版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
云南睿城建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司工程變更管理辦法及流程第一條、目的1、為了加強(qiáng)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本變更管理辦法及流程。2、通過(guò)對(duì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響。第二條、變更是對(duì)原設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,變更共分為三類:1、一般變更:不改變?cè)O(shè)計(jì)原則,不影響使用功能,不影響工程的質(zhì)量和安全,不影響美觀;變更發(fā)生費(fèi)用在2萬(wàn)元(含)以下的;2、較大變更:不改變?cè)O(shè)計(jì)原則,不影響使用功能,不影響工程的質(zhì)量和安全,不影響美觀;變更發(fā)生費(fèi)用在2萬(wàn)元至10萬(wàn)元(含)以下的;3、重大變更:對(duì)原方案、原系統(tǒng)、主要結(jié)構(gòu)布置、主要尺寸、坐標(biāo)、主要標(biāo)高、主要設(shè)備及主要使用功能改變及變更發(fā)生費(fèi)用在10萬(wàn)元以上的。第三條、變更的體現(xiàn)形式分為四類:1、由建設(shè)單位(業(yè)主單位)提出的變更;2、由監(jiān)理單位提出的項(xiàng)目變更;3、由設(shè)計(jì)單位提出的項(xiàng)目變更;4、由施工單位提出的項(xiàng)目變更。第四條對(duì)上述提出的工程變更,提出部門備齊相關(guān)原始資料,按本變更管理辦法中圖一及圖二進(jìn)行逐級(jí)上報(bào)審批。第五條變更應(yīng)將工程變更內(nèi)容描述清楚。如:工程名稱、變更原因、變更時(shí)間、變更部位、圖紙比例、圖示尺寸、規(guī)格型號(hào)、材料材質(zhì)等,應(yīng)達(dá)到根據(jù)變更單可準(zhǔn)確計(jì)算工程量。第六條變更單由項(xiàng)目部分專業(yè)依發(fā)生先后順序進(jìn)行編號(hào)。第七條變更的控制1、變更控制原則:1.1符合國(guó)家規(guī)范:變更應(yīng)是對(duì)原設(shè)計(jì)中不滿足國(guó)家規(guī)范、法規(guī)的部分進(jìn)行變更,使之滿足國(guó)家相關(guān)規(guī)范、法規(guī);1.2保證使用功能:變更應(yīng)是對(duì)原設(shè)計(jì)中不合理的部分進(jìn)行變更,變更后應(yīng)比原設(shè)計(jì)更合理、更滿足使用功能;1.3降低建造成本:在不影響使用功能、滿足國(guó)家規(guī)范的前提下,變更方案應(yīng)更加節(jié)約成本;1.4保證建造工期:在不影響使用功能、滿足國(guó)家規(guī)范的前提下,變更方案應(yīng)更縮短施工周期;2、變更內(nèi)容:2.1原設(shè)計(jì)中不符合國(guó)家規(guī)范、法規(guī)的內(nèi)容;2.2原設(shè)計(jì)中某些施工工藝做法現(xiàn)場(chǎng)難以實(shí)現(xiàn)、改進(jìn)后更加合理的內(nèi)容;2.3原設(shè)計(jì)中某些功能要求不能達(dá)到或違背承諾而需要進(jìn)行改進(jìn)的內(nèi)容;2.4原設(shè)計(jì)中存在的遺漏、缺陷等內(nèi)容;本部單方面計(jì)算的金額進(jìn)入工程結(jié)算或有權(quán)不予確認(rèn)。4.6合同成本部在接到變更后,要做好變更資料存檔、統(tǒng)計(jì)工作,每月統(tǒng)計(jì)匯總已完變更增減費(fèi)用,變更結(jié)算資料雙方各自留存,并隨時(shí)調(diào)整動(dòng)態(tài)成本變化情況。4.7對(duì)于經(jīng)單位和公司正常手續(xù)批準(zhǔn)的變更項(xiàng)目,項(xiàng)目部同時(shí)下發(fā)《變更審批、通知單》給監(jiān)理、造價(jià)和施工單位;且由項(xiàng)目部組織施工單位實(shí)施。4.8變更審批流程圖,見(jiàn)圖一、圖二。5、其他:5.1對(duì)于項(xiàng)目業(yè)主及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出的變更,按本辦法流程上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部通知相關(guān)單位,按批準(zhǔn)方案實(shí)施;5.2項(xiàng)目部在施工前應(yīng)仔細(xì)審閱圖紙,對(duì)結(jié)構(gòu)等重大問(wèn)題應(yīng)提前一個(gè)月提出解決申請(qǐng),建筑等較大問(wèn)題提前15天提出解決申請(qǐng),修改意見(jiàn)和材料代用提前7天提出申請(qǐng),如果沒(méi)在約定時(shí)間內(nèi)提出變更申請(qǐng),由此發(fā)生的變更要追究相關(guān)部門的責(zé)任;由于施工技術(shù)措施及工藝不當(dāng)、質(zhì)量等問(wèn)題造成的變更,由此發(fā)生的費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)。