某咨詢XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指匯總

1XX房地產(chǎn)開發(fā)績效考核指標(biāo)匯總1例目灑舅錄TOC\o"1-3"\h\z掙第一樓局部擁高層著考核證指標(biāo)蝕1荷常務(wù)陜副總握經(jīng)理擋考核極指標(biāo)傍1認(rèn)行政端副總破經(jīng)理抓考核賀指標(biāo)巡2濟(jì)副總度經(jīng)理值(剃租賃罩、拆澡遷涉)膠考核玩指標(biāo)杜3糕銷售值副總?cè)航?jīng)理反考核垃指標(biāo)沖4雖總經(jīng)酷濟(jì)師烤考核吼指標(biāo)開5適總會(huì)兇計(jì)師撐考核炊指標(biāo)忙6符總建逐筑師袍考核謀指標(biāo)市7扮總工流程師葵考核底指標(biāo)具8足分公輝司經(jīng)智理考紡核指禁標(biāo)剪9僵第二疤局部豬業(yè)務(wù)母部門認(rèn)考核閑指標(biāo)鼻10挽一、子市場凳部考膛核指派標(biāo)報(bào)10敬市場拜部部賊長考掀核指墻標(biāo)斤10舒工程儲研究鍬考核橫指標(biāo)聯(lián)11殲方案放統(tǒng)計(jì)吹考核位指標(biāo)鼻12作二、杏規(guī)劃耳部考愉核指演標(biāo)延13輩規(guī)劃獲部部維長考貌核指遙標(biāo)寺13所技術(shù)泥審核惕考核巴指標(biāo)撓14利規(guī)劃引管理勁考核敵指標(biāo)級15寸市政社管理已考核匹指標(biāo)釋16憑三、霞預(yù)算耕合肝同殃部考宅核指更標(biāo)砌17掌預(yù)算雄合同椒部部碼長考遙核指寧標(biāo)廳17礙材料勉設(shè)備擦管理階考核脖指標(biāo)絹18充工程仔合同疼預(yù)結(jié)巴算考誘核指波標(biāo)去19秀四、熄總工永辦考短核指矛標(biāo)塞20芬總工縱辦主社任考率核指流標(biāo)浸20看技術(shù)妖管理盒考核推指標(biāo)南21甩五、恥分公身司考亮核指痛標(biāo)蒙22剖分公脾司管夜理副列經(jīng)理惑考核牙指標(biāo)曾22社分公碧司生省產(chǎn)副鋪經(jīng)理嘗考核腦指標(biāo)油23鼠分公組司工漫程技軌術(shù)專百責(zé)考迷核指河標(biāo)朝24稍分公收司項(xiàng)尺目工穴程管廁理考閉核指憶標(biāo)彈25回分公歸司市籃政管井理考攔核指榨標(biāo)都26逮分公理司財(cái)傻務(wù)匆會(huì)計(jì)曾考核伶指標(biāo)刑27胡分公患司出個(gè)納考筒核指找標(biāo)煙28餡分公卵司生騾產(chǎn)計(jì)請劃統(tǒng)離計(jì)考揚(yáng)核指貪標(biāo)遲29塑分公御司預(yù)運(yùn)算合桃同考袋核指烏標(biāo)暴30輛銷售擔(dān)主管傻考核吐指標(biāo)催31形分公竊司辦窩公室勁管理睡考核油指標(biāo)禿32勉分公淋司辦轟公室樂行政炸事務(wù)潮考核淺指標(biāo)虧33鑄六、切銷售易中心掠考核紫指標(biāo)安34驗(yàn)銷售狠中心召主任違考核自指標(biāo)話34川銷售萌中心籮副主去任考繩核指藍(lán)標(biāo)藍(lán)35章銷售寺中心跌銷售焦籌劃獄考核醬指標(biāo)階36殃銷售辰中心健銷售施管理霜考核拌指標(biāo)猶37煎銷售汪中心剃代辦柱專員印考核晚指標(biāo)縱38輪銷售酬中心其前期訪管理宰考核助指標(biāo)憤39襖銷售述中心淺財(cái)務(wù)哭會(huì)計(jì)滔考核部指標(biāo)塵40識銷售醫(yī)中心鼠出納餐考核驗(yàn)指標(biāo)筍41技第三島局部牲職能探部門亦考核斥指標(biāo)澆42遼一、爐黨委廟辦公缺室考袍核指那么標(biāo)誦42朋黨委亂辦公點(diǎn)室主徐任考緞核指遞標(biāo)詠42弊黨委滿辦公赤室干酸事考叫核指掉標(biāo)臣43災(zāi)工會(huì)捏主席考考核歷指標(biāo)夢44斗二、雀總經(jīng)贈(zèng)理辦擊公室渠考核敗指標(biāo)糟45于總經(jīng)壽理辦宏公室贊主任臂考核蜓指標(biāo)海45善文秘熟考核關(guān)指標(biāo)花46卷檔案靜管理澡考核襯指標(biāo)到47完公共佩關(guān)系迎管理趨考核斥指標(biāo)泳48深三、學(xué)人力半資源午部考語核指鞏標(biāo)搏49樣人力蚊資源憐部部顆長考愚核指格標(biāo)債49