淺談知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)干部素質(zhì)

淺談知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)干部素質(zhì)

〔論文關(guān)鍵詞〕知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)干部素質(zhì)

〔論文摘要〕本文探討并提出了企業(yè)干部適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)應(yīng)具備的素質(zhì)要求，并在此基礎(chǔ)上提出了培養(yǎng)和提高企業(yè)干部素質(zhì)的途徑與方法。

一、前言

在即將步人二十一世紀(jì)的今天，一場(chǎng)新的.革命正悄然興起，這就是以信息技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展為主要標(biāo)志的知識(shí)經(jīng)濟(jì)革命。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)給我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展提供了良好的機(jī)遇、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也給我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的干部提出了更高的要求。培養(yǎng)和提高企業(yè)干部素質(zhì)已成為適應(yīng)和迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然選擇，成為把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)竟?fàn)幜吞岣呔C合國(guó)力的必然選擇。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)干部的要求

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為核心，以在社會(huì)勞動(dòng)中占主導(dǎo)地位的知識(shí)勞動(dòng)為功能，生產(chǎn)出高質(zhì)量、低消耗、知識(shí)集約化的實(shí)物產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程高效率管理的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:一是知識(shí)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)勞動(dòng)占主體地位的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在生產(chǎn)力諸要素中，擁有知識(shí)的人及其勞動(dòng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的作用越來(lái)越大。從勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)來(lái)看，有較高文化素質(zhì)和較高技能的知識(shí)工人上升到絕大多數(shù)，“白領(lǐng)”工人的數(shù)量大大增加，“藍(lán)領(lǐng)”工人則大大減少;從勞動(dòng)效果來(lái)看，思維活動(dòng)的成效對(duì)勞動(dòng)的結(jié)果具有決定性的作用;從勞動(dòng)特性來(lái)看，創(chuàng)造性則是知識(shí)勞動(dòng)的靈魂。二是知識(shí)產(chǎn)品在社會(huì)產(chǎn)品中的突出地位:一方面是信息產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，高新技術(shù)產(chǎn)品和知識(shí)集約化產(chǎn)品的比重大大增加;另一方面是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品的軟化:包括機(jī)器人和自動(dòng)化控制在內(nèi)的新工具、新方法的廣泛應(yīng)用，生產(chǎn)力大幅度提高;產(chǎn)品中知識(shí)的成份不斷提高，如隨著雜交等生物工程技術(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)造了糧食生產(chǎn)的奇跡，同時(shí)，石油開(kāi)采技術(shù)的提高，也大大提高了原油的采收率等。因此，產(chǎn)品更加依賴于知識(shí)，知識(shí)在產(chǎn)品與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用在不斷增加。三是全新的管理思想和經(jīng)營(yíng)理念。以人為本的管理思想得到具體體現(xiàn)，即人力資本作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素，參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和分配，并改變了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式——由報(bào)酬遞減變?yōu)閳?bào)酬遞增;學(xué)習(xí)型企業(yè)的來(lái)臨引起經(jīng)營(yíng)理念的變革和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，收集、整理信息和鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新成為企業(yè)管理的中心工作，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也隨之由線性結(jié)構(gòu)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)狀結(jié)構(gòu)。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，知識(shí)、信息等智力要素成為生產(chǎn)力中決定性的因素。要適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵在于人的素質(zhì)的提高;企業(yè)的生存與發(fā)展，同樣依賴于企業(yè)干部素質(zhì)的提高。筆者認(rèn)為，我國(guó)企業(yè)干部應(yīng)具備的素質(zhì)特征有四點(diǎn):

(一)、企業(yè)干部要有學(xué)習(xí)的技能。

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，有一項(xiàng)技能或一張文憑，就可以說(shuō)有一技之長(zhǎng)了。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，也常常用學(xué)歷的高低來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織的素質(zhì)高低。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，知識(shí)不僅是一個(gè)存量的概念，更是一個(gè)流量的概念，學(xué)習(xí)不僅作為獲取知識(shí)的手段，更重要的是作為干部應(yīng)當(dāng)具備的技能和素質(zhì)，這是知識(shí)社會(huì)中對(duì)干部素質(zhì)要求的一個(gè)顯著變化。

