蘇州供電公司新設(shè)備投運管理流程

蘇州供電公司設(shè)備投運治理流程范圍本流程合用于配電運營部管轄范圍的20kV及以下設(shè)備的竣工后投運治理流程。掌握目的以配網(wǎng)的安全牢靠為核心，以設(shè)備的施工質(zhì)量為保證。明確設(shè)備的治理職責，使設(shè)備投運時各部門能協(xié)調(diào)配合，保證設(shè)備的牢靠投運。設(shè)備投運作為的資產(chǎn)增長應(yīng)資產(chǎn)治理系統(tǒng)內(nèi)得到準時反映。重要涉及部門工程經(jīng)理現(xiàn)場運營工程師運營主管運營方式監(jiān)控中心監(jiān)控人員數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)維護人員重要前提和假設(shè)設(shè)備投運基于工程竣工驗收及工程質(zhì)量整改后滿足設(shè)備投運條件。設(shè)備投運前竣工資料必需齊全、準確。投運設(shè)備滿足配電網(wǎng)絡(luò)運營條件，配電網(wǎng)絡(luò)運營狀況允許設(shè)備的投運。重要掌握點設(shè)備投運按電壓等級分類進展不同的運營準備、由不同的部門擔當運營預(yù)備及投運治理。設(shè)備投運必需編制啟動方案，削減設(shè)備投運風險。設(shè)備投運后準時維護資產(chǎn)治理信息及運營方式數(shù)據(jù)信息。流程說明6a.3.8.2設(shè)備投運治理流程工程工程經(jīng)理 現(xiàn)場運行工程師 運行主管 運行方式 監(jiān)控人員 數(shù)據(jù)維護人員開頭工驗收投產(chǎn)流程求信息(2)是 否低壓設(shè)備投運預(yù)備(3)及投運報告(4)

(5)

(6)否 是否同意是出具設(shè)備命名報告(7)制啟動方案〔操作、事故預(yù)案〕(9)

方〕(8)

(10)系統(tǒng)設(shè)備信息開操作票審核在與操作人員核對操作任務(wù)后下達操維護(12)(11)作令(13)(14)

6.5.1加 系統(tǒng)信息維護系統(tǒng)設(shè)備信息維護 完畢環(huán)節(jié)說明負責人輸出1.竣工驗收流1.1工程經(jīng)理在設(shè)備竣工驗工程經(jīng)理竣工資程收后，提交竣工驗收資料、送電料，資料準確且手續(xù)齊需求信息全，交運作中心，同時提供用戶送電需求信息。2.運作中心對2.1現(xiàn)場運營工程師對收到現(xiàn)場運營對不同電0.4KV設(shè)備后推斷是否是0.4kV設(shè)工程師備的解決方式推斷議命名報告。設(shè)備投運準3.1現(xiàn)場運營工程師師對

現(xiàn)場運營投運預(yù)備備 具有送電條件的0.4kV設(shè)工程師備作投運前的預(yù)備預(yù)備設(shè)備編號、運營圖繪制環(huán)節(jié) 說明方案〔操作、事故預(yù)案〕

負責人 輸出出具設(shè)備命4.1現(xiàn)場運營工程師對10 現(xiàn)場運營命名、投名及投運報告 〔20〕kV設(shè)備提出設(shè)工程師備建議命名報告，命名報告涉及設(shè)備站所名稱、線路名稱、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、投運建議日期等信息。

運報告5．審核修改5.1運營主管對命名、投運運營主管命名、投報告進展審核，推斷技運報告術(shù)參數(shù)的完整、準確性，對設(shè)備站所的命名是否與已有站所反復(fù)等，送運方員審核，對運方員退回的報告進展修改。6．運方員審核6.1運營方式審核運營主管運營方式審核結(jié)果送交的命名報告，不批準則退回運營主管，批準則環(huán)節(jié) 說明環(huán)節(jié)。

負責人 輸出7．出具設(shè)備命名報告7.1運營方式審核運營主管，同時進入編制啟動方案〔運方〕環(huán)節(jié)運營方式命名報告8．編制啟動方8.1運營方式出具命名報告運營方式啟動方案案〔運方〕后編制啟動方案，啟動方案〔運方〕涉及正常運營方式、送電前需向調(diào)度報告內(nèi)容〔工作完畢狀況、設(shè)備的狀態(tài)等〕、緊急運方調(diào)整、操作任務(wù)票等。8.2運方員將啟動方案〔運方〕轉(zhuǎn)現(xiàn)場運營工程師編制啟動方案〔操作、事故預(yù)案，同時轉(zhuǎn)監(jiān)控中心下達環(huán)節(jié)說明負責人輸出操作任務(wù)票。、編制啟動方案〔操作、事故預(yù)案〕9.1現(xiàn)場運營工程師依據(jù)運方員下達的啟動方案〔運方〕或低壓設(shè)備投運預(yù)備，投運預(yù)備涉及安全用品、模擬屏、設(shè)備編號等。工程師啟動方案編制啟動方案，啟動方案涉及預(yù)備工作，相關(guān)部門、人員及職責，啟動環(huán)節(jié)〔應(yīng)安排一次核相措施等。10．下達操作任務(wù)票〔預(yù)發(fā)令〕10.1 開具的操作任務(wù)票對運營工程師進展預(yù)發(fā)令。監(jiān)控人員11．審核〔預(yù)發(fā)令核對〕11.1運營工程師對核對集控中心的操作任務(wù)票預(yù)發(fā)令進展核對，核對無誤后轉(zhuǎn)現(xiàn)場運營工程師開操作票準備操作。運營主管票12．開操作票12.1 現(xiàn)場運營工程師開操運作中心操作票環(huán)節(jié) 說明審核后的操作任務(wù)票開具操作票，進入設(shè)備投運操作環(huán)節(jié)。

負責人 輸出13．在與操作13.1監(jiān)控人員在與現(xiàn)場操監(jiān)控人員操作令人員核對作人員核對操作票及運方操作任務(wù)后發(fā)令給現(xiàn)場人員進展操后下達操作。作令14．設(shè)備投運操作14.1依據(jù)操作票進展設(shè)備投操作人員須在集控中心值班員的許統(tǒng)信息維可下進展操作，操作后需向護值班員報告。14.2操作前必需確認設(shè)備處在冷備用狀態(tài)，狀況良好，數(shù)據(jù)維護人員撤離、安全措施解除 人員14.3設(shè)備投運后，運作中心加強對設(shè)備的巡察，運作中心、數(shù)據(jù)中心進展系統(tǒng)信環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)說明負責人輸出息維護，同時進入資產(chǎn)增長流程。6.重要涉及文檔/信息流程文檔名

編制部門/

重要內(nèi)容 聯(lián)提交部 提交時限/稱 人員

數(shù) 門/人 頻率員竣工資工程經(jīng)理竣工資料清料 單，設(shè)備技術(shù)資料、竣工圖紙、測試報告等設(shè)備臺運作中