裝飾公司的工作報告7篇

裝飾公司的工作報告7篇裝飾公司的工作報告篇1

光陰如梭，__年轉瞬即逝;銀裝素裹，喜迎__年的降落。__年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉折點——我從土建轉到了幕墻?；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了許多。特別感謝浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能。在此我向公司敬重的領導以及友愛的同事們表示誠心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助，才能令我在公司的進展上一個臺階;真的是你們承托了我。可以說__年是浙江寶業(yè)幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作狀況匯總如下

一、主要工作

(一)__年5月—7月在浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司。

藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識：清晰了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量，測量與放線，和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學習春申景城aluk系統(tǒng)門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被安排在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領導的期望和自己的由衷，但安排到一個崗位，我肯定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程。

(二)__年7月—9月，在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也主動參加到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有：

(1)進材料時數量清點，支配堆放的場地

(2)進場材料的質量檢查(特殊是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)

(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收

(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收

(5)1~4#樓的成品愛護檢查

(6)組織監(jiān)理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修

(7)aluk配件，覆膜廠提貨

(8)畫5，6#樓門窗加工圖

(三)__年9月—__年1月，在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔任項目經理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴_2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下：

(1)依據總包要求，排施工工期

(2)組織安裝班組進場，簽訂合同

(3)協(xié)調落實車間加工，紹興材料選購和上海本地選購等供貨問題

(4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調

(5)收集相關材料的資料，報監(jiān)理批復

(6)現場施工的管理(安裝質量，工人安全)

二、閱歷和收獲

通過在寶業(yè)幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了肯定成果，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

(一)項目管理，(內部、外部)溝通協(xié)調很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置，下功夫熟識，才能更好適應工作崗位。

(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強與工人之間的溝通，要與工人做好溝通，解決員工工作上的心情問題，要與工人多多進行思想溝通?！艿煤霉と耍拍苷嬲艿煤霉こ?。

三、自身存在的缺乏與缺點

通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著缺乏的地方，主要表如今以下幾個方面：

(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調能力。

(二)缺乏門窗、幕墻相關的專業(yè)學問，考慮問題不夠周全。

(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。

(四)對新的事物，學習的專心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

(五)把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。

四、下步的準備

針對__年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范，增長自己的理論學問，充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入的了解，漸漸培育起對本專業(yè)興趣，從而提高主動性和主動性。

(五)合理支配好自己生活上的事情，做到公私分明。

當一個合格的項目經理是我永久的目標!在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，自覺加強專業(yè)學問的學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷把握方法積累閱歷。我注重以工作計劃為牽引，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業(yè)學問。準時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展狀況，準時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷。我們的工作需要團結才有力量，需要合作才會勝利，“鼠標加水泥〞把我們的工作推向前進吧!

裝飾公司的工作報告篇2

轉瞬間2019年在緊急勞碌中飛速的過去，新的一年即將到來，回顧工程部這一年來的工作歷程，總結這過去這一年來的工作閱歷、教訓。工程部全體職工在公司領導的正確引導下，以為公司創(chuàng)造最大利潤為宗旨，時刻做到努力工作，將公司所安排給工程部的工作如期順利完成工作?；厥走^去，需總結歸納，持續(xù)待進;展望將來，工作依舊艱難漫長，任道重遠。以下為今年工程部的工作總結。

一、工程部工作亮點

x工程受到領導重視，社會關注。但目前來說，大家都期望早日用上自然?氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現狀，自然?氣進入x就如下了一場準時雨，x工程的建設正解決了車主這一燃眉之急。在公司領導正確帶著和員工的努力下，x工程順利完工，很快就能投產使用!