5.3規(guī)劃調(diào)整或重大方案調(diào)整(在原設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目基礎(chǔ)上增加新的項(xiàng)目)不在變更范圍內(nèi);須項(xiàng)目部提供多種方案,并經(jīng)合同成本部進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算及方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,經(jīng)專題會(huì)議討論、總工、副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施;5.4各個(gè)項(xiàng)目變更新增投資不得超過(guò)中標(biāo)價(jià)的5%;如超過(guò)5%,公司將按公司管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰,反之,如變更后不超概,并且節(jié)約資金的,公司將考慮項(xiàng)目大小、節(jié)約資金多少、項(xiàng)目完成質(zhì)量等因素,經(jīng)公司考核后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6.相關(guān)附表6.1變更審批、通知單6.2變更工程量審核單6.3變更費(fèi)用確認(rèn)單第七條本變更管理辦法及流程適用于公司所有代建項(xiàng)目,如業(yè)主單位有相應(yīng)的變更管理辦法及流程,以業(yè)主單位的為準(zhǔn)。云南睿城建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司2014年7月16日?qǐng)D一正常變更審批流程變更提出單位(變更提出單位(設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、施工單位、建設(shè)單位)變更不妥合同成本部、造價(jià)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析變更不妥合同成本部、造價(jià)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,核算變更成本監(jiān)理單位、項(xiàng)目部審核變更內(nèi)容,辦理變更審批手續(xù)合同分管副總技術(shù)、合同分管副總技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查及對(duì)成本影響分析總工程師審核變更實(shí)施的可能性和施工工藝、是否滿足功能要求項(xiàng)目分管副總審核變更實(shí)施的可能性及對(duì)工期影響一般設(shè)計(jì)變更2一般設(shè)計(jì)變更2萬(wàn)元以下變更較大設(shè)計(jì)變更2-10萬(wàn)元以下變更重大設(shè)計(jì)變更10萬(wàn)元以上變更總經(jīng)理及專家評(píng)審總經(jīng)理及專家評(píng)審技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性審查及對(duì)工期、造價(jià)等綜合影響評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)出具變更通知單設(shè)計(jì)出具變更通知單及變更設(shè)計(jì)圖總監(jiān)簽署變更令總監(jiān)簽署變更令設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位項(xiàng)目部報(bào)報(bào)項(xiàng)目法人單位及公司存檔圖二特殊變更審批流程特殊變更提出單位(特殊變更提出單位(設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、施工單位、建設(shè)單位)監(jiān)理單位、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行四方會(huì)簽,簽訂現(xiàn)場(chǎng)快速變更處理單,要求明確特殊變更原因、變更內(nèi)容、估算造價(jià)等,并監(jiān)理單位、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行四方會(huì)簽,簽訂現(xiàn)場(chǎng)快速變更處理單,要求明確特殊變更原因、變更內(nèi)容、估算造價(jià)等,并在變更發(fā)生同時(shí)按以下程序上報(bào),變更發(fā)生后7個(gè)工作日未按程序報(bào)送的,將不予認(rèn)可變更不妥合同成本部、造價(jià)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析變更不妥合同成本部、造價(jià)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,核算變更成本監(jiān)理單位、項(xiàng)目部審核變更內(nèi)容,辦理變更審批手續(xù)合同分管副總技術(shù)、合同分管副總技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性審查及對(duì)成本影響分析總工程師審核變更實(shí)施的可能性和施工工藝、是否滿足功能要求項(xiàng)目分管副總審核變更實(shí)施的可能性及對(duì)工期影響一般設(shè)計(jì)變更2一般設(shè)計(jì)變更2萬(wàn)元以下變更較大設(shè)計(jì)變更2-10萬(wàn)元以下變更重大設(shè)計(jì)變更10萬(wàn)元以上變更總經(jīng)理及專家評(píng)審總經(jīng)理及專家評(píng)審技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性審查及對(duì)工期、造價(jià)等綜合影響評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)出具變更通知單設(shè)計(jì)出具變更通知單及變更設(shè)計(jì)圖總監(jiān)簽署變更令總監(jiān)簽署變更令