建議。4.施工人員必須秉持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活，行為規(guī)范，操作方式規(guī)范，文明用語，文明施工，管理精細(xì)化，始終保持動態(tài)合格，五、評選辦法1.各有關(guān)單位必須融合本單位實際，制訂“精品工程”措施規(guī)劃，積極主動出席建立“精品工程”活動，申報“精品工程”，并于每季最后一個月25日前將“精品工程”申報材料報市場籌辦。2.市場籌辦根據(jù)有關(guān)單位申報材料，匯總安監(jiān)處、技術(shù)部、機(jī)電部、通在防部、綜機(jī)辦等部門日?？己诵畔?，主要包含：工程施工過程中發(fā)生隱密工程或關(guān)鍵性安全質(zhì)量隱患信息、因安全質(zhì)量隱患而轉(zhuǎn)讓暫停作業(yè)信息、安全質(zhì)量隱患自查信息和日常動態(tài)合格考核結(jié)果、月度工程驗收結(jié)果信息。從而確認(rèn)申報單位所報工程與否具有評選條件。3.市場籌辦對合乎評選條件的工程，每季度非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部室按照考核評選標(biāo)準(zhǔn)（后附）展開現(xiàn)場考核。4.經(jīng)現(xiàn)場考核，挑各專業(yè)第一名（盾構(gòu)專業(yè)按照普掘、綜掘類別分別依序兩名），并且罰球達(dá)至95分后以上的，方可所推薦“精品工程”。所推薦的“精品工程”經(jīng)公司評選領(lǐng)導(dǎo)小組副組長審查后，判定為“精品工程”。同時，公司對“精品工程”贏得單位在月度工作會議上給與表揚揭牌。六、考核及獎罰辦法1.公司將對達(dá)至“精品工程”標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)單位展開獎勵，標(biāo)準(zhǔn)為：礦井工作面10000元/面；盾構(gòu)工作面第一名獎勵5000元/頭，第二名獎勵4000元/頭；其它專業(yè)“精品工程”按工程大小獎勵2000-3000元/項。同時，對在每個精品頭面大力推進(jìn)和創(chuàng)建活動中，作出貢獻(xiàn)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員人均獎勵500元，其他有關(guān)精品頭面大力推進(jìn)和建立的部室人員獎勵300元。2.凡被命名為“精品工程”項目以后，公司將每季度非政府有關(guān)考核單位對其動態(tài)維持效果展開核查考核。經(jīng)核查超過沒“精品工程”的，除給與注銷外，并按獎勵標(biāo)準(zhǔn)對等行政處罰。3.所有獎勵由市場籌辦統(tǒng)一制表，報人力資源部、計財部季度落空。所有行政處罰由市場籌辦統(tǒng)一出具罰款單。七、附則1.“精品工程”考核評選于獎罰自2008年一季度起至繼續(xù)執(zhí)行，原天能公司播發(fā)〔2007〕202號文件自2008年1月1日起至同時補發(fā)。2.本活動由公司“精品工程”考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理表述。運輸隊工傷管理制度運輸隊工傷管理制度

為了認(rèn)真吸取“7.03”事故及我隊“6.17”Y13皮帶巷收納皮帶傷人事故，“6.27”Y19皮帶巷起火事故的悲痛教訓(xùn)。保證隊里安全生產(chǎn)，杜絕各類事故出現(xiàn)，提升職工安全防患意識，把各類事故殲滅在原始社會狀態(tài)就是運輸隊下半年工作重點，為了強(qiáng)化管理嚴(yán)謹(jǐn)勞動紀(jì)律運輸隊制訂工傷管理制度和事故分析查案制度，具體內(nèi)容如下：

（一）工傷管理制度

1、井上、井下各班組成員在當(dāng)值期間，無論出現(xiàn)什么事故，當(dāng)事人必須立即向班組長匯報，班組長收到匯報后立即向隊值守領(lǐng)導(dǎo)充分反映。