1.新技術(shù)、新工具、新方法的生命周期越來(lái)越短，需要干部不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)掌握。同時(shí)考慮到知識(shí)的不斷變化和新知識(shí)的涌現(xiàn)，人力資本應(yīng)是一個(gè)流量的概念，一個(gè)包括折舊和投資的動(dòng)態(tài)概念，而學(xué)習(xí)則是最基本的運(yùn)作過(guò)程。干部通過(guò)學(xué)習(xí)，補(bǔ)充新知識(shí)，替換老知識(shí)，保持個(gè)人人力資本的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，完成人力資本的投資過(guò)程。學(xué)習(xí)將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最具有決定意義的過(guò)程。

2.競(jìng)爭(zhēng)的新特點(diǎn)決定學(xué)習(xí)技能成為干部的首要要求。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是“有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快”。企業(yè)的干部必須是學(xué)習(xí)者，企業(yè)也應(yīng)營(yíng)造使各階層員工全身心并有能力不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)內(nèi)文化環(huán)境，以提高企業(yè)的靈活性、適應(yīng)性、反應(yīng)能力和快速變革能力。

3.知識(shí)資產(chǎn)和知識(shí)的應(yīng)用具有高度的政治性。一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展更加依賴于知識(shí)，而不是硬件。因此，商業(yè)秘密等更加依賴于干部的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。同時(shí)，信息的開(kāi)放性和不完備性，也要求干部通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)。，信息通過(guò)網(wǎng)上自由傳播，其最大的特點(diǎn)是無(wú)國(guó)界性。而來(lái)直網(wǎng)上的信息是開(kāi)放的，也存在思想領(lǐng)域的精神污染，需要黨員干部通過(guò)學(xué)習(xí)提高分辨能力和抵抗能力。

(二)、企業(yè)干部要有良好的人際技能。

1.知識(shí)勞動(dòng)和擁有知識(shí)的人在企業(yè)內(nèi)的共同勞動(dòng)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)勞動(dòng)的特點(diǎn)。企業(yè)中的干部既是信息的使用者，也是信息的收集者和整理者;既是管理者，也是被管理者。因此，組織協(xié)調(diào)能力和人際關(guān)系能力要相應(yīng)地提高。

2.當(dāng)知識(shí)人格化為人力資本以后，人力資本就擁有“容易消散”的特征，需要通過(guò)一定的組織和機(jī)構(gòu)將其聚合，從而使企業(yè)保持旺盛、持久的生命力。一

3.知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)的肚金字塔型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨馄叫汀?，人際關(guān)系由上下級(jí)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)關(guān)系，信息傳遞的方式由定向性變?yōu)闊o(wú)定向性，這些變化也要求企業(yè)干部人際技能和素質(zhì)有相應(yīng)的提高。

(三)、企業(yè)干部要有業(yè)務(wù)技能。

1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)干部要有創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的靈魂，而探索和創(chuàng)新依賴于企業(yè)干部自身技能和素質(zhì)提高。創(chuàng)新精神不足，新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能力不強(qiáng)，一直是制約我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的主要因素，也是我國(guó)企業(yè)干部迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)所要克服的地方。

2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的干部必須懂得資本運(yùn)營(yíng)、高新技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、社會(huì)文化心理、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。一以資本運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，突出新技術(shù)的重要地位，高度的風(fēng)險(xiǎn)性和世界經(jīng)濟(jì)一體化，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然走向，我國(guó)企業(yè)中的干部也必須提高這幾個(gè)方面的技能，努力成為懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型人才。、

(四)、企業(yè)干部要有良好的身體素質(zhì)。

企業(yè)內(nèi)干部勞動(dòng)的綜合性和創(chuàng)造性，要求干部不僅需要足夠的心智，而且消耗大量的體力，因此必須要有強(qiáng)健的體魂、充沛的精力。