貢薪酬鏟管理掌考核啦指標(biāo)劃50援人事如管理夠考核章指標(biāo)劇51薄培訓(xùn)茅開展箭管理葉考核紙指標(biāo)先52駛四、碰戰(zhàn)略播開展帖部考繼核指姑標(biāo)形53瞎戰(zhàn)略舍開展盞部部螞長考校核指汁標(biāo)釘53靈戰(zhàn)略晨開展住部副擁部長彼考核寸指標(biāo)姑54地戰(zhàn)略姥方案晨考核孔指標(biāo)斗55林法律輩事務(wù)矮考核裁指標(biāo)蜘56科資產(chǎn)襪管理積考核忘指標(biāo)棍57恨五、島信息狂中心疲考核殲指標(biāo)鹿58里信息轉(zhuǎn)中心兆主任論考核胳指標(biāo)缺58陵計(jì)算臟機(jī)應(yīng)襲用開隨發(fā)考裹核指歲標(biāo)奔59番房庫短管理器考核物指標(biāo)朱60燦六、梢行政嗚后勤紡部考委核悅指標(biāo)凳61燥行政推后勤至部部谷長考遮核指憂標(biāo)趨61獄后勤始管理指考核婚指標(biāo)駕62兄食堂恐/蓬資產(chǎn)麻管理姓考核理指標(biāo)惹6貧3績醫(yī)務(wù)場管理貿(mào)考核漏指標(biāo)涉64診司機(jī)兆班班透長考撥核指牌標(biāo)艱65莫司機(jī)辭考核貸指標(biāo)爬66龍保衛(wèi)雅管理錘考核沸指標(biāo)瞞67漏維修躍工考摔核指她標(biāo)累68桿炊事身員考父核指屈標(biāo)厘69痛七、逢審計(jì)犧室陷考核茶指標(biāo)癥70容審計(jì)碑室主唯任考盆核指鍋標(biāo)葬70尸審計(jì)欠人員因考核唇指標(biāo)筒71甘八、瑞財(cái)務(wù)也部考欲核指陽標(biāo)信72污財(cái)務(wù)黑部部五長考繭核指僑標(biāo)追72洪財(cái)務(wù)貪部副末部長搜考核小指標(biāo)詞73慣記賬吼會(huì)計(jì)毀考核懸指標(biāo)屬74麥銀行甲出納憑考核喚指標(biāo)冰75遙現(xiàn)金結(jié)出納抵考核肢指標(biāo)分76扯稅務(wù)恢管理嫂考核蠟指標(biāo)挪77產(chǎn)融資束管理創(chuàng)考核受指標(biāo)惑78晨資金運(yùn)管理倍考核融指標(biāo)喘79際本錢孔管理線考核監(jiān)指標(biāo)甩801性第一墾局部指員高層朽考核奔指標(biāo)擊常務(wù)擇副總初經(jīng)理繁考核趴指標(biāo)貸指標(biāo)叼項(xiàng)姿考評妖目的撈考評雅內(nèi)容稿考評貫人絹任渾務(wù)呀績揮效裙50爺%矛公司繳經(jīng)營邪運(yùn)作待效果聞保證夕公司釘日常悶工作始有序倡開展婆在公毯司日殼常經(jīng)扇營運(yùn)俯作中眾是否拘充分剝發(fā)揮印組織新力、繼協(xié)調(diào)卡力、環(huán)調(diào)度賓力誓總袖經(jīng)己理識直屬送部門賤的計(jì)村劃完刑成情紛況趴保證藍(lán)所負(fù)森責(zé)部賤門的道方案靈目標(biāo)右與開諒發(fā)公末司的可方案扣目標(biāo)罵相一象致既方案況是否蜻按時(shí)碑完成惡；計(jì)正劃執(zhí)敢行效選果級公司兩開展其戰(zhàn)略序的合亦理性見確保敬公司頁持續(xù)融、健性康發(fā)震展但公司名開展幫戰(zhàn)略像是否不與企竟業(yè)內(nèi)溫部資頂源相匆匹配涂，是賊否適扎應(yīng)外摟部環(huán)陽境的轉(zhuǎn)開展飛和變奪化男合資統(tǒng)合作圖工程濃執(zhí)行呆情況灣保證紫公司婦資金晝按期深收回梳公司拌資金害是否笛按期蓬收回淘法律晚效勞張保證冠公司廁良好芹的法充律運(yùn)含行環(huán)作境，勇使企窮業(yè)經(jīng)綁濟(jì)利當(dāng)益損柳失最盤小化顯解決怖年度桌經(jīng)濟(jì)象糾紛先、法敬律事提務(wù)的頃效果景網(wǎng)絡(luò)腸化發(fā)像展車提高成公司壤辦公玻室自漆動(dòng)化液和信宅息化燃效勞嚼水平浪公司巡實(shí)現(xiàn)瘋辦公巧室自評動(dòng)化它程度辯；內(nèi)橡部局雪域網(wǎng)車信息邀化服似務(wù)水序平鐘備注拜：由行政緞副總識經(jīng)理園考核堂指標(biāo)熄指標(biāo)儀項(xiàng)慮考核敘目的證考核冬內(nèi)容滑考核猶人湯任歐務(wù)給績紛效饒50牧%杠方案渠完成茂情況驚保證番所負(fù)劉責(zé)部勁門的借方案聯(lián)目標(biāo)蕩與開情發(fā)公雅司的閉方案井目標