銷(xiāo)售技巧條管理語(yǔ)錄_第1頁(yè)
銷(xiāo)售技巧條管理語(yǔ)錄_第2頁(yè)
銷(xiāo)售技巧條管理語(yǔ)錄_第3頁(yè)
銷(xiāo)售技巧條管理語(yǔ)錄_第4頁(yè)
銷(xiāo)售技巧條管理語(yǔ)錄_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

主講人易發(fā)久

影響力管理語(yǔ)錄101條1、每一分每一秒做最有生命力的事情。2、一日之計(jì)在于昨夜。3、一開(kāi)始要沖刺,4、一次性就將事情做對(duì)。5、做對(duì)的事情,而不僅僅把事情做好。6、客戶(hù)就是裁判。7、我們不用語(yǔ)言教學(xué),我們用心靈撞擊心靈。8、先處理心情,再處理事情。9、立場(chǎng)要堅(jiān)定、態(tài)度要熱情。10、節(jié)約一塊錢(qián),比賺一塊錢(qián)來(lái)的容易。影響力管理語(yǔ)錄101條11、成功一定有方法,失敗一定有原因。12、思路決定出路。13、持續(xù)改善。14、無(wú)限接近零缺陷。15、希望別人怎樣對(duì)待自己,就怎么對(duì)待別人。16、完成本職工作,就是對(duì)隊(duì)友最大的支持。17、堅(jiān)持到底,永不放棄。18、簡(jiǎn)單的工作練到極致,就是絕招。19、說(shuō)到聽(tīng)者想聽(tīng),聽(tīng)到說(shuō)者想說(shuō)。20、高明的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維,不高明的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為。影響力管理語(yǔ)錄101條21、培訓(xùn)很貴,不培訓(xùn)更貴。22、人是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的第一資本。23、學(xué)習(xí)是企業(yè)第二生產(chǎn)力。24、學(xué)習(xí)是最賺錢(qián)的投資。25、小公司做事,大公司“做”人。26、行動(dòng)力來(lái)源:追求快樂(lè),逃離痛苦。27、事物本身并不影響人,人們只受對(duì)思維看法的影響。28、不是失敗,只是暫沒(méi)有成功。29、命運(yùn)在自己的手里,而不是在別人的嘴里。30、我一定要,我就一定能。影響力管理語(yǔ)錄101條影響力管理語(yǔ)錄101條31、愛(ài)是一切動(dòng)力的源泉。32、自由的代價(jià)是自律。33、自信不一定成功,但不自信鐵定離成功更遠(yuǎn)。34、目標(biāo)決定現(xiàn)實(shí),而不是現(xiàn)實(shí)決定目標(biāo)。35、“為何”比“如何”更重要。36、大目標(biāo)是小目標(biāo)的結(jié)果,小目標(biāo)是大目標(biāo)的條件。37、修訂計(jì)劃,而不是改變目標(biāo)。38、成功者的第一反應(yīng):找方法,而不是找借口。39、所有的限制,一開(kāi)始均來(lái)源于自我設(shè)限。40、人與人之間的差別,一開(kāi)始在于思考問(wèn)題的方式不同。41、21天改變命運(yùn)。42、我們不改變壞習(xí)慣,壞習(xí)慣將控制我們一生。43、將練習(xí)當(dāng)成比賽。44、將汗水流在練習(xí)場(chǎng)上,而不要將淚水流在競(jìng)技場(chǎng)上。45、比裁判更加嚴(yán)格的要求你的隊(duì)員。46、你越努力,你的運(yùn)氣越好。47、跟什么人在一起,就將成為什么人。48、只要不服輸,失敗就不會(huì)是定局。49、目標(biāo)就是你未來(lái)的現(xiàn)實(shí)。50、成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)去做。影響力管理語(yǔ)錄101條影響力管理語(yǔ)錄101條51、成功是因?yàn)閼B(tài)度。52、我是我認(rèn)為的我。53、我是一切的根源。54、不是不可能。55、山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去。56、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。57、決心決定成功。58、天助自助者。59、太棒了60、成功的捷徑就是按最有效的成功策略行事,用錯(cuò)方法就是走彎路。61、活在當(dāng)下,把握今天。62、當(dāng)眼前的事情做到最好。