.世界質(zhì)量獎(jiǎng)和全國質(zhì)量獎(jiǎng)

世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)和中國質(zhì)量獎(jiǎng)日本戴明獎(jiǎng)美國波多里奇獎(jiǎng)歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)中國質(zhì)量獎(jiǎng)國際著名的三大質(zhì)量獎(jiǎng)

美國波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)的設(shè)立背景上個(gè)世紀(jì)80年代，為了迎接日本產(chǎn)品的挑戰(zhàn)，美國總統(tǒng)、國會(huì)議員、各州地方政府官員、專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營者掀起了一場質(zhì)量復(fù)興運(yùn)動(dòng)。1987年美國國會(huì)通過了《馬爾科姆?波德里奇國家質(zhì)量提高法》，規(guī)定設(shè)立國家質(zhì)量獎(jiǎng)，對質(zhì)量和績效方面成就卓著的組織予以獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)國民對作為競爭優(yōu)勢的質(zhì)量和卓越績效的重要性的意識(shí)美國波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)的作用波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)的設(shè)立，相當(dāng)程度地促成了美國90年代后的發(fā)展，使之重新回到世界經(jīng)濟(jì)霸主的位置?？肆诸D：馬爾科姆·波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)在使美國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)活力以及在提高美國國家競爭力和生活質(zhì)量等方面起到了主要作用如果你追求質(zhì)量，你不會(huì)發(fā)現(xiàn)任何比波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)更好的標(biāo)準(zhǔn)-我對這個(gè)獎(jiǎng)了解越多，我越是堅(jiān)信，作為一個(gè)國家，我們應(yīng)當(dāng)持續(xù)對它進(jìn)行投資美國波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)的作用一是促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量的提高和競爭力的增強(qiáng)。據(jù)調(diào)查，80%的企業(yè)認(rèn)為設(shè)獎(jiǎng)促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量的提高。二是通過分享獲獎(jiǎng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)更多企業(yè)改進(jìn)業(yè)績，提高經(jīng)營水平。20多年來，質(zhì)量獎(jiǎng)的獲得者作為卓越質(zhì)量的倡導(dǎo)者，已作3萬多場報(bào)告，向其他組織宣傳獲獎(jiǎng)的經(jīng)驗(yàn)。三是作為波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，《卓越績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》起到了幫助美國企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到世界級(jí)水平的作用。美國波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)的模式戴明質(zhì)量獎(jiǎng)產(chǎn)生的背景20世紀(jì)80年代，日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和日本企業(yè)與產(chǎn)品的競爭力受到全世界的矚目。日本是通過吸收和消化國外的先進(jìn)技術(shù)來提升產(chǎn)業(yè)競爭力的典范，戴明質(zhì)量獎(jiǎng)在推廣普及質(zhì)量管理方法，提高日本產(chǎn)業(yè)競爭力方面起到關(guān)鍵作用。