2、值守領(lǐng)導(dǎo)收到匯報后立即至現(xiàn)場展開查案全面落實。例如情況有誤，根據(jù)事故大小，輕微程度立即向隊長、書記匯報。

3、隊長、書記收到匯報后立即采取措施，例如事故情節(jié)嚴(yán)重必須立即向調(diào)度室、安監(jiān)處匯報。

4、當(dāng)值、當(dāng)事人出現(xiàn)事故不論事故大小例如不匯報或謊報事故者，按寧煤集團(tuán)公司“三違”行政處罰辦法第五條給與A類三違輕易中止勞動合同。

5、如果當(dāng)事人出現(xiàn)事故；立即向班長匯報，班長沒及時向隊里值守領(lǐng)導(dǎo)充分反映匯報或謊報事故，那么同樣班組長按“三違”行政處罰辦法第五條給與中止勞動合同。

6、如果班組長向隊值守領(lǐng)導(dǎo)充分反映，值守領(lǐng)導(dǎo)不向隊長、書記匯報同樣追責(zé)值守領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給與1000—2000元罰款，記B類“三違”一次。

7、隊長、書記收到事故匯報后，如果勾結(jié)或謊報事故不向礦上匯報，追責(zé)隊長、書記責(zé)任，一切后果由隊長、書記分擔(dān)。

8、如果當(dāng)值出現(xiàn)事故，當(dāng)事人、班長都謊報不報者，少于24小時，隊里不分擔(dān)一切責(zé)任，后果由班長、當(dāng)事人分擔(dān)，并按A類“三違”中止勞動合同。

9、根據(jù)礦安紀(jì)[2005]18號文件精神建議，對重傷事故按照重傷事故標(biāo)準(zhǔn)展開事故查案處置，重傷事故按死亡事故標(biāo)準(zhǔn)展開事故查案處置。

10、本規(guī)定從2005年8月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

（二）事故分析查案制度

1、對出現(xiàn)的各類事故，隊長必須及時非政府全隊職工至?xí)h室出席事故分析查案可以。

2、會議必須按照“四不放過”（即為事故原因查案不確切不放過；事故責(zé)任沒落實到人不放過；事故整改措施沒全面落實妥當(dāng)不放過；事故責(zé)任人及廣大職工沒受教育不放過）的原責(zé)展開查案與分析。

