施工費用申請報告(8篇)_第1頁
施工費用申請報告(8篇)_第2頁
施工費用申請報告(8篇)_第3頁
施工費用申請報告(8篇)_第4頁
施工費用申請報告(8篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁施工費用申請報告(8篇)施工費用申請報告1

致:xxx有限公司

由于上海復(fù)華高新技術(shù)園區(qū)—科技創(chuàng)新基地A塊工程合同采納的是上海九三定額進行結(jié)算的,定額人工費是采納的是當(dāng)時的人工工資標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過十幾年的時間,物價和人工工資已非比往日。上海周邊的江蘇以及山東等地均實行定額人工工資上調(diào)的慣例;同樣在上海,大多數(shù)工程基本實行20xx定額進行結(jié)算,定額消耗量上海九三和20xx定額基本接近,但是人工工資就相差較大了。這就明顯顯示出本工程選用上海九三定額結(jié)算在人工費上的明顯缺陷,導(dǎo)致虧損嚴(yán)峻;同時現(xiàn)階段人工工資的上漲迅猛,民工維權(quán)愛護受到相當(dāng)重視,民工工資同樣受到相當(dāng)?shù)膼圩o和重視,這就給本施工企業(yè)在經(jīng)濟效益上帶來較大壓力,特殊是定額人工工資虧損事宜。

同時由于本工程的優(yōu)待下浮率為9%,加上在實際施工過程中,貴司定價的項目和材料較多,相關(guān)項目和材料的利潤空間已微乎其微,較大程度上削減了本公司的經(jīng)濟效益。一方面下浮9%,定價項目和材料眾多,另一方面連續(xù)執(zhí)行原先的93定額的人工費,其人工費只有實際人工費的1/4,已呈現(xiàn)出相當(dāng)嚴(yán)峻的不合理狀況,不僅給本施工企業(yè)經(jīng)濟效益

帶來較大的'負(fù)面影響,同時必定給民工工資的支付困難帶來較大的隱患。

誠信、雙贏是雙方合作的基礎(chǔ),本公司懇請盼望貴司能就上述有關(guān)問題從雙方公平、互贏的角度重新端詳。為了能靠著較真實地反映實際的工資水平,公正合理地反映施工工程的人工費用狀況,本公司認(rèn)為:本工程工程結(jié)算仍連續(xù)遵照《上海市建筑工程綜合預(yù)算定額單位估價匯總表1993》、《上海市建筑安裝工程預(yù)算定額1993》的定額要求,人工工日數(shù)量遵照定額消耗量,人工工資單價根據(jù)上海市建筑建材業(yè)網(wǎng)站造價信息電子版中公布的人工工資,即人工工資綜合取定為:65元。上述事宜望貴司能從工程實際狀況動身,以制造和諧社會,到達(dá)雙贏共存為目的,能準(zhǔn)時酌情處理為盼!

特此申請

xxx有限公司

20xx1218

施工費用申請報告2

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):

為增添公司團隊分散力、激發(fā)工作主動性、加強同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào),全力以赴達(dá)成的總銷售目標(biāo);總經(jīng)辦提議將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和溝通,盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。

1、公司全年全體人員的參加聚餐活動:①年底春節(jié)放假前

的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐〔另加每人一盒月餅發(fā)放〕;按預(yù)定10人每桌,總計60人計算,費用800〔含酒水〕每桌,全年估計需開支0元。

2、公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動,現(xiàn)有10人,預(yù)提6人,共計16人,每月每次1600元,全年估計需開支0元。

3、公司各部門按一個季度申請一次,由各部門自己組織一次聚餐活動,按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計算,每次5000元,全年4次共需開支0元。

以上合計年度內(nèi)部活動總需開支預(yù)定60000元,需公司納入財務(wù)預(yù)算;另每年是否組織一次旅游,依據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行支配〔暫不納入預(yù)算〕;為此,還望公司領(lǐng)導(dǎo)賜予綜合考慮,依據(jù)實際需要賜予審核批示,感謝!

報告部門:

報告日期:

施工費用申請報告3

湖南電建總公司:

株州,耒陽,鯉魚江火電工程,鳳灘水電工程正在運用P3軟件進行項目管理,我公司在以上項目中擔(dān)負(fù)P3應(yīng)用主要開發(fā)和管理協(xié)調(diào)工作;同時我公司在省公司,國家電網(wǎng)公司,南方電網(wǎng)公司等送變電項目中也大量應(yīng)用p3,基于Web的項目管理平臺等項目管理手段進行管理,依據(jù)目前的狀況來看,絕大部分項目都取得了良好的管理效益,特殊是在株州電廠,耒陽電廠,鯉魚江電廠中,P3的應(yīng)用已成為基建MIS的最重要的支撐環(huán)境之一,其中在株州電廠項目中,我公司應(yīng)用P3完成了一級網(wǎng)絡(luò)打算的編制,P3應(yīng)用規(guī)劃和編碼設(shè)計,組織火安等承包商完成二級網(wǎng)絡(luò)打算編制,部分三級網(wǎng)絡(luò)打算編制,同時對二級和部分三級網(wǎng)絡(luò)進行了每周一次的跟蹤盤點,如今已進入監(jiān)理P3服務(wù)器進行跟蹤盤點的任務(wù)已達(dá)四千多條,有力地幫助了項目管理決策,省公司和株州電廠項目部賜予高度評價。在目前和將來的工作中,我們還要大力推廣P3等項目管理工具進行現(xiàn)代化的項目管理,以提高項目管理水平。由于大面積應(yīng)用P3等進行項目管理需要發(fā)生相當(dāng)多的費用,我公司難以承受,特向湖南電建總公司申請237。8萬元費用明細(xì)見附件),請予以支持。

xxx有限責(zé)任公司

二0XX年三月二十二日

施工費用申請報告4

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):

