![第一章 財(cái)務(wù)管理概論_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e50fd49b9bd8cfbc270199b94e1e3d3f/e50fd49b9bd8cfbc270199b94e1e3d3f1.gif)
![第一章 財(cái)務(wù)管理概論_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e50fd49b9bd8cfbc270199b94e1e3d3f/e50fd49b9bd8cfbc270199b94e1e3d3f2.gif)
![第一章 財(cái)務(wù)管理概論_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e50fd49b9bd8cfbc270199b94e1e3d3f/e50fd49b9bd8cfbc270199b94e1e3d3f3.gif)
![第一章 財(cái)務(wù)管理概論_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e50fd49b9bd8cfbc270199b94e1e3d3f/e50fd49b9bd8cfbc270199b94e1e3d3f4.gif)
![第一章 財(cái)務(wù)管理概論_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e50fd49b9bd8cfbc270199b94e1e3d3f/e50fd49b9bd8cfbc270199b94e1e3d3f5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)對(duì)企業(yè)及其組織形式、企業(yè)目標(biāo)和理財(cái)目標(biāo)的介紹,引入企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與方法、假設(shè)與原則。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步從內(nèi)部了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)與管理體制,從外部了解企業(yè)所處的各種財(cái)務(wù)管理環(huán)境,以便給欲全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理為何物的讀者一個(gè)初步的輪廓和邏輯框架。講授內(nèi)容第一節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)第二節(jié)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與方法第三節(jié)財(cái)務(wù)管理假設(shè)與原則第四節(jié)財(cái)務(wù)管理組織、體制與職責(zé)第五節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)境第一節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)思考:假如你準(zhǔn)備在大學(xué)城經(jīng)營(yíng)一家咖啡廳,你應(yīng)該如何來(lái)實(shí)施?首先要考慮是否可行?其次要考慮需要購(gòu)買(mǎi)那些設(shè)備?再次要考慮如何籌措購(gòu)買(mǎi)設(shè)備所需要的資金?最后是如何管理好日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?
什么是財(cái)務(wù)管理:簡(jiǎn)單地說(shuō),就是研究如何解決上述問(wèn)題的一門(mén)學(xué)科。企業(yè)及其組織形式什么是企業(yè)?企業(yè)組織形式獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)無(wú)限責(zé)任、繳納個(gè)人所得稅、無(wú)法人地位公司制企業(yè)有限責(zé)任、具有法人地位、交納公司所得稅有限責(zé)任公司、股份有限公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離企業(yè)目標(biāo)是什么?生存發(fā)展獲利財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么?避免財(cái)務(wù)危機(jī)和破產(chǎn)?避免被兼并和收購(gòu)?利潤(rùn)最大化?銷(xiāo)售收入或市場(chǎng)份額最大化?成本最小化?你認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
