VANCL凡客誠(chéng)品案例分析

VANCL凡客誠(chéng)品案例分析今天是六一兒童節(jié)，學(xué)校舉行了一次有趣的義賣活動(dòng)。就先說說我們班吧。我們班可是最熱鬧的了。老師給我們每個(gè)同學(xué)都分派了任務(wù)。我當(dāng)起了小小的售貨員，任務(wù)是將大家的義賣品推銷出去。剛一開市，就迎來了許許多多的家長(zhǎng)和孩子的圍觀，我們班的“金牌拍賣師”王可玉拿出一個(gè)抱枕，起價(jià)20元?！?5，30，35，45”家長(zhǎng)們踴躍發(fā)言，價(jià)格一下子就抬到了100元作文，王可玉拿起錘子說：“謝謝各位叔叔阿姨。還有沒有比100元更高的？一百元第一次，一百元第二次，一百元第三次，成交！”就這樣，我們的第一件義賣品就成功地賣出去了。老師和同學(xué)們都笑得合不攏嘴了。不一會(huì)兒，我們班的義賣品就寥寥無幾了，義賣活動(dòng)也接近尾聲。我們就搞起了“買一送一”的活動(dòng)，這下，剩下的幾件也成功的售出了。這次義賣活動(dòng)舉辦得非常成功！VANCL凡客誠(chéng)品案例分析VANCL凡客誠(chéng)品案例分析今天是六一兒童節(jié)，學(xué)校舉行了一次有趣的義賣活動(dòng)。就先說說我們班吧。我們班可是最熱鬧的了。老師給我們每個(gè)同學(xué)都分派了任務(wù)。我當(dāng)起了小小的售貨員，任務(wù)是將大家的義賣品推銷出去。剛一開市，就迎來了許許多多的家長(zhǎng)和孩子的圍觀，我們班的“金牌拍賣師”王可玉拿出一個(gè)抱枕，起價(jià)20元?！?5，30，35，45”家長(zhǎng)們踴躍發(fā)言，價(jià)格一下子就抬到了100元作文，王可玉拿起錘子說：“謝謝各位叔叔阿姨。還有沒有比100元更高的？一百元第一次，一百元第二次，一百元第三次，成交！”就這樣，我們的第一件義賣品就成功地賣出去了。老師和同學(xué)們都笑得合不攏嘴了。不一會(huì)兒，我們班的義賣品就寥寥無幾了，義賣活動(dòng)也接近尾聲。我們就搞起了“買一送一”的活動(dòng)，這下，剩下的幾件也成功的售出了。這次義賣活動(dòng)舉辦得非常成功！凡客誠(chéng)品案例分析主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利模式SWOT分析發(fā)展模式發(fā)展概述B2C卓越網(wǎng)原班骨干歐美著名設(shè)計(jì)師領(lǐng)銜企劃頂級(jí)男裝品牌經(jīng)典款式參考亞洲男士體型特點(diǎn)高織面料貼身制作中等價(jià)位享受奢侈品質(zhì)簡(jiǎn)約縱深自在環(huán)保2021/4/27星期二VANCL凡客誠(chéng)品案例分析2VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第1頁。凡客誠(chéng)品案例分析主營(yíng)業(yè)務(wù)

盈利模式SWOT分析發(fā)展模式發(fā)展概述B2C卓越網(wǎng)原班骨干歐美著名設(shè)計(jì)師領(lǐng)銜企劃頂級(jí)男裝品牌經(jīng)典款式參考亞洲男士體型特點(diǎn)高織面料貼身制作中等價(jià)位享受奢侈品質(zhì)簡(jiǎn)約縱深自在環(huán)保企業(yè)概況2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析2VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第2頁。發(fā)展歷程啟動(dòng)資金軟銀投資聯(lián)合投資VANCL凡客誠(chéng)品案例分析2023/7/13VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第3頁。凡客誠(chéng)品案例分析發(fā)展概述

盈利模式SWOT分析發(fā)展模式主營(yíng)業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析4VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第4頁。主營(yíng)業(yè)務(wù)2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析5VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第5頁。主營(yíng)業(yè)務(wù)2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析6VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第6頁。VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第7頁。VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第8頁。VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第9頁。主營(yíng)業(yè)務(wù)2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析10VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第10頁。主營(yíng)業(yè)務(wù)VANCL凡客誠(chéng)品案例分析2023/7/111VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第11頁。門店廠房設(shè)備凡客誠(chéng)品案例分析發(fā)展概述主營(yíng)業(yè)務(wù)