二、工作中的建議

每接到一個工程，依據項目工程的特點和規(guī)模，組織人員從組織結構上入手，把工程范圍內的工作做好。為明確責任，實行目標管理，工程部分別與各責任單位負責人簽訂目標責任書。目標責任書對工程質量、工期、文明施工、安全生產和工程造價等都有明確要求，有力保障改造工程的實施。

進一步摸清工程的基本狀況，為工程的施工奠定良好的基礎。重視人員技術和專業(yè)學識，利用業(yè)余時間加強專業(yè)學問的培訓和現場實地工作，做到理論與實際相結合。使部門整體自我學問得到更新，技術工作又上一個新臺階。工作過程中，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度催促每一位人員去主開工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據可查〞。

三、今后工作努力的方向

協(xié)調好與本公司生產部、安全部等其他部門的關系，還要協(xié)調好與外界的關系。工程部是公司中與外界溝通比較多的一個部門，無論是施工方，還是監(jiān)理方，都要調動氣他們的主動性，發(fā)揮他們自身最大的潛能協(xié)作我們的工作。努力保證工程的前瞻性和先進性，本著節(jié)省的原則做好每一樣工程，避開不必要的浪費和重復建設。

在公司領導的正確指引下，我們在不斷進展中取得了更大的進步，過程充滿艱辛，克服施工環(huán)境冗雜、天氣寒冷等因素，豐收了碩果，這是我們所期盼的。在下一步的工作中，我們會務真求實，為工程工作盡心盡力，再上一步臺階!

裝飾公司的工作報告篇3

敬重的x主任：

您好!

很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這封辭職信。當您看到這封信時我也許也不在這里上班了。

來到廣告中心也快兩個月了，開始感覺中心的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡樂?，有過收獲，當然也有過苦痛。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學了一些東西。

在這一個多月的工作中，我的確學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，仔細的思索。思索的結果連自己都感到驚異――或許自己并不適合電視采編這項工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里進展。因為當時連應聘我都不知道，還是一個朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來，我發(fā)覺如今境況和自己的目的并不相同(一個月工資還不夠您扣的，當然也不夠一個網站的制作費用)。而且當時您好說的網線端口的事情始終沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我始終以為沒有價值的事情還不如不做，如今看來，這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想，應當換一份工作去嘗試了。

我也很清晰這時候向中心辭職于中心于自己都是一個考驗，中心正值用人之際，不斷有新項目啟動，全部的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推動。也正是考慮到中心今后在各個項目支配的合理性，本著對中心負責的看法，為了不讓中心因我而造成失誤，我嚴肅向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號-8月7號)的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。

離開這個中心，離開這些曾經同甘共苦的同事，的確很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

但是我還是要決定離開了，我懇請中心和領導們諒解我的離開。

祝福中心蒸蒸日上!

ps:我也學會了利用紙張，用反面打這封辭職信。

此致!

敬禮!

辭職人：

時間

裝飾公司的工作報告篇4

xx地產領導：

您好！

面對房地產冰期的陰霾、為了消除職場疲鈍所產生的“7年之癢〞，在第一個法定端午節(jié)剛剛結束之時，我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產提出辭呈。在過去的6年中，xx地產給予了我許多許多，尤其是把我從一個房地產門外漢培育成了業(yè)內的專業(yè)人士。為此，我將永久對天工地產充滿感謝之情，這種情愫亦將永久伴隨我將來的人生旅程?？墒翘煜聸]有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的將來，我也必需向xx地產提出辭呈，并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。

在xx地產的6年，是我努力的6年、學習的6年、進步的6年、感動的6年，也是刻骨銘心的6年。多少風雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面，多少始于驚心動魄最終喜笑顏開的事件，這些令人數不勝數的感人場景，一出出、一幕幕，好像隨時都在我的眼前出現，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少6年，也沒有多少能有深刻記憶的6年，但在xx地產的6年，或許將成為我生命中最為閃光和值得回味的6年。xx地產的將來還很漫長，我的人生也還很漫長。無論將來如何，我將繼續(xù)關注xx地產，并在竭盡所能的狀況下幫助xx地產。在為自己祈禱的同時，更為xx地產祝愿，祝自己將來幸運，也祝xx地產的將來會更加精彩！

以上辭呈，懇請批準。感謝！

此致

敬禮！

辭職人：

x年x月x日

裝飾公司的工作報告篇5

回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有缺乏的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結，提煉閱歷總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎?，F將本人今年的工作總結如下。

一、收獲

__順利交房，__立面形象基本完成;__樣板房完成幕墻正在封閉中，估計__完成封閉。目前的狀態(tài)除__外存在較大滯后外基本到達的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故，特殊小戶型的安裝質量在__的基礎上有長足的進步，為__贏得了榮譽和聲望。