為了加強全體公司的分散力,激發(fā)工作主動性,我司申請活動促進員工之間的合作和溝通,增進員工對公司的歸屬感,盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。

由于我司沒有任何的活動經(jīng)費,所以影響活動的進行,特向公司申請xxxx元的活動經(jīng)費,盼望公司領(lǐng)導(dǎo)賜予批準(zhǔn)。

申請日期:

申請人:

申請部門/公司:

施工費用申請報告5

xx工會:

為了表達(dá)公司企業(yè)文化,增添員工認(rèn)同感,豐富員工業(yè)余生活,增添集體分散力和團隊協(xié)作力量,公司于XX年4月組建了xx足球隊,參與xx足球聯(lián)賽。隊內(nèi)現(xiàn)有人員22人,其中球隊管理層4人,教練員2人,隊員16人。

組建之初,因經(jīng)費缺乏,球隊參賽服及訓(xùn)練服(外套)未能準(zhǔn)時賜予解決,隨著冬季接近,參賽隊員服裝配置迫在眉睫。為了更好的呈現(xiàn)企業(yè)、員工風(fēng)采,樹立良好的企業(yè)社會形象,xx足球隊特向工會申請壹萬元(¥10000)經(jīng)費,用于足球隊服裝和相關(guān)器材的添置。我們將再接再厲,努力取得更加優(yōu)異的成果。

特此申請,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼!

申請部門:

申請日期:

施工費用申請報告6

縣人民政府:

在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,在相關(guān)部門的大力支持下,縣蠶絲公司、蠶種場的破產(chǎn)改制工作有序進行,現(xiàn)已進入人員安置階段??h蠶絲公司各類人員522人,其中:在編正式職工408人,退休人員48人,退養(yǎng)蠶桑輔導(dǎo)24人,在崗蠶桑輔導(dǎo)員24人,長期臨工4人,遺屬定補人員4人。

根據(jù)批準(zhǔn)的人員安置方案,依據(jù)債權(quán)、債務(wù)清算報告,經(jīng)測算,人員安置費用646、28萬元,退付集資款162萬元,支付兌發(fā)工資313、85萬元,共需資金1119、73萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已托付國土供應(yīng)中心)尚需時日,根據(jù)縣委、縣府的支配布署,為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結(jié),故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工,待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財政算帳。

以上請示可否,請批示。

申請單位:

申請日期:

施工費用申請報告7

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

為加強公司微信訂閱號的功能及其推廣方式,提高微信信息的傳達(dá)率和公司活動內(nèi)容的掩蓋率,增加用戶的信認(rèn)度和體驗度,保障公司品牌的唯一性。所以如今預(yù)把公司微信訂閱號更改成微信服務(wù)號,但是由于原微信的申請主體是個人,所以造成如今修改成服務(wù)號需要重新認(rèn)證企業(yè)資質(zhì),故需要重新交企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證服務(wù)費300元。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

說明:由于米蘭婚紗品牌我們公司沒有取得商標(biāo)權(quán),申請認(rèn)證時可能會消失認(rèn)證失敗的狀況,騰訊公司規(guī)定若認(rèn)證審核失敗,審核費用不予退還。

申請人:xx

申請日期:20xx年x月x日

施工費用申請報告8

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):

我是xxx年x月進入公司的,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和重視,為我供應(yīng)了這么好的工作環(huán)境。使我快速的融入到工作中去,跟同事們打成一片。

我自入職以來,在公司良好進展氣氛和優(yōu)秀企業(yè)文化的感召下,由一名剛?cè)胄械男率譂u漸成長為一名合格的財務(wù)會計,從簡潔的事務(wù)性工作的處理到漸漸接手和適應(yīng)冗雜工作的應(yīng)對,順當(dāng)為公司管理團隊所接受并成為其中一員,并且在職業(yè)生涯規(guī)劃和成長的過程中表達(dá)我自身的價值。

另一方面,盡心盡職,幫助處長做好分管工作,當(dāng)好助手,幫助處長主要做了以下工作:一是做好年終收入預(yù)算調(diào)整和收入組織工作,圓滿完成上半年的財政收入任務(wù)。

隨著我公司的不斷進展,我個人的力量也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們賜予了我許多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和關(guān)心。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作看法怎么樣,由于您是我的直接領(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)當(dāng)特別了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我信任,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪懇求,如今我的基本月薪是20xx元,每個月要還住房貸款20xx元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟方面有了困難,盼望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。

假如公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我如今的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能到達(dá)加薪的要求,我懇切的盼望您能提出珍貴看法或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),在提升自己力量的同時將工作做的更好,向更

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論