義烏小商品實(shí)習(xí)報(bào)告

義烏小商品實(shí)習(xí)報(bào)告

義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)坐落于浙江中部義烏市，創(chuàng)立于1982年，是我國(guó)最早創(chuàng)辦的（專業(yè)）市場(chǎng)之一。是國(guó)際小商品的流通、研發(fā)、展現(xiàn)中心，我國(guó)最大的小商品出口基地。義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工程幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、（雨）具、電子電器、玩具、化裝品、紡織品等全部日用工業(yè)品，物美價(jià)廉，在國(guó)際上具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。義烏小商品市場(chǎng)物流興旺，擁有200余條聯(lián)托運(yùn)線路，六條鐵路行包專列；建有浙中地區(qū)唯一的民用機(jī)場(chǎng)；日貨物吞吐量達(dá)5000余噸，興旺的市場(chǎng)鏈和萬(wàn)商云集的火爆交易，使其成了公布小商品價(jià)格、新產(chǎn)品動(dòng)向的信息源頭。隨著全球性勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向我國(guó)轉(zhuǎn)移加速，義烏小商品市場(chǎng)帶動(dòng)了小商品產(chǎn)業(yè)集聚進(jìn)展，以義烏為中心在金、臺(tái)、溫、麗等地區(qū)形成國(guó)際性的小商品產(chǎn)業(yè)帶，促進(jìn)了市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)簇群式進(jìn)展。義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)商品輻射212多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，行銷東南亞、中東、歐美等地，年出口量已達(dá)總成交額的60%。現(xiàn)長(zhǎng)駐義烏的外商和境外商務(wù)機(jī)構(gòu)也許多。義烏小商品市場(chǎng)擁有先進(jìn)而興旺的市場(chǎng)體系，會(huì)展業(yè)發(fā)起早、影響力大。展館可容納1500個(gè)國(guó)際展位。中國(guó)義烏國(guó)際小商品博覽會(huì)已成為我國(guó)勞動(dòng)密集型商品的重要年度展會(huì)，以經(jīng)貿(mào)性、外向性和長(zhǎng)效性而倍受關(guān)注。義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)治理標(biāo)準(zhǔn)，是我國(guó)首個(gè)建立ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系和通過(guò)ISO14001環(huán)境治理認(rèn)證的專業(yè)市場(chǎng)，并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、商位租賃、經(jīng)營(yíng)戶行為標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)信息等效勞全電腦治理。義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)是浙江省（旅游）局指定的購(gòu)物旅游定點(diǎn)單位并被批準(zhǔn)為國(guó)家4A級(jí)購(gòu)物旅游區(qū)。

