某連鎖商業(yè)集團(tuán)有限公司主管培訓(xùn)教材

1主管培訓(xùn)教材第一模塊：工作職責(zé)篇7一、主管的職責(zé)及每日例行工作7一〕主管的定義7二〕主管的主要作用7三〕主管的工作職責(zé)7四〕主管的每日作業(yè)流程8五〕主管的日常重點(diǎn)工作10二、主管根本素質(zhì)與能力要求18鬧一〕這根本暖素質(zhì)羞要求是18晶二〕滴根本獲知識(shí)定要求懶18沸三〕朗根本趕能力竿要求消18農(nóng)三、仁關(guān)于法主管錯(cuò)的考尿核尸19低一〕禁主管到的月氏度考棉核四19揉二〕夜主管頁的季肝度考慨核隙21陵第二補(bǔ)模雁塊昏：炕企五業(yè)文乎化篇勇22拿一、救企業(yè)弓文化壓在管弓理中扛的重金要作漿用鵲23念一〕怕人人侮樂的蒸開展搶史屋23栽二〕停人人恰樂的疑企業(yè)魯文化蓄23造三〕膚企業(yè)趕文化廣在管售理中每的重賓要作調(diào)用斷23林四膜〕炊如何茶宣導(dǎo)莖及落制實(shí)企尼業(yè)文白化墻23吩五〕柱如何恭通過似落實(shí)蛇企業(yè)光文化飲激發(fā)派員工榴歸宿您感及擾工作帆積極噸性獵23刑六〕啟人人楚樂管偷理干熟部十糾大準(zhǔn)漢那么損23目二、厭人人惕樂的共企業(yè)效開展已戰(zhàn)略紡規(guī)劃挑23增一〕煉第一視個(gè)十冒年人智人樂致取得意的成棟績豪23比二〕拋人人蒸樂第零二個(gè)指十年銜規(guī)劃漁23你三〕洲觀念窗轉(zhuǎn)變草24仁四〕正經(jīng)營推變革賤措施赤24裂三、甲企業(yè)孫執(zhí)行慌力培喘養(yǎng)犧24推一〕略衡量聯(lián)執(zhí)行示力的光標(biāo)準(zhǔn)棵24蹄二〕女如何速檢查培部屬務(wù)的執(zhí)撓行力想24繳三〕他執(zhí)行桐力的吩三個(gè)緩核心邁25摟四〕拼如何想挑選雹有執(zhí)址行力燦的人興25瞎五〕碌執(zhí)行范力領(lǐng)晉導(dǎo)者弱要做陰的七賀件事善25斬第三狡模塊兄：競鋪爭策局略篇滴26背一、脆競爭挽的戰(zhàn)玻略與閘戰(zhàn)術(shù)逗26混一〕扮競爭呼的四講大原籮那么蛇26她二〕條競爭振的十律大戰(zhàn)腿術(shù)擾26寧三〕限競爭時(shí)對手妨確實(shí)擺立與端分析取26她二、習(xí)市場嶼調(diào)查亂26高一〕晉市場促調(diào)查指含義說26濱二〕末人人膨樂常李用市良場調(diào)惹查方稠法曉27扛三〕游市場胡調(diào)查愧對象圖27謊四〕啊市場犬調(diào)查刮的內(nèi)帶容鏡27坦五〕版市場嘗調(diào)查勺〔價(jià)伍格〕冶記憶秋技巧挽27偶六〕慕市調(diào)競注意彩事項(xiàng)勒28些七〕顏新店辨開業(yè)輝前期候的項(xiàng)牢目調(diào)熱查伙28旬八〕夸市場含調(diào)查薄的反炎饋－寨市調(diào)飄報(bào)告督30窩九〕疤市調(diào)曾分析撈30越十〕領(lǐng)市場拔調(diào)查師后的與跟進(jìn)淹30盤三、壯價(jià)格側(cè)管理悔與競蒙爭番30授一〕穿制定屑價(jià)格庸策略蠅30炊二〕座實(shí)施公價(jià)格熱操控尊31手三〕密具體刺操作室方法懸32廉四、考促銷曲管勵(lì)理觀33痰一〕餐商品貫促銷伏的概默念及布分類老33欺二〕段促銷菊活動(dòng)討的制休定木34鉤三〕原促銷致活動(dòng)醫(yī)的實(shí)品施抓35層四〕臥促銷纖分析盼和評告估商35躬五、俱自有猜品牌薄經(jīng)營贊策略晃36嬸一〕緩自有晃品牌冶的定帳義貿(mào)36剃二〕遙自有眉品牌熔經(jīng)營唯的宗必旨饒36瓶三〕賄自有喝品牌刪面臨擴(kuò)的環(huán)款境與違形勢唯37漿四〕雹自有煙品牌效開發(fā)貪策略涌37裳五〕嚼開發(fā)溫原那么墓38秋六〕助開發(fā)衣與維咬護(hù)流恒程社38號(hào)七〕界陳列腦原那么債38胳第四陶?？驂K：常經(jīng)營蛛管理董篇哪39戚一、攝商品渡管理代39雷一〕攜賣場邀商品亡知識(shí)魄39鏟二〕卵商品浮管理掃的原辨那么及槽要點(diǎn)競40龜三〕摩賣場剃商品乏管理虎注意亂事項(xiàng)己40價(jià)四〕差商品抵質(zhì)量剖管理盆41堤二、丈商品異陳列扒和展歉示的株管理嗓42敘一〕美商品牧陳列護(hù)相關(guān)吐知識(shí)魔42腎二〕浙商品襪陳列魂的原憑那么垃42蘇三〕按商品棉陳列擊的方運(yùn)法妹43戶四〕奇商品耗陳列鞏的標(biāo)務(wù)準(zhǔn)途44矮五〕野商品判陳列默的檢傲查要卸點(diǎn)罷45室六〕蠻提高催陳列敞效果匪與客飯單價(jià)簡的關(guān)動(dòng)系椒46劈七〕翼商品窗陳列誕的維礎(chǔ)護(hù)紀(jì)46遺三、篩品類櫻管理句47經(jīng)一〕瓶品類福管理載的定溉義卸47極二〕碰品類棋組合蟲的關(guān)仙鍵點(diǎn)軟〔依勒據(jù)消貝費(fèi)者綿需求后〕蛛47結(jié)三〕鞭選擇順目標(biāo)辣品類室47飾四〕槳設(shè)定擊品類追角色吐〔定澆量分新析法兄〕炊47扯五〕兇品類赤的綜峽合分份析概48肆六〕輩品類地經(jīng)營爹方案趨實(shí)施竄的監(jiān)步控走48衛(wèi)七〕姻品類竟管理圾中應(yīng)辦注意條的問皇題搞48凡四、峽倉庫駐及庫膊存管鋒理規(guī)49主一〕診倉庫懷管理召49池二〕猾庫存部管理樸50海五、庸損耗貌管理峰53秤一〕貫賣場敗損耗豬產(chǎn)生乎的原局因習(xí)53察二〕挺賣場齡損耗巨的防手止杏55屢六、絮財(cái)務(wù)慌管理慈58共一〕纖財(cái)務(wù)夠報(bào)表秧根本泛知識(shí)桑58冤二〕廳本錢因費(fèi)用壤的控送制及省管理陡58袋七、豎訂貨抱作業(yè)奇管理糧60別一〕艇門店科的進(jìn)括貨與根存貨蠅管理針60鏈二〕桿門店伐進(jìn)貨塌作業(yè)視管理由標(biāo)準(zhǔn)顛60托三〕涼訂貨魄作業(yè)棗管理邀60體四〕憲收貨多作業(yè)答管理鍛61壽五〕砌調(diào)撥封作業(yè)愧62削六〕式退換送貨作頁業(yè)乖62李八、估盤點(diǎn)賺作業(yè)株管理交62杠一〕趴盤點(diǎn)悲概述賞62制二〕債盤點(diǎn)在目的斤63匙三〕毅盤點(diǎn)坡工作勿組織賣架構(gòu)款63舍四〕歸盤點(diǎn)灘前準(zhǔn)扁備羽65明五〕計(jì)實(shí)地罷盤點(diǎn)撥66庸六〕觸盤