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第第10頁共12頁電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文 年在全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,連續(xù)抓好了最根本的安全治理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級(jí)人員安全治理責(zé)任制,以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭(zhēng),實(shí)行多種形式提高了安全治理水平,使我所安全形勢(shì)到達(dá)了根本穩(wěn)定?,F(xiàn)將 年安全工作進(jìn)展簡(jiǎn)要回憶,并將 年安全工作目標(biāo)進(jìn)展安排。一、 年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況1、全年安全生產(chǎn) 天;2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在 以上的火災(zāi)事故;5、未發(fā)生電氣誤操作事故;6、未發(fā)生高空墜落事故;7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過50—10 內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故;9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.11、截止 年 月 日,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn) ,累計(jì)安全生產(chǎn)天。二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù),解決疑難突出問題依據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的狀況分析,線路跳閘根本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的緣由分析,老式閥型的較多,主要是運(yùn)行時(shí)間長從未做過試驗(yàn),從變壓器故障的緣由分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,依據(jù)運(yùn)行的狀況分析,實(shí)際效果格外明顯。所以,在今年我所對(duì)全網(wǎng)區(qū)剩余組老式閥型避雷器進(jìn)展更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)組和變壓器加23210kv,與年同期()相比削減,為確保全年安全生產(chǎn)打好了根底。三、強(qiáng)化根底治理、建立安全生產(chǎn)治理長效機(jī)制1、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素養(yǎng):實(shí)踐證明提高職工安全素養(yǎng)是預(yù)防事故的跟本措施,必需加大力度,不會(huì)什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)打算,有目標(biāo),有針對(duì)性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊(cè)的《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展?fàn)幷摶顒?dòng),提高全員反違章的思想生疏。從而幫助職工把握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。2、切實(shí)搞好了危急點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。依據(jù)過去和現(xiàn)在的狀況,對(duì)作業(yè)中存在的危急點(diǎn)進(jìn)展分析,推斷和推想,充分發(fā)揮職工的作用,深入長久的開展好危急點(diǎn)分析預(yù)控工作,求真務(wù)實(shí),抓出成效。提高《危急點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。3、連續(xù)加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度,切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)峻性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實(shí)現(xiàn)了10的好成績(jī)。4、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動(dòng)”的考核,以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、依據(jù)電力局的年度“兩措”打算,制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”打算,并做到了落實(shí)到位,實(shí)施到位。6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對(duì)“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。7、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)治理。依據(jù)負(fù)荷的變化狀況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危急性事故有針對(duì)性的開展了專項(xiàng)安全大檢查,并實(shí)行預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的安康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對(duì)全部針瓶,懸瓶進(jìn)展了清擦,對(duì)全部變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)展了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)展清理;并對(duì)本網(wǎng)區(qū) 組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶 只,更換懸瓶2521145四、樂觀開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《 開展“愛心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”的打算》精神,嚴(yán)格依據(jù)電力局民電發(fā)[ ] 件《 安全生產(chǎn)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求,認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動(dòng)”,把剛性的制度和人性化的治理有機(jī)結(jié)合起來,在職工中大力提倡關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的“愛心理念”,大力加強(qiáng)教育培高全員素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同進(jìn)展與和諧進(jìn)步;通過實(shí)施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目標(biāo),在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機(jī)制”,構(gòu)建“平安文化”,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動(dòng)”,實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)立工作”,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,引導(dǎo)寬闊員工培育“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成 年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的根底。