盈利模式SWOT分析發(fā)展模式2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析12運(yùn)作模式市場(chǎng)部呼叫中心設(shè)計(jì)部倉(cāng)庫VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第12頁。2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析13產(chǎn)業(yè)鏈VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第13頁。凡客誠(chéng)品案例分析發(fā)展概述主營(yíng)業(yè)務(wù)

盈利模式SWOT分析發(fā)展模式2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析14網(wǎng)絡(luò)直銷物流配送收到付款了解需求制造需求廣告投放降低價(jià)格方便選購(gòu)消費(fèi)者大贏家盈利模式VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第14頁。2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析15廣告營(yíng)銷VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第15頁。2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析16廣告營(yíng)銷凡客誠(chéng)品的主要廣告平臺(tái)：網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：迅雷、新浪、雅虎、騰訊、鳳凰網(wǎng)、搜狐、網(wǎng)易等。平面媒體：DM、報(bào)紙、讀者等。VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第16頁。2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析17廣告營(yíng)銷VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第17頁。凡客誠(chéng)品案例分析發(fā)展概述主營(yíng)業(yè)務(wù)

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SWOT分析2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析18VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第18頁。2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析19

SWOT-S競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第19頁。2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析20

SWOT-W競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第20頁。2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析21

SWOT-O面臨機(jī)會(huì)大環(huán)境VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第21頁。2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析22

SWOT-O面臨機(jī)會(huì)大環(huán)境VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第22頁。2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析23

SWOT-O面臨機(jī)會(huì)聯(lián)合營(yíng)銷聯(lián)合發(fā)展是碎片化時(shí)代品牌常用的策略模式；選定與自身品牌定位或目標(biāo)人群接近的品牌聯(lián)合營(yíng)銷，能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，又能幾何級(jí)數(shù)放大推廣效果。VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第23頁。2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析24

SWOT-O面臨機(jī)會(huì)橫向發(fā)展VANCL品牌已經(jīng)打響，擁有廣泛的知名度以及廣大的用戶群；業(yè)務(wù)的橫向發(fā)展能夠有效地留住原有的用戶并拓展用戶群體的人數(shù)。VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第24頁。2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析25

SWOT-T外部威脅網(wǎng)絡(luò)直銷入門門檻低，只要有充足的供貨渠道，并拿到巨額投資進(jìn)行廣告的狂轟濫炸，就可能產(chǎn)生一個(gè)新的PPG，一個(gè)新的VANCL。VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第25頁。凡客誠(chéng)品案例分析發(fā)展概述主營(yíng)業(yè)務(wù)

盈利模式SWOT分析發(fā)展模式產(chǎn)品策略2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析26款式簡(jiǎn)單，用色嚴(yán)謹(jǐn)；去掉不必要的裝飾，強(qiáng)調(diào)舒適性和表現(xiàn)不繁復(fù)的優(yōu)雅；在做工和布料質(zhì)地上展現(xiàn)一流品質(zhì)和流行性；在職場(chǎng)上得體而有稱頭。VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第26頁。價(jià)格策略2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析27低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)份額讓利給消費(fèi)者消費(fèi)者進(jìn)入數(shù)據(jù)庫滿意的消費(fèi)者根據(jù)喜好推薦商品VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第27頁。渠道策略2023/7/1VANCL凡客誠(chéng)品案例分析28網(wǎng)上直接搜集一手信息，安排生產(chǎn)；給買賣雙方帶來直接經(jīng)濟(jì)利益；營(yíng)銷人員通過網(wǎng)絡(luò)工具隨時(shí)了解客戶的需求，據(jù)此開展促銷活動(dòng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；及時(shí)了解客戶對(duì)產(chǎn)品的意見建議，有針對(duì)性地解決問題，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理；一對(duì)一銷售，易與消費(fèi)者在心理上建立良好關(guān)系；統(tǒng)一定價(jià)，規(guī)范化，避免不良競(jìng)爭(zhēng)。VANCL凡客誠(chéng)品案例分析全文共31頁，當(dāng)前為第28頁。促銷策略2023/