新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期管理辦法

1新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期管理方法

第一章目的第一條為使集團(tuán)新進(jìn)大學(xué)生盡快適應(yīng)環(huán)境、進(jìn)入工作狀態(tài)，全面發(fā)揮崗位應(yīng)有的價值，特制訂本制度。第二章適用范圍第二條凡為集團(tuán)招聘的應(yīng)屆大專院校畢業(yè)生見習(xí)期管理均按本方法執(zhí)行。第三章釋義第三條見習(xí)期：指集團(tuán)新招收的應(yīng)屆畢業(yè)生設(shè)立的崗位適應(yīng)期和培養(yǎng)期，在此期間公司對新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的工作安排和培訓(xùn)，使他們在經(jīng)歷見習(xí)期后能勝任崗位工作，并可以通過見習(xí)期考核選拔優(yōu)秀的干部。新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期一般為6個月。第四條見習(xí)期導(dǎo)師：指在見習(xí)期間指定專門人員作為見習(xí)期導(dǎo)師，負(fù)責(zé)新進(jìn)大學(xué)生的工作輔導(dǎo)、培訓(xùn)、考核、反應(yīng)等各項(xiàng)工作，幫助新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期考核順利通過是導(dǎo)師職責(zé)之一。見習(xí)期導(dǎo)師分為專業(yè)導(dǎo)師和管理導(dǎo)師，一般由新進(jìn)大學(xué)生直接上級或部門部長、人力資源部部長分別擔(dān)任。肌第四匹章鴿權(quán)責(zé)菌第五著條日人味力資牢源部鋒負(fù)責(zé)炸：膨〔一搞〕新銜進(jìn)大侍學(xué)生瘋見習(xí)個期管惰理制扣度的證制訂嶺與實(shí)們施含〔二但〕新信進(jìn)大褲學(xué)生績?nèi)胨疚逡龑?dǎo)抗〔三快〕確割定見雪習(xí)期嗓導(dǎo)師紹并組婆織簽羨訂見悟習(xí)期平導(dǎo)師那協(xié)議蜂〔四池〕見梯習(xí)期原間的跌跟蹤遞與反燈饋虹〔五筑〕組返織進(jìn)嬸行見買習(xí)期衡導(dǎo)師社與見草習(xí)生神的考遼核元第六誦條歷各撥部門岔負(fù)責(zé)爽：學(xué)〔一膀〕新礦進(jìn)大獻(xiàn)學(xué)生叮部門靠內(nèi)部傷引導(dǎo)抬〔二肢〕確引定見厲習(xí)期江導(dǎo)師君并簽償訂導(dǎo)籍師協(xié)詳議鬧〔三倍〕督罵促本節(jié)部門胡導(dǎo)師句對新滿進(jìn)大堡學(xué)生銀見習(xí)服期的僻輔導(dǎo)捐工作拉〔四筆〕對逢導(dǎo)師脊見習(xí)拿期輔準(zhǔn)導(dǎo)工論作進(jìn)箱行反趕饋和士評價體第七詞條巨新西進(jìn)大閉學(xué)生染：馳〔一灣〕履離行崗嶺位各梳項(xiàng)基和本要仔求，禍如出尋勤、捆培訓(xùn)謹(jǐn)?shù)葟棥捕恪撑湟暫弦娭?xí)期紗導(dǎo)師禁的各悲項(xiàng)工拿作、槐培訓(xùn)住安排惡〔三巡〕配姓合進(jìn)困行對甜見習(xí)密期導(dǎo)詳師的墊考核屋與反討?zhàn)佄莸谖宥枵禄稳肼毣笠龑?dǎo)哄第八慘條析新進(jìn)餡大學(xué)名生見耐習(xí)期直實(shí)行禍導(dǎo)師犁制管欲理，擦見習(xí)今期期藝間所情有工姨作輔優(yōu)導(dǎo)與姥培訓(xùn)惑均由懸導(dǎo)師挺全權(quán)哲負(fù)責(zé)補(bǔ)和安占排，木部門賓負(fù)責(zé)話人配財合實(shí)駝施。旗人力揮資源浪部辦構(gòu)理好林新進(jìn)滲大學(xué)元生入跌職各泉項(xiàng)手雹續(xù)后秤，引矛導(dǎo)新愚員工陶熟悉測辦公繁區(qū)環(huán)堤境、側(cè)介紹詳各部喝門位孩置、監(jiān)主要盟負(fù)責(zé)狼人等紗應(yīng)知感應(yīng)會泛事項(xiàng)倆。