公司一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

Word第第頁(yè)公司一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、一季度平安績(jī)效狀況

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”狀況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)峻“三違”73起；一般“三違”453起；稍微“三違”3起。

3、一季度共發(fā)覺(jué)隱患4071條；嚴(yán)峻隱患226條；一般隱患1731條；稍微隱患2114條。

二、主要平安工作

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)貫徹平安一號(hào)文件精神。公司通過(guò)宣揚(yáng)媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種形式，對(duì)集團(tuán)公司和公司平安一號(hào)文件，按打算進(jìn)行了宣揚(yáng)、貫徹，公司安監(jiān)部門(mén)對(duì)學(xué)習(xí)、考核狀況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位平安績(jī)效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、平安目標(biāo)、對(duì)策措施及平安獎(jiǎng)罰規(guī)定，仔細(xì)領(lǐng)悟了一號(hào)文件的精神。

2、重新仔細(xì)開(kāi)展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《平安管理制度選編》等學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。公司根據(jù)編制的2023年員工培訓(xùn)打算，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《平安管理制度選編》、《災(zāi)難預(yù)防處理打算》等學(xué)問(wèn)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有打算、有方案、有教案、有考核，提高了職工的平安意識(shí)和操作水平，確保了職工上平安崗，干放心活。

3、連續(xù)推行職業(yè)健康平安管理體系。

〔1〕、事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司主?dòng)響應(yīng)“關(guān)于做好2023年度職業(yè)健康平安管理體系危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”，開(kāi)展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管平安領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參加，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類危急源，確保危急源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并實(shí)行相應(yīng)的掌握措施，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危急源進(jìn)行了匯總，準(zhǔn)時(shí)做好《不行允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。

〔2〕、運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的平安管理工作。公司把職業(yè)健康平安管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生改變時(shí)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)危急源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并實(shí)行有效可行的掌握措施，真正把職業(yè)平安健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到平安生產(chǎn)的過(guò)程中。

〔3〕、做好職業(yè)平安健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過(guò)評(píng)審，能更好的發(fā)覺(jué)體系運(yùn)行中存在的缺乏之處。公司在首季度仔細(xì)對(duì)各單位開(kāi)展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的缺乏項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的'體系審核，通過(guò)內(nèi)部審核，為體系的正常運(yùn)行，供應(yīng)了保障。

4、連續(xù)落實(shí)好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

〔1〕、抓好對(duì)煤礦《礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣闊職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣闊職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開(kāi)展以《礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

〔2〕、各部室緊密協(xié)作，嚴(yán)格考核。公司各部根據(jù)各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核，并催促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

5、落實(shí)平安責(zé)任，注意現(xiàn)場(chǎng)平安管理，確?！皟晒?jié)”期間的平安生產(chǎn)。

〔1〕、部署平安工作，落實(shí)平安責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多擔(dān)心全因素，公司仔細(xì)部署和支配了“兩節(jié)”期間的平安工作，把平安責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

〔2〕、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按打算對(duì)需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開(kāi)展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作，保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束，到達(dá)規(guī)定要求后，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書(shū)。

〔3〕、平安小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率，開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)平安檢查。假日前后，公司成立的平安小分隊(duì)，對(duì)井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的平安檢查，對(duì)存在的問(wèn)題，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的平安生產(chǎn)。

〔4〕、做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理。本季度，公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí)，確保各頭面“三員到崗”開(kāi)工，按規(guī)程、措施施工，對(duì)臨時(shí)改變的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施，對(duì)存在的問(wèn)題，業(yè)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)解決，例如針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問(wèn)題，采納“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等方法，有效的掌握了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn)；針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn)。

三、存在的問(wèn)題及隱患。

1、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是平安管理的重點(diǎn)。

2、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是平安管理的重點(diǎn)。

3、長(zhǎng)平井區(qū)開(kāi)頭的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是平安管理的重點(diǎn)。

4、王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是平安管理的重點(diǎn)。

四、下一步工作支配

1、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是平安管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊(duì)組必需嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，催促生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè)，確保正常的平安生產(chǎn)。

2、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是平安管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要催促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并賜予技術(shù)指導(dǎo)。

3、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)開(kāi)頭的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是平安管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，要對(duì)搬家路線，進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方