三、提高企業(yè)干部素質(zhì)的途徑與方法

(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和重視職業(yè)培訓(xùn)是提高企業(yè)干部素質(zhì)的根本途徑。

學(xué)習(xí)的過(guò)程是終生的，學(xué)習(xí)的內(nèi)容則包括二個(gè)方面:一是以提高政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平為目的的學(xué)習(xí)，這是塑造企業(yè)文化、減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)干部政治素質(zhì)的根本途徑;二是以提高業(yè)務(wù)技能為目的的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是高新技術(shù)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)，可以采取分層次、分系列進(jìn)行崗位.培訓(xùn)、也可以采用員工同事間相互培訓(xùn)、進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，學(xué)歷教育等。

(二)、制定和落實(shí)人力資本與企業(yè)有機(jī)結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。

教育是培養(yǎng)人力資本的手段，企業(yè)則是運(yùn)用人力資本的場(chǎng)所。如果經(jīng)過(guò)認(rèn)真培養(yǎng)出來(lái)的人力資本得不到很好的應(yīng)用、教育就是一種浪費(fèi)。因此，人力資本應(yīng)用至關(guān)重要，其核心是建立人力資本與企業(yè)有機(jī)結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。

人力資本與企業(yè)有機(jī)結(jié)合可以通過(guò)三個(gè)方面體現(xiàn):一是以人力為資本，即知識(shí)作為資本的一部分參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)、參加企業(yè)利益的分配。二是以人才為中心，即構(gòu)造人才脫穎而出的管理組織結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)、引進(jìn)一大批高素質(zhì)的人才作為企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，讓員工知識(shí)貨幣化，使企業(yè)成為一個(gè)與員工分享所有權(quán)的載體，為員工創(chuàng)造事業(yè)發(fā)展的空間。三是以研究為依托，即通過(guò)人力資源群體的研究與創(chuàng)新，提高企業(yè)獲取知識(shí)和運(yùn)用知識(shí)創(chuàng)新的能力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

江漢石油管理局是以油氣勘探開(kāi)發(fā)為主體的資金、技術(shù)、勞動(dòng)力密集型企業(yè)集團(tuán)，在多年人力資源開(kāi)發(fā)的實(shí)踐中，取得了較好的成果，創(chuàng)造出了“以人為本”和“激勵(lì)創(chuàng)新”的企業(yè)文化。主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面:

1.體現(xiàn)了以人為資本的管理思想。在干部管理上，制定和實(shí)行了一系列干部選拔、任用與考核制度，落實(shí)了一系列激勵(lì)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，突出知識(shí)和知識(shí)分子的重要性;在分配上，允許知識(shí)作為生產(chǎn)要素的一部分，參加企業(yè)利益的分配。如確立“科技興油”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想;給碩士、博士生發(fā)放工資性津貼，作分配方式的補(bǔ)充方式;重金招聘和引進(jìn)高層次人才來(lái)企業(yè)工作;大力培養(yǎng)高層次人才，并把這種教育和培養(yǎng)作為企業(yè)投資的一個(gè)重要組成部分等等。

2.樹立了終身制學(xué)習(xí)的觀念。成立干部培訓(xùn)中心，分層次、分系列，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各級(jí)各類干部進(jìn)行輪訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)。初步摸索出了一整套提高干部創(chuàng)新意識(shí)，高新技術(shù)，電算化及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的崗位培訓(xùn)模式，并使之制度化，規(guī)范化。實(shí)行繼續(xù)工程教育，使畢業(yè)后教育成為職業(yè)教育的重要方式之一。推行以工作為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合，如崗位上的“一幫一”制，“干部輪崗制”等等，

3.初步實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)的可轉(zhuǎn)換性。對(duì)技能和資格的承認(rèn)是實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)換性的前提，在工人與干部之間，技術(shù)等級(jí)和職稱評(píng)定同等重要;在資格認(rèn)定問(wèn)題上，普通的、職