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文檔簡介
Word第第頁幼兒園教育教學管理規(guī)章制度(10篇)幼兒園教育教學管理規(guī)章制度篇1
1、教職工必需嚴格遵守幼兒園上下班時間,按時上班簽到,做到不遲到、不早退,按時上下班。
2、老師要把全部精力放在工作上,上班期間,老師不能任憑換班、串班、要全面照看孩子,避開發(fā)生意外事故。
3、因工作造成重大責任事故,導致幼兒需要住院治療的,老師必需承當50%的醫(yī)療費用。因看管不當造成幼兒丟失,造成嚴峻后果的,屬老師嚴峻失職,老師本人負全責,扣除工資100元/次。
4、老師在校內(nèi)、校外都應自覺維護老師形象和幼兒園聲譽。上班期間微笑面對家長和孩子。
5、各班室下班后,必需在離園前仔細檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,干凈衛(wèi)生,保證平安。
6、老師有事情必需請假,凡未請假或請假未經(jīng)園長批準而離開崗位者按曠工論處。
7、值班老師遵守值班時間,比正常上班時間早到非常鐘,當班或值班時間,不能因私事離開孩子。
8、值班老師不能離開幼兒,班級發(fā)生的事故由當班老師負責處理,并準時向領(lǐng)導匯報。
9、老師若請假提前一天告知園長,扣除當天工資。
10、老師要仔細備課,提前把要上的課預備好,保證每節(jié)課都要有教案,有條理。每周五將備課本交到辦公室。上課必需用一般話上課。
11、嚴把幼兒離園關(guān),不將孩子交給生疏人,防止壞人冒領(lǐng)幼兒。
12、戶外活動時,要有秩序地組織幼兒進出教室門口,防止幼兒因擁擠或其它緣由摔傷。
13、讓孩子養(yǎng)成問好的習慣,有禮貌,會說“感謝”“對不起”等禮貌用語。
14、孩子出錯老師準時訂正,講道理。不能隨著孩子的心思走,要有自己的打算。
幼兒園教育教學管理規(guī)章制度篇2
1、老師要喜愛同學,關(guān)愛同學,以正面教育,鼓舞表揚為主,以正確的價值觀引導同學,以自己的良好行為習慣潛易默化地影響同學。
2、全體教職工必需嚴格遵守作息制度,不遲到、不早退、無大事不任憑請假。
3、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎30元,有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的,無全勤獎,另外遲到、早退者在當月的工資中扣除5元/次,曠工者扣20元/次。
4、老師要把全部精力放在工作中,要全面照看幼兒,避開發(fā)生意外事故。
5、工作中造成稍微責任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述狀況之一,老師本人負責向家長解釋,并承當相應費用。如因工作造成重大責任事故,導致幼兒需要住院治療的,老師必需承當50%的醫(yī)療費用。因看管不當造成幼兒轉(zhuǎn)學,或造成其他嚴峻后果的,屬老師嚴峻失職,老師本人負全責??郯l(fā)當月獎金,若無擔心全大事發(fā)生,當月兌現(xiàn)50元平安獎。
6、班中物品需保管好,如有丟失或損壞,需準時報告,如隱瞞不報,造成不良后果,按失職處理。
7、老師在校內(nèi)、校外都應自覺維護老師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑面對家長,對家長和來賓看法友好。
8、各班放學后,必需在離園前仔細檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,干凈衛(wèi)生,保證平安。師生外出活動時,留意準時關(guān)燈、空調(diào)、電扇等。
9、同事之間應當團結(jié)互助,不斤斤計較,嚴禁同事之間鬧心情,相互詆毀、有損老師形象的大事發(fā)生。(消失此類大事,批判、教育不改正者且情節(jié)惡劣者,為了維持老師隊伍有良好的師德師風,做勸退處理):