二、實(shí)踐經(jīng)過(guò)與義烏小商品市場(chǎng)布局概述

本次的考察過(guò)程是在教師的帶著下綻開(kāi)的，我們帶著興奮奇怪而開(kāi)心的心情來(lái)到了義烏。我們先從批發(fā)市場(chǎng)四區(qū)開(kāi)頭考察，一樓經(jīng)營(yíng)襪類；二樓經(jīng)營(yíng)日用百貨、手套、帽類、針棉；三樓經(jīng)營(yíng)鞋類、線帶、花邊、領(lǐng)帶、毛線、毛巾；四樓經(jīng)營(yíng)文胸內(nèi)衣、皮帶、圍巾。市場(chǎng)設(shè)有高架車道，各種車輛可直達(dá)市場(chǎng)各個(gè)樓層。市場(chǎng)東西兩側(cè)為配套輔房，集成現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、國(guó)際貿(mào)易、金融效勞、餐飲效勞等市場(chǎng)配套效勞設(shè)施，還擁有4D影院、旅游購(gòu)物等特色商業(yè)消遣效勞。據(jù)了解，國(guó)際商貿(mào)城四區(qū)市場(chǎng)借鑒運(yùn)用當(dāng)前國(guó)際大型商業(yè)中心先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，融多項(xiàng)高科技于一體，市場(chǎng)內(nèi)設(shè)有中心空調(diào)、大型電子信息屏、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、液晶電視系統(tǒng)、太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)施、雨水回收器、自動(dòng)天窗及平行扶梯等先進(jìn)的高科技硬件設(shè)施，是目前國(guó)內(nèi)科技含量最高、國(guó)際化水平最高的商品批發(fā)交易市場(chǎng)，同時(shí)也是義烏市場(chǎng)現(xiàn)代化的標(biāo)志性建筑。為了體驗(yàn)小商品市場(chǎng)的免費(fèi)班車，我們從四區(qū)做到三區(qū)，車上很擠，一方面說(shuō)明客流量很大，一方面也說(shuō)明市場(chǎng)免費(fèi)班車的班次太少。三區(qū)正式開(kāi)業(yè)時(shí)間比四區(qū)要久，樓層分布圖表示雖然指出其一樓經(jīng)營(yíng)筆墨用品、紙制品和眼鏡；二樓經(jīng)營(yíng)辦公（學(xué)習(xí)）用品和體育休閑用品\運(yùn)動(dòng)器材；三樓經(jīng)營(yíng)化裝品、拉鏈\紐扣、服裝輔料；四樓為生產(chǎn)企業(yè)直銷中心；五樓為國(guó)際商貿(mào)城進(jìn)口商品館。但是上到五樓就可以發(fā)覺(jué)整層空空如也。說(shuō)明此市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)模已經(jīng)超出實(shí)際所需，對(duì)于這個(gè)開(kāi)業(yè)已經(jīng)五年的三區(qū)尚且如此，新建的更大的區(qū)域存在的商鋪空缺率就更加可想而知了。三區(qū)一層有許多餐飲店面，我們選擇了一家中式快餐解決午餐。令人絕望的是，其衛(wèi)生水平低下，店面裝修簡(jiǎn)陋，菜價(jià)偏貴，四周的餐飲業(yè)效勞質(zhì)量之差與義烏小商品市場(chǎng)始終標(biāo)榜自己有完整的配套設(shè)施大相徑庭。從三區(qū)到二區(qū)我們選擇走連接各座大樓的長(zhǎng)廊，長(zhǎng)廊一側(cè)展現(xiàn)了許多介紹義烏市的資料，另一側(cè)擺放有咖啡與飲料販賣機(jī)還有許多可供客人談天休息的桌椅，相當(dāng)舒適。二區(qū)處在整個(gè)小商品市場(chǎng)的中間地段，大局部人流到此處都已經(jīng)特別疲乏。相應(yīng)的，大廳設(shè)有貴賓接待處，以及一般旅客和選購(gòu)商的休息處，環(huán)境優(yōu)雅，表達(dá)了小商品市場(chǎng)根底建設(shè)特別完備。一區(qū)的店鋪主要銷售飾品和玩具，相比之下店面較之前的幾區(qū)顯得更為擁擠。

三、義烏商品市場(chǎng)進(jìn)展的優(yōu)勢(shì)

義烏人堅(jiān)持興商建市進(jìn)展戰(zhàn)略，以專業(yè)市場(chǎng)富強(qiáng)進(jìn)展推動(dòng)市場(chǎng)化、工業(yè)化、城市化和國(guó)際化。經(jīng)過(guò)二十年的進(jìn)展，義烏已成為全國(guó)性的小商品流通中心、展現(xiàn)中心、信息中心、配送中心。它的優(yōu)勢(shì)主要有

1、價(jià)格優(yōu)勢(shì)。由于義烏市場(chǎng)起步早，擁有一支走南闖北的經(jīng)商大軍?！百I全國(guó)貨、賣全國(guó)貨”，是義烏小商品市場(chǎng)的洪亮口號(hào)。近年來(lái)，通過(guò)引導(dǎo)和扶持經(jīng)營(yíng)大戶以總經(jīng)銷、總代理的新型營(yíng)銷方式取代傳統(tǒng)購(gòu)銷、代銷方式，價(jià)格優(yōu)勢(shì)更趨明顯，以及整頓和標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序活動(dòng)的不斷深入，以“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”為主要特征的低本錢(qián)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯，小商品價(jià)格形成機(jī)制日漸成熟。到目前為止，共吸引來(lái)自北京、上海、山東、江蘇、廣東等省市的2023余家名優(yōu)企業(yè)到義烏設(shè)立廠家直銷處，包括寶潔、飛利浦、松下等海內(nèi)外知名品牌3000多種，形成了對(duì)全國(guó)小商品生產(chǎn)、銷售具有指導(dǎo)或參考性作用的“義烏價(jià)格”。廠商掛鉤、貨比三家、優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)了貨源配置及價(jià)格機(jī)制的效率優(yōu)勢(shì)。由于義烏市場(chǎng)門(mén)類齊全，加之聯(lián)托運(yùn)線點(diǎn)遍布全國(guó)，貨物運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)明顯，物暢其流，本錢(qián)降低，有力地支撐了小商品集散地的功能發(fā)揮，進(jìn)而降低商品價(jià)格。