在經過項目全體參加者的細心組織和齊心協(xié)力通力合作下__終被勝利攻破。這其中凝聚了__人的多少艱辛和付出，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義特別重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續(xù)提高提供了閱歷和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣揚提供了保障和支撐。

二、成長

假如說以上成果是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我信任只有當大家都進步了，有成果了，我們團隊的工作才會有成果，這是我的人生哲學，也是我不斷持續(xù)努力的方向。這段經受帶給我太多的收獲和正面影響，我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的__事業(yè)做出更大的奉獻。

三、缺乏

雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在肯定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特殊__土建進度滯后較多，始終沒有找到行之有效補救措施，致使__后期工期過于緊急。

沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。2__從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之特別之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的批判。

不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。工程部把合約和技術部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調的力度不夠有待加強。特殊在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調解決。

四、計劃

以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作準備、早作計劃。關于工序的合理搭接、技術預備、外配套單位的介入時間等，都要精確詳實地表達在年度計劃中，并抄送各相關部門，保證年度計劃的落實和實施。項目部沒有出現較大質量和安全事故，這與項目參加者的努力付出是分不開的。越是到最終一年，我們更加要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為__的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素養(yǎng)和能力。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素養(yǎng)的學習和提高，為集團跨越式進展培育優(yōu)秀的人才。加強橫向部門間的溝通與協(xié)調，特殊是與技術部和合約部間的協(xié)調溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡可能削減無謂的內耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設。

繼續(xù)加大個人業(yè)務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流〞的__企業(yè)精神為導向，持續(xù)學習、持續(xù)提高、持續(xù)進步，為企業(yè)進展做出更大的奉獻。

裝飾公司的工作報告篇6

轉瞬間，20__年已經過去，無論是進度還是質量方面都能夠較好地到達領導的相關要求，但僅滿足這些可是遠遠不夠的，因此我們對今年完成的工程部工作進行了如下總結。

一、進度掌握

事先對該工程的難度估計缺乏，合同工期過于緊急。這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未意料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。兩家施工單位都屬于承包職責制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。

我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面實行了一系列措施，也取得了很好的效果，在施工過程中，不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步削減。

二、質量掌握

從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然以前出現過一些質量滑坡現象也都準時得到了解決，持續(xù)了高質量工程的總體勢頭。目前經過多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了確定的。按目前狀況來看，我們的工程通過優(yōu)質主體結構驗收問題不是很大。

三、造價掌握

在造價掌握方面，盡可能削減圖紙中不必要的本錢投入，我們還通過技術上的改造在不增加本錢的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。對于施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的準時進行變更，對于增加本錢但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選取最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，全部變更務必經過總經辦審批方可執(zhí)行。工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，層層把關，對于不就應支付的簽證堅決退回，對于的確發(fā)生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

四、對監(jiān)理公司的管理

我們對監(jiān)理公司的管理是存在必需問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格根據合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗，導致監(jiān)理人員總體素養(yǎng)偏低，最終我們工程部不得不花許多精力去幫忙監(jiān)理公司完本錢應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。

五、反思與建議

在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益，而施工單位加快工期也是需要本錢投入的，為鼓舞施工單位實行搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀愿望。

工程部尤其是部門經理對本工程工期嚴重滯后負有不行推卸的職責，在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高，但總的來說，我們對于現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，仔細負責，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做，表現出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹的工作作風和較高的業(yè)務水平。

裝飾公司的工作報告篇7

酒店工程部是集酒店，物業(yè)房產綜合管理的一個部門，工作難度及工作量大是一般酒店沒法相比的，在2年運行下來各項管理.運行日趨成熟。2019年度除了根據年度工作計劃要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外，在保證全部系統(tǒng)正常運行的前提下，還主動完成改建項目，使設備設施能在最正確狀態(tài)，具體如下。

一.設備運行

1市電;高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無出現異樣狀況，各出線柜開關完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現象。

2.給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環(huán)泵.回水泵正常，總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉的狀況，平常巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏狀況。

3.鍋爐房：三臺鍋爐運行基本正常，掌握器上次廠家修理后也無出現大的故障，空調一號鍋爐有時會出現超溫現象，介質過熱停機。

4.冷凍機組：今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗，趨近值掌握在2.0以內。