某涂料有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯總

某涂料有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯總某涂料有限公司安全生產(chǎn)管理制度一、總則為加強(qiáng)涂料有限公司安全生產(chǎn)管理，提高全員安全意識和自我防范本領(lǐng)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行，特訂立本安全生產(chǎn)管理制度。二、責(zé)任和權(quán)利1.公司安全生產(chǎn)管理委員會是公司的最高安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)決策和訂立公司安全管理政策和目標(biāo)，監(jiān)督本公司安全管理工作。2.公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的首席負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理的全面領(lǐng)導(dǎo)，承當(dāng)安全生產(chǎn)的最后責(zé)任。3.各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)為安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)，將安全生產(chǎn)納入公司的日常管理之中，確保各項(xiàng)布置有序進(jìn)行。4.各員工都應(yīng)當(dāng)守法安全生產(chǎn)，并嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度，對公司安全生產(chǎn)工作積極參加，發(fā)布合理化建議和看法。三、安全評價和監(jiān)測1.為了確保公司的安全生產(chǎn)，必需對公司環(huán)境、設(shè)施、工藝等進(jìn)行評價和監(jiān)測。2.公司應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行安全評價，并訂立針對性的相關(guān)計(jì)劃，適時發(fā)覺和解決潛在安全問題。3.公司應(yīng)當(dāng)每月進(jìn)行安全監(jiān)測，適時了解安全生產(chǎn)管理的情況，發(fā)覺問題適時解決。四、安全管理計(jì)劃1.公司應(yīng)當(dāng)在年初訂立安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，認(rèn)真規(guī)定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)及相關(guān)計(jì)劃。2.公司應(yīng)當(dāng)對緊要的作業(yè)環(huán)節(jié)、人員、設(shè)施等進(jìn)行必要的防范措施，實(shí)行相應(yīng)的安全保障措施，確保作業(yè)安全。3.公司應(yīng)適時組織安全檢查和安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，定期檢查和維護(hù)和修理設(shè)備和設(shè)施。五、安全教育1.公司應(yīng)當(dāng)組織每月的安全學(xué)問培訓(xùn)，并適時傳達(dá)新的安全法律法規(guī)和管理制度，提高員工的安全意識和技能。2.公司應(yīng)當(dāng)建立嘉獎和懲罰機(jī)制，強(qiáng)化員工的安全意識，推廣安全文化，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。3.公司應(yīng)當(dāng)開展員工安全技能競賽，提高員工整體安全水平，提高員工的專業(yè)技能。六、事故應(yīng)急處理1.公司應(yīng)訂立健全的事故處理預(yù)案，對事故類型進(jìn)行分類，實(shí)行相應(yīng)的防備措施。2.公司應(yīng)做好緊急救援設(shè)施、設(shè)備和藥品的準(zhǔn)備，做好事故現(xiàn)場的緊急處理，保證第一時間將傷員送到醫(yī)院。3.公司應(yīng)做好事故落實(shí)和搜救工作，并對事故原因和調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，為進(jìn)一步防范和提高管理實(shí)力做好準(zhǔn)備工作。七、安全生產(chǎn)信息公開1.公司應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)上發(fā)布安全生產(chǎn)信息，定期向員工發(fā)布安全生產(chǎn)議題，公開安全生產(chǎn)管理的情況并聽取員工的建議和看法。2.公司應(yīng)看到安全生產(chǎn)問題，立刻向員工披露，吸取安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn)，并適時加以矯正。3.公司應(yīng)當(dāng)對員工的安全生產(chǎn)奔去進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，并不斷向員工傳遞安全學(xué)問。八、總則本安全生產(chǎn)管理制度自頒布后生效。