五、加大安全用電宣傳,完成“三個(gè)三”的改造任務(wù)為全面貫徹落實(shí)電力局三屆三次職代會(huì)議局長郭宏同志提出的我局“”總體工作規(guī)劃,加快觀念更,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn),樂觀創(chuàng)企業(yè)科學(xué)治理,全力推動(dòng)科技進(jìn)步,強(qiáng)化電網(wǎng)科技改造,提升電網(wǎng)安全運(yùn)行水平,努力實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的總體目標(biāo),我所利用冬季農(nóng)閑之即,加大了安全用電宣傳力度,認(rèn)真組織開展了“三個(gè)三”整改工作,嚴(yán)格落實(shí)電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)承受產(chǎn)品、技術(shù)、工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機(jī)井引線承受pvc生產(chǎn)隊(duì)的整改工作,完成了生產(chǎn)隊(duì)變臺(tái)整改工作。六、認(rèn)真開展重大事故隱患排查整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期安康進(jìn)展:電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文〔二〕安全生產(chǎn)關(guān)鍵在作風(fēng),著力點(diǎn)在基層,危急點(diǎn)就在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)“始于現(xiàn)場(chǎng)、最終現(xiàn)場(chǎng)”意識(shí),眼睛盯住現(xiàn)場(chǎng),功夫下在一線。安全生產(chǎn)從公司直至基層供電所都格外重視,這對(duì)掌握和削減各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用?,F(xiàn)在有一種傾向,一般大型施工的安全措施、技術(shù)措施、措施都能夠到位,現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章相對(duì)來說很少。但作為小型施工,往往重視程度不夠,依據(jù)事故案例分析,事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中,這是“抓大放小的”弊病,特別要引進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工人員的高度重視。這就應(yīng)驗(yàn)了一句俗話。“陰溝的翻船”,這就要求我們正視小型施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)小型施工工作也必需在打算之列,不草率從事,不倉促上馬。因此,這就要求要擺正大現(xiàn)場(chǎng)與小現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系,不能“抓大放小的”必需齊抓共管,一樣對(duì)待。所謂小型施工,即為供電企業(yè)施工中的一些小型工程,由于工程量小、施工難度不大、人員構(gòu)造簡(jiǎn)潔。針對(duì)歷次安全檢查及日常治理中反映出來的問題主要有:對(duì)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全沒有引起足夠的重視,安全意識(shí)淡薄,工作作風(fēng)松散,麻痹大意,客觀上增大了工作的隨便性。對(duì)小型現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備工作不充分,各種措施簡(jiǎn)化,不能按正常程序進(jìn)展,隨機(jī)應(yīng)變,形式上的口頭宣讀工作票,不帶著工作人員到現(xiàn)場(chǎng)交待安全措施,對(duì)安全措施的交待或承受不清楚,草率行為。對(duì)小型現(xiàn)場(chǎng)工作中的習(xí)慣性違章履禁不止,對(duì)安全治理措施的執(zhí)行不到位,流于形式、技術(shù)治理措施執(zhí)行不認(rèn)真,得過且過;怕麻煩、圖省事,過分輕視小現(xiàn)場(chǎng)。小型施工工程點(diǎn)多面廣,有的工程公司甚至同時(shí)承建 個(gè)小工程,安全治理力氣缺乏。治理機(jī)制僵化,不能適應(yīng)市場(chǎng)多變的狀況和小型工程的特點(diǎn)。治理方法和手段陳舊,不能與之配套,規(guī)章制度也不能準(zhǔn)時(shí)出。小型工程安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻缺乏。其緣由。一是小型工程量少利薄,施工單位獲益很少,舉步維艱;二是對(duì)安全重要性生疏缺乏,不能正確處理安全與效益的關(guān)系,施工單位經(jīng)費(fèi)缺乏,安全物資匱乏,必定導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施缺乏,安全隱患迭出。小型施工技術(shù)治理存在漏洞,技術(shù)措施的編審交底、安全工作票(操作票)的執(zhí)行以及如何明確相關(guān)的責(zé)任制,都不同程度地存在問題。剖析當(dāng)前小型施工安全生產(chǎn)治理存在的一系列問題,其根本緣由是必需著力解決和提高人員安全思想意識(shí),要從公司系統(tǒng)上下,各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、班組長、安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員等人的構(gòu)造來逐一解剖,幫助他們找出根結(jié)。對(duì)癥下藥,實(shí)行行之有效的措施予以防范。在系統(tǒng)基層單位(特別是農(nóng)電隊(duì)伍)我們的有些基層負(fù)責(zé)人以及供電所所長不留意小節(jié),尋常又疏于對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視缺乏針對(duì)性和敏感性,對(duì)一些小型現(xiàn)場(chǎng)在安全治理上存在的漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無睹,視而不見或見而不警,思想上有輕視小型施工現(xiàn)場(chǎng)的想法,有時(shí)自己到現(xiàn)場(chǎng)巡察和檢查工作也不能做好表率。甚至還會(huì)為某些違章行為解釋辯護(hù),其消極影響可想而知。在日常工作中,有些基層班組長、專職、工作負(fù)責(zé)人在小型施工安全生產(chǎn)上安全意識(shí)不強(qiáng),怕麻煩,圖省事,很多工作是憑閱歷,憑主觀意識(shí)去辦事。小型現(xiàn)場(chǎng)工作中,遇到習(xí)慣性違章,有一種怕得罪人的老好人思想,總認(rèn)為低頭不見抬頭見的人。有些甚至無視、漠視最根本上規(guī)程制度的執(zhí)行。更為嚴(yán)峻的是存在違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)此,說輕點(diǎn)是缺乏必要的安全意識(shí),說重了就是沒有起碼的責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)。最終來說說我們的一線員工隊(duì)伍、對(duì)小型施工根本不當(dāng)回事,存在安全責(zé)任不強(qiáng),尋常學(xué)習(xí)規(guī)程和事故通報(bào)是左耳進(jìn),右耳出,實(shí)際工作中,規(guī)程制度措施形同虛設(shè),根本不依據(jù)施工程序來實(shí)施,憑閱歷主義,甚至認(rèn)為各種規(guī)程、規(guī)定,各項(xiàng)安全技術(shù)措施對(duì)小型施工來說都是多此一舉;總認(rèn)為“小河溝里難翻船,不必事事講安全”不能做到關(guān)心施工安全,相互監(jiān)視規(guī)程實(shí)施的作用;存在做一天和尚撞一天鐘的思想,根本談不上什么責(zé)任心,其安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能一般低下。