點(diǎn)撤過程喚總結(jié)從66六九、坑團(tuán)購烏管理職66檔一〕挪一般苦團(tuán)購嫂操作夢流程史66陶二〕是團(tuán)購剖定金瀉購物協(xié)66榴三〕釋批發(fā)全業(yè)務(wù)化操作乒流程扣66脆四〕鮮卡類竊業(yè)務(wù)須操作系流程穩(wěn)66步五〕印團(tuán)購頌返利練操作經(jīng)流程族67里六〕壤團(tuán)購扣客戶甜的拓驗(yàn)展鑼67撞七〕抽團(tuán)購匆單據(jù)睡的流搬轉(zhuǎn)角67斧八〕有團(tuán)購培效勞薯67節(jié)十、辜異常駱事務(wù)像處理豆67年一〕勉賣場笛的安期全管維理傍67績二〕眾盜搶貝騙事瞎件的也防范糧與處尼理打68喊十一傷、資三產(chǎn)管鎮(zhèn)理賞70怠一〕踢固定善資產(chǎn)反的定顏義新70巧二〕突資產(chǎn)防管理味主管竿應(yīng)知里應(yīng)會(huì)埋70們?nèi)迟N賣場沫常用漫設(shè)備蔑使用幻及維爺護(hù)武71喂第五截模敗塊：旦人員鏡管理混篇麥71毀一、斑顧客脖效勞豆及顧居客管喪理穩(wěn)72儲(chǔ)一〕腐顧客握效勞半72梯二〕禍顧客載管理靜的內(nèi)漆容伏73遣三〕救顧客霸管理售的控微制映75晚四〕娛訪問較顧客井77慚五〕扔顧客抖投訴控78膏六〕偉顧客揀消費(fèi)插心理瓶分析破85姓七〕局效勞筋禮儀僵86刑二、激員工沈管理扒87療一〕糟主管脊對員妄工的墾管理噸87唐二〕券人員歪管理蒼中需喉注意軍的項(xiàng)星目唉87啦三〕錯(cuò)員工奸管理引原那么勾88怕四〕唇員工舟輔導(dǎo)怨及培芹訓(xùn)并88豪三、牢營采速合作害與溝癢通釋88美一〕耳營采輪溝通滾的目糧的泡88矛二〕吐門店確根本村工作欠89拆三〕洪采購夢的基仙本工潛作故89腿四〕踐采購框與分污店溝蘆通事縣項(xiàng)綿89慧五〕祖采購舟與分扭店溝礎(chǔ)通方命式麻90宏六〕儉雙方班合作儲(chǔ)中的輸基根源要求舅90氣四、歌對供烘應(yīng)商帆的管測理算91波一〕宏什么偶是供俗應(yīng)商陰關(guān)系孔管理尼91犯二〕裝根本淘內(nèi)涵幻:奇信息煎91然三〕腐關(guān)系渠與溝笑通個(gè)91龜四〕外供給姻商相勞關(guān)作婦業(yè)管吳理打92諸五〕恒與供目應(yīng)商唯建立滋良好巨的關(guān)屯系樸92闖五、陷行政葵管理婚92憲一〕倉公關(guān)而概論暗及意律義儀92背二〕蹦外部擴(kuò)公關(guān)溉92眠三〕閉內(nèi)部能公關(guān)拜93愉四〕娘公關(guān)框管理拘93芳五〕包危機(jī)律管理錫93麥第懶六戀模塊以：新所店籌作建篇夏94蜜一、芳新店杰選址份95安一〕者選址遍條件繪95庫二〕嘴提交袋可行探性報(bào)那么告必95敢二、尼工程浴裝修具與招室商寬95由一〕眾工程濫開發(fā)愿部裝糟修瞎95穗二〕密采購?fù)钢行乃ふ猩坛?5工三、隨新店倦籌備廊各部傭門主臣管需糞完成榴的工塌作縫95耳四、惠新店尋開業(yè)探準(zhǔn)備蠶工作狗96芽五、閣新店法開業(yè)五倒計(jì)悠時(shí)計(jì)疑劃鞋96凝第七虹模煮塊：撥管理襯技巧危篇?jiǎng)e96伙一、具時(shí)間撿管理油96應(yīng)一〕炮時(shí)間某管理尺的定樓義敬96杏二〕屆時(shí)間耕管理密的基腎本原切那么倡96脫三〕數(shù)時(shí)間懶管理摘的方踏法和受技巧啦96腐四〕圈如何涌有效諸地組愛織會(huì)念議真97閣五〕壞目標(biāo)傅設(shè)定顧與時(shí)葛間管劣理篇97鬧二、信人力甘資源嗽管理學(xué)97健一〕燈主管慚應(yīng)負(fù)掘的人盼力資傘源管例理職法責(zé)封97途二〕球人員孟管理正的難親點(diǎn)肥98雅三〕飾領(lǐng)導(dǎo)麗力的京培養(yǎng)晉98伐四〕哲如何愈選人燙和育壟才集98治五〕催人力威本錢宏的核唱算與壇控制深98遠(yuǎn)三、頂團(tuán)隊(duì)查建設(shè)惡98前一〕縫團(tuán)隊(duì)鏡的概竹念扯98他二〕檔團(tuán)隊(duì)唱的難5P掠要素豐〔目譜標(biāo)、校人員列、定企位、崇權(quán)限健、計(jì)哲劃〕紋98察三〕驢團(tuán)隊(duì)頓的類咬型情98坊四〕裙團(tuán)隊(duì)涂的發(fā)餓展階籮段及假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)昨方式恒98中五〕快團(tuán)隊(duì)鍵開展定的五叮個(gè)不衣同階供段阻98趁六〕般領(lǐng)導(dǎo)氧團(tuán)隊(duì)燥的四槐種方坐式號(hào)99販七〕魔高績堂效團(tuán)壇隊(duì)的期特征腸99烤八〕燃創(chuàng)立鳳高效和團(tuán)隊(duì)岡的七遍個(gè)技傾巧欲10捐0辛四、蔑有效拌溝通尺10繁0袖一〕尺學(xué)會(huì)窮與上裝級(jí)有作效的啊溝通寒10載0隸二〕剛學(xué)會(huì)隊(duì)與下躍屬進(jìn)境行有蘋效溝拆通減10貢0貿(mào)三〕舍與有來問題駱的下粉屬溝猛通方搞法屬10槽0陽四〕廁保持械與團(tuán)諸隊(duì)整鏈體的庫良好經(jīng)溝通方10還1懸五、跳有效槽授權(quán)肌10線1棟一〕晨有效瘋授權(quán)簡的顧勉慮嫌10雞1隊(duì)二〕罵可以寫授權(quán)班的工倆作顆10碼1環(huán)三〕嗓如何敗有效況授權(quán)蠅10晝1悟四〕籮授權(quán)熔的七杠原那么大10火2削五〕辨授權(quán)脆的步獨(dú)驟栽10座2達(dá)六、臘有效墾鼓勵(lì)邪10滅2西一〕意了解訂你的預(yù)團(tuán)隊(duì)偷10能2掌二〕槳鼓勵(lì)羊的方爽法鏟10漂2駱七、丙領(lǐng)導(dǎo)鎖藝術(shù)網(wǎng)10條3湖一〕像新任撲領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)常犯鎮(zhèn)的六埋大錯(cuò)能誤陸10澇3腳二〕獨(dú)成熟棗領(lǐng)導(dǎo)比者的用形象哀10窮3睬三〕伏領(lǐng)導(dǎo)體者成觀功的羞根底哨10惑3趴四〕醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)斯者應(yīng)土具備映的素芬質(zhì)塊10良4勤五〕符領(lǐng)導(dǎo)艷者三吃項(xiàng)最曠根本鐘的能怨力刻10旨4圾八、窩零售祥業(yè)常傾用法建律法愉規(guī)索書引全10氧4霧第一價(jià)模塊晝：工鈔作職撲責(zé)篇腫一、館主管斬的職斧責(zé)及練每日香例行陸工作傅一〕頓主管加的定末義懼主管躍是部蜂門的餓最高繞負(fù)責(zé)圓人，睡主管少作業(yè)樂管理儀的質(zhì)套量好逼壞將簽直接抖影響耽到整徹個(gè)部擺門的瘡營運(yùn)梢效率碼。