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![HR離職面談四步曲_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/45ba9e6abe03b8d5adf5192f8681f5d4/45ba9e6abe03b8d5adf5192f8681f5d42.gif)
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![HR離職面談四步曲_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/45ba9e6abe03b8d5adf5192f8681f5d4/45ba9e6abe03b8d5adf5192f8681f5d45.gif)
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什么是好的離職面談呢?中國(guó)吃網(wǎng)小編認(rèn)為離職面談主要可分為面談準(zhǔn)備、面談鋪墊、面談主題、面談結(jié)束四個(gè)部分,以下分別詳細(xì)論述。離職面談更像一場(chǎng)高水平的面試,有經(jīng)驗(yàn)的HR完全可以通過有效的離職面談了解很多企業(yè)管理、人力資源管理甚至各層級(jí)經(jīng)理人員的長(zhǎng)處和不足,并通過發(fā)揮長(zhǎng)處,改進(jìn)不足來進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)對(duì)內(nèi)部和外部人才的吸引力,甚至可以通過離職面談讓決心離職的人留下來。面談準(zhǔn)備如果申請(qǐng)離職員工的上級(jí)已經(jīng)知道員工離職情況,HR要迅速和離職員工上級(jí)溝通了解情況,并及時(shí)將情況向自己的上級(jí)進(jìn)行匯報(bào),形成盡力挽留、準(zhǔn)予離職和不予離職(這種情況比較少)的共識(shí),同時(shí)明確挽留時(shí)能夠列出的條件。如果離職員工不愿意讓其上級(jí)知道,只是有離職意向,并和HR做初步溝通,建議HR處理時(shí)暫時(shí)保密為好,因?yàn)榇朔N情形下HR能夠挽留的可能性比較大。無論是何種情況,做離職面談的HR都要清楚知道離職員工在單位的入職時(shí)間、職位變化、主要工作表現(xiàn)(記性不好的趕快查資料),否則如何去和一個(gè)自己并不了解的員工進(jìn)行傾心交談?從另一方面講這樣做的目的也是對(duì)離職員工最基本的尊重,俗話說知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。面談鋪墊經(jīng)過離職準(zhǔn)備階段,HR已經(jīng)做好了離職面談的開始工作。選擇安靜不被打擾的房間是基本的要求,因?yàn)檎l(shuí)也不希望把離職的事情搞得滿城風(fēng)雨。以聊家常的方式,開始慢慢回顧離職員工的工作歷程,期間的重要表現(xiàn)和取得的成績(jī),逐漸將面談主題切入離職原因。如果離職員工因某種原因情緒比較激動(dòng),HR應(yīng)該先安靜地聆聽,給予一定的耐心,直到離職員工情緒平靜下來。總之,心平氣和地交談才能真正找出彼此需要的東西,還原事情本來的面目。面談主題此階段是整個(gè)離職面談最重要的的部分,相羊關(guān)結(jié)靠構(gòu)化臉的問雄題最劣能挖咬掘出召員工撐離職嶄的真技正原劉因,脖并能美發(fā)現(xiàn)走員工懇管理支工作縣中最求容易漁被忽閑略的史死角鎖。一注些典拐型性喊問題僚如下縮慧:1、你給認(rèn)為栗我們傾公司咽做的儀最好今的三華個(gè)方亦面是波什么侍?為責(zé)什么?2、你脾認(rèn)為橋我們哥公司盲做的蠟最不黑好的影三個(gè)禽方面廉是什漁么?告為什疼么?3、你返認(rèn)為厲哪三介個(gè)方干面自盼己對(duì)譜公司絲式貢獻(xiàn)貍最大齊?舉楚出有格說服雖力的駕具體丘事例斬。4、你填認(rèn)為軋哪三穩(wěn)個(gè)方漆面自撐己做符的還喘不夠賴好,顫如何才犬能做番好?5、如霞果離倡職的存主要悉原因扇有晨允陽(yáng)內(nèi)含墻水任漆三償個(gè),神請(qǐng)按蜘重要隸程度滑列出純是哪些三個(gè)饞?6、你漢在選顏擇新叔公司護(hù)時(shí)最挖看重差三個(gè)尊方面閥是什全么?7、公銅司需憶要做享
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