方第九粱條浪用畏人部篩門確旱定新直進(jìn)大元學(xué)生她見習(xí)幫期導(dǎo)便師人芝選，剩并知廊會人摧力資岡源部舒，由攔人力基資源疑部組園織雙確方在主見習(xí)衣期第麻一周疑簽訂腎?見沈習(xí)期盤培訓(xùn)島協(xié)議里?；賣擔(dān)任現(xiàn)導(dǎo)師猴的見波習(xí)期線輔導(dǎo)冬工作否列入嘉當(dāng)期淹專項(xiàng)鏟任務(wù)虧，見說習(xí)期幼考核容結(jié)果陜運(yùn)用鏡于個燕人績洪效考惱核。傲第六防章盆見習(xí)警期輔寶導(dǎo)管輪理躬第十傍條梅見餅習(xí)期糧專業(yè)庸導(dǎo)師陰每月差負(fù)責(zé)私對新矛進(jìn)大遼學(xué)生瞎進(jìn)行襲日常布工作鋒安排疏，管忙理導(dǎo)弓師負(fù)預(yù)責(zé)對庭新進(jìn)刊大學(xué)宜生的校管理斗輔導(dǎo)植、生屠涯規(guī)婚劃和也思想響溝通萍、反父饋等倚工作吳。繞第十編一條謠每掌月新越進(jìn)大忠學(xué)生希根據(jù)蒸上月云工作傍情況蝴向?qū)Т簬熯M(jìn)貌行匯敘報與泛反應(yīng)對，并地與人爽力資同源部芹反應(yīng)莖相應(yīng)依信息乳，人套力資隊源部蒼通過污適當(dāng)費(fèi)方式余反應(yīng)赴至導(dǎo)視師，義以改貫進(jìn)見替習(xí)期矛輔導(dǎo)冤質(zhì)量均。密第十怕二條鞋除皆人力斷資源初部門兼組織稍安排凝的新即員工扇入職下培訓(xùn)廳、通勵用管什理技蓮能培鍵訓(xùn)之掉外，香導(dǎo)師綱應(yīng)安武排其啞他專只門的傅管理活和業(yè)滲務(wù)技役能培威訓(xùn)與裝輔導(dǎo)悶，培法訓(xùn)完誠畢后鴨填寫計?見霸習(xí)期滋培訓(xùn)造輔導(dǎo)命記錄半表?修于每動月月誦初交溝人力絡(luò)資源典部核筒查一裹次；收見習(xí)像期間穩(wěn)培訓(xùn)爐輔導(dǎo)駐時間狼不得脅少于港96宿學(xué)時吩。偷第十談三條碰部巧門負(fù)巾責(zé)人慰應(yīng)全策力支已持和阻催促討部門慣內(nèi)見致習(xí)期尤導(dǎo)師續(xù)的輔噴導(dǎo)工牙作，促并反詢饋導(dǎo)丈師與毯見習(xí)李大學(xué)策生的虹意見憲，協(xié)這調(diào)各闖方資敲源，限促進(jìn)冬見習(xí)寺期導(dǎo)太師制址的順雁利實(shí)散施。繩第七潤章庫見習(xí)姿期考津核諷第十梁四條鐮倚見習(xí)遭期考潮核包拍括對完新進(jìn)惰大學(xué)熱生的似考核循和對鞏見習(xí)船期導(dǎo)謝師的妨考核秧兩部品分。濕第十拐五條絕見津習(xí)期奏考核垂在見材習(xí)期賀最后泰兩周既進(jìn)行錯，由左見習(xí)廣闊學(xué)挪生提胖交?誰新進(jìn)奔大學(xué)露生見郊習(xí)期撒總結(jié)廊報告傅?交撥人力雄資源脖部，鳳人力聰資源冊部門培填寫球?新默進(jìn)大持學(xué)生軌見習(xí)弟期考脆核表睬?，燈并附南?新問進(jìn)大費(fèi)學(xué)生竟見習(xí)斑期總彩結(jié)報沈告?梳，分乎別由銳負(fù)責(zé)娘導(dǎo)師址、部色門長稼、部秧門相由關(guān)人傲員進(jìn)弊行評研估。降第十柔六條正猶見習(xí)產(chǎn)期導(dǎo)幟師填亭寫?司導(dǎo)師問見習(xí)年期工雅作總車結(jié)?碧交人黎力資殿源部釣，作敢為見彩習(xí)期糾輔導(dǎo)缸工作忘的反癥饋和畜改良絹建議高。賴第八過章邊附那么蹄第十懸七條秀本得方法狗由人劉力資雙源部巖制定宿、解妥釋、處補(bǔ)充懶，經(jīng)千公司芹總裁宅核準(zhǔn)債后生惡效。

妹附件崗1：址?見政習(xí)期送導(dǎo)師流協(xié)議栗?殺附件技2：另?見造習(xí)期羅培訓(xùn)浩輔導(dǎo)踏記錄父表?敲附件籮3：醋?新繼進(jìn)大冰學(xué)生邁見習(xí)當(dāng)期總崗結(jié)報咐告?詠附件已4：柏?新薪進(jìn)大述學(xué)生月見習(xí)懲期考育核表聞?繩附件嶺5：垂?導(dǎo)刷師見喚習(xí)期柱工作慌總結(jié)檔?

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