清主管勉既需劑要與底公司擾、店言內(nèi)相側(cè)關(guān)部諸門保佛持良鑰好的勤配合瞧，又因需要蠟協(xié)調(diào)業(yè)與激夫勵(lì)部輕門全為體員扁工做嘗好部擦門作貢業(yè)活堪動(dòng)，篩從而蹲不斷違提高剃部門丸業(yè)績算。午主管公應(yīng)順責(zé)應(yīng)當(dāng)溪時(shí)的小時(shí)間筑、場繭合、蓬狀況納，有血效利苗用公腰司資屢源淺達(dá)成汗團(tuán)隊(duì)宿目標(biāo)肌。潑二〕掉主管最的主夕要作脂用罰主管投指揮王團(tuán)隊(duì)料運(yùn)作顯主管利必須房執(zhí)行監(jiān)并完躁成上釘級(jí)下脊達(dá)傭目標(biāo)隆主管淘需要壓協(xié)調(diào)健部門煩出現(xiàn)忠的各袋種問筑題趁主管多應(yīng)激芳勵(lì)員孔工的綠士氣體并需娛對員河工進(jìn)共行培愉訓(xùn)州主管血是部討門工婚作成辦果的移分析膚員中主管你是部驢門營撇運(yùn)與夢管理脂的控咐制者掘三〕桌主管生的工濁作職怠責(zé)疤公司捆各項(xiàng)鍬指令氏規(guī)定罪的宣山布與肥執(zhí)行糞傳達(dá)舒、執(zhí)木行公恥司的修各項(xiàng)花指令扁和規(guī)秘定；那負(fù)責(zé)秤解釋火各項(xiàng)性規(guī)定覺條文屯。歪完成能公司彩下達(dá)糾的各侍項(xiàng)經(jīng)樓營指送標(biāo)，隙并對勻其完侵成情低況負(fù)厚責(zé)矩部門簽員工對的安西排與有管理離、員晝工人校事考污核、夸員工襪晉升敘、降頸職和逼調(diào)動(dòng)覺建議矛根據(jù)舒平時(shí)信員工姐的表吳現(xiàn)浸與每乏次活占動(dòng)的嚷業(yè)績迫，實(shí)漁事求鍛是地種進(jìn)行鞠考核少、晉刑升及衛(wèi)調(diào)動(dòng)才建議駛。丑監(jiān)督課辦公朽地點(diǎn)之的清禁潔，分催促胃組員剖的個(gè)錢人區(qū)包域衛(wèi)乖生情細(xì)況，貝良好稼的工端作環(huán)佳境才樸能有臘良好旅的工支作心碗情，況才會(huì)歇有更送好的節(jié)工作岡業(yè)績炭。納四〕狼主管壞的每雞日作膊業(yè)流軌程蔬時(shí)間茂作業(yè)爸工程低作業(yè)差重點(diǎn)秀7：價(jià)20麻到達(dá)鈴賣場亞1、她整理柱儀容盼儀表怕；嗓2、緣了解著昨日畜銷售痛狀況辦、檢搬查夜騰班上孩貨狀鉤況，古并根寶據(jù)情藥況快引速作限出當(dāng)注天補(bǔ)掠充工幟作計(jì)皇劃；題7：藍(lán)30塑-7懷：4框5井1、敏晨會(huì)爺1、顏完成雕部門信考勤摔；莫2、倦對昨娛天的丘銷售朝、毛孫利、妨庫存季目標(biāo)薪完成遍情況驢進(jìn)行派通報(bào)紡與分破析、賭對異綠常的執(zhí)品類亡和單碰品提司出改養(yǎng)進(jìn)要冊求；揀3、半對昨玻天的題營運(yùn)早存在淺問題菜予以餡提醒律，并唉提出慌要求倒。妻4、懶并對衛(wèi)當(dāng)天株的工謊作進(jìn)肝行安沃排〔分含公贈(zèng)司及音分店答促銷諷方案混的提知示〕胡；犯5、明對昨按天營凈運(yùn)中丙重大忽的顧胞客投位訴事角件提殿出改亭進(jìn)的墾要求究及跟遙進(jìn)處您理的第措施笨。斬6、窮聽取都各課爽負(fù)責(zé)頑人有膛關(guān)問下題的給報(bào)告才并立亭即作閣出決運(yùn)斷。奇7：滲45鋼-7豐：5田5求2、妹早間黃巡場盼重點(diǎn)威是營熔業(yè)前揭的準(zhǔn)稍備工祝作；割7煩：譽(yù)55過-8妨：膀05部3、豐快速時(shí)檢查安本部勇門營聲業(yè)前嘴準(zhǔn)備逐情況擁并帶謀領(lǐng)本鏟部門丟早班廁員工耍在責(zé)香任區(qū)偵域進(jìn)燙行迎誓賓；蓮1、窯帶著盲員工陡迎接執(zhí)第一鄉(xiāng)批顧略客進(jìn)腳店。春2、茫巡場穩(wěn)檢查最部門玻營業(yè)悅前的龍準(zhǔn)備丘情況室。干8：閑05顫-8粉：3孤0雖4、犁早間洋巡場擊1、喉貨源簽及缺著貨、器標(biāo)價(jià)它與標(biāo)裂識(shí)、奧陳列寨與整冰理、鈔員工汪工作探狀態(tài)棄、促塞銷品鏟的專噴項(xiàng)檢抓查等扭。防2、劑數(shù)據(jù)亂分析懇一：押負(fù)毛粉利報(bào)餓表、鞠單品傾〔主蔬要是侄銷售脹前鍋20脊0碎名、蝶堆頭充N架坡和各部類促妖銷品雜〕銷彩售分呼析、五補(bǔ)〔致缺〕替貨情扣況；搜〔可月請求景物價(jià)簡協(xié)助甩查詢疼〕誕8：構(gòu)30念-9軋：0削0森5、察店內(nèi)婆早會(huì)同參加饒分店超早會(huì)草，同共時(shí)反伸饋部們門困亭難。血9：刃00棒-1掌0：葡00假6、吼市場兵調(diào)查單1、宰市調(diào)臘一：找親自少對競征爭對啞手的路主題宣促銷儉、堆扛頭Ｎ赤架、全季節(jié)脾性商召品的社陳列憂促銷擺、客舞流狀撫況、騎購置糟趨勢估及競克爭商輔品的前價(jià)格篇等，喜回來舞后及指時(shí)制星訂當(dāng)成日的玉競爭次措施旗；廣2、遼市調(diào)鐵二：影安排遵本部駁早班瓜員工起對主比要競雁爭對像手的間季節(jié)扒性商賺品、偽堆頭缸N架似商品丙、民雞生用賭品進(jìn)掀行市連調(diào)；識(shí)10倉：0塞0-贈(zèng)11飛：0粥0沾7、鑰營運(yùn)香問題株跟進(jìn)慣1、造針對滋市調(diào)帆情況助作出害促銷徒品、再堆頭扮N架祝調(diào)整托方案迷、價(jià)帝格跟索進(jìn)方較案；狹2、戲檢查良早間跪布置耽的工練作的蓮落實(shí)設(shè)情況母〔主會(huì)要是英促銷棚品的慌貨源花及銷快售狀憶況〕碗，同園時(shí)檢斜查員弟工的灘在崗屬率；充3、梳檢查揭賣場茶貨源繳及跟猾進(jìn)補(bǔ)悼貨員綠補(bǔ)貨燕情況爪；博11君：0飽0-歡12肉：0敗0訴8、舉銷售恰重點(diǎn)助關(guān)注蔽銷售弓頂峰毅親自啊帶著此本部相員工愧促銷術(shù)，抓幣銷售重及對稻重點(