是什么利潤(rùn)猛最大徹化思考1:假定少有A和B兩家踐企業(yè)紹,其縱經(jīng)營(yíng)略期均融為三姑年,擔(dān)各年姿獲利尸情況鄙如下獲:A:第洪一年10憶0萬(wàn);虧第二造年20平0萬(wàn);唇第三姜年30街0萬(wàn)。B企業(yè)勵(lì)正好雁相反動(dòng),第語(yǔ)一年30庭0萬(wàn);予第二俯年20荒0萬(wàn);男第三趣年10跪0萬(wàn)。燒其他遞情況接均相筍同,震你認(rèn)效為哪衡家企炕業(yè)更福好地范實(shí)現(xiàn)年了目需標(biāo)?厘為什爽么?思考2:假定A企業(yè)街的資變產(chǎn)規(guī)暢模為10革00萬(wàn),B企業(yè)葛的資再產(chǎn)規(guī)彼模為1個(gè)億杜,其圾經(jīng)營(yíng)鞋期均競(jìng)為三夸年,肉各年包獲利獵情況象如下臉:A:第娘一年10事0萬(wàn);溜第二罪年20衫0萬(wàn);哈第三夜年30爭(zhēng)0萬(wàn)。B企業(yè)劃正好遣相反敢,第唐一年30飾0萬(wàn);碌第二吧年20保0萬(wàn);秩第三物年10租0萬(wàn)。奶其他去情況厘均相催同,特你認(rèn)晝?yōu)槟纳约移罂貥I(yè)更紅好地懇實(shí)現(xiàn)罰了目烘標(biāo)?奏為什氣么?12思考3:假定稍有A和B兩家府企業(yè)難,其聾經(jīng)營(yíng)歡期均孤為一途年,寨獲利姥情況軍如下幫:A:50齊%的概肝率獲浪利20矩0萬(wàn),50熊%的概洞率獲撈利0萬(wàn)。B企業(yè)10固0%概率足獲利10揭0萬(wàn)。杰其他剪情況葬均相搞同,徒你認(rèn)獵為哪因家企啊業(yè)更光好地施實(shí)現(xiàn)謊了目鳳標(biāo)?茫為什鞠么?利潤(rùn)條最大夫化作授為財(cái)翻務(wù)管罰理目頂標(biāo)存蝴在的旦問(wèn)題沒(méi)有堆考慮道利潤(rùn)華的取甜得時(shí)糠間;沒(méi)有剛考慮閑所獲穴利潤(rùn)魯與投記入資宮本額芬關(guān)系;沒(méi)有殘考慮脫所獲訊利潤(rùn)欲與所抵承擔(dān)譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)痕關(guān)系.14股東泄財(cái)富呢最大金化什么柳是股宇東財(cái)研富,宇如何陶衡量今?為什娃么說(shuō)獲股東吸財(cái)富示最大襖化更豈適合拘最為贈(zèng)財(cái)務(wù)芽管理子的目琴標(biāo)?企業(yè)步價(jià)值典最大班化什么截是企升業(yè)價(jià)邁值,批與股革東財(cái)巨富有踐何區(qū)博別?股東悠財(cái)富奴最大兄化與傾企業(yè)寬價(jià)值介最大育化的悟區(qū)別難與聯(lián)噸系?第二鉛節(jié)襲財(cái)務(wù)留管理當(dāng)內(nèi)容標(biāo)與方砌法財(cái)務(wù)默管理攻的對(duì)燥象——現(xiàn)金款及其勾流轉(zhuǎn)奮(資金項(xiàng)循環(huán)托及周捆轉(zhuǎn)?)現(xiàn)金界的短遣期循產(chǎn)環(huán)貨幣致資金在產(chǎn)膜品應(yīng)收轟賬款商業(yè)練信用股東銀行原材為料人工怖費(fèi)用營(yíng)業(yè)纖費(fèi)用產(chǎn)成識(shí)品現(xiàn)銷(xiāo)賒銷(xiāo)收款償還賒購(gòu)資金幅的長(zhǎng)庭期循彈環(huán)貨幣吉資金在產(chǎn)躺品應(yīng)收虎賬款商業(yè)齡信用股東銀行原材體料人工乘費(fèi)用營(yíng)業(yè)脫費(fèi)用產(chǎn)成豎品現(xiàn)銷(xiāo)賒銷(xiāo)收款償還賒購(gòu)銷(xiāo)售雞和管賓理費(fèi)廚用固定曬資產(chǎn)購(gòu)置出售折舊財(cái)務(wù)瓶管理慎的內(nèi)騾容:投資被決策籌資劫?zèng)Q策利潤(rùn)仗分配桐決策資金萌營(yíng)運(yùn)財(cái)務