十篇關于安全生產(chǎn)的心得體會范文

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今日我為大家整理的守于平安生產(chǎn)心得體會范文，盼望大家可以好好利用起來，下面就讓我們一起來學習一下吧。

平安生產(chǎn)心得體會(一)

平安是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，平安生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安，事關社會穩(wěn)定，所以作為一名開?；袠I(yè)的員工，更就應加強平安技術(shù)培訓學習，增加自身的平安意識，提高個人的平安應變潛力。

透過這次公司公司組織的典型事故調(diào)查報告的學習，心里非常震驚，進行了深刻的反思。

我在想這些事故為什么會發(fā)生呢是人的緣由還是制度的緣由依我個人的理解，根本原因在于人的平安意識不夠高，使我意識到在工作、生活中要強化超前意識，預防為主的理念，從根本上杜絕平安事故。

生產(chǎn)平安事故一旦發(fā)生，講給個人、公司以及社會帶了不行估量的影響，多少年輕的生命會由于一次平安事故而終止，多少人又所以失去了暖和的家，同時也帶來一系列的社會問題和不行挽回的經(jīng)濟損失，即使多加幾個不放過也時為晚矣。

所以平安工作貴在防患于未然，務必將平安第一，預防為主的理念灌注在每個人的意識里，時時刻刻牢記平安。

仔細貫徹遵循平安第一、預防為主的原則，在日常工作中透過對人的平安意識的提高來提高對物的平安狀態(tài)的管理，所以人員的定期平安培訓、平安學習顯得尤為重要，僅有從根本上提高了人的平安意識，提高人自身平安防范應對潛力，嚴格根據(jù)各項規(guī)章制度辦事，才能更好的發(fā)揮對物的平安狀態(tài)的管理以、對突發(fā)大事的掌握以及保證物的平安狀態(tài)發(fā)揮正常的價值作用。

對于物的平安狀態(tài)的管理，透過對設備的維護保養(yǎng)、檢修管理，有效防止設備處于亞健康狀態(tài)。

人員按章操作及設備的良好狀態(tài)從而保證設備的正常運行，提高設備利用率，保證正常生產(chǎn)運行，杜絕平安事故。

提高自身素養(yǎng)不僅僅僅是平安生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)進展的需要，在班組績效考核中要把自身的平安學問，平安技術(shù)水平，業(yè)務潛力相結(jié)合，使自我具有較高的技能，較強的分析打算和緊急狀況處理潛力，實現(xiàn)平安工作要我平安-我要安全-我懂平安-我會平安的轉(zhuǎn)變。

平安生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會認真貫徹落實公司的平安生產(chǎn)方針，仔細執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理理念，并將平安生產(chǎn)工作放在自我的職業(yè)價值中去。

平安生產(chǎn)心得體會(二)

在企業(yè)平安生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出平安規(guī)范要求稱之為要我平安，而把員工的自覺平安行為稱之為我要平安。

兩種提法，不僅僅表述了語言概念不一樣，

且平安實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。

要我平安，是從客體動身，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束掌握信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終到達生產(chǎn)平安我要平安則是從主體動身，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)平安生產(chǎn)。

從管理角度來說，要我平安和我要平安是辨證統(tǒng)一的關系，要我平安是外因，是動力我要平安是內(nèi)因，是依據(jù)。

兩者相互關聯(lián)，相輔相成，從不一樣方應對實現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動或打算作用。

如何實現(xiàn)從要我平安向我要平安的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于平安是永恒的主題，平安是生產(chǎn)的保障，有了平安才有效益，有著深刻的熟悉和體會。

首先、著眼人的平安心理進行平安教育

平安心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識。

主要包括勞動生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過程中的安全群體心理、平安組織心理等。

透過對平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，能夠提高平安教育的質(zhì)量，產(chǎn)生平安教育的心理效應，到達抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。

所以，平安教育應抓住以下三個重點一是