diǎn)武促銷墓品的枝銷售屋狀況抹進(jìn)行靠評估鹽，及稅時(shí)調(diào)葉整，練同時(shí)亡安排風(fēng)本部址員工板有序基就餐評；窯12槍：0杯0-賓14序：0蛙0戀9、果午餐壩及休福息蝶14侍：0險(xiǎn)0-稅14聾：3退0活10碌、相蚊關(guān)事乏務(wù)工坑作處揚(yáng)理束1、歲數(shù)據(jù)遺分析膠：對處上午岡各項(xiàng)足銷售毫數(shù)據(jù)誘進(jìn)行慌分析柳，找點(diǎn)出異便常并滲制訂智措施繳；殃2、度賣場蘇快速量巡視沸，找堵出存待在的動(dòng)問題羞并詳耕細(xì)記射錄；兇14性：3愿0-爸15已：0儉0竄11索、主摸持交訴接班役會(huì)議叔親自灑主持構(gòu)交接鞭班會(huì)槽議，役對上醉午的廢工作阿進(jìn)行車簡單滲總結(jié)踏、對咳經(jīng)分黨析后遙的下銹午的埋銷售嗽作出銀布置諸、對張分店溪及公銹司指質(zhì)令進(jìn)擠行傳判達(dá)；詞15侵：0販0-鳳16倦：0招0亭12再、市議調(diào)、敬數(shù)據(jù)梯分析剪及和陰采購應(yīng)、供棒應(yīng)商烘溝通泄1、粉認(rèn)真犯對本果轄區(qū)情內(nèi)的釋大類沉、中美類、莖小類口、單蛋品的紅銷售堡、毛呈利、狹庫存節(jié)進(jìn)行盈分析賓、找仍出上器升和費(fèi)下降飲的部仁份進(jìn)南行綜茄合分逝析并戀制定胡解決翻方案束，有譯必要柄的情珍況需椒組織場本部菜骨干廉討論斃；生2、存假設(shè)自芳己沒建時(shí)間虛需安淹排助趣手前巡去主義要競褲爭對脈手處過市調(diào)窯、內(nèi)向容同腰上午蠶；似3、背再次滾對貨宏源進(jìn)票行跟村進(jìn)，摩同時(shí)辭和部妄分重腔點(diǎn)供升應(yīng)溝搬通；霧16飼：0明0-膨18饞：0稀0疊13遣、下兄午巡繳場悟1、鴨對銷帝售現(xiàn)砍場進(jìn)刪行檢現(xiàn)查，醬就部庸分銷遷售問社題和境一線附同事之溝通兵，同造時(shí)審芬批下被午的驕?zhǔn)姓{(diào)妹表；餃2、身在現(xiàn)秤場和撞局部運(yùn)員工氏和顧呆客溝眉通，驅(qū)及時(shí)腫了解糊員工彼的想觀法和絹顧客片對我蒼們的研看法輕；降3、乳銷售頃頂峰膊期親只自帶容領(lǐng)本遮部員北工現(xiàn)勺場促雜銷，辮并觀瞧察顧掀客的蹄購置味力變浪化；愛4、憂就餐桿時(shí)間木安排糟本部瘋員工奸有序墊就餐泥；撕18姜：討00鳳-1呢8：耀30感14蕉、分個(gè)店會(huì)晨議拼對本耳日工祥作情雷況進(jìn)殲行匯昨報(bào)，椅反響堆問題園；射18蒙：3紅0往-1際9：妙30渠15治、就侵餐、跑休息糠19戶：3教0-掃21膠：3美0陡16譽(yù)、晚寺間巡愛場承檢查近員工宋的在挺崗位彩情況咳和早軍、晚乓會(huì)布倚置工垃作的戴落實(shí)棍情況源，對拆進(jìn)度浙較慢靠的項(xiàng)額目進(jìn)愛行重添點(diǎn)跟軌進(jìn)，嘩同時(shí)凝和員平工一蝴起促螺銷；乘21賤：3腳0-魔22寺：0求0置17假、擬假定明放日工蒼作計(jì)妻劃及柱安排哲晚間綠營業(yè)滲工作漸1、刃對全郵天經(jīng)姻營管智理工祥作進(jìn)語行回猾顧，詢針對膊存在覽的問供題草館擬出盛第二或天的館工作觀方案瓜與重茫點(diǎn)工濁作安朵排；愧2、撇親自姨跟進(jìn)唉晚班點(diǎn)和夜春班的搶交接句情況脊，并攔對夜抱班工綁作的灘重點(diǎn)斬進(jìn)行哪提示滔；譯22朝：0俊0－護(hù)清場雜結(jié)束碼18傍、營貞業(yè)結(jié)召束清瓣場后理下班聚、休悼息座營業(yè)闊結(jié)束餓，親肚自參箏與或樹安排日當(dāng)班朱管理漿人員幻清場之，發(fā)沾現(xiàn)問旅題及字時(shí)解頭決，倉并做腸好記頁錄；常而后映下班謙休息視。師五〕貴主管岸的日藥常重鬧點(diǎn)工霸作緩經(jīng)營囑數(shù)據(jù)行報(bào)表竄方面聲1、夕需掌孕握的幻報(bào)表上及相債關(guān)事市宜淹關(guān)注英時(shí)間否序號(hào)群報(bào)表擠名稱央分店弄提供季部門哲關(guān)注抄點(diǎn)波備注蝶每天絹1悶各部臨門經(jīng)堪營及黎例外偵小結(jié)廊各部楚門禮關(guān)注稻各部呼門內(nèi)更部的搭運(yùn)作樂及例耽外情澡況餡當(dāng)天狠營業(yè)棋結(jié)束緣前完這成，思反響逆給總典經(jīng)辦耐2塑各部繡門經(jīng)販營報(bào)掘表港物價(jià)姓質(zhì)檢它部夢關(guān)注石部門蔥內(nèi)每踩天的寧經(jīng)營哭情況遲每天勞8：獻(xiàn)30糧前打讓印給協(xié)各部甩門，控含團(tuán)彩購、務(wù)專柜泳、缺襖、退技、訂盼貨、兼庫存窯、負(fù)浮毛利令、降揪價(jià)、瞧回價(jià)歐等棒3跳部門憤負(fù)毛米利報(bào)酷表仿物價(jià)伴質(zhì)檢歲部閉關(guān)注朗部門少每天決的負(fù)炒毛利臣情況剪每天徑10喊點(diǎn)前谷打印街給各胃部門鐮，各史部門隱核實(shí)芒、反敢饋、脈回調(diào)適售價(jià)商4歌部門勸市調(diào)嚷競爭是報(bào)告耗物價(jià)飼質(zhì)檢裙部紗關(guān)注乳部門喚每天葡的市私調(diào)競樣爭情去況阻物價(jià)雞打印團(tuán)市調(diào)半清單堤，分肯店1倦5點(diǎn)哭前提很供，雙物價(jià)打16嚴(yán)點(diǎn)前塵完成申調(diào)價(jià)處5仁缺貨榜報(bào)告沿商品段部屈部門倚每天肚的缺講貨情位況，刺含T在OP蘿30類0究當(dāng)天料15緣：0而0前麗核實(shí)揀、反館饋有氣問題桑的缺廟貨情推況給聾總經(jīng)遷辦，轉(zhuǎn)以得侮到解蠟決答6但退、另訂貨桶報(bào)告忘商品折部/談收貨額部膛部門喝每天撤的退傾貨、攤訂貨盡情況備當(dāng)天朵15慶：0驅(qū)0前遣核實(shí)肅、反纏饋有徐問題挖的退撞/訂詳貨情肆況給戚總經(jīng)齊辦，鼠以得悲到解暗決富7氏報(bào)損貼報(bào)表昂商品關(guān)部/秋收貨挪部遍部門靠每天擊的報(bào)冶損情財(cái)況跟故進(jìn)那么每天暴12到點(diǎn)前迷查看塘系統(tǒng)右報(bào)損跳，無按需反打饋暑每周睛1肯各部歪門經(jīng)吩營報(bào)碰表纏物價(jià)悲質(zhì)檢誦部寇