保安職員個(gè)人年度工作總結(jié)范文

保安職員個(gè)人年度工作總結(jié)范文

篇一

一、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)

保安效勞是一項(xiàng)特別的效勞性工作，企業(yè)要不斷進(jìn)展，關(guān)鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、效勞至上”為工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建立，不斷提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在聘請(qǐng)人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格根據(jù)：崗前培訓(xùn)、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增加隊(duì)員的體能和應(yīng)變力量。三是樹品牌，公司每半年度評(píng)比一次品牌保安員、品牌班組，被評(píng)比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎(jiǎng)金，以增加保安員愛崗敬業(yè)的意識(shí)。四是關(guān)懷保安員的衣食住行，大家來自全國(guó)各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺(tái)、熱水器11臺(tái)、空調(diào)7臺(tái)，電飯煲33臺(tái)，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。

二、標(biāo)準(zhǔn)治理，做好各項(xiàng)保安工作

為了提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，公司將隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)治理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的治理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例會(huì)，各部門匯報(bào)上周工作狀況及本周工作安排，對(duì)在工作中遇到的難題準(zhǔn)時(shí)在會(huì)上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際工作狀況做出解決方案。周二為部門保安員例會(huì)，由各部門負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)工作規(guī)劃進(jìn)展傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)。

三、清理整頓，專項(xiàng)整治工作取得成效。

四、嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

公司依據(jù)保安工作的實(shí)際狀況，強(qiáng)化以人為本的治理，在嚴(yán)格治理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。2023年公司派出督察600多人次，出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次，發(fā)覺擔(dān)心全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)做好各項(xiàng)保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認(rèn)可。

隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，保安行業(yè)要面對(duì)更加劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司將在新的一年里在各級(jí)部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化治理，力爭(zhēng)保安隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好保守隊(duì)伍建立，提高保安人員素養(yǎng)，創(chuàng)倉(cāng)山品牌保安公司，努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探究出一條適應(yīng)保安業(yè)進(jìn)展的新路，為幫助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出積極奉獻(xiàn)。

篇二

2023年度安全生產(chǎn)工作已經(jīng)完畢。本人始終以飽滿的工作熱忱和忘我的工作態(tài)度，立足所喜愛的安全工作崗位，任勞任怨。嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過仔細(xì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)問，貫徹落實(shí)安全責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。堅(jiān)決地履行《安全承諾》，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。主要事跡如下：

一、緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

在公司安委會(huì)和潘部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和技能。

二、仔細(xì)做好安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)。

公司對(duì)招錄的新員工實(shí)行崗前“三級(jí)”安全培訓(xùn)和教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司生產(chǎn)概況、公司的`主要危急有害因素、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)治理制度、現(xiàn)場(chǎng)配備的安全設(shè)施、機(jī)具、個(gè)人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的使用方法和留意事項(xiàng)等。經(jīng)考試合格后持證上崗，新員工上崗前，三級(jí)安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%。

為不斷增加全廠職工安全意識(shí)，公司更注意日常安全培訓(xùn)教育。安全環(huán)保部要求各車間依據(jù)職工崗位、工作性質(zhì)等差異，每周組織一次安全專題培訓(xùn);每月依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)展一次月度安全考試;安環(huán)部每年組織一次全員安全培訓(xùn)教育，并進(jìn)展安全根底通用局部考試。

今年7月，由安全環(huán)保部長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部三人，依據(jù)各自的職能分工，共同編制了《安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》并組織各車間員工學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高了全員安全意識(shí)。

三、切實(shí)加強(qiáng)安全檢查與隱患整改，努力打造良好的工作氣氛。

在潘部長(zhǎng)的帶著下，安環(huán)部每月組織一次安全綜合大檢查。檢查內(nèi)容包括安全、環(huán)保、消防、氣防等內(nèi)容。查出的問題，均以《安全隱患整改通知單》的形式下發(fā)到各車間第一負(fù)責(zé)人手中，簽字確認(rèn)無誤后，依據(jù)安環(huán)部提出的整改要求進(jìn)展限期整改。未按要求徹底整改或整改不合格的，責(zé)令連續(xù)整改，并考核安全風(fēng)險(xiǎn)金。有效的改善了一線員工的工作環(huán)境。安環(huán)部還要求車間每周進(jìn)展一次安全自查。并將自查結(jié)果上報(bào)整理入檔。有效的催促車間加強(qiáng)安全生產(chǎn)治