物業(yè)前期介入服務(wù)合同協(xié)議書(shū)范本

物業(yè)前期介入服務(wù)合同協(xié)議書(shū)范本第頁(yè)甲方：法定代表人：乙方：法定代表人：根據(jù)物業(yè)管理有關(guān)法律、法規(guī)、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》，在自愿、平等的基礎(chǔ)上，甲方將項(xiàng)目委托乙方實(shí)行前期介入服務(wù)并達(dá)成一致協(xié)議。第一章物業(yè)概況第一條物業(yè)名稱：物業(yè)類型：住宅座落位置：建筑面積：第二條協(xié)議（前期介入服務(wù)）期限從承接查驗(yàn)開(kāi)始至項(xiàng)目交付。

第二章前期介入服務(wù)內(nèi)容第三條前期介入服務(wù)1、根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃對(duì)環(huán)境布局、功能規(guī)劃、配套設(shè)施提供合理化建議。2、根據(jù)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)對(duì)樓宇設(shè)計(jì)管線布置提供建議。3、參與項(xiàng)目隱蔽工程檢查，提出建議。4、提供關(guān)鍵設(shè)備選型建議報(bào)告和設(shè)施設(shè)備招投標(biāo)以及調(diào)試工作。5、定期參加甲方、施工單位及各有關(guān)單位召開(kāi)的專題會(huì)議，討論有關(guān)問(wèn)題并提出相關(guān)物業(yè)專業(yè)意見(jiàn)。收集和整理建設(shè)施工情況資料。6、擬定業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約以及制定住戶手冊(cè)。7、進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，收集項(xiàng)目驗(yàn)收工作中的文件資料。8、依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，制定組織架構(gòu)，成立物業(yè)服務(wù)中心，招聘工作人員。物業(yè)前期介入服務(wù)合同協(xié)議書(shū)范本全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。物業(yè)前期介入服務(wù)合同協(xié)議書(shū)范本全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。10、制定交房方案和移交項(xiàng)目與業(yè)主之間的各種程序。第三章前期介入服務(wù)費(fèi)用第四條前期介入費(fèi)用1、前期介入時(shí)間（1）承接查驗(yàn)人員從年月開(kāi)始。（2）物業(yè)服務(wù)中心各部門(mén)主管、基層員工從年月開(kāi)始招聘。（3）物業(yè)公司根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃和需求隨時(shí)安排專業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。2、前期介入費(fèi)用結(jié)構(gòu)組成（費(fèi)用明細(xì)附后）（1）前期介入工程技術(shù)人員工資。（2）物業(yè)公司安排相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)產(chǎn)生的費(fèi)用。（3）項(xiàng)目交付過(guò)程印刷資料。（4）項(xiàng)目交付前的物業(yè)服務(wù)中心人員工資、工裝、辦公用品及工具配置等。3、前期介入費(fèi)用金額及支付時(shí)間前期介入費(fèi)總金額共計(jì)人民幣元，在項(xiàng)目首次交房前個(gè)月全額支付。第四章雙方權(quán)利義務(wù)第五條

甲方對(duì)乙方的管理服務(wù)過(guò)程予以監(jiān)督，提出工作進(jìn)程中的問(wèn)題，督促乙方加以改進(jìn)。第六條甲方引導(dǎo)并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作順利接口，促進(jìn)工作順利開(kāi)展。第七條乙方及時(shí)收集各種圖紙及其他原始資料，建立起完善的文件歸檔系統(tǒng)。第八條乙方對(duì)工程建設(shè)和質(zhì)量進(jìn)行全程參與并監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)提出對(duì)后期物業(yè)服務(wù)工作不利的相關(guān)問(wèn)題。第九條乙方指派專業(yè)工程技術(shù)人員及時(shí)熟悉和掌握工程建設(shè)情況，對(duì)有關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和設(shè)備配置等技術(shù)性問(wèn)題提出專業(yè)意見(jiàn)，并且參與部分工程的施工監(jiān)管第十條乙方負(fù)責(zé)對(duì)前期物業(yè)管理及管理機(jī)構(gòu)的配置、人員的招聘和培訓(xùn)、管理規(guī)章制度的制定。物業(yè)前期介入服務(wù)合同協(xié)議書(shū)范本全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。第十一條物業(yè)前期介入服務(wù)合同協(xié)議書(shū)范本全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。第十二條乙方參與竣工驗(yàn)收，乙方擬定接管驗(yàn)收資料遺留問(wèn)題登記表、接管驗(yàn)收設(shè)備設(shè)施問(wèn)題登記表。第十三條乙方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期介入，是對(duì)物業(yè)使用功能的完善情況、設(shè)備運(yùn)行的安全可靠程度、后期使用的方便合理性進(jìn)行管理預(yù)案分析和裁定，避免甲方進(jìn)行重復(fù)投資或物業(yè)使用過(guò)程中不必要的投資改造費(fèi)用的產(chǎn)生。第十四條乙方從物業(yè)未來(lái)使用的角度，對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，根據(jù)以往物業(yè)管理過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)，向甲方提供合理化建議，以供甲方參考。第十五條乙方提前熟悉所安裝的設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照工作規(guī)范做好接管驗(yàn)收工作，確保物業(yè)管理單位從物業(yè)開(kāi)始投入使用即能為業(yè)主提供良好的物業(yè)管理服務(wù)。第十六條乙方選派的管理人員對(duì)物業(yè)規(guī)則設(shè)計(jì)中容易忽略的細(xì)節(jié)問(wèn)題（提供合理化建議或改進(jìn)意見(jiàn)，避免物業(yè)管理中“先天不足”的缺陷。第十七條乙方所選派的管理人員參與工程驗(yàn)收，進(jìn)行器材安裝檢驗(yàn)、外觀查看、性能檢測(cè)、功能測(cè)試、整潔情況檢查等，并按計(jì)劃督促落實(shí)。第十八條乙方參與竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，確保房屋及各類設(shè)備附屬配套設(shè)施正常的功能使用和安全性能。第十九條乙方通過(guò)前期介入，保證了對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建筑質(zhì)量和物業(yè)的全面了解，確保后期的物業(yè)管理針對(duì)維修保養(yǎng)的安排與實(shí)施。

第五章

協(xié)議變更、解除和終止的約定第二十條本協(xié)議終止后，甲乙雙方應(yīng)做好債權(quán)債務(wù)的處理，包括物業(yè)前期介入費(fèi)用的清算及對(duì)外簽署的各種協(xié)議等；乙方應(yīng)負(fù)責(zé)甲方物業(yè)服務(wù)的交接和善后工作。第二十一條本協(xié)議執(zhí)行期間，如遇不可抗力（戰(zhàn)爭(zhēng)、洪水、雷擊、地震等不可抗力災(zāi)害）致使協(xié)議無(wú)法履行，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任，并按照相關(guān)法律規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理。第二十二條本協(xié)議在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決或報(bào)請(qǐng)物業(yè)管理行政主管部門(mén)進(jìn)行調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方同意提交仲裁委員會(huì)仲裁（雙方當(dāng)事人不在協(xié)議中約定仲裁機(jī)構(gòu)的，事后又未達(dá)成局面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。第二十三條本協(xié)議一式份，共計(jì)頁(yè)，甲乙雙方各持份。物業(yè)前期介入服務(wù)合同協(xié)議書(shū)范本全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。第二十