3、分析會議必須由詳盡記錄，內(nèi)容齊全，恰當(dāng)。

4、通過事故查案與分析，及時制訂切實可行的安全措施并全面落實繼續(xù)執(zhí)行。

5、查案清事故原因后，對責(zé)任者嚴(yán)苛按照“三違”行政處罰辦法繼續(xù)執(zhí)行。

6、通過事故查案分析，必須使每個職工和干部從中汲取至教訓(xùn)，穩(wěn)固踐行安全第一的思想。煤礦礦井綜合防塵管理制度礦井綜合防塵管理制度1、公司總經(jīng)理就是礦井綜合防塵工作的第一責(zé)任人，分管技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）就是礦井綜合防塵工作的輕易管理者。通防科是礦井綜合防塵工作的職能管理科室,公司應(yīng)當(dāng)搭載足夠多的防塵專業(yè)人員，冶煉工區(qū)設(shè)立全職防塵員。2、礦井綜合防塵推行計劃管理。通防科每月必須基本建設(shè)詳盡的防塵作業(yè)計劃，主要內(nèi)容包含：新安（拆毀）防塵管路；噴霧設(shè)施，外木自爆設(shè)施加裝、煤層灌水、沖刷巷道工作，測量塵點布置等。月末必須存有計劃順利完成情況總結(jié)，資料必須齊全、完備，并留存一年以上。3、生產(chǎn)、機(jī)運、安全、通防等部門必須存有綜合防塵部門責(zé)任制。冶煉區(qū)隊的全職防塵員及有關(guān)崗位工種都必須創(chuàng)建綜合防塵崗位責(zé)任制，并存有嚴(yán)苛的獎懲制度和考核辦法。4、嚴(yán)苛討論會和環(huán)評制度。公司分管技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）每月非政府一次防塵專業(yè)討論會。嶄新水平、嶄新采區(qū)及工作面投產(chǎn)環(huán)評時，必須同時環(huán)評防塵系統(tǒng)和防塵設(shè)施，并存有記錄備查，超過沒規(guī)定建議的不許投產(chǎn)。5、技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）每月必須非政府有關(guān)部門展開綜合防塵檢查環(huán)評，并存有記錄備查。6、專（并任）職測塵員必須按計劃定期展開井上下作業(yè)場所粉塵測量工作，并創(chuàng)建嚴(yán)苛的考核制度。測塵結(jié)果每旬報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。7、嶄新添置的粉塵監(jiān)測儀器必須經(jīng)檢驗合格后方可以采用，定期對采用中的粉塵監(jiān)測儀器展開校核；不合格的儀器必須及時展開修理和除役。8、礦（井）必須配有：防塵系統(tǒng)圖；防塵設(shè)施牌板；打鉆灌水臺帳；測塵臺帳；防塵管路臺帳；冶煉工作面防塵設(shè)施、措施臺帳；防塵設(shè)施、防塵管路檢查記錄；巷道沖刷記錄；外木自爆設(shè)施臺帳。由通防科負(fù)責(zé)管理整理并留存上述資料，建議數(shù)字精確、整齊、確切，并與現(xiàn)場實際情況吻合。9、井下作業(yè)現(xiàn)場，不得干活粗大。噴霧設(shè)施必須齊全、靈敏可信，采用正常，否則嚴(yán)禁生產(chǎn)。10、凡煤層厚度在1米以上的非正規(guī)推采礦井工作面、煤巷或半煤巖巷的煤層部分都必須展開煤體灌水（特定情況，經(jīng)公司核準(zhǔn)不灌水的除外）。施工單位在展開煤層灌水過程中必須在現(xiàn)場搞好記錄，上井后及時將記錄數(shù)據(jù)核對至臺帳上，嚴(yán)禁弄虛作假。11、冶煉工作面放炮必須按規(guī)定采用炮泥和水炮泥；放炮地點20米以內(nèi)放炮前后必須噴水、沖刷巷幫忙；放炮必須采用放炮遠(yuǎn)程噴霧裝置；摸裝機(jī)摸渣時必須采用扒裝噴霧設(shè)施。12、錨擦巷道必須推行潮料噴漿，噴漿工藝必須按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，不得干噴。噴漿時必須采用錨擦除塵器，并關(guān)上巷道凈化風(fēng)流水幕。13、嚴(yán)格執(zhí)行礦井巷道粉塵沖刷制度，各施工單位必須按制度對巷道煤塵展開沖刷，沖刷記錄由施工單位負(fù)責(zé)管理深入細(xì)致核對，每月月底上交通防科備查。斜坡材料提高的管理辦法斜坡材料提高的管理辦法