對(duì)于各種違章現(xiàn)象 、不以為然,不知道“常在河邊站,遲早要濕鞋”的道理。長此以往,久而久之,有朝一日,大禍臨頭,將悔之晚矣。我們的安全督查隊(duì)伍存在老好人主義的現(xiàn)象,總認(rèn)為小型施工不會(huì)出什么大事,對(duì)小型施工現(xiàn)場(chǎng)不能做到也難以做到百分之百的督查到位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)覺察的一些違章現(xiàn)象,未動(dòng)真格進(jìn)展處理。綜上分析要想抓好小型施工的安全,筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線,正確引導(dǎo)我們的員工愛崗敬業(yè)、忠誠守責(zé)、樂于奉獻(xiàn)的精神,只有員工的安全思想意識(shí)真正得到提高,安全生產(chǎn)治理以及小型施工現(xiàn)場(chǎng)的安全才能真正得到保證。電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文〔三〕 年在全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,連續(xù)抓好了最根本的安全治理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級(jí)人員安全治理責(zé)任制,以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭(zhēng),實(shí)行多種形式提高了安全治理水平,使我所安全形勢(shì)到達(dá)了根本穩(wěn)定。現(xiàn)將 年安全工作進(jìn)展簡(jiǎn)要回憶,并將 年安全工作目標(biāo)進(jìn)展安排。一、 年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況1、全年安全生產(chǎn) 天;2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在 以上的火災(zāi)事故;5、未發(fā)生電氣誤操作事故;6、未發(fā)生高空墜落事故;7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—100 內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故;9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.11、截止 年 月 日,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn) ,累計(jì)安全生產(chǎn)天。二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù),解決疑難突出問題依據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的狀況分析,線路跳閘根本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的緣由分析,老式閥型的較多,主要是運(yùn)行時(shí)間長從未做過試驗(yàn),從變壓器故障的緣由分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,依據(jù)運(yùn)行的狀況分析,實(shí)際效果格外明顯。所以,在今年我所對(duì)全網(wǎng)區(qū)剩余組老式閥型避雷器進(jìn)展更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)組和變壓器加23210kv,與年同期()相比削減,為確保全年安全生產(chǎn)打好了根底。三、強(qiáng)化根底治理、建立安全生產(chǎn)治理長效機(jī)制1、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素養(yǎng):實(shí)踐證明提高職工安全素養(yǎng)是預(yù)防事故的跟本措施,必需加大力度,不會(huì)什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)打算,有目標(biāo),有針對(duì)性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊(cè)的《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展?fàn)幷摶顒?dòng),提高全員反違章的思想生疏。從而幫助職工把握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。2、切實(shí)搞好了危急點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。依據(jù)過去和現(xiàn)在的狀況,對(duì)作業(yè)中存在的危急點(diǎn)進(jìn)展分析,推斷和推想,充分發(fā)揮職工的作用,深入長久的開展好危急點(diǎn)分析預(yù)控工作,求真務(wù)實(shí),抓出成效。提高《危急點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。3、連續(xù)加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度,切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)峻性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實(shí)現(xiàn)了1的好成績(jī)。4、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動(dòng)”的考核,以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、依據(jù)電力局的年度“兩措”打算,制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”打算,并做到了落實(shí)到位,實(shí)施到位。6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對(duì)“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。7、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)治理。依據(jù)負(fù)荷的變化狀況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危急性事故有針對(duì)性的開展了專項(xiàng)安全大檢查,并實(shí)行預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的安康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對(duì)全部針瓶,懸瓶進(jìn)展了清擦,對(duì)全部變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)展了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)展清理;并對(duì)本網(wǎng)區(qū) 組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶 只,更換懸瓶2處 片;更換扎線5處;承受支柱瓶加高的方法調(diào)整特別桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;去除其它缺陷45處。四、樂觀開展“愛

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