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機(jī)密邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司動(dòng)力廠職工薪酬管理制度******海量免費(fèi)資料盡在此北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2004年8月目錄動(dòng)力廠職工薪酬管理制度1第一章總則1第二章薪酬總數(shù)1第三章薪資序列和薪資構(gòu)造2第四章特別津貼3第五章基本薪資3第六章績(jī)效薪資3第七章薪酬調(diào)整5第八章薪酬的組織與發(fā)放5第九章附則6附表:德龍鋼鐵公司動(dòng)力廠薪資等級(jí)和薪點(diǎn)表7動(dòng)力廠職工薪酬管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范德龍鋼鐵動(dòng)力廠的薪酬管理工作,成立完好、公正的薪酬管理系統(tǒng),特制定本制度。第二條本制度是公司依照國(guó)家法律、法例并聯(lián)合公司自己實(shí)質(zhì)狀況訂立的薪酬管理規(guī)定,是職工獲取正當(dāng)勞動(dòng)酬勞的保證,也是保持公司效率和連續(xù)發(fā)展的基本保證,表現(xiàn)了公司效益與職工利益相聯(lián)合的原則。第三條本制度在客觀評(píng)論職工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,著重一個(gè)前提,即知足公司財(cái)務(wù)支付能力的要求;兩個(gè)公正,即內(nèi)部公正與外面公正;三項(xiàng)般配,即個(gè)人基準(zhǔn)薪酬與崗位相對(duì)價(jià)值相般配、個(gè)人薪酬與績(jī)效相般配、薪酬總數(shù)與公司效益相般配。經(jīng)過(guò)薪酬和查核制度的聯(lián)合,提升職工工作興趣和熱忱,獎(jiǎng)賞先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn),表現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、裁減為核心的用人體制。第四條本制度合用于德龍鋼鐵動(dòng)力廠全部職工。除非特別指定,本制度中的全部職工指除廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)之外的全部職工。第五條暫時(shí)職工的薪酬由分廠綜合科參照本制度另行安排。第二章薪酬總數(shù)第六條動(dòng)力廠職工薪酬總數(shù)是指依照德龍鋼鐵公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制所核算出來(lái)的現(xiàn)金薪酬總數(shù)。第七條依照支付方式,動(dòng)力廠薪酬總數(shù)分為基本薪資總數(shù)和績(jī)效薪資總數(shù)、特別津貼總數(shù)三部分。第八條例外查核所波及的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)賞和罰款,由動(dòng)力廠另行擬訂,報(bào)人力資源處審查,總經(jīng)理審批后履行。第九條特別津貼總數(shù)是分廠對(duì)特別人材所賜予的一種收入補(bǔ)助的總數(shù)。第十條基本薪資指動(dòng)力廠全部職工的月度基本薪資收入總數(shù)。第十一條績(jī)效薪資指動(dòng)力廠全部職工的月度績(jī)效薪資收入總數(shù)。第三章薪資序列和薪資構(gòu)造第十二條職工薪資由崗位價(jià)值確立,同時(shí)聯(lián)合職工所在團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和職工個(gè)人績(jī)效狀況浮動(dòng),既充分表現(xiàn)職工的勞動(dòng)價(jià)值和貢獻(xiàn),也表現(xiàn)分廠追求團(tuán)隊(duì)協(xié)作的文化特色。第十三條經(jīng)過(guò)對(duì)崗位價(jià)值的評(píng)估,確立每個(gè)崗位在薪資序列中的薪資中位級(jí)別以及相對(duì)應(yīng)的薪點(diǎn)。