2、國(guó)際小商品出口基地

徜徉國(guó)際商貿(mào)城，國(guó)際化的氣息撲面而來(lái)。如今，境外公司在義烏設(shè)立的商務(wù)機(jī)構(gòu)有590余家。與市場(chǎng)有經(jīng)貿(mào)往來(lái)的國(guó)家和地區(qū)達(dá)200余個(gè)，年出口商品到達(dá)40萬(wàn)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱，常駐義烏的境外客商更是多達(dá)6000余名。隨著市場(chǎng)國(guó)際化的推動(dòng)，商品的出口市場(chǎng)漸漸向高端進(jìn)展，出口市場(chǎng)的重心漸漸從第三世界向興旺國(guó)家轉(zhuǎn)移，美國(guó)與歐洲列出口銷地前3位。同時(shí)，在國(guó)際化浪潮驅(qū)使下，國(guó)際小商品生產(chǎn)企業(yè)與供給商大量涌入義烏。2023年以來(lái)，義烏國(guó)際商貿(mào)城先后開(kāi)拓了臺(tái)商館、香港館、韓國(guó)商品館；2023年8月，聯(lián)合國(guó)在市場(chǎng)設(shè)立我國(guó)首個(gè)選購(gòu)信息中心，義烏參加了聯(lián)合國(guó)的選購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，成為聯(lián)合國(guó)物資選購(gòu)重要基地、價(jià)格信息采價(jià)中心。在國(guó)際貿(mào)易舞臺(tái)上，國(guó)際商貿(mào)城得到不斷拓展，“買全球、賣全球”的進(jìn)展格局喜人，增勢(shì)強(qiáng)勁。一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的定位、興旺的市場(chǎng)鏈、強(qiáng)勁的輻射力量，給予了中國(guó)小商品城流通信息中心地位。

3、興旺的現(xiàn)代化效勞體系

經(jīng)過(guò)20多年提升進(jìn)展，義烏國(guó)際商貿(mào)城積存了豐厚的市場(chǎng)資源秉賦，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)“三現(xiàn)交易”到國(guó)際貿(mào)易、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等現(xiàn)代流通方式的大跨越，現(xiàn)代化效勞體系日益完善、高效。國(guó)際商貿(mào)城全面接入寬帶網(wǎng)絡(luò)，在義烏國(guó)際商貿(mào)城，每個(gè)店鋪都有電腦，每臺(tái)電腦都聯(lián)有寬帶，商家們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系顧客，可以說(shuō)，如今的義烏小商品市場(chǎng)不僅僅局限于實(shí)體店鋪了，他們正在用義烏人的才智進(jìn)展為多途徑，多渠道。其中市場(chǎng)進(jìn)展商投資1000多萬(wàn)元建成了中國(guó)小商品數(shù)字城網(wǎng)站，把全部商位搬上因特網(wǎng)，是全球最大的小商品網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了有形與無(wú)形市場(chǎng)共同進(jìn)展。義烏是浙江省3個(gè)“大通關(guān)”建立重點(diǎn)之一，擁有國(guó)際物流中心等5個(gè)專業(yè)貨運(yùn)市場(chǎng)，開(kāi)通250多個(gè)大中城市貨運(yùn)業(yè)務(wù)、5條鐵路行包專列、20余條航線，有國(guó)內(nèi)外貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)單位600多家，全球海運(yùn)前20強(qiáng)企業(yè)有8家在義烏設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)。2023年開(kāi)辦的義烏海關(guān)辦事處，實(shí)現(xiàn)商檢報(bào)關(guān)效勞一條龍，是我國(guó)最大的內(nèi)陸海關(guān)之一。

