機(jī)電科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

機(jī)電科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制前言安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)和重要保障，對企業(yè)的發(fā)展和員工的健康安全有著至關(guān)重要的作用。在機(jī)電科，安全生產(chǎn)工作得到了高度重視，各級領(lǐng)導(dǎo)及員工對安全生產(chǎn)常態(tài)化、制度化的落實(shí)非常重視。針對機(jī)電科生產(chǎn)領(lǐng)域的特點(diǎn)，制定并實(shí)施機(jī)電科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是保障全員安全、切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)秩序和提高生產(chǎn)效益的重要措施。一、責(zé)任分工機(jī)電科將安全生產(chǎn)工作劃分為規(guī)劃、組織、監(jiān)管、實(shí)施和事故處理5個方面，各個方面的任務(wù)由不同的責(zé)任人員承擔(dān)，具體如下：1.規(guī)劃：由機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)，依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，制定機(jī)電科安全生產(chǎn)規(guī)劃。2.組織：由機(jī)電科勞資管理部牽頭，統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)安排各部門之間的安全生產(chǎn)工作。各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，配合安全管理部門完成安全生產(chǎn)任務(wù)。3.監(jiān)管：由機(jī)電科安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)，對機(jī)電科各崗位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管、指導(dǎo)、檢查及評估，落實(shí)主體責(zé)任，消除安全生產(chǎn)隱患。4.實(shí)施：由生產(chǎn)經(jīng)營部門、維修部門負(fù)責(zé)，各自執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，采取有效措施預(yù)防事故的發(fā)生，并在發(fā)生事故后及時組織處置。5.事故處理：由安全環(huán)保部門、生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)處理各種安全事故，按照公司安全管理系統(tǒng)流程處理各類安全事故，并將處理結(jié)果及時向上級匯報(bào)。二、各部門職責(zé)及制度1.領(lǐng)導(dǎo)班子機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)班子是機(jī)電科安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，要保持高度的安全意識，切實(shí)履行好主體責(zé)任，確保機(jī)電科人員生命財(cái)產(chǎn)安全。為此，領(lǐng)導(dǎo)班子需要制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。2.生產(chǎn)經(jīng)營部門生產(chǎn)經(jīng)營部門是機(jī)電科生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行、維修搶修的主體部門，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。生產(chǎn)經(jīng)營部門除持續(xù)執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)制度以外，還包括制定部門日常安全工作計(jì)劃、組織開展安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核、開展安全生產(chǎn)檢查等。3.維修部門維修部門主要負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)工作，當(dāng)機(jī)電設(shè)備故障時，維修部門需要迅速組織維修搶修。為保障用戶的正常使用，維修部門的工作存在危險(xiǎn)隱患，必須高度重視安全生產(chǎn)。維修部門需要持續(xù)執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)制度以外，還要開展安全教育、考核等工作。4.勞資管理部門勞資管理部門負(fù)責(zé)機(jī)電科員工的考勤管理、薪資及福利管理、獎勵及處分管理等工作。為做好安全生產(chǎn)工作，勞資管理部門需要配合安全環(huán)保部門做好安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)、安全意識教育等工作。5.安全環(huán)保部門安全環(huán)保部門是機(jī)電科主要負(fù)責(zé)人員之一，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)保及職業(yè)健康管理工作。安全環(huán)保部門應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)、整改安全生產(chǎn)過程中的問題，監(jiān)管機(jī)械設(shè)備的檢測及使用規(guī)范，并組織開展各種安全培訓(xùn)、考核、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)應(yīng)急救援等工作。三、制度落實(shí)及效果評估制度落實(shí)情況的評估：機(jī)電科定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行出勤、紀(jì)律、安全員等各方面評估，并將評估結(jié)果與獎懲考核等掛鉤，檢驗(yàn)責(zé)任制的執(zhí)行效果。制度效果的評估：制度實(shí)施后，機(jī)電科安全環(huán)保部門不斷加大安全管理及技術(shù)監(jiān)控措施的管控力度，保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了企業(yè)的要求。同時，企業(yè)于員工之間開展了多次安全文明教育以及安全培訓(xùn)，提升了企業(yè)安全文明水平，將企業(yè)經(jīng)營管理推上了良性循環(huán)發(fā)展的道路。四、總結(jié)針對機(jī)電科生產(chǎn)領(lǐng)域的特點(diǎn)，制定并實(shí)施機(jī)電科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化、制度化管理的有效措施。同時，要求各崗位責(zé)任人員以身作則、帶頭落實(shí)，