幼兒園教育教學管理規(guī)章制度篇3
①老師加強工作責任心,依據(jù)幼兒一日生活常規(guī),細心照看幼兒,確保幼兒平安。
②每天老師做好平安檢查、電門、插座、電燈等不讓幼兒接觸,以免發(fā)生意外事故。
③幼兒吃飯時,熱飯菜不要幼兒接觸,熱水壺放到幼兒摸不著的固定地方,班上用的手工剪子、水果刀、針、扣子、別針、按釘、(火柴)等要放到幼兒拿不到的地方。
④教育幼兒不能吃的東西不往嘴里放,不玩棍棒、樹枝或其他尖角的東西。
⑤下班前關(guān)好門窗、電源、水源、火源,愛護幼兒平安、
⑥預防幼兒燙傷、觸傷、藥物中毒、食物中毒、預防異物進入耳鼻及氣管,預防幼兒丟失等。
幼兒園教育教學管理規(guī)章制度篇4
1.老師應根據(jù)《幼兒園教育綱要》要求,每學期制定工作打算(班級打算、學科打算)。
2.老師值班時間必需使用一般話,進班之前做好各種預備(玩具、教具和其它用具)。
3.觀摩公開課活動及其他教學恬動均要有打算、有總結(jié)。
4.按時清掃衛(wèi)生、保持桌面、地面干凈。
5.完成備課任務,備課本要書寫仔細,字跡清晰。
6.按課程表上課,組織嬉戲。
7.以鼓舞、表揚,正面教育為主,不體罰或變相體罰同學。
8.午睡時不睡覺、不離崗、不談笑打鬧,高聲喊叫,不消失有損老師形象的言行。
9.要精力集中,留意幼兒精神,對幼兒細致而寬松,隨時了解幼兒,如有不正常狀況,隨時處理。
10.利用接送幼兒時間,向家長做好宣揚,適當說明幼兒一天在校生活、學習的狀況。
11.要保持儀容儀表干凈、精神,不串班,不談天,不使用幼兒任何物品
幼兒園教育教學管理規(guī)章制度篇5
一、嚴格遵守學?!独蠋熜袨橐?guī)范》和各項規(guī)章制度。
二、全面負責本班教育和保育工作,依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》提出的要求,結(jié)合本班實際,制定教育工作打算(包括觀看、分析、記錄幼兒進展狀況),并仔細執(zhí)行。
三、對幼兒看法要和氣和親,做到耐煩、關(guān)懷、細心、熱心,與本班老師、保育員團結(jié)協(xié)作,搞好所在班級教育、衛(wèi)生、保健及生活護理等工作。
四、仔細執(zhí)行幼兒的作息制度,仔細支配好幼兒一日生活內(nèi)容,做到動靜交替,手腦并用,確保幼兒身心健康成長。
五、主持召開每周班務會議,共同確定下周工作重點,與本班老師和保育員共同搞好班內(nèi)的工作。
六、堅持正面教育原則,敬重幼兒,主動啟發(fā)誘導,嚴禁體罰和變相體罰。
七、努力鉆研業(yè)務,主動參與教研活動及業(yè)務學習。主動創(chuàng)編教材,制作教具,不斷提高自身素養(yǎng)及水平。
八、堅持做好交接班工作,一般狀況口頭交接,重大狀況要作書面交接。家長特別要求、患兒藥品、物品要登記交接。
九、做好家長工作,向家長宣揚正確的教養(yǎng)方法,每周向家長公布本周及下周的教育內(nèi)容,以便家長心中有數(shù),主動協(xié)作。
十、仔細填寫“家園聯(lián)系手冊”,常常與家長保持聯(lián)系,準時交換看法。
十一、仔細做好教研活動記錄和每周教育小結(jié),每學期寫出質(zhì)量較高的教育工作總結(jié)或論文一至兩篇。
幼兒園教育教學管理規(guī)章制度篇6
一、成立教研活動領(lǐng)導小組,每學期開學時制定教科研工作打算,根據(jù)打算定期開展教學討論活動。
二、定期開展業(yè)務學習,每位老師準時參與教研活動,不得無故缺席,因故不能參與活動必需向園長請假。
三、學習研討時做到嚴厲?仔細,不遲到,不早退、不閑聊,主動參與商量,仔細做好記錄,努力形成爭鳴、探究、團結(jié)的教研氣氛。
四、每學年組織全園性觀摩活動、老師基本功觀摩展現(xiàn)活動一次,鼓舞創(chuàng)新,觀摩后,組織對每位老師的基本技能、組織活動等狀況進行評議,并作為老師業(yè)務考核內(nèi)容存檔。