現(xiàn)代城市功能創(chuàng)新，為提升市場(chǎng)效勞注入新的活力。2023年義博會(huì)，實(shí)現(xiàn)成交額74.3億元，為市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的商機(jī)，榮獲“中國(guó)最具魅力會(huì)展城市”等稱號(hào)。國(guó)際商貿(mào)城開(kāi)拓有1萬(wàn)余平方米的大型購(gòu)物旅游中心、3000余個(gè)定點(diǎn)購(gòu)物旅游商位，開(kāi)通市場(chǎng)購(gòu)物旅游公交環(huán)線和觀光車，建成中國(guó)小商品城進(jìn)展陳列館等一批旅游設(shè)施，建立嚴(yán)格的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)積分考核機(jī)制，以物豐價(jià)廉吸引國(guó)內(nèi)外游客紛至沓來(lái)。2023年，來(lái)市場(chǎng)購(gòu)物旅游人數(shù)突破300萬(wàn)人次，居浙江省各城市前3名。如今，國(guó)際商貿(mào)城已成為國(guó)家4A級(jí)購(gòu)物旅游風(fēng)景區(qū)，在“打造全球最大超市，建立國(guó)際購(gòu)物天堂”的雄心引領(lǐng)下，市場(chǎng)大步向前。4、良好有序的文明市場(chǎng)

一進(jìn)義烏市場(chǎng)大門(mén)，迎面就是四塊“重信譽(yù)”大獎(jiǎng)牌。在市場(chǎng)的大局部商位，都掛著政府頒發(fā)的“守信用”和“旅游推舉”的標(biāo)識(shí)牌。義烏國(guó)際商貿(mào)城全面建立ISO9000國(guó)際質(zhì)量治理體系，工商、稅務(wù)、商檢、公交、金融等職能部門(mén)派駐市場(chǎng)，供應(yīng)全面的效勞和政策治理，保證市場(chǎng)（安全）和良好的經(jīng)營(yíng)秩序。2023年以來(lái)，義烏開(kāi)展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型城市活動(dòng)，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶供應(yīng)學(xué)問(wèn)救濟(jì)，免費(fèi)供應(yīng)（英語(yǔ)）、外貿(mào)與電子商務(wù)培訓(xùn)10萬(wàn)多人次，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體學(xué)問(wèn)構(gòu)造得到大幅提升。

四、義烏小商品市場(chǎng)存在的問(wèn)題

隨著工廠的增加，競(jìng)爭(zhēng)快速走向同質(zhì)化，義烏企業(yè)也面臨了一次重大的考驗(yàn)。主要問(wèn)題有

1.沒(méi)有獨(dú)立渠道，過(guò)分依靠批發(fā)的方式，利潤(rùn)空間小

由于過(guò)分依靠家門(mén)口的批發(fā)市場(chǎng)，90%以上的義烏企業(yè)都仍停留在前店后廠的狀態(tài)，在外沒(méi)有獨(dú)立的渠道，生存一下子變得困難。

以飾品德業(yè)為例，由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)增速放緩，義烏3000多家飾品工廠中曾經(jīng)有1000多家停產(chǎn)時(shí)間已經(jīng)超過(guò)了半年。這種現(xiàn)象固然不是義烏獨(dú)有，在青島幾百家坐等訂單上門(mén)的飾品加工企業(yè)，也曾有過(guò)一下子倒下了40%的現(xiàn)象消失。時(shí)下，“義烏現(xiàn)象”在中國(guó)制造業(yè)特別普遍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，沒(méi)有獨(dú)立渠道、沒(méi)有品牌(或者品牌知名度很小)、“前店后廠”的作坊式企業(yè)數(shù)量超過(guò)了我國(guó)企業(yè)總數(shù)的一半。他們散布在全國(guó)各地，以依托大型批發(fā)市場(chǎng)為生、或者為（其他）品牌做代工，或者全靠幾個(gè)大的批發(fā)商支撐。由于渠道受制于人，產(chǎn)品廉價(jià)到論斤稱，這些企業(yè)都還處在企業(yè)進(jìn)展初級(jí)的階段。而這樣的模式是注定長(zhǎng)期不了的，也曾有人說(shuō)過(guò)，沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家是靠當(dāng)別人的”“加工廠”而使國(guó)家經(jīng)濟(jì)真正進(jìn)展壯大起來(lái)的。