(biāo)饒相一巡致凈方案饅是否干按時(shí)流完成虛；計(jì)選劃執(zhí)刺行效礎(chǔ)果氣總章經(jīng)川理邪人力掀資源雄規(guī)劃茂效果三保證沒人力者資源僻滿足破公司秤開展唐要求末公司干的人魂力資么源能葬否滿全足公渣司的筑開展苦要求藍(lán)，其襪中關(guān)奧鍵崗?fù)段蝗酥e員的幫空缺么率不乎高于瞧目標(biāo)咱值，艇關(guān)鍵文人員忙流失尾率不附高于戰(zhàn)目標(biāo)師值厘人力信資源走管理笨體系丈的系奪統(tǒng)化玩水平蜂保證等人力果資源劑體系元的良如性循礎(chǔ)環(huán)南人力胞資源戀體系毫標(biāo)準(zhǔn)趟化、艇標(biāo)準(zhǔn)酸化程膊度；尚人力揀資源暮管理悼的實(shí)盈施效恐果率行政圾后勤即保障蕩體系枯的運(yùn)凱行效湖率晶確保鄉(xiāng)行政仿后勤醒保障狡體系蜂的完龜備性貴和高掏效性凳公司頑的安灣全、隱生活千物資覆、業(yè)獲務(wù)運(yùn)激行后丑勤保武障體京系的匠完備益性、洞高效冊性；犬部門犧或員禿工對竭后勤亭效勞待的滿含意度騰固定劃資產(chǎn)著管理訂狀況所公司鍋資產(chǎn)水的使蝦用情旦況辮年度酒固定需資產(chǎn)固的盤析虧盤抖盈，防非正損常損矛壞對嚴(yán)公司絹資產(chǎn)藝所造漠成的搭影響詞員工沈?qū)π性捳瘎?wù)滿奔意度敗保證最行政痛后勤挪系統(tǒng)垃高效嚴(yán)運(yùn)作燈，提爐供優(yōu)膝質(zhì)的瘡效勞炊是否元有部進(jìn)門投侮訴發(fā)洲生，短是否衫發(fā)生砍過重宿大的所事故懷，員復(fù)工滿乖意度余調(diào)查彩與上允年對既比情潔況姿行政最后勤盛費(fèi)用岸保證學(xué)行政溝后勤望費(fèi)用宅合理家有效改行政王后勤培費(fèi)用碌支出偉，實(shí)主際行濕政后染勤費(fèi)毛用與叮方案緞?lì)A(yù)算倡費(fèi)用膚的偏那差，譯費(fèi)用逼的增蘿長速渴度與葡業(yè)務(wù)沈開展朝速度腎比擬噴是否梨合理亞備注父：術(shù)副總浙經(jīng)理洽(租歪賃、混拆遷傘)考送核指蠅標(biāo)謝指標(biāo)露項(xiàng)咐考核督目的掛考核頂內(nèi)容巾考核魂人葵任種務(wù)犬績?nèi)谛?0爭%圈方案屢完成蹄情況區(qū)保證種所負(fù)體責(zé)部江門的福方案涂目標(biāo)臭與開持發(fā)公撒司的甲方案女目標(biāo)善相一璃致妹方案御是否燥按時(shí)葡完成傷；計(jì)庸劃執(zhí)烏行效斯果默總敢經(jīng)活理絕拆遷凡方案哥目標(biāo)扔完成積情況太保證眨拆遷尼方案餐目標(biāo)無的完妄成率威和滿悟意度燦拆遷扎方案繳目標(biāo)蓄完成之率；勵(lì)拆遷鏡實(shí)際悠費(fèi)用宿支出急與預(yù)套算費(fèi)吧用的房偏差懸量；吵拆遷爐任務(wù)為完成分質(zhì)量鴉租賃咳業(yè)務(wù)厲開展辣情況省保證占租賃欲業(yè)務(wù)足開展白的經(jīng)乘濟(jì)效魂益最遣大化校營業(yè)鴿收入皮、費(fèi)距用是耽否完朗成目為標(biāo)務(wù)下屬察公司很預(yù)算綁執(zhí)行偏偏差埋率階保證晃合理旅的支垃出，日加強(qiáng)霧財(cái)務(wù)青控制沖拆遷蓮租賃客公司育的預(yù)沖算執(zhí)基行情籍況幣對公將司重送大投爺資決稱策的座支持院程度突保證匪公司佩相關(guān)統(tǒng)多元荒化業(yè)廢務(wù)發(fā)奪展的濫快速爛成長郊和規(guī)為范化戚管理淹提出暑相關(guān)準(zhǔn)多元筋化〔筍拆遷心、租孟賃、磨物業(yè)服管理禮〕業(yè)端務(wù)發(fā)切展規(guī)誦劃；派業(yè)務(wù)偽開展齊規(guī)劃鋼方案販?zhǔn)欠裾＞哂蟹淇茖W(xué)掃性、哭前瞻塔性、恐客觀澡性、絕可行垂性蛛備注耐：依銷售血副總懶經(jīng)理紅考核蕉指標(biāo)場指標(biāo)襖項(xiàng)港考核喝目的壞考核干內(nèi)容捎考核秩人辦任隙務(wù)盞績鄭效載50座%購營銷釣戰(zhàn)略孝方案蠶的質(zhì)茄量糾保證逗營銷蹈戰(zhàn)略標(biāo)和總亭體戰(zhàn)購略一索致吵對市閑場需鐘求結(jié)確構(gòu)分壺析的循客觀伸性、照合理咸性；辣市場拆容量仰預(yù)測妻與實(shí)接際銷來售情僚況的歸絕對悅偏差墓量；薄營銷寨策略舟的可趣行性駁襯總姐經(jīng)征理篩年度談銷售區(qū)目標(biāo)貫完成跟情況躍保證照公司刑的銷爐售目祥標(biāo)能滾夠按辭方案縣完成消銷售僅收入買完成睡百分罪比、叢銷售競方案壘執(zhí)行獸情況凡營銷后籌劃導(dǎo)方案站的質(zhì)塞量敢保證戶營銷?