五、各班段教研組長要切實負起責任,搞好平常的備課、討論等工作。定期或不定期抽查老師的教育教學打算、檢查保教人員一日組織活動或某生活環(huán)節(jié)的狀況,準時與保教人員交換看法。
六、每學期初各班要依據(jù)班上工作實際,寫出教學科研打算,期末寫出專題總結(jié)或閱歷論文等,在園內(nèi)進行溝通、評比。
七、教研活動領(lǐng)導小組要定期檢查各班段教研活動開展狀況,并賜予指導。
八、主動參與各級教育領(lǐng)導部門組織的各種教研活動。
九、每年設法組織老師輪番到先進幼兒園參觀、觀摩教學活動,開闊視野、取長補短。外出學習時,事先預備好筆記本,不遲到、不早退,做好記錄,主動向領(lǐng)導匯報,并負責傳達學習內(nèi)容,寫好專題體會一篇。
十、老師要重實踐、勤反思、善總結(jié),每位老師每學期至少要撰寫一篇教育教學或教研論文。在市級以上刊物發(fā)表論文或閱歷材料的老師,按幼兒園嘉獎制度賜予嘉獎。
十一、每位老師每月完成一份比較高水平的教學案例(包括設計意圖、執(zhí)教班級、執(zhí)教者、活動預期目標、材料預備、活動重難點以及反思)。
十二、教研活動領(lǐng)導組每月至少要召開一次例會,討論部署或總結(jié)全園的教研活動。
十三、教研活動領(lǐng)導組要做好每學期教研活動的總結(jié)工作。
幼兒園教育教學管理規(guī)章制度篇7
一、老師必需加強責任心和事業(yè)心,敬重幼兒,喜愛幼兒,并能依據(jù)幼兒的個體差異因材施教。
二、每學期必需依據(jù)《指南》要求和班級幼兒實際狀況,制定切實可行的班級打算〔學期、月、周、日〕,仔細討論教材,能有效地將各領(lǐng)域的學問與技能進行整合來預設活動,并依據(jù)幼兒的生成與需要敏捷調(diào)控打算的實施。
三、注意對幼兒行為和心理進展的觀看,并撰寫有肯定價值的觀看記錄、活動反思和個案。
四、主動參與教研活動和園本培訓,參加課題的討論,在活動中能自主學習,主動實踐,擅長發(fā)覺問題,并通過集體的才智解決問題。
五、注意日常的學習與提高,每學期要互相聽課、看活動10次,并隨時接受上級領(lǐng)導、園長、教研組長、家進步班聽課、看活動。
六、做好家園全都教育,除了平常與家長聯(lián)系外,每學期要對全體幼兒進行家訪,了解幼兒家庭狀況,對生病的幼兒要主動關(guān)懷,并做好家訪和家訪記錄。
七、建立公平、和諧的家長關(guān)系,充分利用家長的教育資源,共同做好班級的'各項工作。
八、老師要注意對班級教育過程性資料的收集與整理,為制定班級的各項活動打算供應科學的根據(jù)。
九、每學期對幼兒的進展狀況,班級的各項工作要進行分析與總結(jié)。
幼兒園教育教學管理規(guī)章制度篇8
為加強和完善幼兒園教科研課題的管理,使課題討論的管理規(guī)范化、制度化、科學化,提高園級以上課題討論的水平和質(zhì)量,較好地發(fā)揮教科研對教育教學改革,全面實施素養(yǎng)教育,提高幼兒園辦學水平,促進“科研興師”和“科研興園”。
1、成立教科研組,明確職責,做到有近期、遠期科研工作打算。近期:〔學期、學年科研工作打算〕;遠期:三年科研規(guī)劃,期初有打算,活動有記錄,期末有總結(jié)。
2、課題確實定應遵循超前性、制造性和實效性等原則。針對教育中普遍存在的突出問題,從本園的實際動身,圍繞教育的目標、管理、課程、教材、教學方法、教學手段、教學組織形式等方面,進行改革和試驗討論。
3、老師選題應依據(jù)本人的基礎和已有的條件,力所能及,應先選擇那些范圍較小的,較簡單解決的問題,易出成果的課題,應盡量和自己的教育教學工作親密結(jié)合。
4、從幼兒園科研規(guī)劃課題指南或本園承當?shù)膮^(qū)、市級課題的子課題選題討論。
5、凡是課題申報勝利或被立項,項目負責人應對課題開展定期的專題探討,發(fā)動組員每學期至少上一節(jié)匯報課,反映討論的狀況,并準時做好階段性成果或課題的總結(jié)性論文,力求取得成果。