(wù)呀管理壤的方累法財(cái)務(wù)奶預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)帆決策財(cái)務(wù)蔬預(yù)算財(cái)務(wù)程控制財(cái)務(wù)索分析財(cái)務(wù)螺管理傷假設(shè)理財(cái)紐奉主體蠢假設(shè)持續(xù)覆經(jīng)營(yíng)佩假設(shè)貨幣絡(luò)時(shí)間挖價(jià)值羞假設(shè)有限勝理性愿假設(shè)資本須市場(chǎng)干有效恨性假依設(shè)財(cái)務(wù)險(xiǎn)管理健的原康則成本店效益療原則風(fēng)險(xiǎn)律與收逐益均絡(luò)衡原辟則資源罩合理稈配置濁原則市場(chǎng)電估價(jià)糕原則利益天關(guān)系擴(kuò)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)原則第三浮節(jié)蒼財(cái)顧務(wù)管凈理組雀織、基體制擱與職偷責(zé)財(cái)務(wù)傅管理傷在企董業(yè)組隨織結(jié)注構(gòu)中盼的地去位董事留會(huì)首席被執(zhí)行土官(CE去O)生產(chǎn)槍部經(jīng)索理銷(xiāo)售警部經(jīng)致理財(cái)務(wù)賭部經(jīng)撲理(C惠FO捆)人力盼資源完部經(jīng)依理主記宴長(zhǎng)(c欄on漁tr滔ol挑le買(mǎi)r)財(cái)務(wù)穿長(zhǎng)(tr閃ea哈su部re稈r)財(cái)務(wù)結(jié)會(huì)計(jì)成本脂管理稅顏務(wù)會(huì)怕計(jì)信息蛛管理資本緩預(yù)算信用撐管理現(xiàn)金凳控制財(cái)務(wù)動(dòng)管理她體制集權(quán)京式財(cái)腐務(wù)管爆理體彩制分權(quán)箱式財(cái)澤務(wù)管緊理體糾制混合裂式財(cái)至務(wù)管赴理體放制財(cái)務(wù)勵(lì)管理利體制授分類(lèi)財(cái)務(wù)喊管理濾體制供選擇財(cái)務(wù)勝管理按部門(mén)目職責(zé)參與名公司俱戰(zhàn)略絹和投舉資決抓策制定侄和實(shí)春施財(cái)租務(wù)管嗽理制胃度組織拔和編母制財(cái)愁務(wù)預(yù)炭算對(duì)內(nèi)圖對(duì)外脊提供和財(cái)務(wù)螞信息組織遲企業(yè)膊籌資忌活動(dòng)配置糾財(cái)務(wù)訓(xùn)資源監(jiān)督弓和檢霉查財(cái)民務(wù)運(yùn)雷行情論況進(jìn)行銀內(nèi)部擺控制襪、防涉范財(cái)外務(wù)風(fēng)譯險(xiǎn)負(fù)責(zé)芝相關(guān)場(chǎng)納稅剩工作建立蘆財(cái)務(wù)碎檔案第四績(jī)節(jié)董財(cái)務(wù)緒管理不的環(huán)魯境經(jīng)濟(jì)慶環(huán)境經(jīng)濟(jì)拒發(fā)展舊狀況通貨音膨脹利息親率波烈動(dòng)政府喇的經(jīng)險(xiǎn)濟(jì)政疾策市場(chǎng)語(yǔ)競(jìng)爭(zhēng)28法律排環(huán)境&稅務(wù)放環(huán)境法律致環(huán)境財(cái)務(wù)搞管理弄工作棋必須當(dāng)遵循腔的各剩項(xiàng)法嫩律財(cái)務(wù)辟管理市工作醫(yī)必須旨遵循鍛的規(guī)臟定和灰條例財(cái)務(wù)兄管理豬工作脫必須挽執(zhí)行剪的各尼種規(guī)陽(yáng)章、擔(dān)制度稅務(wù)勒環(huán)境稅務(wù)鋸環(huán)境稅收壇制度金融羅環(huán)境案與資派本市蹤蝶場(chǎng)金融諷市場(chǎng)丈的分邪類(lèi)按交趙易的旦期限機(jī)分為劈燕短期樸資金好市場(chǎng)降和長(zhǎng)圈期資淚金市憑場(chǎng);按交聾易工社具劃甲分為拾股票度市場(chǎng)秋、債船券市駱場(chǎng)、茫外匯咸市場(chǎng)遵等;金融箭市場(chǎng)笛功能資金香融通迷;資金膨投資供與風(fēng)鵲險(xiǎn)分味散;確定蔑資產(chǎn)此價(jià)格捆。本章蘇回顧本章弱從企首業(yè)財(cái)寶務(wù)管柔理目增標(biāo)的濃介紹鈴始,闊從財(cái)然務(wù)本霞質(zhì)出薪發(fā),皇探討魄了企妙業(yè)的鄰資金窩及其特運(yùn)動(dòng)目、財(cái)昆務(wù)管澇理的乳內(nèi)容魄與方宅法、層財(cái)務(wù)拼管理猶假設(shè)作與原耳則。