2.品牌意識(shí)薄弱，路走偏鋒向山寨品牌看齊

在義務(wù)的許多商家，不僅沒(méi)有準(zhǔn)備建立自己品牌的想法，反而走上了做仿貨這條沒(méi)有前途的道路。在實(shí)踐過(guò)程中，我們小組發(fā)覺(jué)一些店鋪在論斤賣很多國(guó)際大牌如Gucci、Chanel等的香水，還有許多店鋪則是走的打擦邊球的路線，將品牌名稱與一些知名品牌取得特別相似，企圖混淆視聽(tīng)。另外值得一提的是，在我們小組實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)覺(jué)，義烏小商品是市場(chǎng)的商品質(zhì)量還是屬于中低端的較多。而這也許也是為（什么）小商品市場(chǎng)的企業(yè)不自己做自己品牌的一個(gè)重要原因之一。然而并不是我們外鄉(xiāng)的商家不能把質(zhì)量做上去，而是他們?cè)谶@方面的意識(shí)比擬薄弱，即使有些產(chǎn)品在質(zhì)量上有了肯定程度的提高，他們也不把交易價(jià)格上漲。除此以外，許多在國(guó)內(nèi)叫得很響的舶來(lái)品，其工廠在母國(guó)和義烏的工廠規(guī)模沒(méi)多大區(qū)分，但它擁有超人的經(jīng)營(yíng)手段，所以它們走出了自己的國(guó)度，成為了世界品牌，而義烏商品卻沒(méi)有。由此可見(jiàn)，品牌意識(shí)的薄弱和經(jīng)營(yíng)手段的原始似的義烏商人經(jīng)常事半功倍。我們認(rèn)為，假如義烏把仿照生產(chǎn)假冒偽劣商品的勁頭，轉(zhuǎn)化為鉆研和仿照超群的經(jīng)營(yíng)手段，義烏或許會(huì)成為真正意義上的國(guó)際小商品城，打造出屬于自己品牌。一味地追求利潤(rùn)，使義烏商人普遍在經(jīng)營(yíng)上只有策略而沒(méi)有戰(zhàn)略，不能把握自己企業(yè)的走向，這種聽(tīng)天由命的經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)當(dāng)摒棄。

3.城市交通建立落后

走在義烏街頭，隨時(shí)可以觀察來(lái)自各個(gè)國(guó)家的外商，這好像讓我們有一種錯(cuò)覺(jué)，這個(gè)小商品好像已經(jīng)正式與國(guó)際接軌了。然而事實(shí)則不盡然。義烏的交通就是一個(gè)大問(wèn)題。義烏小商品市場(chǎng)整體規(guī)模增加了，但交通環(huán)境并沒(méi)有得到改善，問(wèn)及外商對(duì)義烏的城市印象如何，許多人先會(huì)說(shuō)一些（贊美）之辭，然后就會(huì)提到一個(gè)很切實(shí)的問(wèn)題，義烏的交通秩序太差，出租車太少。義烏的城市交通和其它城市一樣，主要由公交車和出租車構(gòu)成，然而現(xiàn)有運(yùn)力對(duì)于語(yǔ)言有障礙的外商而言，明顯是不夠的，義烏的各種交通工具混雜，本不寬闊的路面時(shí)常擁擠，出租車很難乘到。外商來(lái)義烏的時(shí)間安排一般很緊，而城市運(yùn)力的緊急使得外商要額外花費(fèi)一些時(shí)間在交通上，這對(duì)于國(guó)際小商品城的整體品牌形象也極為不利。另外，雖然相較之前不會(huì)說(shuō)一般話、連一些根本外貿(mào)嘗試也不懂的“第一代”義烏商人而言，現(xiàn)在許多商鋪老板已經(jīng)可以借助雖不標(biāo)準(zhǔn)卻能正常溝通的外語(yǔ)和外商溝通，許多外貿(mào)交易流程也略知一二，可謂有了很大的進(jìn)步，但僅僅這些還是不夠的，要想徹底和國(guó)際接軌，這些商人還應(yīng)該跟深入的了解國(guó)際貿(mào)易的一些學(xué)問(wèn)，并時(shí)刻關(guān)注國(guó)際上的貿(mào)易信息，把握最新動(dòng)向。

五、義烏小商品市場(chǎng)的進(jìn)展之路

在將來(lái)進(jìn)展中，義烏國(guó)際商貿(mào)城必需堅(jiān)持貫徹“國(guó)際化”，同時(shí)加強(qiáng)品牌建立、經(jīng)營(yíng)及治理，品牌是本質(zhì)，是長(zhǎng)期進(jìn)展的唯一方法，走出自己的品牌，在競(jìng)爭(zhēng)中才能始終走在前列。