6、幼兒園對老師課題討論狀況進行考核,老師教科研資料考核成果、老師論文發(fā)表作為評比優(yōu)秀老師、先進老師以及晉升職稱的重要參照條件。
幼兒園教育教學管理規(guī)章制度篇9
為切實加強我園現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理,確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順當實施,制定本制度。
一、現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理應定位放置,并由相應專業(yè)人員負責保管;要建立設備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳;每學期清點核對一次,做到帳帳相符,帳物相符。
二、加強對各種設備的檢查、保養(yǎng)、修理,做好通風、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、平安用電等工作。
三、現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理因公需要短期外借的,須經(jīng)分管校長書面批準,辦理相關(guān)手續(xù),方可借出,用畢準時歸還。全部一律不得借予私人使用。
四、由班級和個人保管的教育技術(shù)設備管理,開學初由班主任和使用人填寫《設備領(lǐng)用登記表》,辦理領(lǐng)用手續(xù),并設專人管理。教學過程中臨時所須教學設備,使用人須提前填寫《設備使用通知單》,辦理使用手續(xù)。全部設備均應在學期末歸還學校,集中保管。
五、全部歸還的現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理均應檢查驗收,并作出驗收記錄。對人為損害或因違背操作規(guī)程、使用不當造成的損害,應追究責任,并按有關(guān)規(guī)定賠償。
六、現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理使用應嚴格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。大型、精密、珍貴的設備,還應建立特地的使用操作記錄,隨時記載設備的使用、保養(yǎng)、修理等狀況,設備應始終處于完好狀態(tài),禁止帶故障運行,以確保教育教學的正常進行。
七、現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理使用過程中的正常損壞,應準時報修;失去使用價值的設備,經(jīng)技術(shù)鑒定確認后,報請有關(guān)領(lǐng)導審批,準時報廢,并辦理財產(chǎn)報廢注銷手續(xù)。
八、現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理的保管人員調(diào)離本崗,應辦理財產(chǎn)移交手續(xù),并由有關(guān)領(lǐng)導監(jiān)交,三方簽字生效,以保證財產(chǎn)不受損失。
幼兒園教育教學管理規(guī)章制度篇10
一、總則
1.確立“科研先導、科研興園”的思想,堅持“理論與實踐相結(jié)合,普及與提高相結(jié)合”的方針,親密結(jié)合幼兒園工作實際,開展教育科研,推動幼兒園的可持續(xù)進展和老師隊伍建設。
2.親密教育科研同幼兒園教育進展決策的關(guān)系、教育科研與幼兒園教育教學實踐的關(guān)系,發(fā)揮教育科研對幼兒園教育進展和教育教學改革的促進作用。
3.結(jié)合教育科研課題的討論,使廣闊老師了解和把握教育科學討論的基本方法,能夠有意識的結(jié)合自己的工作開展討論,提高老師的教育科研意識和力量,提升老師的專業(yè)化水平。
二、科研機構(gòu)與職責