設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位項(xiàng)目部報(bào)報(bào)項(xiàng)目法人單位及公司存檔變更審批、通知單編號(hào):項(xiàng)目名稱:官渡支281號(hào)道路新建工程工程名稱:道路右側(cè)雨水出口變更施工單位:費(fèi)用承擔(dān)單位:變更提出部門:□建設(shè)單位□設(shè)計(jì)單位□監(jiān)理單位□施工單位□其他變更原因:施工前變更內(nèi)容原設(shè)計(jì)作法及現(xiàn)作法的對(duì)比說(shuō)明:提出部門:經(jīng)辦人:部門負(fù)責(zé)人:監(jiān)理單位(簽章):監(jiān)理工程師:項(xiàng)目總監(jiān):年月日設(shè)計(jì)單位(簽章):經(jīng)辦人:設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人:年月日造價(jià)單位(簽章):造價(jià)工程師:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:年月日建設(shè)單位意見(jiàn):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理:合同成本部分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:年月日建設(shè)單位總工程師、項(xiàng)目及合同分管副總意見(jiàn):年月日總經(jīng)理意見(jiàn):年月日本單原件建設(shè)單位、監(jiān)理單位、造價(jià)單位、設(shè)計(jì)單位各一份,施工單位三份,無(wú)建設(shè)單位指定印章該單無(wú)效。所有變更必須填寫變更審批單,無(wú)審批的變更單無(wú)效。變更執(zhí)行完畢后必須填寫《變更回執(zhí)單》后才能進(jìn)入結(jié)算,無(wú)變更回執(zhí)單的不予結(jié)算。變更回執(zhí)單編號(hào):項(xiàng)目名稱:工程名稱:變更審批單編號(hào):施工單位:費(fèi)用承擔(dān)單位:施工持續(xù)時(shí)間:自年月日至年月日,共計(jì)日施工后施工內(nèi)容完成情況(工程量、質(zhì)量、工期等)主辦工程師:項(xiàng)目部經(jīng)理:年月日五方確認(rèn)施工單位(簽章):經(jīng)辦人:項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn):年月日監(jiān)理單位(簽章):監(jiān)理工程師:總監(jiān)確認(rèn):年月日設(shè)計(jì)單位(簽章):經(jīng)辦人:設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人:年月日造價(jià)單位(簽章):造價(jià)工程師:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:年月日建設(shè)單位(簽章):經(jīng)辦人:項(xiàng)目部經(jīng)理:年月日備注:本回執(zhí)單一式七份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、造價(jià)單位、設(shè)計(jì)單位各一份,施工單位三份,本回執(zhí)單在項(xiàng)目變更執(zhí)行完畢后7日內(nèi)完成填寫并上報(bào)預(yù)算,無(wú)此回執(zhí)單的變更合同成本部不予結(jié)算;變更回執(zhí)單必須三證齊全。___年___月份____項(xiàng)目____工程變更費(fèi)用確認(rèn)單項(xiàng)目名稱工程名稱施工單位:序號(hào)變更回執(zhí)單編號(hào)送審金額(元)審定金額(元)備注合計(jì)施工單位(簽章):施工單位預(yù)算員:項(xiàng)目經(jīng)理:年月日監(jiān)理單位(簽章):監(jiān)理工程師:項(xiàng)目總監(jiān):
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目施工合同
- 全屋定制安裝合同范本
- 采購(gòu)及服務(wù)合同
- 一建合同管理的程序
- 廢舊買賣合同范本
- 幼兒園場(chǎng)地租賃合同
- 鍍鋅行業(yè)安全知識(shí)競(jìng)賽學(xué)習(xí)資料
- 重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況檢查和事故隱患排查工作方案
- 基于能量選擇的空間電磁防護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與研究
- 2025年??趶臉I(yè)資格證應(yīng)用能力考些啥
- 對(duì)口升學(xué)語(yǔ)文模擬試卷(3)-江西?。ń馕霭妫?/a>
- 中小學(xué)校食品安全與膳食經(jīng)費(fèi)管理工作指引
- 電商平臺(tái)客服人員績(jī)效考核手冊(cè)
- 04S519小型排水構(gòu)筑物(含隔油池)圖集
- YB∕T 4146-2016 高碳鉻軸承鋼無(wú)縫鋼管
- 多圖中華民族共同體概論課件第十三講先鋒隊(duì)與中華民族獨(dú)立解放(1919-1949)根據(jù)高等教育出版社教材制作
- 高考英語(yǔ)單詞3500(亂序版)
- 《社區(qū)康復(fù)》課件-第五章 脊髓損傷患者的社區(qū)康復(fù)實(shí)踐
- 北方、南方戲劇圈的雜劇文檔
- 燈謎大全及答案1000個(gè)
- 洗衣機(jī)事業(yè)部精益降本總結(jié)及規(guī)劃 -美的集團(tuán)制造年會(huì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論