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文檔簡介
供應(yīng)鏈預(yù)采購成本降低培訓(xùn)班考試題供應(yīng)鏈合作伙伴選擇評價(jià)原則A
系統(tǒng)全面性原則(正確答案)B
簡明科學(xué)性原則(正確答案)C
穩(wěn)定可比性原則(正確答案)D
靈活簡單原則采購質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)哪些方面A
依據(jù)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)對于材料的質(zhì)量要求(正確答案)B
依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)C
依據(jù)供應(yīng)商的出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)D
以上都不是采購計(jì)劃制訂需要考慮哪些因素與需求一致,按訂單采購(正確答案)B訂貨時(shí)間盡量靠近需求時(shí)間(正確答案)C物料配套性與完整性(正確答案)D整體優(yōu)化,綜合考慮(正確答案)供應(yīng)商布局管理包含A
供應(yīng)商的生產(chǎn)能力(正確答案)B
供應(yīng)商的供貨半徑(正確答案)C
供應(yīng)商的服務(wù)能力(正確答案)D
供應(yīng)商的配送能力(正確答案)談判策略有哪幾種?A雙贏性談判策略(正確答案)B讓步性談判策略(正確答案)C回避型談判策(正確答案)D競爭性談判策略(正確答案)E合作性談判策略(正確答案)招投標(biāo)評標(biāo)一般包含哪些方面?A
符合性評審與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控(正確答案)B
技術(shù)性評審與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控(正確答案)C
商務(wù)性評審與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控(正確答案)D
綜合評審與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控(正確答案)倉儲(chǔ)管理要素有哪些?A人(正確答案)B空間(正確答案)C產(chǎn)品(正確答案)D設(shè)備(正確答案)安全庫存管理有哪些作用?A安全庫存報(bào)警(正確答案)B滯銷品報(bào)警(正確答案)C保質(zhì)期報(bào)警(正確答案)D以上都不對從供方采購的類型有哪些?A產(chǎn)品(正確答案)B服務(wù)(正確答案)C過程(正確答案)D以上都錯(cuò)JIT采購關(guān)鍵因素包括A與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系(正確答案)B企業(yè)信息化建設(shè)程度(正確答案)C企業(yè)采購部門與其他部門的合作(正確答案)D企業(yè)采購管理的激勵(lì)約束機(jī)制(正確答案)精益生產(chǎn)的目標(biāo)就是消除浪費(fèi),創(chuàng)造利潤對(正確答案)錯(cuò)與供應(yīng)商的關(guān)系就是敵對關(guān)系,價(jià)格是決定因素對錯(cuò)(正確答案)供應(yīng)鏈增值最大化是供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)對(正確答案)錯(cuò)敵對關(guān)系與壓迫價(jià)格是傳統(tǒng)采購的特點(diǎn)對(正確答案)錯(cuò)供應(yīng)鏈增值最大化是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)對(正確答案)錯(cuò)“三公”原則,公平、公正、公開是績效考核基礎(chǔ)性與根本性原則對(正確答案)錯(cuò)供應(yīng)商選擇因素只考慮價(jià)格,質(zhì)量與交期就可以對錯(cuò)(正確答案)A類物料是:價(jià)值高、品種少的物料,重點(diǎn)管理控制,依生產(chǎn)方式制訂物料需求計(jì)劃,必須配合定量訂購存量管理系統(tǒng)對(正確答案) 錯(cuò)供應(yīng)商選擇太多:會(huì)導(dǎo)致客戶與供應(yīng)商之間信任度低,穩(wěn)定性差,易造
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