2022急診科護(hù)理工作總結(jié)(通用6篇)

2022急診科護(hù)理工作總結(jié)（通用6篇）急診科護(hù)理工作總結(jié)120__年是我院重要的一年，急診科在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院布置的各項工作任務(wù)在護(hù)理工作中努力做“以完：一、思想政治1，。2文。3院的。二、病區(qū)環(huán)境1、責(zé)護(hù)對所負(fù)責(zé)病區(qū)內(nèi)的各種物品、器械做到每周二、五整理一次，保證了病區(qū)及庫房的整潔有序。2、護(hù)士長每周檢查衛(wèi)生兩次，對存在的衛(wèi)生死角給予及時指出，衛(wèi)生員能夠及時清理。三、依據(jù)二甲復(fù)審要求，做好綠色通道管理1科室能做到先搶救后付費(fèi)半年來有力保障了患者安全。2。3各夜班護(hù)士接班時也對急救設(shè)備功能設(shè)率%四、做到?？评碚?、技能人人過關(guān)1、落實?？评碚?、操作技能培訓(xùn)、考核計劃。2、護(hù)士長____護(hù)士認(rèn)真組織室理論培、考核，格率達(dá)100%。3、__x護(hù)士認(rèn)真落?？撇僮饔?xùn)、考計劃，半來科室?？撇偌寄苊黠@步，合率達(dá)100%。五、依照二甲復(fù)審要求，落實各項安全管理1、護(hù)士基本做到，至少兩種方式識別病人身份的方法，每位病人均佩戴腕帶患者在腕帶丟失及字跡模糊的情況下能及時補(bǔ)戴或更換，確保了病人的安全。2、護(hù)士基本做到按照程序處理危急值，半年來無漏登記。3、教育護(hù)士：遇到轉(zhuǎn)科的患者要電話通知該科室的護(hù)士，危重患者護(hù)士及時陪同轉(zhuǎn)科。4、科室對高危藥品能定點(diǎn)放置，并有標(biāo)識。5、對包裝相似、聽似、看似、一品多規(guī)的藥品存放進(jìn)行放置警示標(biāo)識。6、護(hù)士長及____護(hù)士每周對科高危藥品行檢查，存在的問題及有效整。7、對，、安。8力，立。9、為杜絕院內(nèi)感染，護(hù)士長隨機(jī)檢查操作前后洗手、消毒手情況每月由____對3名護(hù)士行手抽目考核人合格，在際操中未到100%護(hù)士操作前后毒手科室給予批評育。10為保證確處口頭囑科室每一護(hù)士行培，目前100%護(hù)士掌握何正確理口頭囑。11護(hù)、以及其他內(nèi)容等掌握情況，結(jié)果患者只能掌握部分內(nèi)容。六、護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)1、科室成立質(zhì)控小組，每周各組對自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行檢半提。2定，。3自努力解決好護(hù)士們的困難一直以來科室在制度化管理的基礎(chǔ)上實施人性化管理，限度的穩(wěn)定了急診科護(hù)理隊伍。4、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意度達(dá)90%以上。（1）提供主動服務(wù)，護(hù)士聽到救護(hù)車聲音或看到有急診病人送入時，護(hù)士能做到主動迎接病人，積極配合醫(yī)生搶救。（2）在接診、轉(zhuǎn)運(yùn)危重患者做到專人負(fù)責(zé)，確保了患者安全。（3）責(zé)護(hù)主動巡視病人，及時解決患者問題，呼叫器呼叫頻率明顯減少。（4）部分護(hù)士在交接班時做到主動自我介紹、及時告知夜間休息時的注意事項。（5前15間，做。（6在24并。（7行。（8）科室每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查，認(rèn)真對待患者提出的問題，及時給與了整改，目前滿意度達(dá)90%以上。急診科護(hù)理工作總結(jié)220__年急診按醫(yī)院護(hù)部工重點(diǎn)定月護(hù)理斷，證120圓年：量1.工作量120出，﹪,群例/人。2.工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)100%。消滅合格率100%。病書合率%。護(hù)管分服態(tài)滿度%，護(hù)理術(shù)作核格率100%。護(hù)理文書寫格率100%。二、依法執(zhí)業(yè)，保障護(hù)理質(zhì)量和安全1.中規(guī)實。2.加強(qiáng)法律法規(guī)，規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度安全知識及院感相關(guān)知識培訓(xùn)并組織全科護(hù)士進(jìn)行書面考核，合格率100%。三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高護(hù)理人員素養(yǎng)1.由于急診科護(hù)理人員較年輕化，根據(jù)急診科的工作特性，制定針對性的培訓(xùn)計劃，要求人人掌握急診的流程，院前急救，如何接急救電話掌握急診科所有的急救儀器使用同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核，通過培訓(xùn)取得了很好的效果?？茖W(xué)排班，以老帶新每個班次的3個人員都是新老搭配技術(shù)能力強(qiáng)弱搭證。2.根據(jù)護(hù)理部制的護(hù)理務(wù)細(xì)則組織體護(hù)理員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)執(zhí)行，士長帶并加強(qiáng)查。要護(hù)士行規(guī)范，行規(guī)。力1.急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃，堅持每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核，全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12成23項護(hù)操能訓(xùn)核格率100%理房4論4。2.堅持晨提制度加強(qiáng)理員業(yè)務(wù)識習(xí)扎實理論礎(chǔ)做有效實做考。3.派出1名護(hù)士到四川省醫(yī)院完成了急診?？谱o(hù)士學(xué)習(xí)派出護(hù)士長至上海瑞金醫(yī)院學(xué)習(xí)及至四川省醫(yī)院參加護(hù)士長管理培訓(xùn)。4.全年共有3篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表。5.完成臨床實習(xí)生的教工作。五、加急診護(hù)質(zhì)量管理1.醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù)，結(jié)合《醫(yī)療事故處理條例我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范并由專人負(fù)責(zé)護(hù)理文書質(zhì)控及保管要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行病案要求書寫相關(guān)的護(hù)理記錄，增強(qiáng)自我保護(hù)意識及法制觀念。2.規(guī)了TAT知書以上操作必須經(jīng)過醫(yī)生及患者家屬同意并簽字后護(hù)士才可以執(zhí)行操作。3.120車輛管理保證出時間，從“120”心，做行調(diào)令后3分內(nèi)救內(nèi)、規(guī)的，護(hù)，救。4.嚴(yán)格按規(guī)制度操作程規(guī)工作練握場各項救理術(shù)練握器備的用法救嚴(yán)防事故錯發(fā)。5.保證綠通暢通全科理員握應(yīng)預(yù)理有序的組搶工的順開。6.做好急救藥品急救儀的管理急救品準(zhǔn)備各種急救設(shè)備的試是急工作的礎(chǔ)，現(xiàn)施行每工作專負(fù)責(zé)，藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作從而保證了搶救患者的及時、準(zhǔn)確、快速。