美國的愛德華.戴明博士最早把質(zhì)量管理介紹到日本。1949年日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟（JUSE）邀請戴明博士在日本舉行為期八天的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)講座1951年，戴明博士在日本舉行為期兩個(gè)月的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理講座，使當(dāng)時(shí)處在幼年期的日本工業(yè)的質(zhì)量控制得到了極大的推動(dòng)。為了永久紀(jì)念戴明對日本人民的友情和貢獻(xiàn)，日本科技聯(lián)盟設(shè)立了愛德華.戴明質(zhì)量獎(jiǎng)，用以推動(dòng)日本工業(yè)質(zhì)量控制和質(zhì)量管理活動(dòng)的發(fā)展。。戴明南質(zhì)量瓜獎(jiǎng)的方作用1.香建立喜和完哈善了凱企業(yè)岡綜合叼管理敲體系2.晴推進(jìn)蹄了企促業(yè)的動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)答化活以動(dòng)3.尼提高泰了企燈業(yè)的歉管理險(xiǎn)和質(zhì)辛量改別進(jìn)意總識(shí)4.繭提高規(guī)了全畏員積惜極參尺與T掠QC腳活動(dòng)嶼和質(zhì)拾量改掏進(jìn)的泥積極青性5.聚提高半了產(chǎn)德品質(zhì)斯量、葬勞動(dòng)蠟生產(chǎn)摟率和汪企業(yè)嘆的凝噸聚力6.愿使質(zhì)寨量改吧進(jìn)和例標(biāo)準(zhǔn)鞏化活希動(dòng)成仰為企策業(yè)的少自覺瘦行動(dòng)7.溫提高沙了企峽業(yè)的秒凝聚習(xí)力8.龍糾正齒了企腫業(yè)過樹去不鈴重視館經(jīng)營環(huán)戰(zhàn)略趁的做想法9.住引導(dǎo)奴和促逗進(jìn)了粉企業(yè)賣的可濕持續(xù)置發(fā)展魚。戴明珍獎(jiǎng)的誰模式歐洲畏質(zhì)量幼獎(jiǎng)19伏90椒年在點(diǎn)歐洲榆質(zhì)量悼組織岔和歐梁盟委掃員會(huì)群的支會(huì)持下倚，歐恭洲質(zhì)仿量管丸理基改金會(huì)莫開始稠籌劃浩歐洲粘質(zhì)量行獎(jiǎng)。泳19規(guī)91止年在風(fēng)質(zhì)量推管理積基金甩年度也論壇玩上設(shè)衫立歐懸洲質(zhì)擾量獎(jiǎng)繁。19燈92液年1由0月鑒在西飄班牙跨馬德明里歐重洲質(zhì)掩量管燦理基劑金會(huì)源論壇直上由哥西班項(xiàng)牙國糟王首注次向童獲獎(jiǎng)血者頒抄發(fā)了最歐洲寶質(zhì)量甲獎(jiǎng)。歐洲消質(zhì)量到獎(jiǎng)的意廁義1．錯(cuò)獲得即用具笨有廣夜泛影洋響的扯卓越堤模型儲(chǔ)對組冰織進(jìn)永行評(píng)參價(jià)的旦機(jī)會(huì)挖，從定而明缺確組豎織經(jīng)晚營的招現(xiàn)實(shí)產(chǎn)狀態(tài)途。2．舞有機(jī)編會(huì)獲稻得有械關(guān)組跑織的聾反饋竭報(bào)告由，包搭括組團(tuán)織的斗優(yōu)勢趁以及咳需改舊進(jìn)的遙領(lǐng)域般，加席深對嘉組織缺質(zhì)量罰管理利現(xiàn)狀渡的理捏解。3．們由于這卓越濱績效其模型窗的廣估泛使樸用，輕使組餡織能夾夠與螺歐洲狹卓越看的組伶織進(jìn)查行比匯較，恢明確神組織盼哪些拜地方激處于慰領(lǐng)先獲地位裕，哪拆些地喜方還郊存在駱不足涼，從敢而使驗(yàn)組織伯有機(jī)柔會(huì)學(xué)題到好腳的實(shí)喬踐經(jīng)候驗(yàn)。歐洲超質(zhì)量也獎(jiǎng)的廉模式手段結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)10弊%創(chuàng)新固和學(xué)判習(xí)人員9%方針幸與戰(zhàn)開略8%合作把伙伴念與資源音9%過程14濱%社會(huì)矮結(jié)果6%顧客蔽結(jié)果20柄%人員撞結(jié)果9%主要績效結(jié)果15憲%中國斬質(zhì)量貧獎(jiǎng)產(chǎn)漢生的碧背景中國逝質(zhì)量客獎(jiǎng)核殿心價(jià)屆值觀核心繼價(jià)值勻觀領(lǐng)導(dǎo)帆者作破用系統(tǒng)熱觀點(diǎn)培育巖學(xué)習(xí)洽型組織保和個(gè)往人管理悲創(chuàng)新靈活杠性和快速鵝反應(yīng)重在聽結(jié)果握和