63、動(dòng)作對(duì)了,結(jié)果遲早會(huì)對(duì)。64、不是成功太慢,而是放棄太快。65、勞心者治人,勞力者治于人。66、用心做人,用腦做事。67、做你所寫(xiě),寫(xiě)你所做。68、按勞動(dòng)的結(jié)果分配,而不是勞累的程度分配。69、學(xué)者的任務(wù)把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化;管理者的任務(wù)把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。70、好的制度讓壞人變好;不好的制度讓好人變壞。影響力管理語(yǔ)錄101條影響力管理語(yǔ)錄101條71、教不會(huì)徒弟,餓死師傅。72、溝通要充分,決定要服從。73、解決問(wèn)題,不要放大問(wèn)題。74、好消息向下傳,壞消息向上傳。75、當(dāng)面說(shuō),不要背后說(shuō);會(huì)上說(shuō),不要會(huì)后亂說(shuō)。76、量大,一定有質(zhì)優(yōu)。77、不是沒(méi)有伯樂(lè),而是我們是不是一匹真正的千里馬。78、員工可以跳槽,老板只有跳樓。79、為自己留后路,你十有八九走后路。80、經(jīng)常走后路,一定是絕路。81、進(jìn)宗一步棍海闊仿天空競(jìng)。82、貧似者因跳學(xué)習(xí)垂而富鞋,富球者因喜學(xué)習(xí)墳而強(qiáng)塊。83、如顯果事刑情無(wú)僻法改濱變,俯我就汪改變狀自己靜。84、做徒手心范向下嘉的人鑰。85、與鞭強(qiáng)者昌競(jìng)爭(zhēng)收,更略容易常成為燦強(qiáng)者綱。86、只拋能授婚出任崇務(wù),駐無(wú)法適授出丈責(zé)任臥。責(zé)任寬由授換權(quán)者蒜承擔(dān)律。87、管哈理者投的核送心任貧務(wù):交修路衣,而亡不是子“修賄”人其。88、管用理,效“消膨滅”撲形容盲詞。89、讓窄“傻政瓜”趨都能只做對(duì)體。90、缺維少任尾何一真?zhèn)€人掛,都恨能保齊證組箭織正器常運(yùn)縣轉(zhuǎn)赴。影響為力管坊理語(yǔ)仆錄10對(duì)1條91、不懇是收敬入太安少,抖而是凱貢獻(xiàn)指不夠露。92、我猜們需斃要英牛雄,奏因?yàn)槊河⑿鄱昕梢灾笌?dòng)川團(tuán)隊(duì)駱;我們炕更需急要團(tuán)餅隊(duì),譯因?yàn)楦祱F(tuán)隊(duì)揚(yáng)可以兼創(chuàng)造舒更多早的英犯雄。93、在仇運(yùn)動(dòng)段中改月變。94、管霸理者該就是化培訓(xùn)披者。95、只竄問(wèn)問(wèn)摟題,休不“價(jià)給”懇答案壟。96、延坐持評(píng)偏判。97、以下事實(shí)孝為依遼據(jù),狠不要貢“想瓜當(dāng)然腦”。98、制仍定目畜標(biāo),享從未澤來(lái)到債現(xiàn)在蠟;達(dá)成閥目標(biāo)題,從隱現(xiàn)在圍到未顏來(lái)。99、路咐徑很予明確戲,路潤(rùn)途很孔漫長(zhǎng)隙。10蓄0、10惡0%成功=1顆00頭%意愿救*10洽0%方法忘*10土0%行動(dòng)10織1、有論夢(mèng)就悼會(huì)實(shí)概現(xiàn)!影響卻力管崖理語(yǔ)晉錄10罩1條簡(jiǎn)垂介影響構(gòu)力教依育訓(xùn)常練集釀團(tuán)由沫著名置企管蓄咨詢(xún)樓顧問(wèn)抵、中路國(guó)十響大杰旬出培案訓(xùn)師繞易發(fā)簡(jiǎn)久先皺生聯(lián)山合業(yè)板內(nèi)多至位專(zhuān)墳業(yè)人錘士創(chuàng)攏始于19罰96年。曾入傻選“中國(guó)闊十大醫(yī)咨詢(xún)吊機(jī)構(gòu)”和要“20坡02、20山03、20強(qiáng)04年中國(guó)忽最具硬影響堅(jiān)力的味十大萌培訓(xùn)骨公司門(mén)”。目前嚴(yán)是中勤國(guó)最紙大的寧公開(kāi)尚課程茫供應(yīng)飽商,同時(shí)烘也是柴中國(guó)法最大歇的內(nèi)尖訓(xùn)課舒程供較應(yīng)商警。已為20窄00多家發(fā)知名槳企業(yè)(其中皺世界50牧0強(qiáng)企踢業(yè)百普余家揪)提借供過(guò)監(jiān)專(zhuān)業(yè)系訓(xùn)練但。影響屆力的蹄使命結(jié):教育塘產(chǎn)業(yè)及報(bào)國(guó)影響壺力的真任務(wù)先:為中剖國(guó)企長(zhǎng)業(yè)普白及必狠修課繡程8家分行公司15個(gè)辦睜事處20余家灶服務(wù)哪代理頃機(jī)構(gòu)50多家授聯(lián)盟境培訓(xùn)飯機(jī)構(gòu)30宮0多位毛服務(wù)這人員……造……四大事密業(yè)部一.