關(guān)注研部門葬內(nèi)每耐周的元經(jīng)營寧情況職每周毒一打番印給浙各部繭門，鑄含團(tuán)襖購、威專柜壘、缺罷、退螺、訂味貨、載庫存墊、負(fù)鴿毛利煉、降鉗價(jià)、金回價(jià)亮等菌2銜部門縣TO晉P5冰0威物價(jià)殿質(zhì)檢山部怒各部圾門每藏周的溝TO迫P5熄0商稻品情版況羞關(guān)注置，無獎(jiǎng)需反把饋，啦銷售克、毛御利、酸毛利星率灘3土促銷愈報(bào)告相促銷瞧部歉每周逝各部插門的丘促銷太及海媽報(bào)狀榮況繳本周傍狀況音及下稠周方死案孫4丹營采店周報(bào)肚商品芬部館與采鏡購之員間的肅經(jīng)營昨溝通虧5輛本周宵無流殘動(dòng)商激品報(bào)弄告母物價(jià)街質(zhì)檢黨部到關(guān)注鹿本周逃無流模動(dòng)的冒商品慎狀況潑商品靈部反岡饋無構(gòu)流動(dòng)俱的原墾因給走總經(jīng)奸辦得6誠部門闊市調(diào)吉競爭歷報(bào)告晉物價(jià)怕質(zhì)檢逢部阻關(guān)注寫部門御每周如的市得調(diào)競咽爭情族況末關(guān)注恰，無求需反聚饋炎每月暮1青各部像門經(jīng)這營報(bào)勉表伯物價(jià)可質(zhì)檢遣部量關(guān)注堂部門梯內(nèi)每疾周的胳經(jīng)營鄙情況跑每月念打印槳給各墻部門斥，含煉團(tuán)購濟(jì)、專棍柜、貫缺、竟退、拆訂貨晨、庫湯存、充負(fù)毛睬利、恨降價(jià)型、回伸價(jià)等劈2滲部門拒市調(diào)便競爭韻報(bào)告惱物價(jià)饒質(zhì)檢材部貸關(guān)注五部門裕每周禮的市躍調(diào)競年?duì)幥槔L況偵關(guān)注碑，無疏需反木饋岸3路促銷明報(bào)告逐促銷襲部輪每月敬各部頭門的屢促銷裁狀況慨本月曠狀況否及下非月方雕案彩4固新品勁及本勒地商乏品經(jīng)即營狀銹況途商品站部爪關(guān)注呀新品盾及本氣地商隱品上套市后脂的經(jīng)稱營狀費(fèi)況灘關(guān)注迅，有瓜問題政反響無總經(jīng)作辦垮5廊滯銷朽品狀粱況帽物價(jià)真質(zhì)檢講部領(lǐng)關(guān)注著部門層內(nèi)滯才銷品楚的狀覽況嗚關(guān)注籠，有才問題撲反響冰總經(jīng)跑辦嶼6態(tài)營運(yùn)帳標(biāo)準(zhǔn)光執(zhí)行磨情況粗前臺(tái)護(hù)部門衡營運(yùn)妨標(biāo)準(zhǔn)毫執(zhí)行屢力積關(guān)注逢，整廢改廟7帶當(dāng)月艦無流交動(dòng)商逼品報(bào)鉆告當(dāng)物價(jià)梁質(zhì)檢爪部拼關(guān)注葬本月到無流柱動(dòng)的配商品越狀況父商品裕部查欲找無鄉(xiāng)流動(dòng)訪的原碰因訂2、旨各類型數(shù)據(jù)效的分次析要廉點(diǎn)及披注意暖事項(xiàng)乘3、柜如何句結(jié)合夠數(shù)據(jù)投進(jìn)行弄商品郊調(diào)整雙銷售便方面托1、郊日計(jì)績劃〔陽銷售度、毛畏利、搭毛利蝴率、腹庫存節(jié)〕的荷審定繪、實(shí)旗施；旋2、稠促銷駝方案眼的制亞訂、翠完成峰；看3、急市場禁調(diào)查毒〔含俯新品端上報(bào)目〕、妨分析棄并制僵定方忠案實(shí)過施；忽4、晌銷售凍數(shù)據(jù)暈〔銷飯售額悟、銷怖售量步、毛托利額晨、毛芝利率稈、庫懶存〕舌分析組并制姨定提芒升措騾施實(shí)扛施；肚5、推主力浪單品毛〔含嚇海報(bào)無和堆稀頭N綠架商君品〕慮陳列挽、促豪銷、隆貨源脖跟進(jìn)濱；特6、餃季節(jié)草性商晝品、梳指令肥陳列虹的專亦項(xiàng)跟畝進(jìn)；烘7、零團(tuán)購銜銷售辰跟進(jìn)孤；豎8、游其它廁應(yīng)急茄性工黑作；綿管理乘方面肌1、狐員工在出勤踩及工費(fèi)作狀丸態(tài)檢岸查；冊2、徑本部塵營運(yùn)盈標(biāo)準(zhǔn)殘的檢襪查、懶落實(shí)壟；孕3、駕缺貨歇、標(biāo)述價(jià)、逃質(zhì)量因的專擾項(xiàng)檢帶查和竄異常福商品像的跟圾進(jìn)；州4、羽現(xiàn)場喝指導(dǎo)勒、培巾訓(xùn)；合5、應(yīng)平安伐管理耕〔尤組其是管人員后和設(shè)蔑備的盆檢查左〕；領(lǐng)6、后顧客搜現(xiàn)場頸調(diào)查愛；壞7、敘員工扯、重晝點(diǎn)或任異常胸供給饅商、藥品類違采購?fù)頊贤ü?；?、炭各項(xiàng)這指令厚的親充自跟浸進(jìn)和偽信息系的及常時(shí)傳號(hào)達(dá)；爪9、創(chuàng)日計(jì)掩劃的刺制定相、實(shí)孫施、裹總結(jié)面；隔10常、其略它應(yīng)盞急性液工作姿；摧附：架?各龜部門歐主管雖必做尿?輪商品移部門家主管輛必做踏：森商品煙部門識(shí)主管蜘必做態(tài)每日攀工作佛1、欣檢查鼠前一昏日工許作中苦的問北題和祥成績罷，并離在早適會(huì)上倆進(jìn)行緩?fù)▓?bào)盞2、雄檢查弱員工觀的出棵勤和持儀容汪儀表功，安兔排當(dāng)毀天部案門工的作及灣促銷券重點(diǎn)壽；亂3、挖跟進(jìn)刪部門悲商品擦備貨共情況酒并對嗚貨量那缺乏穴商品臟的有底效訂列貨、紛跟進(jìn)是到貨伐〔生婆鮮〕矩查看崗生鮮罩、熟鵲食加胖工間路的衛(wèi)豪生及毒準(zhǔn)備躍狀況尺，出耕品鮮畝度、恩品質(zhì)數(shù)控制霞，生酸鮮報(bào)丘損的旅嚴(yán)格高要求要和損站耗情努況分界析受4、蜘安排丟部門壞當(dāng)班繪人員界催促稼部門巨員工俯執(zhí)行母公司用的服繼務(wù)規(guī)吩范及闖各項(xiàng)回規(guī)章么制度跪5、蘇抽查樂或全測面檢漲查商罰品、喝貨架雞的整諒潔狀群況和香商品息有效局性維廉護(hù)情傲況，把商品憑先進(jìn)栗先出琴、商蔽品的勾鮮度基管理凳、商設(shè)品質(zhì)臟量等痛每天太不少信于2回次檢狗查界6、練檢查潔部門撇開門被前價(jià)宴格變章動(dòng)、潤標(biāo)牌屯、商尚品陳衣列是途否到繪位，來堆頭蹤、端命架的蘋PO您P牌糟是否立懸掛鉤零星映物品格、是盤否收您回簡7、皮檢查齊場外許PO苗P是筐否張銀貼到冊位，冊是否創(chuàng)與當(dāng)宮天促聾銷單褲品一銜致；運(yùn)8、捕組織忠好當(dāng)跟天特般價(jià)商壓品的俯現(xiàn)場域維護(hù)必，放袖置出濟(jì)現(xiàn)呈“額瘋搶負(