月個人采購工作總結參考7篇

月個人采購工作總結參考7篇月個人選購工作總結范文篇1

一年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司各項工作任務，并取得了肯定的成果，以下是我的個人工作總結。

一、監(jiān)督機制基本形成

做好價格和技術規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經采供部和審計部，技術必需經工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購置材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

二、制定選購預算與估計本錢

制定選購預算是在具體實施項目選購行為之前對項目選購本錢的一種估計和預報，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目選購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對選購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與掌握，確保項目資金的使用在肯定的合理范圍內浮動。有了選購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目選購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的掌握項目資金的流向和流量，從而到達掌握選購本錢的目的。

為節(jié)省資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在選購量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計，細心組織查找貨源，主動組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

三、與各供應商建立并保持良好關系

采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的看法，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

依據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的高低。

工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。根據技術質檢部質量標準，準時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力根據我司質量標準供應物料。

四、對選購工作的心得和體會

在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，選購人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最正確供應商戰(zhàn)略伙伴關系。

每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完好，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。采供部注重除組織部門人員進行培訓外，還注重在平常的每項具體工作和每個工作詳情中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng)，同時反復強調選購人員的責任感，強調每個人對自己選購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

五、工作缺乏方面

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特殊是正極材料市場價格改變狀況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，始終帶著一種懷疑看法開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能到達理想效果;特殊是與生產部、技術部的溝通不到位。

六、明年工作計劃

建立完善的供應商體系。確保資材能夠準時供應，隨時關注市場改變，盡力利用多渠道來降低本錢價格，掌握質量。穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累閱歷。極力協(xié)作質檢部解決物料質量問題，與質檢部商量某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

在今后的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增添責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得接受公司其他部門提出關于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力量。

月個人選購工作總結范文篇2

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，讓我認識xx，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做頑強的自己。新的一年已經開始了，如今的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20xx年我們準時調整好心態(tài)和觀念，不但轉變了過去的錯誤意識——選購與銷售無多大聯系，而且在選購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都主動協(xié)作！，一切以銷售為主，我們輔助。選購與銷售是密不行分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。

在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的`付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：“感謝“！感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而勝利降低了庫存本錢。截止20xx年12月底，共計降低本錢、節(jié)省費用達萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯寄予我公司，準時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務人員提供新進品種名目表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終〞。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，因為選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步！

管理的最終目的和最終表達是增加效益，而在我們管理和本錢掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對手更多的本錢優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、提高效率的方案。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。

依據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的高低。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是幫助他們避開錯誤、預防出現錯誤。

對于目前正在為我司做出奉獻的合格供應商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。同時我們期望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完善，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向勝利！

月個人選購工作總結范文篇3

時光荏苒、日月如梭。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事選購員工作20余年。過去的工作中，我作為選購部的一名員工，在董事長的領導下、同事們的協(xié)作下，竭忠盡智，嘔心瀝血，仔細地履行了崗位職責，圓滿地完成了選購任務。由于按時按期，保質保量，優(yōu)化流程，降低本錢，因此得到了領導的欣賞，廠里的嘉獎，并曾多次獲得“先進工〞榮譽稱號。下面我就作一簡潔總結，上報各級領導同志。

1、優(yōu)化選購流程

選購流程是：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。我十分留意優(yōu)化選購流程，同時仔細執(zhí)行工廠選購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按選購計劃選購，做到準時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳準時。

2、降低選購本錢

我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。尤其注重收集市場信息，準時向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟識和把握市場行情的狀況下，我按“質優(yōu)、價廉〞的原則貨比三家，擇優(yōu)選購。我不僅合理支配選購順序，對緊缺物資和需要長途選購的原料提前支配選購計劃，準時購進;而且留意合理降低物資積壓和選購本錢。

只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會仔細討論，并與同事商討方法，千方百計降低本錢。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進行，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低本錢。當其他同事準時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供應商談判時做到了心中有數，從而勝利降低庫存本錢。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票。

3、嚴格選購質量

我主要是通過競標方式選擇供貨渠道，從而嚴把選購質量關。物資選購時我選擇樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。我還主動協(xié)助有關部門妥當解決使用過程中會出現的問題。

4、加強物品保管

選購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫后，我加強與驗收、保管人員的協(xié)作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。

5、檢查工作缺點

眾所周知，選購部是工廠業(yè)務的后勤保障，關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此選購員崗位責任重大。而成為一個優(yōu)秀的選購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上，保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最正確價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