第十四條每一崗位的薪資薪級(jí)均有多個(gè)崗級(jí),反應(yīng)同崗位不一樣職工的工作技術(shù)和效率差異。每一崗位對(duì)應(yīng)薪資級(jí)其余數(shù)目,依據(jù)崗位的價(jià)值和特色確立。詳見(jiàn)《德龍鋼鐵動(dòng)力廠薪資等級(jí)和薪點(diǎn)表》第十五條不一樣崗位的人員,基本薪資與績(jī)效薪資的比率不一樣。動(dòng)力廠中層管理人員基本薪資與績(jī)效薪資比率為6:4,基層管理人員比率為5:5;其余人員為7:3。第十六條動(dòng)力廠綜合科在達(dá)成薪資序列明細(xì)的基礎(chǔ)上,聯(lián)合職工個(gè)人狀況(工作技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)等),進(jìn)行基本薪資定級(jí):任職職工依據(jù)當(dāng)前所任職位和薪酬水平進(jìn)入相應(yīng)的薪酬等級(jí);新進(jìn)職工的薪酬等級(jí)進(jìn)入方式:原則上,新進(jìn)職工從最初級(jí)別進(jìn)入。如跨級(jí)進(jìn)入的,需要經(jīng)過(guò)廠長(zhǎng)審批,人力資源處審查存案。第十七條動(dòng)力廠依照職工年度的查核結(jié)果調(diào)整該職工的崗位薪資等級(jí),詳細(xì)調(diào)整方法拜見(jiàn)《德龍鋼鐵動(dòng)力廠職工查核管理制度》。第十八條除特別狀況外,職工試用期基本薪資按所在崗位最低崗級(jí)履行,試用時(shí)期不參加績(jī)效查核,不發(fā)放績(jī)效薪資;試用期滿,查核合格,按正式職工待遇履行。第十九條職工薪資包含基本薪資和績(jī)效薪資?;拘劫Y為一準(zhǔn)時(shí)期內(nèi)固定發(fā)放的職工薪酬,績(jī)效薪資則依據(jù)公司效益、分廠效益以及職工個(gè)人的表現(xiàn)浮動(dòng)。第二十條職工的基本薪資由所任職位薪資級(jí)其余基本薪點(diǎn)來(lái)確立,職工績(jī)效薪資基準(zhǔn)由所在崗位的績(jī)效薪點(diǎn)確立,基本薪點(diǎn)和績(jī)效薪點(diǎn)依照第十五條比率確立,各崗位的基本薪點(diǎn)和績(jī)效薪點(diǎn)詳見(jiàn)附表。第四章特別津貼第二十一條特別津貼,是公司對(duì)外聘的技術(shù)人材、管理人材、高級(jí)技工以及兼職人員所賜予的一種收入補(bǔ)助。第二十二條特別津貼是非風(fēng)險(xiǎn)性收入,不參加查核。第二十三條享受此項(xiàng)補(bǔ)助的人員范圍和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由動(dòng)力廠綜合科提出詳細(xì)方案,報(bào)人力資源處審查,總經(jīng)理審批后履行。第五章基本薪資第二十四條基本薪資是職工的非風(fēng)險(xiǎn)性收入,不參加查核。除崗位改動(dòng)或薪酬等級(jí)調(diào)整外,職工基本薪資經(jīng)確立后,保持相對(duì)穩(wěn)固。第二十五條基本薪資依據(jù)基本薪點(diǎn)和薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得出,計(jì)算公式為“基本薪資=基本薪點(diǎn)×薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)”。第二十六條基本薪資應(yīng)高于當(dāng)?shù)刈畹托劫Y標(biāo)準(zhǔn)。第六章績(jī)效薪資第二十七條動(dòng)力廠績(jī)效薪資分派依照績(jī)效查核的層次,逐層分派。第一是中層管理人員的績(jī)效薪資分派,而后將績(jī)效薪資依據(jù)績(jī)效狀況分解到工段或科室。在三個(gè)工段,第一分派班組長(zhǎng)的績(jī)效薪資,而后分解到班組,再分派到一線工人。第二十八條動(dòng)力廠的績(jī)效薪資總數(shù)等于薪酬總數(shù)減去分廠提留、特別津貼總數(shù)和基本薪資總數(shù)剩下的余額,其計(jì)算公式為“績(jī)效薪資總數(shù)=動(dòng)力廠當(dāng)月職工薪酬總數(shù)―基本薪資總數(shù)―特別津貼總數(shù)”。