六圓滿完成了上級布置的各項指令性任務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急救護(hù)任務(wù)。七、存在不足1.對各項護(hù)理度執(zhí)力欠。2.護(hù)理人員自身素，自我管能力欠缺。3.檢查出的問題能做到期復(fù)查容易現(xiàn)片面和階段性。急診科護(hù)理工作總結(jié)3一、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量堅持以病人為中心以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人為病人搜集整理提供面巾紙紙杯和開水為無陪人的老弱病人代掛解這們罵。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)插新救有8名一習(xí)。三、做好新入科護(hù)士及實習(xí)生的帶教工作根據(jù)急診科的工作特性制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計何的實。四、關(guān)愛生命，爭分奪秒是急診科努力的方向，也是做好“急”__的如__年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神開插者。五、做好急救藥品及急救儀器的管理急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé)責(zé)任到人做到班班清點(diǎn)定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準(zhǔn)確、快速。急診科護(hù)理工作總結(jié)4急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護(hù)理部提出的工作中心把握重工：一、強(qiáng)化辦事意識，進(jìn)步辦事質(zhì)量堅持以病人為中心以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人為病人面巾紙，紙杯和開水4ssiogf為無陪人的老病人登記、取藥每個急住院病均有士或護(hù)護(hù)送院了辦夏步務(wù)還。二、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)步隊急診科訂定學(xué)習(xí)制度和計劃，增強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)手同傷。習(xí)有8科。派救。三、做好新入科護(hù)士及實習(xí)生的帶教工作依據(jù)急診科的工作特性訂定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計何的實。四、關(guān)愛生命，爭分奪秒是急診科盡力的偏向也是做“急字__的許諾如20__年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神開插救。五、做好急救藥品及急救儀器的治理心肺蘇醒模擬人急救藥品籌備及各類急救設(shè)備的調(diào)試是急班原。急診科護(hù)理工作總結(jié)520__科效作。一、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況1、工作量：靜脈注射1299人，肉射3189人次，皮試注射1798血822入3727胃鏡329人次導(dǎo)尿45人次吸氧445人危病人搶救34人次，洗胃45人次。2工作達(dá)標(biāo)情況急救物品完好率達(dá)無菌物品合格率……護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率二、嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全1、根據(jù)ISO和護(hù)理部的要求，進(jìn)一步修改、制定了各項制檢及，及。2各論反。三、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步鞏固優(yōu)化就醫(yī)流程方面繼續(xù)落實就診排號預(yù)約輸液先皮試后統(tǒng)一繳費(fèi)輸液免取藥四大舉措在規(guī)范就診流程，減少病人排隊次數(shù)優(yōu)化輸液流程減少病人等候時間方面取得了很好的成績，獲得病友的一致好評，取得了良好的社會效益。四、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平；每月組織全科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)護(hù)士長定期對本科護(hù)士理論和操作進(jìn)行考核入科崗前培訓(xùn)率達(dá)100%。3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：組織科室人員對心電圖訓(xùn)系。的'，們兩！急診科護(hù)理工作總結(jié)6201X年上半年急診科在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下在醫(yī)院各科室的配合幫助下我科全體醫(yī)護(hù)職員齊心協(xié)力，好工，將：一、工作量總結(jié)急診人次5400、搶救人次1200、洗胃人次180、次13900、肌注人次7530、靜滴人次75000、輸血人次118二、強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量堅持以病人為中心以病人的利益需求為動身點(diǎn)積極落實配、人其人”三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步護(hù)理職員業(yè)務(wù)素質(zhì)、1、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)知識和操縱技能練習(xí)，定期進(jìn)行考核，以進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增加新技術(shù)，新知識。3、護(hù)理職員之間相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同道實踐經(jīng).熟練技術(shù)操縱水平，小兒頭皮靜脈輸液一針見血，減輕了患兒的痛苦危重病人搶救時過硬的技術(shù)大大進(jìn)步了搶救的成功率4、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)四、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識2、一次性用品使用后均能及時毀形，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。3、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置，定時對各室進(jìn)行紫外線空氣消毒4、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行五、做好搶救室的管理工作，進(jìn)步搶救水平1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時能用2、各種搶救藥品器材專人負(fù)責(zé)，定時檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒，保證藥品數(shù)目與基數(shù)符合，保證搶救病人的正常使用六、做好護(hù)理安全質(zhì)量管理1、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度，無過失事故發(fā)生2、強(qiáng)化安全意識教育3、加強(qiáng)重點(diǎn)時段管理，做好護(hù)士長查房4、根據(jù)病人時