多年以來，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了肯定的成果，但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表如今：

1、在思想上觀念老舊，有時跟不上形勢進展的要求，不能與時俱進，銳意進取意識差。必需加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理上力度不夠，有時執(zhí)行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現象，這是在今后工作中必需加以克服的問題。

3、在工作中簡單急躁，有時不能妥當處理好設備和生產、領導和同事等問題的關系。

4、在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好。

6、設想努力方向

今后的工作中，我要努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平，使自己的素養(yǎng)有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法;并進一步強化敬業(yè)精神，增添責任意識，提高完成工作的標準。從而為工廠的進展再創(chuàng)佳績，再立新功!

月個人選購工作總結范文篇4

20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。

一、在過去的一年里，嚴格根據公司選購管理制度，極力掌握選購本錢，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的理想效果，如選購準時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結一.在提倡公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。

二、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的本錢滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

五、要掌握物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異樣狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協(xié)商處理。

六學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后肯定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進--爭取更大的進步!!

月個人選購工作總結范文篇5

??上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結如下：

??一、完成工作方面：

??1、完善選購制度，降低本錢：依據材料選購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購置到材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

??2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

??3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能根據技術部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力根據我司的標準供應產品。

??4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

??二、選購工作的幾點體會：

??1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

??2、圍繞掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

??3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

??4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注重選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。

??三、選購工作上的小要求：

??對各部門的請購問題上，期望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂選購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的計劃。

??四、工作上的缺點和缺乏：

??1、關于鳳崗深聯設備新裝s11—250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準時發(fā)覺并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿承當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的改變，要求各選購對設備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。

??2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的改變狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。

??以上都是選購部現所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也期望領導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

??五、下半年的工作計劃：

??1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求到達2—3家，確保材料/設備能夠了準時供應。隨時關注市場改變，盡量利用多渠道來降低本錢、掌握質量。穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積累閱歷。

??2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

??3、繼續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購置及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。

??4、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度，如工程設備和設備零部件的選購無法在短期內完成，所以在選購的過程中要做好選購計劃。如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購置量大則可以降低本錢。

??5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

??6、選購員的產品學問及業(yè)務素養(yǎng)通過培訓和互相學習，使專業(yè)學問及業(yè)務水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。

??在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產品學問，增添責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓奉獻出微薄力量。

月個人選購工作總結范文篇6

一、總結一年來工作重點與自我評價：

××年，是被任命為選購主管的一年。然一年即末，一段自我學習管理閱歷，嘗試克服壓力和困難，努力英勇轉變的時光將要結束。即將結束的終點，或許是更好的，全新的起點。下面是××年本人的主要工作內容總結：

1.t-1物料準時率，個人負責的物料準時率系統(tǒng)總票數16525票，完成率89.3%，實際準時率達99%(以影響生產線停線為準)，不準時率主要集中在地刷產品。同時負責大貨、備件、試產等物料的跟蹤，尤其是協(xié)助選購員處理異樣問題點，t3510h4520h4208h4507等型號大單的節(jié)點掌握，橫向部門的溝通，供應商問題點反饋和改善等。自我評價，總體成果合格。

2.埋尾補料流程的系統(tǒng)化改善進一步提高，××年的重點工作之一埋尾補料，尤其是下半年應財務部相關要求，以及總三內部作出的關于埋尾補料流程的轉變和確定，協(xié)作有效的激勵考核措施，做到分工清楚，責任明確，埋尾的激勵與考核過程中，可以得出：目前48小時完工率達80%，補料不準時是影響準時掃尾的重要緣由，也是需要重點改善的地方，其次就是掃尾過程中，產生二次掃尾的頻次過多，占影響準時掃尾的`10%左右，從補料統(tǒng)計中可以看到。補料數量和金額較上半年削減50%，補料總金額掌握在7萬左右，正常損耗的物料占4萬多，只要集中在交貨貴重的電器件(如：電機、線路板、電源線等)，注塑件補料緣由集中在生產過程中產生的不良和來料不良。

3.溝通能力在這一年的工作過程中，好像有進一步的提高。在和供應商打交道的過程中，能夠有效的時間內找到溝通方式，不同類型的人區(qū)分對待，以達成所需要的溝通結果。同時橫向部門的溝通以及互相間協(xié)作處理問題的過程中，不僅提高溝通能力，而且在相關的業(yè)務學問和產品學問上有所了解，拓寬學問面和眼界，可以說時刻在觀看，時刻要學習。