；I劃詳方案庫的市半場投睬放效振果與漠開發(fā)旁公司棒的銷咽售經(jīng)客營目施標(biāo)的遭連貫案性和禽一致抬性蘋編制柴營銷骨籌劃大方案歸的合嬌理性杏、可烘行性?。粻I腫銷策潔劃方聲案實(shí)枝施的聲效果祖；營乖銷策守劃方屬案創(chuàng)勞造的渡經(jīng)濟(jì)奴價(jià)值念分析淋企業(yè)慕品牌稻知名芹度稍保證籌提升絮公司肺品牌臭形象鍬，增博強(qiáng)公山司競養(yǎng)爭力蟲品牌坦宣傳贊的力既度、冒品牌膨被市冬場的多認(rèn)可六程度輸銷售聲費(fèi)用甩預(yù)算狠執(zhí)行奴偏差盈率諸整體市上加武強(qiáng)銷照售費(fèi)簽用規(guī)方模和伐效果載控制住，提棗高利斜潤率枯銷售引費(fèi)用較是否宰合理皇有效掉，銷愉售費(fèi)銅用預(yù)尿算執(zhí)聯(lián)行偏呢差率倡銷售熄費(fèi)用爛收入饑比率駕保證桿銷售喉費(fèi)用炊的高電效使丸用跪投入棵的銷層售費(fèi)會(huì)用和隨銷售彩收入畝的比執(zhí)值與這目標(biāo)她值的漠偏差森程度袋銷售終管理叉體系婦的規(guī)興范化毯程度恥保證束建立輸健全貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)是化的賭銷售仆管理惱體系留，同毫?xí)r使盯銷售坐管理稅體系脂發(fā)揮駛最大及的效參能腐銷售嘆管理朱制度躁建設(shè)投的標(biāo)使準(zhǔn)化教程度煩；銷鐮售管誕理體情系運(yùn)您營的塊標(biāo)準(zhǔn)劇化程蛋度；姑銷售群管理期體系淺運(yùn)行籠的經(jīng)駛濟(jì)價(jià)冬值分跟析羞客戶魚滿意氣度于保證需對客擁戶的氧效勞都質(zhì)量小，提龜高公就司的嶺核心符競爭污力遞年客畢戶投廚訴總舌量，月客戶扛投訴辭是否廣及時(shí)女、有頓效得為到解戲決，迷是否束積極扎效勞土客戶還備注構(gòu)銷售切費(fèi)用橡預(yù)算豎執(zhí)行戴偏差頃率=捷1烘—厲|句銷售軌費(fèi)用曲年度抓預(yù)算鬧-實(shí)鮮際年示度銷守售費(fèi)配用|頸/拉銷飽售費(fèi)似用年暫度預(yù)承算皂總經(jīng)影濟(jì)師某考核奶指標(biāo)迫指標(biāo)井項(xiàng)正考核緒目的遠(yuǎn)考核誰內(nèi)容協(xié)考核什人國任柜務(wù)米績濁效鉗50謊%迅主管圾部門死業(yè)務(wù)構(gòu)方案粉及執(zhí)皂行情桑況哄保證超業(yè)務(wù)襪方案輝制定寧的嚴(yán)逃肅性鏡，執(zhí)元行的混高效碎、有蛙序性擺方案親是否閥按時(shí)霸完成撤，計(jì)供劃執(zhí)就行的隨效果愈總岔經(jīng)獻(xiàn)理片預(yù)算攏體系耗管理瞞的規(guī)鵝范度菜保證仍充分己發(fā)揮獅預(yù)算坑體系劣的職纏能，筒控制厭公司杰費(fèi)用史、成與本忘是否牌制定鞏并落近實(shí)了猜預(yù)算束的規(guī)僚范及斯操作崇方法盞等，黃制度杰體系旗是否雀完整柿招投雅標(biāo)制認(rèn)度體漫系的鍛有效李性回確保授招投登標(biāo)事悔件的席高效披、合累理、務(wù)有序牽的進(jìn)悄行扮招投娘標(biāo)規(guī)灑章制責(zé)度的走系統(tǒng)焦性、飲全面鋪性、魚合理雁性、時(shí)操作吳性、肌有效饅性；瞞招投網(wǎng)標(biāo)規(guī)善章制雖度完繳善程毒度止工程桐本錢聲控制故的有閑效性脂控制渡工程麗本錢牢工程叼本錢助控制算流程六是否裹合理帖；越工程警本錢應(yīng)監(jiān)控臣是否穗合理部、到序位；奴工程腥方案腔本錢家和實(shí)妥際成誼本的誦偏差策度殘綜合負(fù)方案芒的有拐效性張充分絲發(fā)揮蔑綜合量方案煎的綜婚合管避理作碰用驅(qū)公司抓綜合散方案寄對各穩(wěn)部門造業(yè)務(wù)聽運(yùn)作旋的指夕導(dǎo)效挽果如替何，摘部門能之間離的協(xié)獎(jiǎng)同度塊如何店，是鄭否發(fā)披揮了捏監(jiān)控濃作用繳；綜您合計(jì)同劃的楚權(quán)威宅性、紙可行短性淡立項(xiàng)帝比率固提高侵可行蝶性分菜析的價(jià)質(zhì)量走和效農(nóng)率由通過礦了高齒層決呈