為了強(qiáng)化斜坡提高管理，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，杜絕設(shè)備及人身事故，保證材料安全提高，特制訂以下管理辦法，希各單位深入細(xì)致非政府職工自學(xué)，并嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。一、絞車司機(jī)、信掛工必須就是經(jīng)過培訓(xùn)、考試，經(jīng)考核合格發(fā)給合格證的專職或全職人員出任，并秉持努力做到上崗上崗。嚴(yán)格遵守《斜坡運輸管理制度》等有關(guān)規(guī)定，保證提高安全。二、各單位和信掛工必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的第370、372、404、405、406、407、408條，并嚴(yán)苛按斜坡提高規(guī)定的“一及時、二秉持、三嚴(yán)苛、四必須、五不擺、六檢查”繼續(xù)執(zhí)行。三、所有通過斜坡提高或劃撥的材料車，限量高度為：主上山1.45米；其它斜坡1.6米（即為從軌面至材料頂部的高度，或短材料即為平行與軌面的高度）。少于此高度，不得通過該斜坡。四、用礦車裝運鋼軌、管子等長件材料必須用輕（礦）車裝運，且就可以上裝一層。每趟一車，排序整齊。尾部必須用12.5毫米的鋼絲繩穿著在螺栓孔內(nèi)，用繩卡與礦車卡緊，再用白棕繩或鐵絲套牢、卡嚴(yán)嚴(yán)實實。綁定必須符合要求，否則予以提高或劃撥。五、裝運2米及2米以下的金支用礦車裝運，礦車底部必須用其它物料項村或用重車。裝運金支嚴(yán)禁少于二層，若前車不制約后車運轉(zhuǎn)時，可以每趟擺二個，否則只準(zhǔn)擺一個，其高度按第三條繼續(xù)執(zhí)行，排序整齊，綁定必須穩(wěn)固可信，否則予以提高或劃撥。六、裝運2.2米以上的金支或其它材料必須用花車和撮箕車（專用材料車）聯(lián)手裝運，材料一頭放到花掉車上，一頭放到撮箕車內(nèi)，撮箕車內(nèi)的調(diào)節(jié)隔板可以根據(jù)裝運材料的長短去向前或向后調(diào)節(jié)，且排序整齊，綁定必須穩(wěn)固可信符合要求，否則予以提高或劃撥（或二車用18.5毫米的鋼絲繩，分別穿著在二車螺絲孔內(nèi)，用四個繩卡去調(diào)節(jié)鋼絲繩以適應(yīng)環(huán)境材料的長度）。七、提高或劃撥的機(jī)車、機(jī)車整流器、機(jī)車蓄電池、電力電纜、礦用變壓器等大型材料，隊干必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。用平板車裝運的材料必須戰(zhàn)略重點向下移，且無法偏向一側(cè)，更無法用人回去提機(jī)頭。必須用油絲繩搞保險繩（繩卡不少于二個或根據(jù)現(xiàn)場而的定）踢在主繩上，平板車四周用小元條或鐵絲綁定必須穩(wěn)固可信符合要求，且每趟就可以提高或劃撥一個材料車，否則予以提高或劃撥。八、裝運材料的單位必須專人綁定和專人檢查，信掛工必須檢查材料的排序及綁定情況。穩(wěn)固可信符合要求時，方能夠提高或劃撥。否則予以提高或劃撥。九、駕車前，必須由信號工用電話通告絞車司機(jī)后，方能夠發(fā)出信號開始運行，上車場的人員必須步入避開硐內(nèi)，提高信號按統(tǒng)一規(guī)定為：“‘一停在、二上、三下、四慢上時、五慢下’；事故信號為：‘亂作響不停’”。所收到的信號必須準(zhǔn)確、精確、可信。十、絞車司機(jī)獲知提高或劃撥材料時一定必須慢上或慢之下，在起至坡口或劃撥甩道和落下平時，其速度嚴(yán)禁少于1.5米/秒。十一、凡違背上述規(guī)定者，不論有沒有影響和事故損失，一侓按“三違”論處。十二、本規(guī)定解釋權(quán)和修正權(quán)屬***煤礦，且從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

***煤礦2008年7月19日尾礦庫生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)職責(zé)尾礦庫生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，貫徹落實安全生產(chǎn)“五同時”原則，確認(rèn)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并非政府實行;

3、審定本單位提升勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定抽取和采用安全技術(shù)措施經(jīng)費，及時化解關(guān)鍵性隱患;

4、制訂輕、空難事件安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案;

5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門非政府積極開展礦山安全專項整治工作。工會圖書管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制工會圖書館管理員負(fù)責(zé)管理圖書館安全生產(chǎn)工作，就是圖書館安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任如下：

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)執(zhí)行公司、礦及單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，順從安全生產(chǎn)管理，不違背勞動紀(jì)律。

3、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

4、定期抽檢安全消防設(shè)施、器械的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行館員搞好書籍防潮、防雷、防盜工作；排查、消解安全隱患。

5、出席文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別就是安全設(shè)備、救火器材、防水器材和應(yīng)急器具的采用等，確保安全生產(chǎn)。

6、每日上班前檢查電氣設(shè)備，保證全部斷電。

7、參予介紹災(zāi)害征兆和打火、買盤科學(xué)知識。

8、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。

9、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報，協(xié)調(diào)事故救治。

10、履行職責(zé)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。11、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。11、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即參予救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。13、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。XX煤礦盾構(gòu)助理技術(shù)員管理辦法XX煤礦盾構(gòu)助理技術(shù)員管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)工程技術(shù)人員人才梯隊建設(shè)，規(guī)范礦建項目部助理技術(shù)員的甄選、管理工作，提升基層項目部助理技術(shù)員隊伍的整體素質(zhì)，根據(jù)我礦實際，特明確提出本實行意見。