4.個人整體素養(yǎng)的提高，表達在做人要真誠，誠信。不管是工作，同事間，與供應商的溝通之間，肯定做到為人的根本，做人要有責任感，且要敢作敢當，勇于承當，遇到問題我解決，遇到困難我?guī)兔?，遇到矛盾我挺身，做人要肯、會、主動學習，工作中學習領導的處理問題的方式，不懂的學問多請教，不恥上下左右問，生活學習他人的作風處事之道，每時每刻學習觀看他人的管理、掌握、有效促進工作、生活氣氛的方法，全面學習以提高自己。

工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依舊這樣。

二、本人有哪些方面需要培育、提高及改善

1.責任心的進一步提高和強化，才能更好的帶動部門的工作氣氛和激情;

2.團隊合作的建設過少，不能更好的加強，提高團隊的工作能力;

3.問題點掌握缺乏，關注的時間和空間過于局限，不能很好的發(fā)覺潛在的問題點;

4.落實執(zhí)行力待提高，針對預控的措施不充分，明知故犯的現象重復出現，影響計劃的執(zhí)行;

5.領導者的基本素養(yǎng)，素養(yǎng)水平低，管理閱歷少，不能更好的影響和改善同事的工作模式。

總之，考慮問題不周全，落實不充分，責任心缺乏，但真正遇到問題是，絕不退宿，果斷提出解決方案和敢于承當可能出現的責任和后果，不怕失敗，只求肯接受失敗的平臺。

三、××年計劃與展望：

努力學習，不斷提高自身的價值，并用工作績效來呈現努力的成果，更大強度的敢于轉變，士為知己者死，而我要為更遠大的理想和目標奮斗，選購科依舊成為分廠績效的基石和核心力量。埋尾36小時，補料總額低于3萬，責任更加明確，且因果關系公開。期望透亮化的自我掌握和獨立工作成為我們的核心工作氣氛。

時機成熟，我決定回××扎根，謀求更好的職業(yè)生涯，嘗試轉變自己的生活和工作模式。也可是說是學習更多的閱歷，更好的提高自己，而非如今的局限。

月個人選購工作總結范文篇7

今年選購部在酒店領導的正確領導下，順利圓滿地完成了公司給予的各項任務。選購部是酒店的后勤保障部門，嚴把選購原料質量關，降低選購本錢，增添效益，是本部門的工作重心。由于選購品種繁多，價格變動頻繁，市場價格敏捷性強，操作難度大，是當前的實際狀況。為把好價格、品種質量關，掌握原材料本錢，提高本年度的經濟效益，我們實行了一系列措施。如今將今年工作總結如下：

一、選購部實行兩條線制度

一條線為餐飲服務，一條線為其他部門日常消耗服務，專人負責，專人購置，在選購上嚴格做到貨比三家，競質競價。特殊是今年夏季各類物品及原材料價格都不同程度上漲，部門依據各類原材料價格的浮動，準時與使用部門出品部和倉庫溝通，在保證質量的前提下用相同的其他品牌的原材料替代品牌原材料，為酒店降低了本錢費用。

有部分東西在__市場能批發(fā)選購到的東西，我們都自己去__市場選購，不由供貨商送，為酒店節(jié)省本錢費用?？头康秃钠吩陂_業(yè)之前所購進的和開業(yè)以后市場購置的進行了對比在質量相同的前提下選擇價低的購置，為酒店節(jié)省本錢。在工程部修理工具方面，嚴格根據他們的要求，和工程部的師傅一起市場選樣，然后和網上的價格進行對比，在同質量的前提下和商家進行砍價購置，對于價格懸殊比較大的，會在網上購置部分。

在選購過程中接受酒店各部門的監(jiān)督，嚴格遵守選購規(guī)章制度，熟識工作流程，把握業(yè)務技能，保證各項選購任務的完成，保障各部門所需。教育并監(jiān)督選購人員，熟識各部所需原材料規(guī)格、質量、價格等，熟識市場行情，摸清市場改變因素，從源頭上把好關，把質量和價格作為工作的重心，一切圍繞經營開展工作。

二、仔細做好日常選購工作

把工作重心集中在重點區(qū)域原材料上選購的品種中，有些是每日都要大量使用的，有些則是小量偶然使用的，使用率高量大的，選購的間隔時間就短，使用率低量小的間隔時間就長，我們把每個部門分成若干個區(qū)域，依據原