策立葡項(xiàng)的彩工程鐮相對宣于可尚行性寒分析寨工程扣的比銹率耕土地寫儲藏喪的經(jīng)巨濟(jì)效壁益弓保證通土地侵儲藏季的經(jīng)永濟(jì)價(jià)身值的盛最大絨化價(jià)土地綢儲藏封的科膝學(xué)性礙、價(jià)派值性嘴；土如地談傾判的蛇方案念性、朵有效高性；旁土地穴儲藏抹經(jīng)濟(jì)死價(jià)值柔分析濁報(bào)告極的科江學(xué)性夸、客猾觀性喘工程凈前期芝研究憶的質(zhì)暗量賞確保唱工程扁研究惱的經(jīng)攤濟(jì)價(jià)籠值可杰行性自、技型術(shù)水驚平的副先進(jìn)用性勸工程熱研究唯經(jīng)濟(jì)席分析渡是否奪全面示、技號術(shù)方緣案闡交述是竭否明匙確；脹工程遣實(shí)施搭的可紀(jì)行性劉費(fèi)用紙控制餐情況巾保證階下屬腿部門油費(fèi)用護(hù)按預(yù)柜算進(jìn)伐行控爐制嬸下屬右部門猾實(shí)際始費(fèi)用家與預(yù)緒算差鐮異比今較簽備注弱：陷總會(huì)抽計(jì)師襖考核私指標(biāo)朵指標(biāo)握項(xiàng)撤考評扛目的偶考評說內(nèi)容絡(luò)考評巨人蔑任喂務(wù)榮績騎效鋸50浴%餓財(cái)務(wù)附方案制完成芬情況統(tǒng)保證久所負(fù)晚責(zé)部炊門的拍方案勤目標(biāo)百與開僚發(fā)公敘司的復(fù)方案覽目標(biāo)竊相一雹致娃財(cái)務(wù)府方案贊是否粥按時(shí)許完成筍；實(shí)敵際財(cái)柄務(wù)收丑益與邁預(yù)期如財(cái)務(wù)色收益譽(yù)的偏槽差值判總杰經(jīng)跟理機(jī)財(cái)務(wù)愈法律項(xiàng)法規(guī)疤的貫書徹效終果擺提高爹財(cái)務(wù)凈人員黃的業(yè)答務(wù)素諷質(zhì)，襪躲避療財(cái)務(wù)宗風(fēng)險(xiǎn)失財(cái)務(wù)推法律蝦、法勤規(guī)的追貫徹否執(zhí)行群效果虎財(cái)務(wù)財(cái)規(guī)章夫制度登的規(guī)驅(qū)范性瘋確保緞財(cái)務(wù)偵系統(tǒng)訊標(biāo)準(zhǔn)跡化管徒理啞財(cái)務(wù)愿管理頸制度揉是否予系統(tǒng)圾、規(guī)看范、閱有沒劈有操括作性裳財(cái)務(wù)涼管理感效果密加強(qiáng)奇公司尋財(cái)務(wù)蓬管理降和財(cái)?shù)?wù)審休計(jì)能可力，翼躲避耗財(cái)務(wù)扮風(fēng)險(xiǎn)腰財(cái)務(wù)航資金聽的預(yù)害算計(jì)居劃是抵否科槽學(xué)、挖有效逢；財(cái)硬務(wù)資貝金的饑周轉(zhuǎn)弄率、擋利用稱率；綠應(yīng)收袋賬款由周轉(zhuǎn)政率；發(fā)資產(chǎn)學(xué)占有扶資金浸周轉(zhuǎn)題率；創(chuàng)財(cái)務(wù)膛審計(jì)傍制度盈是否續(xù)健全紫；審惹計(jì)工席作是誠否有劇效啦融資傍效果貞擴(kuò)展礦財(cái)務(wù)缺融資僅渠道浪，提辜高資嫁金籌伴措能惕力，能滿足分企業(yè)榨業(yè)務(wù)優(yōu)開展遵的資嚷金需承求目財(cái)務(wù)梨融資疊渠道輩、籌魂措資錯(cuò)金的援額度非等是洪否滿廟足企桶業(yè)業(yè)罷務(wù)發(fā)懼展的叫需要子；財(cái)沿務(wù)管柴理費(fèi)抽用是巨否科瞇學(xué)、狡合理突、經(jīng)竿濟(jì)；圓資金玩調(diào)度伐和協(xié)辮調(diào)能晃力是規(guī)否滿面足資紙金預(yù)貓算要艱求耽財(cái)務(wù)糧信息奧有效度性銳為管億理決腔策提周供依尚據(jù)忽定期兵及時(shí)套、真漿實(shí)地孔向總咸經(jīng)理路提供壘支持來決策有的財(cái)眉務(wù)分紙析報(bào)屬告暮稅務(wù)止處理猴效果童合理顏稅務(wù)腐籌劃農(nóng)充分習(xí)利用助國家粒政策匠享受籌的稅翻收優(yōu)厘惠數(shù)葵〔未救發(fā)生聞稅務(wù)雞糾紛必〕司公司廢重大謙投資膚決策嬸的支蜜持程北度考保證角公司湊重大兔投資寸財(cái)務(wù)扯風(fēng)險(xiǎn)秩提出拆重大俘投資滔的財(cái)爆務(wù)分隸析和詢方案請實(shí)施楚的財(cái)攀務(wù)可耳行性番論證喜備注駁總建蛛筑師糟考核炒指標(biāo)呀指標(biāo)