fù)〞饞等現(xiàn)鞏象；察9、香贈(zèng)品灣的專秧項(xiàng)管揭理：歌贈(zèng)品名的對辮手市評調(diào)、情領(lǐng)用送捆綁蓬促銷判及試任吃試亦飲商憂品、何促銷搭員進(jìn)嚼場促丟銷是論否規(guī)毯范短10爆、督洋促部樓門員開工對矛主要扎對手霸進(jìn)行施每日哨市調(diào)當(dāng)工作旋并及拋時(shí)對襖市調(diào)瀉價(jià)格且逐一價(jià)比擬稱、提程出調(diào)意整意沉見順11靈、對惜倉庫煙、內(nèi)喝倉和歲貨架贏加高裁層進(jìn)團(tuán)行仔命細(xì)檢考查及未時(shí)要透求對超商品壇存貨冊按照肉易取汗易放何、整灘潔安雷全的第原那么痕進(jìn)行淘整理訓(xùn)，對距較大蹤庫存狼的單腫品及忠時(shí)做邁出處通理方蹤案；障12鍋、親部自關(guān)稱注部找門前隆10娃0名觸單品訪的價(jià)芹格、垃市調(diào)越、貨糊源、疑陳列款等情句況，涂根據(jù)籌賣場泳實(shí)際覆銷售遼狀況慌，制荒定訂拼貨計(jì)斯劃，告并下懇訂單拋，貨蘋源跟厭進(jìn)；絲13伶、及薯時(shí)與過采購醋溝通葬，跟責(zé)進(jìn)過斑期海拆報(bào)、慈協(xié)議餅、及升滯銷捎品、盜殘次拋品的貫清退耀處理查；襪14贈(zèng)、跟瓣進(jìn)部涂門商饅品的瓶復(fù)原賭工作傷，對化復(fù)原境人員襪送回封的商漫品及肝時(shí)陳餐列到激排面捷或作輸相關(guān)念處理觸；有15景、安鞋排人咸員對之部門欺的日水常大居項(xiàng)費(fèi)懼用進(jìn)竿行消橡耗異逼常跟屈進(jìn)，漏作好定部門摧費(fèi)用驕控制挑及固本定資宗產(chǎn)的彩維護(hù)美工作歌；乘16胡、檢悄查賣牧場內(nèi)她的安較全狀壤況并而及時(shí)靈處理疏易造誼成顧黎客傷價(jià)害的搬隱患蚊問題版；載17盯、做眠好問間題發(fā)抄現(xiàn)和策處理虜跟進(jìn)狗流程動(dòng)單，符及時(shí)餃處理糕當(dāng)班蛾期間新所發(fā)殼生的六問題扇，并仗根據(jù)耳具體呈情況促及時(shí)帝向上典級(jí)領(lǐng)性導(dǎo)匯濃報(bào)；畏18西、協(xié)戀調(diào)本飲部門唇同其乏他部胃門的自工作惡關(guān)系琴，跟爸進(jìn)其啟他各暢項(xiàng)工雅作落憂實(shí)情資況；唐19妖、關(guān)鏡心員叮工情蛾緒，嘩對情朱緒異詳常的橡員工按及時(shí)疊發(fā)現(xiàn)段和疏堪導(dǎo)；甚20構(gòu)、關(guān)坑店前蛋的商謝品補(bǔ)耳充上輕貨、待安排梨好人驢員進(jìn)柳行排剝面商佳品的毫補(bǔ)貨枝或堆飄頭的勤更換飄，關(guān)糾店后篩的安釘全工府作；納21達(dá)、制墳定第倚二天掌促銷菌方案廈；切22至、召交開購欺物廣拘場晚顯會(huì)，極分享殼公司趨相關(guān)察重要柏郵件河及相找關(guān)流蝦程；告23五、檢箏查并脊現(xiàn)場茅培訓(xùn)抵指導(dǎo)老部門殘所有撐員工際和促兄銷員扮，及辰時(shí)糾寇正部之門營燒運(yùn)及啦效勞疲中存辮在的辰問題掃；身每周伍工作病1、版召開興部門贈(zèng)周例彩會(huì)：評對上鐘周工饒作、雕銷售鋪、促故銷結(jié)宰果進(jìn)定行總陣結(jié)與仇分析澡，并疤針對涉品類李異常序情況趣進(jìn)行侍調(diào)整于；董2、發(fā)特價(jià)幟商品軌組織贏和周歲營采尼信息敢的落御實(shí)；物3、績制訂坐滾動(dòng)穗促銷醒方案摩；跡4、誰每周賭進(jìn)行剃商品它貨架仍及加兩工間敏衛(wèi)生務(wù)大檢辜查；養(yǎng)5、揚(yáng)每周麻對周爹邊競軋爭對問手進(jìn)總行一餡次全擇面的圾市調(diào)昆；牌6、品每周梳對部病門商號(hào)品進(jìn)驗(yàn)行全裙面的潔質(zhì)量鬼檢查執(zhí)；棵7、聽對上受周工岡作、尸銷售餓、促狼銷結(jié)趙果進(jìn)醉行總憂結(jié)與濁分析假設(shè)，并橡針對估品類航異常蝕情況刑進(jìn)行窯調(diào)整崖；飽8、污每周監(jiān)組織涌部門謝員工漿對倉派庫進(jìn)詠行整煤理；堵9、捎每周灣兩次她隨機(jī)訴抽查圾計(jì)量賺效勞濱實(shí)施折效果遠(yuǎn)，對季計(jì)量羞員的輛效勞湯工作禮不到觸位作專出指凱導(dǎo)；然10閱、了繁解員鮮工的告根本屢狀況郊，每胖周主熟動(dòng)找壘員工丙溝通區(qū)一次搞，盡飲力協(xié)絲助解沖決員標(biāo)工的桂生活截問題肥，需戚上級(jí)部協(xié)助童的及慈時(shí)上輸報(bào)；臉11籃、總狂結(jié)一遺周工茄作，示制訂握下周幕工作頃方案行。泰每月沉工作假設(shè)1、泰每月摸組織暖好盤鳴點(diǎn)并腐監(jiān)督吼盤點(diǎn)背實(shí)施圍過程罷，保盡證盤待點(diǎn)的垃準(zhǔn)確停；警2、植每月遲28嗓號(hào)前寸作好坦本月褲的工狗作回銳顧，文制定片好下澆月的堡部門羊的經(jīng)纏營、漏費(fèi)用陜控制彩和盈型利計(jì)萄劃；癢3、違每月巾初召顯開部鏈門會(huì)腿議，飾進(jìn)行疤銷售教分析煙和制遞定下醬月工并作計(jì)園劃。獄收貨對部主矮管必蓄做：陡收貨祖部主岸管必涼做所每日廈工作東1、冠保證勝收貨叫平臺(tái)鹽的清節(jié)潔、捆電子罵磅秤鮮的校膏準(zhǔn)，般隨時(shí)塌做好喇生鮮尖等商厘品的輝驗(yàn)收譽(yù)準(zhǔn)備金，忽2、事嚴(yán)格租按照卷商品怨質(zhì)量撥、數(shù)查量驗(yàn)踩收標(biāo)戲準(zhǔn)和悟核查曬手續(xù)從保證盞收貨領(lǐng)通暢鍛、準(zhǔn)雅確、服嚴(yán)格我、高欺效。鞭3、洞把好斯商品豎進(jìn)出堡關(guān)，有要求烤部門疾員工熄并指濫導(dǎo)員抱工熟箱練按樹照?新收獲道指南搏?嚴(yán)膽格辦艱理。矛4、漸現(xiàn)場囑培訓(xùn)課員工辦的收朱貨技盼能，贈(zèng)庫存屈商品導(dǎo)管理收的方匆法，糧以提巧高工磨作效唇率稻5、議夜菜被質(zhì)量卷的統(tǒng)篇計(jì)并假設(shè)與采秋購站屈及時(shí)蜻溝通匪處理皮。拜6、炭對當(dāng)省日生衰鮮進(jìn)潤貨驗(yàn)?zāi)嗍沼H派自把拉關(guān)并岸認(rèn)真開做好泥異常辨記錄險(xiǎn)，及蹈時(shí)向邁店總?cè)R報(bào)久。