一、助理技術(shù)員供職資格

根據(jù)礦井實際情況須要，本著專業(yè)對口的原則，確認(rèn)助理技術(shù)員供職資格：

(1)具備本專業(yè)大專以上學(xué)歷;

(2)專門從事本專業(yè)一年以上工作經(jīng)歷;

(3)對本專業(yè)技術(shù)管理存有特定貢獻(xiàn)的具備?？埔陨衔膽{的專業(yè)人員。

對現(xiàn)在職助理技術(shù)員不具備供職資格的試用期一年，試用期滿達(dá)沒供職資格的自動中止助理技術(shù)員待遇。

二、助理技術(shù)員甄選提拔

1、助理技術(shù)員調(diào)整

根據(jù)工作須要，每一年對助理技術(shù)員隊伍展開一次調(diào)整礦車車輛相連接裝置管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》建議，為強(qiáng)化礦車相連接裝置(相連接螺絲、三環(huán)相連接鏈)規(guī)范管理，保證加升運輸安全，特制訂本規(guī)定。

第1條各單位必須根據(jù)提高運輸實際情況，提早一個月基本建設(shè)“相連接螺絲、三環(huán)相連接鏈等礦車相連接裝置計劃提出申請”，由專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，統(tǒng)一報運搬工區(qū)匯總。運搬工區(qū)根據(jù)庫存情況，統(tǒng)一提出申請采購計劃。不得其他單位私自計劃、申領(lǐng)礦車相連接裝置，否則嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

第2條采購中心訂貨按照《礦車相連接裝置提出申請計劃》訂貨合格產(chǎn)品。礦車相連接裝置發(fā)貨后，由物質(zhì)供應(yīng)中心訂貨會同，機(jī)電運輸科、安監(jiān)處、運搬工區(qū)等單位出席，對產(chǎn)品展開聯(lián)手環(huán)評，合格后由運搬工區(qū)統(tǒng)一申領(lǐng)。

第3條各單位根據(jù)井下實際情況調(diào)集礦車相連接裝置，并精心安排專人定期檢查，例如辨認(rèn)出損毀或者不合格的一律嚴(yán)禁采用，并及時至運搬工區(qū)以舊換新，申領(lǐng)檢驗合格的礦車相連接裝置。檢驗到期的礦車相連接裝置必須提早一個月劉本運搬工區(qū)，由運搬工區(qū)統(tǒng)一安排下架。

第4條各單位所有巴韋縣的礦車相連接裝置每年必須檢驗一次，運搬工區(qū)每年聯(lián)系存有資質(zhì)的檢驗單位及時下架。

第5條下架合格后的礦車相連接裝置，由運搬工區(qū)統(tǒng)一管理放置，并創(chuàng)建領(lǐng)有用、派發(fā)臺賬，保證帳、卡、物吻合。

第6條各單位制訂本單位的《礦車相連接裝置管理臺帳》，嚴(yán)格管理采用。采用后必須定置放置，不得亂丟隨地。發(fā)生遺失的，對責(zé)任單位按照原價3倍金額罰款。

第7條各單位必須嚴(yán)苛采用檢驗合格的、較完整的礦車相連接裝置，斜巷和平巷的礦車相連接裝置嚴(yán)禁混用。安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理對各單位相連接裝置的日常采用情況監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出采用不合格礦車相連接裝置的，對有關(guān)責(zé)任人展開輕微“三違”備案。

第8條對自行除役的，運搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理分散除役。

第9條在礦車相連接裝置檢驗過程中不合格的，一律展開除役處置。副礦長(安監(jiān)處短)安全生產(chǎn)責(zé)任制副礦長(安監(jiān)處短)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、積極主動協(xié)調(diào)礦長積極開展工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定。

2、及時向礦長明確提出設(shè)置安全管理部門(科室)、搭載安全監(jiān)察人員和裝備的明確要求。

3、幫助礦長督促檢查各分管礦長