第二十九條工段段長(zhǎng)的績(jī)效薪資總數(shù)(A)=動(dòng)力廠績(jī)效薪資總數(shù)×工段段長(zhǎng)績(jī)效薪點(diǎn)總數(shù)÷分廠績(jī)效薪點(diǎn)總數(shù)。第三十條某工段段長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)績(jī)效薪資=A×個(gè)人績(jī)效薪資分派系數(shù)。此中:個(gè)人績(jī)效薪資分派系數(shù)=個(gè)人查核分×個(gè)人績(jī)效薪點(diǎn)÷∑(個(gè)人考核分×個(gè)人績(jī)效薪點(diǎn))。第三十一條某工段薪資總數(shù)(B)=(廠績(jī)效薪資總數(shù)-A)×該工段績(jī)效薪資分派系數(shù)。此中:工段績(jī)效薪資分派系數(shù)=工段查核得分×工段績(jī)效薪點(diǎn)總數(shù)(不含工段長(zhǎng))÷∑(工段查核分×工段績(jī)效薪點(diǎn)總數(shù))。注:本條所說(shuō)工段薪資總數(shù)和績(jī)效薪點(diǎn)總數(shù)均不包含工段長(zhǎng)。第三十二條某工段班組長(zhǎng)績(jī)效薪資總數(shù)(C)=B×班組長(zhǎng)薪點(diǎn)總數(shù)÷該工段薪點(diǎn)總數(shù)(不含工段長(zhǎng))。第三十三條某班組長(zhǎng)個(gè)人實(shí)質(zhì)績(jī)效薪資=C×個(gè)人績(jī)效薪資分派系數(shù)。此中:個(gè)人績(jī)效薪資分派系數(shù)=個(gè)人查核分×個(gè)人績(jī)效薪點(diǎn)÷∑(個(gè)人查核分×個(gè)人績(jī)效薪點(diǎn))。第三十四條某班組績(jī)效薪資總數(shù)(D)=(B-C)×該班組績(jī)效薪資分派系數(shù)。此中:班組績(jī)效薪資分派系數(shù)=班組查核分×班組績(jī)效薪點(diǎn)總數(shù)÷∑(班組查核分×班組績(jī)效薪點(diǎn)總數(shù))。注:本條所說(shuō)班組薪資總數(shù)和績(jī)效薪點(diǎn)總數(shù)均不包含班組長(zhǎng)。第三十五條工人個(gè)人實(shí)質(zhì)績(jī)效薪資=D×工人個(gè)人績(jī)效薪資分派系數(shù)。此中:工人個(gè)人績(jī)效薪資分派系數(shù)=個(gè)人查核分×個(gè)人績(jī)效薪點(diǎn)÷∑(個(gè)人查核分×個(gè)人績(jī)效薪點(diǎn))。第七章薪酬調(diào)整第三十六條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。第三十七條整體調(diào)整:指公司依據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水同等宏觀要素的變化、行業(yè)及地域競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益狀況而進(jìn)行的調(diào)整,動(dòng)力廠將依照公司的調(diào)整舉措對(duì)薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。第三十八條個(gè)別調(diào)整:主要指薪資級(jí)其余調(diào)整,分為按期調(diào)整與不按期調(diào)整。第三十九條薪資級(jí)別按期調(diào)整:指公司在年末依據(jù)年度績(jī)效查核結(jié)果對(duì)職工薪資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整,詳盡狀況拜見(jiàn)《德龍鋼鐵公司動(dòng)力廠職工查核管理制度》。第四十條薪資級(jí)別不按期調(diào)整:指公司在年中因?yàn)槁殑?wù)改動(dòng)等原由對(duì)職工薪資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。