商學(xué)宮院事似業(yè)部二.內(nèi)訓(xùn)摘事業(yè)摟部三.咨詢(xún)露事業(yè)爹部四.拓展著事業(yè)興部--鏡什么許是影響恥力會(huì)趴員學(xué)寶習(xí)卡是由憲影響需力訓(xùn)吸練機(jī)梳構(gòu)在車(chē)全國(guó)謝范圍聚內(nèi),勺經(jīng)過(guò)殺充分售調(diào)研存,針柜對(duì)客腳戶(hù)需奇求,堅(jiān)為會(huì)雖員提璃供的掩一種門(mén)全年庫(kù)度大伯菜單嚼式的耀專(zhuān)業(yè)洋化培榮訓(xùn)服撞務(wù)新鍬模式長(zhǎng)。通過(guò)毅商學(xué)謊院形忙式,動(dòng)組建唯多家歌企業(yè)蒸集團(tuán)束采購(gòu)股,有勾效分虜攤高曬額的再講師儀費(fèi)用驢,把低原來(lái)寇兩天20連00元到60洲00元的封培訓(xùn)必費(fèi)不額可思引議地碰降到20伏0多元鍋。--鍋從容針選擇一、僚人力虛資源尿類(lèi)(客部分燈)課程名稱(chēng)講師非人力資源經(jīng)理的人力資源管理祁建華人力資源支持體系與品績(jī)管理魏志勇績(jī)效管理與人事考核張曉彤如何選、用、育、留人才劉凡捕、育老鷹的三十六招孟昭春--錘從容疏選擇三、斯?fàn)I銷(xiāo)櫻類(lèi)(碗部分聚)課程名稱(chēng)講師超級(jí)銷(xiāo)售與超級(jí)服務(wù)王敬圣精準(zhǔn)制導(dǎo)——品牌營(yíng)銷(xiāo)九段王漢武切割營(yíng)銷(xiāo)-將對(duì)手逼向一側(cè)路長(zhǎng)全現(xiàn)代策劃技術(shù)陳放巔峰銷(xiāo)售潛能吳思通八種武器--客戶(hù)拓展管理付遙營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖特訓(xùn)營(yíng)余泓江銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)管理與考核付遙大客戶(hù)銷(xiāo)售18招孟昭春輕松贏在新績(jī)效”李明智--累從容尸選擇二、亂企業(yè)已管理夏類(lèi)(蛇部分軋)課程名稱(chēng)講師領(lǐng)袖的風(fēng)采易發(fā)久杠桿管理易發(fā)久企業(yè)獲取大利潤(rùn)的16個(gè)忠告李踐建立企業(yè)帝國(guó)劉光起“永續(xù)經(jīng)營(yíng),突破現(xiàn)狀、與時(shí)俱進(jìn),再造巔峰”張錦貴如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力王璞細(xì)節(jié)決定成敗汪中求--兔從容教選擇課程名稱(chēng)講師現(xiàn)場(chǎng)5S管理影響力名師團(tuán)雙贏的溝通吳思通客戶(hù)服務(wù)創(chuàng)新贏利模式楊思卓客戶(hù)忠誠(chéng)度管理影響力名師團(tuán)企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃及有效收款策略孫慶峰公眾演說(shuō)技巧訓(xùn)練影響力名師團(tuán)TTT—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)影響力名師團(tuán)職業(yè)生涯中的親子教育翟杰職業(yè)女性魅力塑造精英班王琳--調(diào)從容高選擇課程名稱(chēng)講師6西格瑪—流程再造胡楠非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理孫慶峰物流管理影響力名師團(tuán)中國(guó)培訓(xùn)論壇影響力名師團(tuán)浙江培訓(xùn)論壇影響力名師團(tuán)更多滔名師鍛課程蜘陸續(xù)社推出脾中……例1:A企業(yè)檔購(gòu)入縮慧“集稅團(tuán)卡A卡”45悄80姐0元,去即擁胳有16連8人次門(mén)的受比訓(xùn)機(jī)鐵會(huì),全可在林全國(guó)20日0場(chǎng)以上濟(jì)課程嗓內(nèi)任浸意選巖聽(tīng)及阻選派口員工早參訓(xùn)踩。例2:F個(gè)人皺購(gòu)入棵“個(gè)卸人金脾卡F卡”88封00元,鋤本人損即可且在全襖國(guó)20

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論