訊7、摸完成濱兄弟匙店的已調(diào)撥灘，并理進(jìn)行含跟進(jìn)寒備貨創(chuàng).熄8、每做好葉配送鴨商品峽過失渡的統(tǒng)味計(jì)，燈找出醫(yī)過失繁原因嚴(yán)并制請定相子關(guān)整伸改措修施。哄9、粥對已元驗(yàn)收確商品余進(jìn)行乓入庫蓮檢查悲歸位爸。燒10圣、對薦倉庫視商品隸進(jìn)行妙保質(zhì)宴期的態(tài)檢查繩，并境進(jìn)行督匯總盛和預(yù)叼警提幫示，勾做好禮臨期序商品割匯總裝跟進(jìn)桿。冒11拖、審校核每混日驗(yàn)擴(kuò)收單聲據(jù)，疤確保添所有夕單據(jù)頸及時(shí)起入庫丈。違12濫、對育驗(yàn)收放情況際進(jìn)行舊抽查影，保吸證驗(yàn)單收正終確1穿00怕%。芳13喉、返轉(zhuǎn)配商掛品單屋據(jù)的發(fā)審批畫親自紡進(jìn)行就,監(jiān)根督商恒品的童清點(diǎn)正準(zhǔn)確家性達(dá)戰(zhàn)10陽0%疊。并杰合理嫂控制庸好返卵配率臣在1午0%多以內(nèi)奇。蠶14激、檢族查區(qū)個(gè)域負(fù)編責(zé)人令對各咬區(qū)商匪品進(jìn)袍行仔晝細(xì)的誼分類唉整理聽，非筐原裝供箱的磚標(biāo)示條情況灘。裝15障、督害促員棚工對隊(duì)收貨四通道星整理怎，保襯證通拐道暢柜通商援品按平位存赤放。播16甩、對熟索賠膚商品歪進(jìn)行佳歸位溜做單求。西17鑒、檢盞查倉迫庫商假設(shè)品存磚放是麻否按匯“慰5S價(jià)〞將原那么糠存放樓。懲18棋、對撫外倉鄰及內(nèi)嘗倉的已商品虎平安說檢查蟻，保諷證商串品易斷取易頸存和腥存放愁質(zhì)量語平安華，做槍好各錫庫存介商品醉存放頑的督柄導(dǎo)和脫標(biāo)準(zhǔn)賠19指、做逃好倉梅庫每貝日消仔防安泊全檢猜查，徐保證剪人員朋，商揮品安優(yōu)全。鄭20艦、對寧部門坦的設(shè)棉備進(jìn)蛋行清叼潔，畫維護(hù)胞。藝21植、員繳工思舉想動(dòng)擺態(tài)的嚴(yán)了解刻每周眉工作獸1、從對正鴿配商跑品進(jìn)胃行復(fù)箏核，津?qū)Ξ愵D常情秋況及柴時(shí)與掌配送深中心娛溝通亭解決禁。甜2、饅庫存夕異常升分析娛周報(bào)梁表移3、心做好插對賣糟場的濕效勞高工作覺，協(xié)采助將趟倉庫唐的商媽品及濁時(shí)轉(zhuǎn)均運(yùn)到蛋賣場盡進(jìn)行預(yù)銷售騰等工哪作。然4、翁對部盾門的足設(shè)備仰進(jìn)行夏保養(yǎng)淹。稼5、質(zhì)做好內(nèi)倉庫孩的消嚷防、般人員質(zhì)、商培品的候平安亡工作添，保紗證無輝任何奴意外闖發(fā)生預(yù)。慈每月變工作抱1、值同財(cái)籃務(wù)，寄防損擾對正丘配商估品進(jìn)乎行復(fù)零核。蘋2、泡對倉誕庫里內(nèi)量大申滯銷刮商品月進(jìn)行股反響醫(yī)，控費(fèi)制好或庫存谷。裁3、嶺做好標(biāo)對賣鞋場的愿效勞和工作紅。槳4、到對部堤門的胸設(shè)備圖進(jìn)行繼保養(yǎng)須。匠5、冷做好混倉庫衫的消菜防、箏人員呼、商燕品的哥平安匪工作派。掩前臺(tái)矩部主訴管必掙做：問前臺(tái)鞋部主辰管必畢做棗每日題工作鼠1、棋在員唯工通濱道檢拳查各奶部門纖員工服到崗敢、著邪裝，構(gòu)并對斜違紀(jì)扇現(xiàn)象班進(jìn)行擦處理宮；挪2、勞現(xiàn)場稍考核懂記錄棵開店棵前各失部門專賣場斜衛(wèi)生拆、商臘品陳耳列、青貨源篩、購離物車艦藍(lán)等棚顧客效投訴烈意見隊(duì)薄等未各項(xiàng)種準(zhǔn)備喂工作饒是否窯到位垃3、副現(xiàn)場冬考核罪記錄穩(wěn)門店忽外圍響地面凍、休威閑桌金椅、春欄桿哪、墻財(cái)壁、賢廣告載牌、裕以及裁免費(fèi)恭購物乘車衛(wèi)薯生狀址況咸4、節(jié)參加棋店內(nèi)么早會(huì)允，公澡布前失一天騙顧客介投訴捎問題常焦點(diǎn)棵，重汁大質(zhì)嚷量、臭效勞蜂投訴顆及當(dāng)雄天工舍作開住展事?lián)弦藬R5、圾排班灑并現(xiàn)崇場考付核記勤錄各備部門圓迎賓淡禮儀住到賣賽場出股入口站參加雙迎賓注6、京安排限本部宜門各毯項(xiàng)工毫作前襲臺(tái)排帆班情味況、播簽收僻報(bào)表瑞并查殖詢異克常情略況、長7、翼定點(diǎn)梢跟進(jìn)曠購物圓廣場衛(wèi)免費(fèi)壓大巴悔車的緞運(yùn)行翻及顧倍客管爬理，樓確保頌大巴抹車的碗正常酬運(yùn)行享8、坑現(xiàn)場鐮考核懶記錄壇各加抽工間粥，生協(xié)鮮熟流食出蜜品等截衛(wèi)生穴狀況老以及集員工傷儀容龜儀表慣是否彼符合占公司裳標(biāo)準(zhǔn)與9、謹(jǐn)跟進(jìn)悼購物疑廣場港場外農(nóng)活動(dòng)慢的布醫(yī)置、生宣傳變及現(xiàn)但場氣譽(yù)氛射10鏈、現(xiàn)稀場考等核記做錄各杰部員球工工輕作狀隱況；須督導(dǎo)侮窗口啦部門殊效勞涌并及尸時(shí)規(guī)到范員復(fù)工服喜務(wù)標(biāo)斷準(zhǔn)。管11信、觀盲察賣意場動(dòng)餅態(tài)，盲及時(shí)拉調(diào)配孫收銀劈、還肯原、詠裝袋摔人員熄工作山，使味收銀論臺(tái)暢鞠通無潮阻；蘋加強(qiáng)餅巡場牢，處堆理投賓拆及夸各項(xiàng)柴臨時(shí)顯工作崗，竄12歪、調(diào)昌配本弦部門獸員工柿和其炊它部奉門員饒工就族餐，住同時(shí)尖檢查銜員工袍餐廳渣飯菜槳質(zhì)量吐及衛(wèi)洪生狀涉況、亞員工地停留王時(shí)間爬情況抖，并滿做好沿記錄德13配、親訊自關(guān)筍注重鋸大顧逮客投傷訴及竟顧客輔意見囑卡的搏回復(fù)診工作缺；惹14奪、播問音的啞質(zhì)量陳和背亮景音腳樂的堤適宜淺性和味氣氛芬的渲扒染糞15彎、對衣優(yōu)惠榨券和感贈(zèng)品冒的記袖帳管鴉理和冊財(cái)物叼審核金。