第四十一條職工在其崗位的薪級(jí)范圍內(nèi)調(diào)整崗位薪資級(jí)別,達(dá)到本崗位薪級(jí)上限后,則不再調(diào)整。第四十二條若存在一人多崗的狀況,則確立其核心崗位(就高不就低)并以該崗位進(jìn)行績(jī)效查核。第四十三條各崗位職工薪資級(jí)別調(diào)整由廠長(zhǎng)審批,審批經(jīng)過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由綜合科履行。調(diào)整后的薪資級(jí)別,從次月1日計(jì)算。第八章薪酬的組織與發(fā)放第四十四條動(dòng)力廠綜合科負(fù)責(zé)薪資核算,并編制每個(gè)月薪酬發(fā)放方案,報(bào)廠長(zhǎng)審批通事后依照公司有關(guān)管理制度履行。第四十五條職工薪資推行月薪制。每個(gè)月10日支付上月薪資,以法定貨幣(人民幣)支付,若遇支薪日為休假日時(shí),則提早至近來(lái)工作日支付。第四十六條非全勤人員的薪資計(jì)算方法以下:實(shí)質(zhì)工作日數(shù)實(shí)發(fā)薪資月薪資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定月工作日數(shù)第四十七條職工有以下情況由職工自己向動(dòng)力廠綜合科提出版面申請(qǐng),經(jīng)同意后15天內(nèi)一次性結(jié)清薪資。(1)依法排除或停止勞動(dòng)合同時(shí);(2)公司認(rèn)同的其余事由。第四十八條職工在查核前辭職,則當(dāng)月績(jī)效薪資不再補(bǔ)發(fā)。第九章附則第四十九條本制度是公司薪酬管理制度的構(gòu)成部分,由動(dòng)力廠綜合科草擬和訂正,經(jīng)過(guò)動(dòng)力廠廠長(zhǎng)和人力資源處審查,經(jīng)總經(jīng)理審批后公布。第五十條本制度自覺(jué)布之日起實(shí)行。第五十一條本制度由動(dòng)力廠綜合科負(fù)責(zé)解說(shuō)。附表:德龍鋼鐵公司動(dòng)力廠薪資等級(jí)和薪點(diǎn)表部門電儀工段氣水工段機(jī)修工段制氧工段綜合科
崗位基準(zhǔn)薪薪資等薪資等薪資等級(jí)基本薪基本工績(jī)效工點(diǎn)級(jí)中值級(jí)數(shù)目范圍點(diǎn)比率資薪點(diǎn)資薪點(diǎn)工段長(zhǎng)22634333-350.5113113技術(shù)員22634532-360.7158.267.8變電站站長(zhǎng)18137336-380.6108.672.4儀表班長(zhǎng)18137336-380.6108.672.4維修電工班長(zhǎng)17038337-390.610268行電工班長(zhǎng)15939338-400.695.463.6變電站電工9747545-490.767.929.1電氣試驗(yàn)員8749547-510.760.926.1電工8749746-520.760.926.1儀表工8749547-510.760.926.1工段長(zhǎng)20935334-360.5104.5104.5水氣班長(zhǎng)13042341-430.67852技術(shù)員12343541-450.786.136.9水泵工6155553-570.742.718.3充填工6155553-570.742.718.3水泵電工6155553-570.742.718.3空壓工6155553-570.742.718.3氮壓工6155553-570.742.718.3工段長(zhǎng)22634333-350.5113113技術(shù)員22634532-360.7158.267.8鉗工8749746-520.760.926.1庫(kù)管員6554353-550.745.519.5工段長(zhǎng)24333332-340.5121.5121.5技術(shù)員22634532-360.7158.267.8副工段長(zhǎng)20935334-360.5104.5104.5班長(zhǎng)17038536-400.610268空分工9747744-500.767.929.1化驗(yàn)班長(zhǎng)
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