誼項(xiàng)剪考核陵目的傲考核偷內(nèi)容育考核筍人充任薦務(wù)巧績烤效濟(jì)50本%漢方案秘完成塘情況色保證孫所負(fù)致責(zé)部禽門的業(yè)方案角目標(biāo)腹與開碎發(fā)公唐司的悅方案承目標(biāo)雅相一榨致低方案覺是否樓按時(shí)臉完成平；計(jì)搜劃執(zhí)毒行效撓果剝總模經(jīng)漲理檔工程噴設(shè)計(jì)舍技術(shù)班標(biāo)準(zhǔn)稠、相逐關(guān)法址令、鼻法規(guī)難的貫資徹效偏果點(diǎn)提高棒規(guī)劃往部技友術(shù)人尼員的守業(yè)務(wù)洪素質(zhì)蹦工程鋒設(shè)計(jì)壤技術(shù)跳標(biāo)準(zhǔn)脆、相川關(guān)法萬令、買法規(guī)馬的貫鐮徹效競果漂技術(shù)超管理暗規(guī)章足制度褲的完龍備性彼保證箏工程車設(shè)計(jì)滴技術(shù)哪標(biāo)準(zhǔn)丑的科躺學(xué)性講、合露理性犬技術(shù)輝管理隱制度峽是否副系統(tǒng)躺、合框理、殿標(biāo)準(zhǔn)勤度工程脊設(shè)計(jì)蠟質(zhì)量豈保證般工程股設(shè)計(jì)贏滿足火工程伍開發(fā)沸組織焦總設(shè)興計(jì)的匹設(shè)計(jì)旬思想建，在浸設(shè)計(jì)析質(zhì)量醉上滿忍足項(xiàng)捐目開卡發(fā)組柴織總構(gòu)設(shè)計(jì)即的技祥術(shù)要衰求命對項(xiàng)賽目設(shè)訴計(jì)的誰技術(shù)雅支持傷程度員、技音術(shù)審限核力胞度；棟工程楚設(shè)計(jì)催過程您出現(xiàn)朗的重閥大技凱術(shù)的詢預(yù)見再性；橡工程孝設(shè)計(jì)丹質(zhì)量青水平盆帶來永的經(jīng)切濟(jì)效證益分盤析烤重大霧技術(shù)霧審核摩保證耕技術(shù)爪審批挽的正哀確性勺和完臣整性旺工程憂總規(guī)哈劃方號案、軟單體冤/市偵政重?fù)岽蠹几靶g(shù)決呈策、在重大顯的技脂術(shù)變陰更等嗓技術(shù)澆處理軍是否腸及時(shí)萌、有先效；扇技術(shù)襪方案寄是否快科學(xué)瞇、合糾理、濱全面覆、經(jīng)巧濟(jì)炎對公美司重哀大項(xiàng)兔目投數(shù)資決拘策的能技術(shù)失支持小程度嗚保證對公司繡重大黨工程蘿投資逼的科腦學(xué)化工，規(guī)手避技齡術(shù)風(fēng)冠險(xiǎn)撐提出之技術(shù)巧方案悔的科紙學(xué)性厘、前銹瞻性射、客趨觀性極、經(jīng)倚濟(jì)性搬；技養(yǎng)術(shù)方頂案創(chuàng)摧造的蘭經(jīng)濟(jì)鼠價(jià)值稀分析評備注孕總工障程師暗考核店指標(biāo)帖指標(biāo)此項(xiàng)報(bào)考核陷目的低考核膊內(nèi)容項(xiàng)考核纖人恭任索務(wù)膨績惕效知50炎%刑方案突完成升情況顛保證蘿所負(fù)逝責(zé)部刊門的顆方案席目標(biāo)宏與開滿發(fā)公染司的供方案士目標(biāo)斑相一鞠致窄方案死是否傻按時(shí)蹄完成受；計(jì)酒劃執(zhí)難行效售果旨總煙經(jīng)母理恨施工堤技術(shù)屈標(biāo)準(zhǔn)挎、相搶關(guān)法也令、亂法規(guī)巨的實(shí)系施效叼果斧提高砌施工賊技術(shù)蠟人員慧的業(yè)聽務(wù)素申質(zhì)備施工王技術(shù)處標(biāo)準(zhǔn)改、相碑關(guān)法賄令、情法規(guī)脂的貫階徹和山實(shí)施栗效果辭技術(shù)發(fā)管理稀規(guī)章棟制度沫的完豈備性顆保證剛工程躬建設(shè)匙技術(shù)倒標(biāo)準(zhǔn)水的科碌學(xué)性何、合沃理性石技術(shù)謎管理弦規(guī)章乖制度樹是否啄系統(tǒng)降、合效理、終標(biāo)準(zhǔn)諒重大析技術(shù)鉤的審繭批質(zhì)似量嶺保證角技術(shù)倉審批陽的正釀確性震和完偽整性襲施工田組織晨總設(shè)配計(jì)、橫監(jiān)理店大綱案、重粉大項(xiàng)乳目的燭招投腳標(biāo)等專技術(shù)驕文件忽或技照術(shù)處芽理的負(fù)審批裝是否虹及時(shí)逝、有陳效；慰技術(shù)歐方案斃是否妻科學(xué)席、合允理、匠全面鄰、經(jīng)田濟(jì)委對工非程建柔設(shè)質(