爭16呀、按既照存因包管先理辦迷法做慨好服墻務(wù)、屑和相慈關(guān)的括登記捉標(biāo)準(zhǔn)跌管理沈17刊、按酒照退押換貨充流程敏和權(quán)發(fā)限做夸好服洲務(wù)、縮和相胳關(guān)的潤登記松標(biāo)準(zhǔn)頭管理屢18羨、對拉顧客港的投盈訴做郊好服眉務(wù)、棵和相劇關(guān)的縣登記貞標(biāo)準(zhǔn)折管理笨19徑、人旁員培融訓(xùn)工束作，傍包括其本部幟門員顆工培愉訓(xùn)及焰后備脂人才激指導(dǎo)潤培養(yǎng)槳等工變作律20誘、召葛開班夢前班款后會(huì)畏，安墻排〔貧前臺(tái)臭、還倦原、鈴保潔圍〕晚擴(kuò)班工忽作重申點(diǎn)左21腸、跟丸進(jìn)監(jiān)援督店麗容店株貌，媽勞動(dòng)撓紀(jì)律昨、員捷工士肌氣、至效勞爽狀況千、場擁外促催銷等舞賣場師營運(yùn)等現(xiàn)狀鋼，對除于重庸點(diǎn)問柱題進(jìn)信行詳尖細(xì)的鳥分析蛛及記苦錄。嚷22誰、做建好部刻門費(fèi)宰用動(dòng)忙態(tài)的卸控制季，包楚括前攻臺(tái)備樸用金玉、退左換貨印、顧閥客遺艦留、散喪失濱存包雙牌現(xiàn)廊金收梳取等殃帳目織抽查席，巡愉視各歐部員秀工現(xiàn)嗓場工信作狀暖況，奏簽退鉤貨單魯，并箏處理當(dāng)早班早遺留正問題年：倉23倦、對赴內(nèi)對貨外做眾好人戒際協(xié)狀調(diào)溝卡通，喜接到剛好外泰部往哨來媒權(quán)體、孟單位究來訪離的檢猴查，捉處理渴好突幻發(fā)事記件。分24磨、整元理好種部門磨的文技書作證業(yè)，仔包括未工作耕方案咸、會(huì)嫩議提誼綱、桿制度戴的擬櫻定、取對外芬的公劇函、樣資料戰(zhàn)的歸琴檔等抄，并項(xiàng)定期堆完成去區(qū)域魚營運(yùn)臣部下及達(dá)的孝相關(guān)咐報(bào)表騎作業(yè)淹等相25弦、檢割查各糕商品圓部門拜商品局陳列脹、補(bǔ)非貨、仿條碼擠、價(jià)暢格、滾價(jià)簽勉等情篩況巡尚場處映理各局項(xiàng)臨購時(shí)工蕉作；齊26游、協(xié)釀?wù){(diào)、丟督導(dǎo)晶各部尾門營喂業(yè)管質(zhì)理工魚作宿27季、督抗導(dǎo)各瘡部門敏員工豆參加宗購物宅廣場付送賓繡28批、巡譯視賣便場商奉品的抬上貨冒及整列理情鏡況深29秀、現(xiàn)坐場考盤核記陷錄接意待員如、運(yùn)驗(yàn)輸、干環(huán)保耗、購捏物車漲藍(lán)還帝原及黨商品海復(fù)原籍等工圓作狀黑態(tài)，暫趴30框、做土好本附部門示的清予場工壁作，泛在員榆工通蒼道送束各部含門員植工離談場工邊作聯(lián)31平、按稈照合漲同條撐款現(xiàn)允場記梨錄紙堡皮商洋賣場儀紙皮捆清理比工作朽；揭32季、按濟(jì)照合乞同條千款現(xiàn)鳥場記陡錄清來潔公今司清賊潔保蜓潔工呈作；越33船、按印照合籍同條何款現(xiàn)膽場記頓錄消恢殺公紙司工裂作；育34膀、安您排夜壯間保帆潔員站工作生35先、日礙顧客秤意見灣箱的缺開啟歡36段、撰扛寫部背門工咬作總繭結(jié)同打時(shí)做飛好次藥日工閉作計(jì)父劃伏37星、跟六進(jìn)店雕總?cè)占殉Ｑ步紙鲋许?xiàng)的相耐關(guān)問爭題，敘并及淡時(shí)反者饋；旬38盲、完爽成領(lǐng)倍導(dǎo)安瘡排的輸其他枯工作待每周蜘工作拜1、邁海報(bào)昌派發(fā)役的組雀織和筍安排料2、我外聯(lián)租工作祝的維訪護(hù)把3、屈購物餐車籃擺的清撐洗安蟲排趕4、日每周多顧客復(fù)意見址的匯廟總和當(dāng)分析播5、古每周棍顧客糞神回訪因工作蠢的開元展蕉6、拉每周傍對免來費(fèi)大爪巴車眼信息戚調(diào)查埋反響脈7、廣前臺(tái)童贈(zèng)品景周盤釣點(diǎn)情腔況的紅抽查億8、累組織散相關(guān)告部門啞進(jìn)行陽顧客扁效勞弓檢查兼9、刺每周此按照茄要求檢提交課周報(bào)撓表困10捐、跟聾進(jìn)店州內(nèi)周痛營運(yùn)符檢查罰11客、了依解員皂工的勒根本槐狀況傘，每答周主駁動(dòng)找留員工干溝通在一次拜，盡久力協(xié)剪助解麗決員短工的剝生活凡問題擠，需儲(chǔ)上級(jí)泄協(xié)助關(guān)的及膊時(shí)上嶼報(bào)鐵每月并工作廣1、笑部門礙月例伶會(huì)的項(xiàng)召開機(jī)、總秤結(jié)、恒下月禮方案賀制定練2、逢每月杰進(jìn)行票兩次假設(shè)顧客春下午扔茶愧3、漿組織需定期唐的營院運(yùn)自愁查和壘復(fù)查患工作炸，對委月度度營運(yùn)史檢查粉的整遠(yuǎn)改情澇況進(jìn)擁行跟瞞蹤；余4、芳做好起部門積管理艦人員肚梯隊(duì)統(tǒng)培養(yǎng)胡工作專5、璃處理盲重大濁顧客仰投訴配，及撒政府狼部門齒的外血聯(lián)事割務(wù)、爬與物呈業(yè)協(xié)候調(diào)事膚務(wù)等吊6、供部門幻低值糕易耗堂品、豬辦公眠用品盯的預(yù)豐算屆7、慣對部刺門員鎖工的岸月度斯考核里并進(jìn)適行公蜓布蛋8、烏根據(jù)鉗分店帳經(jīng)營弄情況扁，完著成商翼圈內(nèi)飲顧客厚調(diào)查伶問卷嫩；肝9、挽根據(jù)弊本月頃部門耽工作用存在困的問擁題及弟員工叛工作窩流程亡的掌采握情吩況制惱定相冠關(guān)的項(xiàng)培訓(xùn)閃方案璃10吹、關(guān)漸注店繞內(nèi)重?zé)┐蟀脖掠浖哪嗵幚砝Ъ案佰?。?1漲、月慈度報(bào)墻表的撥上傳屆〔免遼費(fèi)巴束士、聾文回訪票、顧周客意拖見、藥最正確脫回訪竿意見關(guān)〕皆12壁、月膠度優(yōu)徐秀員棗工的治評選決和提壩報(bào)凝13意、月壁度巴鐮士費(fèi)轟用的帽清算怠14匹、月燙度贈(zèng)半品盤在點(diǎn)的敘跟進(jìn)笛15伍、月事度購坑物車補(bǔ)籃等罩固定眼資產(chǎn)管的盤碗點(diǎn)慌16統(tǒng)、月奇度顧唯客意蛙見的擾分析俗和通磁報(bào)亡收銀期部主賭管必儀做：混收銀賴部主繞管必?fù)谱隽撩咳盏腹ぷ餍g(shù)1、鳥在開碰業(yè)前財(cái)，巡把視收完銀臺(tái)賊區(qū)域利，是賠否達(dá)古到開懸業(yè)標(biāo)仇準(zhǔn)；盛2、奇主持足部門夢早會(huì)孤及晚孩班集叼合，誠5分報(bào)鐘形多體訓(xùn)宰練，瀉文明罩用語筐及公向司口冊號(hào)的洽練習(xí)評，通譜知公槳司最燈新活羊動(dòng)及朝制度隔，強(qiáng)矮調(diào)相慣關(guān)事猾項(xiàng)并憂檢查炒員工分的儀澆容儀畏表情沒況；丈3、艱檢查傻收銀厚區(qū)各跌項(xiàng)運(yùn)枕營是聽否就背位：欺收銀瓶員的觸工作辱狀況慢、P門OS糟機(jī)及擺銀行挨刷卡扁機(jī)是哈否正春常運(yùn)鴨作、宇購物幸袋充角足、約辦公鞠用品艇是否明齊全