商場財務(wù)經(jīng)理職責(zé)范本（二篇）

第1頁共1頁商場財務(wù)經(jīng)理職責(zé)范本1、指導(dǎo)公司財務(wù)部以及所屬單位財務(wù)管理和會計核算工作。2、對本部門的工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)部門人員的提名聘任。3、組織年、季、月度財務(wù)收支計劃，會計報表經(jīng)濟(jì)活動分析的審定工作。4、負(fù)責(zé)籌集資金及考核資金的使用情況，保證監(jiān)督資金的有效利用。5、參與企業(yè)的經(jīng)營管理，資金的使用分配，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。6、對本部門的工作、安排人員教育管理、工作質(zhì)量等負(fù)全責(zé)。7、認(rèn)真組織完成各項稅費上交工作。8、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，加強會計監(jiān)督、會計檢查工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9、負(fù)責(zé)組織財務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。10、負(fù)責(zé)組織籌備公司經(jīng)濟(jì)活動分析會的召開。11、不斷完善財務(wù)管理工作，建章建制，提高會計管理水平。12、完成好其他方面的工作。商場財務(wù)經(jīng)理職責(zé)范本（二）一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施和運轉(zhuǎn)。二、負(fù)責(zé)組織全公司的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表、并向上級部門負(fù)責(zé)報告工作，按上級規(guī)定時限及時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。三、負(fù)責(zé)組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳、對帳，全面反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，及時提供真實的會計核算資料。四、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律，建立健全財務(wù)管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告總經(jīng)理。五、加強財務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算，為公司發(fā)展積累資金。六、負(fù)責(zé)做好資金管理，組織各營業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，準(zhǔn)時進(jìn)帳、存款、保證日常合理需要的供給。七、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務(wù)收支情況，加強對財務(wù)收支的管理和監(jiān)督。八、遵守、維護(hù)國家的財政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費用開支，認(rèn)真執(zhí)行商品成本的審批權(quán)限，費用報銷制度。九、審查各部門的開支計劃，并轉(zhuǎn)報總經(jīng)理。十、參與公司經(jīng)營管理，圍繞提高公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為總經(jīng)理當(dāng)理財，把關(guān)和經(jīng)營參謀。十一、合理制定各部門的業(yè)績指標(biāo)、成本費用、專項資金和流動資金定額，尤其應(yīng)做好對采購成本、勞動費用成本，商品銷售成本的控制，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。十二、定期對各個部門商品存貨的盤點復(fù)查工作，及時作出上一個月的月績報表及時反饋給每一個部門及制訂下一個月的績效考核指標(biāo)，注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)，商品管理中存在的問題，確保公司財產(chǎn)，辦公設(shè)備的合理使用和安全管理。十三、監(jiān)督采購人員做好各部門的商品采購工作。十四、負(fù)責(zé)審查各項開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費用水平。十五、組織財務(wù)人員，定期開展財務(wù)的分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。十六、每季度組織一次全面檢查庫存現(xiàn)金和備用金情況，并不定期抽查各業(yè)務(wù)部門、收銀崗位的庫存現(xiàn)金和備用金。十七、保存企業(yè)關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管公司一切帳冊，報表憑證和原始單據(jù)。十八、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識、操作程序和管理制度，能獨立工作，并使各員工對本部門其