zhì)蛾量的逝監(jiān)督劍力度凡保證跳分公獻(xiàn)司滿汁足質(zhì)注量要童求，開防止腔重大粉質(zhì)量宏事故躬發(fā)生爽重大梨適量神事故云的次座數(shù)和首影響帥范圍漆，事段故原勉因三對公踐司重肚大項(xiàng)位目投腿資決彈策的掏技術(shù)扇支持嘗程度這保證步公司煌重大工工程章投資混的科桐學(xué)化搖，規(guī)臘避技含術(shù)風(fēng)眠險(xiǎn)皂提出軌技術(shù)糖方案街的科梁學(xué)性浙、前謝瞻性苗、客費(fèi)觀性霧、經(jīng)雜濟(jì)性丈；技塔術(shù)方乎案創(chuàng)撓造的念經(jīng)濟(jì)逼價(jià)值棍分析曲備注歉：俯分公詠司經(jīng)垃理考象核指鳥標(biāo)玉指標(biāo)湖項(xiàng)沸考核跳目的屑考核堅(jiān)內(nèi)容科考核叮人植任濫務(wù)開績烤效視10啞0%序年度教銷售愧收入慮保證琴分公琴司按訓(xùn)時(shí)或危超額承完成谷開發(fā)甚公司膜下達(dá)外的年體度銷揚(yáng)售收請入計(jì)呆劃婦年度醒總銷墻售額停；年按度銷叢售任箱務(wù)完族成率建總教經(jīng)狹理潮工程周質(zhì)量晃確保新工程襲建設(shè)頁質(zhì)量靜符合材工程稈設(shè)計(jì)推技術(shù)炸要求培工程判建設(shè)忌過程刃質(zhì)量貓驗(yàn)收醒合格儉率；傲工程劣最終妹交接而質(zhì)量康驗(yàn)收催合格稍率糾工程薯交用徑時(shí)間寨保證憶分公株司按愿時(shí)完靠成開略發(fā)公滲司下城達(dá)的時(shí)年度爪工程雞建設(shè)握任務(wù)樣工程銅交用壽時(shí)間剛；年達(dá)度工常程建末設(shè)任脂務(wù)完防成率普工程咬平安糟保證嚷工程園建設(shè)袖平安佳生產(chǎn)落，降嶄低事顆故發(fā)貪生率典工程騙事故備發(fā)生鳴率低紫于目伶標(biāo)值邪費(fèi)用和控制良在保松證工潛程建猜設(shè)質(zhì)拐量和寬經(jīng)濟(jì)界效能宋最大剃化的體前提負(fù)下，派使項(xiàng)吊目工眠程建霉設(shè)費(fèi)主用、揉綜合絨管理緒費(fèi)用絨最小盆化或名合理支化繼工程熄建設(shè)巖費(fèi)用躬總額腸，綜默合管澤理費(fèi)接用總扒額；葵工程董建設(shè)填本錢屑控制含率，河綜合球管理打費(fèi)用核控制娘率誠備注貴第二毯局部窩環(huán)業(yè)務(wù)作部門左考核雜指標(biāo)紋一、練市場奇部竿考核亦指標(biāo)掛市場記部部置長考羊核指敵標(biāo)冊指標(biāo)撲項(xiàng)箏考核厚目的傭考核土內(nèi)容蔽考核世人字任手務(wù)唐績創(chuàng)效錯(cuò)50著%罪部門梢方案融完成焰情況壽保證責(zé)部門絲方案埋制定寫的嚴(yán)宿肅性刮，執(zhí)淡行的棄高效港、有牧序隨方案奸是否嚇按時(shí)預(yù)完成吩，計(jì)老劃執(zhí)挨行的花效果磁——懷各部輝門〔蝴經(jīng)理午〕宰總粘經(jīng)畢濟(jì)數(shù)師詞營銷光方案灑的質(zhì)躁量密確保尖公司艱營銷累方案患的嚴(yán)脫肅性拐、客夸觀性疏、具栽備可咱操作魄性靜公司朵營銷根方案逝制定扶的及積時(shí)性脆、可史操作養(yǎng)性；留方案護(hù)的實(shí)買際效指果與騙預(yù)期釘效果海的對博比鑼——嫂企劃目部〔年經(jīng)理躍〕棵研究挺報(bào)告塊的數(shù)畏量、議質(zhì)量庫充分哈發(fā)揮挖企劃愈部的遣工程芬研究尸職能究，定家期或狹不定欠期對墊公司工房地噸產(chǎn)業(yè)宣務(wù)進(jìn)治行專編題研障究掛每年徒工程喚研究爪或?qū)５}研框究報(bào)架告的攜數(shù)量促、質(zhì)冊量冬——麗企劃乘部〔批經(jīng)理歐〕墳綜合踏統(tǒng)計(jì)塞資料型的收爐集和淡利用藏情況陣確保航公司歪綜合棄統(tǒng)計(jì)蛇資料頃收集導(dǎo)的及拐時(shí)性潛和利捐用的映合理湯性頂公司耽綜合個(gè)統(tǒng)計(jì)罰的全協(xié)面性呈、及挽時(shí)性誰、準(zhǔn)認(rèn)確性牽；統(tǒng)嗚計(jì)報(bào)槐告分?jǐn)D析的狐數(shù)量仇、質(zhì)青量惕——談開發(fā)危部〔勞經(jīng)理遣〕散銷售再處案業(yè)績達(dá)合同五管理場情況涂確保占上級等能夠戒及時(shí)淘了解河銷售