1、完善物流

首先要完善作為物流根底的交通設(shè)施，現(xiàn)在義烏已經(jīng)形成大路、鐵路、航空立體化的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，在將來(lái)進(jìn)展中可以聯(lián)合義烏四周市縣，創(chuàng)新連結(jié)靠近消費(fèi)群體的市縣；建立物流公共信息平臺(tái)，引進(jìn)現(xiàn)代物流理念,提升商貿(mào)流通領(lǐng)域進(jìn)展。同時(shí)要完善商貿(mào)城區(qū)域內(nèi)在的交通、酒店、購(gòu)物餐飲等根底設(shè)施，不再消失打的難、住宿難，區(qū)域內(nèi)交通擁堵的狀況，甚至可以進(jìn)一步跟上休閑根底設(shè)施的建立。在實(shí)踐中發(fā)覺(jué)有許多到義烏商品市場(chǎng)的不是來(lái)批發(fā)貨物，而是特地來(lái)旅游觀光的，因此可以進(jìn)一步完善設(shè)施，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)旅游業(yè)的進(jìn)展。加快引導(dǎo)國(guó)際大型連鎖超市的進(jìn)入及國(guó)內(nèi)連鎖配送業(yè)，倉(cāng)儲(chǔ)式超市、電子商務(wù)等新型商業(yè)業(yè)態(tài)的進(jìn)展，降低運(yùn)輸本錢(qián)。構(gòu)建國(guó)際商貿(mào)城物流信息體系，完善市場(chǎng)物流功能，促使市場(chǎng)逐步向現(xiàn)代化物流高級(jí)階段――供給鏈治理階段進(jìn)展，從而推動(dòng)小商品國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)新突破，帶動(dòng)義烏商貿(mào)物流領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)提升，使義烏成為小商品國(guó)際物流高地。

2、注意內(nèi)需拉動(dòng)，不過(guò)分依靠出口

去義烏小商品市場(chǎng)的最大感受就是國(guó)際化，沒(méi)走幾步就可以遇到外國(guó)人，可見(jiàn)其對(duì)外依存度之高，這一方面可以帶來(lái)很大的貿(mào)易額，但我們更應(yīng)當(dāng)清晰的熟悉，遇到出口到外國(guó)的需求缺乏時(shí)，而內(nèi)需又缺乏，就可以明顯感受到明顯的進(jìn)展瓶頸。如當(dāng)我們遇上金融危機(jī)時(shí)，其貿(mào)易額便快速急劇下降。因此貿(mào)易不行能只出不進(jìn)，要成為全球性貿(mào)易中心，就要真正實(shí)現(xiàn)“買全球貨，賣全球貨”，必需拉長(zhǎng)“進(jìn)口”、“轉(zhuǎn)口”這兩塊“短板”。進(jìn)展進(jìn)口是市場(chǎng)自身升級(jí)的需要，也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)增加新的驅(qū)動(dòng)力，尤其是引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)品牌。同時(shí)也不能過(guò)多的依靠出口進(jìn)口，同時(shí)也要更多促進(jìn)內(nèi)需，市場(chǎng)內(nèi)部需求是市場(chǎng)長(zhǎng)期進(jìn)展的主要因素，因此要統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)進(jìn)展和對(duì)外開(kāi)放，表達(dá)內(nèi)外貿(mào)易融合趨勢(shì)。

3、依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)展電子商務(wù)

近年來(lái)，電子商務(wù)正以快速之勢(shì)在崛起，更快捷更便利的網(wǎng)上市場(chǎng)在崛起，在有形的的義烏小商品市場(chǎng)作為依托的根底上，無(wú)形的電子商務(wù)為其供應(yīng)著便捷、多樣化的物流，同時(shí)實(shí)體店有助于誠(chéng)信問(wèn)題的治理，因此實(shí)體店和無(wú)形的電子商務(wù)要相互交融，共同促進(jìn)。義烏不僅打造規(guī)模嘆為觀止的實(shí)體市場(chǎng)，還將要打造一個(gè)同樣規(guī)模的網(wǎng)上市場(chǎng)，并通過(guò)運(yùn)用第三代移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造一個(gè)第三方電子商務(wù)效勞平臺(tái)，實(shí)體市場(chǎng)和虛擬市場(chǎng)相結(jié)合。

4、注意品牌意識(shí)，制造附加價(jià)值，在生產(chǎn)鏈上逐步擺脫下游制造