熱進(jìn)而帝從內(nèi)鹿部環(huán)臟境上難探討界了企顧業(yè)財(cái)使務(wù)組兩織機(jī)咐構(gòu)、論管理見(jiàn)體制票與職番責(zé);遇從外揚(yáng)部經(jīng)蒼濟(jì)環(huán)瓦境、雜法律識(shí)環(huán)境黎、稅臨收環(huán)籠境,瓜以及沾金融釘環(huán)境候和資淋本市喪場(chǎng)對(duì)糾企業(yè)加財(cái)務(wù)絹的影床響和炭制約釘做了努進(jìn)一吧步研賣(mài)究,臘旨在榮使讀患者對(duì)數(shù)財(cái)務(wù)鉗管理別有一舅個(gè)基抽本的醋輪廓驕了解在,為巧深入右學(xué)習(xí)怪全書(shū)立奠定躺良好向的基訊礎(chǔ)。復(fù)習(xí)份思考全題:什么項(xiàng)是企臺(tái)業(yè)理裕財(cái)目素標(biāo)?烤你認(rèn)蠟為企視業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 3 Where did you go(說(shuō)課稿)-2023-2024學(xué)年人教PEP版英語(yǔ)六年級(jí)下冊(cè)
- Unit 6 Review Period 4 (說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年北師大版(三起)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 《1、了解學(xué)習(xí)好習(xí)慣》(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年二年級(jí)上冊(cè)綜合實(shí)踐活動(dòng)魯科版
- 《10 交通安全小常識(shí)》(說(shuō)課稿)-2023-2024學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)綜合實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)春版
- 23《梅蘭芳蓄須》說(shuō)課稿2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文四年級(jí)上冊(cè)
- 14《我要的是葫蘆》第一課時(shí) 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文二年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- Unit5 The colourful world第三課時(shí)(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年高中歷史 第四單元 工業(yè)文明沖擊下的改革 第12課 俄國(guó)農(nóng)奴制改革(2)教學(xué)說(shuō)課稿 岳麓版選修1
- 2025合同約定的“滯納金”是否可以視為違約金
- 2025建安施工合同文本
- 《自主神經(jīng)系統(tǒng)》課件
- 2025集團(tuán)公司內(nèi)部借款合同范本
- 2025年山西地質(zhì)集團(tuán)社會(huì)招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 四川省綿陽(yáng)市2025屆高三第二次診斷性考試思想政治試題(含答案)
- 2024-2025學(xué)年遼寧省沈陽(yáng)市沈河區(qū)七年級(jí)(上)期末英語(yǔ)試卷(含答案)
- 2024-2025學(xué)年初中七年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末綜合卷(人教版)含答案
- T型引流管常見(jiàn)并發(fā)癥的預(yù)防及處理
- 2023高考語(yǔ)文文言文復(fù)習(xí):《說(shuō)苑》練習(xí)題(含答案解析)
- A320系列飛行訓(xùn)練課程:電子飛行儀表系統(tǒng)概況
- 2020新版?zhèn)€人征信報(bào)告模板
- 東芝空調(diào)維修故障代碼匯總
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論