幼兒園成立科研小組,由園長直接領(lǐng)導,科研組長負責實施各項詳細工作。
科研小組成員產(chǎn)生的標準:
1.具有劇烈事業(yè)心和責任感;
2.參加過課題討論,有肯定的討論力量;
3.能撰寫科研論文,擅長收集、整理科研資料;
三、科研小組工作職責
1.組織本園的的教育科研活動。普及教育科學討論的基本理論和方法,指導老師結(jié)合自身教育教學實踐,開展教育教學討論;組織教育科研專題講座;主動選送骨干老師參加市區(qū)的教育科研培訓、學習。
2.規(guī)劃和管理本園的教育科研項目。負責本院教育科研項目的立項評比、項目討論過程管理、成果鑒定;組織市級及區(qū)級教育科研項目的申報,協(xié)作市、區(qū)級立項項目進行全過程管理和討論指導。
3.組織教育科研成果的推廣工作。依據(jù)幼兒園實際,選擇本園或市區(qū)其他討論成果,進行有針對性的應用討論,提高教育科研的實效性。
4.做好幼兒園教育科研工作和課題討論的檔案資料收集和管理工作,做到資料、檔案分類建檔、有人負責。
5.開展幼兒園教育科研先進個人的評比和表彰活動,組織市、區(qū)級教育科研先進集體、個人的推舉、申報工作。
6.發(fā)揮幼兒園與市、區(qū)教育科研管理部門保持常常的聯(lián)系,準時供應本園教育科研活動、課題討論狀況的相關(guān)信息,反饋教育科研工作開展中的問題,按時完成和遞交區(qū)教育科研管理部門所布置的幼兒園教育科研工作相關(guān)材料。
7.準時收集、傳遞教育科研和相關(guān)課題的有關(guān)情報資料,為本園老師開展教育教學改革和課題討論供應服務。
四、科研課題管理
課題組成立:
1.課題組長:
〔1〕為課題申請人,應具有中、高級專業(yè)職稱,否則須兩名具有高級職稱的討論人員書面推舉;
〔2〕是課題設計、方案實施、協(xié)調(diào)討論力氣的主要策劃者,是課題討論的主持者,課題主要的討論人員。
〔3〕課題組長同一時間內(nèi)不得申報兩項討論項目;未完成已承當?shù)膮^(qū)級〔重點、一般〕項目任務者,不得承當新的討論項目。
2.課題組成員:
對課題討論內(nèi)容有愛好,意愿參加課題討論的老師,承當課題的實踐討論工作。
3.課題顧問:
課題組可以依據(jù)討論工作的需要,聘請課題顧問或?qū)<摇⒅笇д摺?/p>
課題申報:
1.課題申請人須在做好前期討論工作的基礎上,仔細填寫好課題申報表,并一式三份〔一份原稿、兩份復印件〕;
2.在每年三月份向園科研小組提交書面申請和課題討論方案;
3.課題申報前須進行開題論證。論證組由三名以上同專業(yè)中具有高級職稱、具備較高的討論水平、熟識有關(guān)狀況的專家組成,以確保論證看法的權(quán)威性。論證報告必需對課題討論的目的意義、分析國內(nèi)外的同類課題討論狀況一級方案設計、討論力氣配備、完成討論的其他基本條件等方面作出明確的分析和結(jié)論。
4.經(jīng)園科研小組評審通過后,報送上級科研部門評審。
5.經(jīng)評審通過的課題為相應級別的課題,未通過的為“園級課題”。
6.課題評審標準:
課題實施過程中的管理:
1.由課題組長主要負責課題的實施,根據(jù)課題討論工作打算,組織全體課題組成員開展各項討論活動;
2.在課題實施過程中,要收集、整理和保存好各種資料;
3.科研小組每學年定期檢查課題的實施進展狀況、原始資料、階段成果、經(jīng)費使用狀況等,并將檢查結(jié)果用書面形式報告幼兒園行政人員。
4.課題組要定期召開研討會,溝通閱歷,討論進展狀況,準時調(diào)整討論方向,處理討論過程中消失的新問題,保證課題討論順當進行。
5.課題中期由課題組長代表課題組作中期匯報。
6.課題實施過程中,不得任意更改課題名稱、討論內(nèi)容、起止時間、負責人及主要參與人員,如有必要,須提前寫報告,經(jīng)科研小組或行政人員簽署看法后予以批準。
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