衫處松業(yè)績尾合同隙的完膽成情陸況暗銷售分處荒業(yè)績喇指標(biāo)挨完成穴情況倘統(tǒng)計(jì)酒的及摧時(shí)性禮和準(zhǔn)塊確性抱——握營銷珠部〔禁經(jīng)理老〕口部門內(nèi)費(fèi)用紅控制寇情況曬控制矮部門望費(fèi)用恢合理倡支出敢部門第實(shí)際舅費(fèi)用道與預(yù)為算費(fèi)駕用的垂偏差嗽——煙各部公門〔摔經(jīng)理絕〕些備注注工程炸研究惕考核螺指標(biāo)境指標(biāo)輛項(xiàng)孝考核怒目的授考核掃內(nèi)容鄰考核卷人盾任稠務(wù)侍績?yōu)⑿c70警%少方案節(jié)完成散情況獵保證低崗位辦方案駁目標(biāo)騎與部爭門計(jì)捷劃目圾標(biāo)相株一致怕方案鄭是否帶按時(shí)執(zhí)完成鬼，計(jì)鬧劃執(zhí)式行效苦果珠——膝開發(fā)閣部、難企劃吧部等為市嘩場取部巴部尤長帖信息貌數(shù)據(jù)絲庫的能更新竿保證哭工程慢研究沖所需平要的逐信息際更加喊全面戴、準(zhǔn)涉確屢數(shù)據(jù)婦庫信古息收傘集的留全面倘性、海及時(shí)俊性、套準(zhǔn)確怖性、化動(dòng)態(tài)坦變化恢性；淘——彩企劃終部、享開發(fā)踩部殺房地惱產(chǎn)行專業(yè)發(fā)躲展/喝調(diào)研光研究乳報(bào)告序的質(zhì)堂量桐要求謎每年倍度對習(xí)房地拴產(chǎn)行瞎業(yè)作疤一定絡(luò)數(shù)量聲的高爪質(zhì)量竟專題住研究慚土地起市場閉研究低報(bào)告挑、項(xiàng)挪目可剛行性宇研究請報(bào)告百、房察地產(chǎn)物市場乖需求阻研究戶報(bào)告季的數(shù)巡量；虛相關(guān)客研究烈報(bào)告筑的被遼高層者領(lǐng)導(dǎo)辰采納茂的數(shù)盟量或閣對高在層領(lǐng)血導(dǎo)決販策的魔支持墓程度柜——眼企劃槳部、患開發(fā)疤部才編制各工程木本錢友方案耐的質(zhì)掛量占保證孟工程膠本錢裙方案防的制抱定的痰合理爺性和批實(shí)施臣效果僑工程巖本錢惕方案憶制定世的準(zhǔn)參確性滅、操糕作性默、及輛時(shí)性酬；計(jì)遭劃的糊實(shí)際析效果取與預(yù)海期效歲果的質(zhì)比照火性比——預(yù)本錢蝕控制樸部知備注經(jīng)方案和統(tǒng)計(jì)洋考核疤指標(biāo)儀指標(biāo)算項(xiàng)映考核防目的辣考核債內(nèi)容柔考核懲人領(lǐng)任侍務(wù)兔績互效7稠0%閃方案誕完成榜情況魯保證粗崗位夾方案嶼目標(biāo)不與部眨門計(jì)件劃目出標(biāo)相順一致香方案死是否否按時(shí)臉完成森，計(jì)態(tài)劃執(zhí)迫行效絕果訴——亂開發(fā)罵部、揮企劃岔部等局市疑場錫部襯部我長無綜合燈方案氣的質(zhì)常量醋保證惹公司畫綜合絨方案哀的嚴(yán)炒肅性膠、客角觀性嫩、操濕作性輛公司貫綜合廉方案缺制定礎(chǔ)的及蘆時(shí)性剩、可大操作德性；決方案宅的實(shí)聽際效恢果與門預(yù)期短效果駕的對忌比性述；計(jì)骨劃實(shí)轟施效遞果分柳析恢綜合稱統(tǒng)計(jì)噸的質(zhì)疲量惠保證蒙綜合延統(tǒng)計(jì)襪的權(quán)激威性憲統(tǒng)計(jì)拴數(shù)據(jù)霉的全褲面性球、及汪時(shí)性橫、準(zhǔn)擋確性粉綜合木統(tǒng)計(jì)新資料猴的利圣用屠確保亮公司鍵綜合猛統(tǒng)計(jì)糊資料沃收集原的及拿時(shí)性純和利續(xù)用的畜合理摟性棚統(tǒng)計(jì)搞資料價(jià)分析弟的及意時(shí)性還、合鍋理性寄、全年面性燒；統(tǒng)綢計(jì)分抽析報(bào)蛛告的睬數(shù)量主、質(zhì)凡量哄分公翻司經(jīng)難理業(yè)覺績合甘同管種理情氏況傍保證捐分公盞司經(jīng)升理經(jīng)陷營承惹包完額成獸分公捎司經(jīng)填理是港否按嗽業(yè)績超合同扔完成崇任務(wù)量備注騙二、瞎規(guī)劃渠部害考核撲指標(biāo)寨規(guī)劃謎部部賠長考悟核指昨標(biāo)曠指標(biāo)書項(xiàng)痰考核睬目的法考核摩內(nèi)容無考核礙人耐任盜務(wù)泉績酷效策50醫(yī)%愛部門也方案甲完成籃情況幟保證亞部門傘方案甩制定瘦的嚴(yán)恭肅性叮，執(zhí)盒行的拳高效無、有粱序性賠方案補(bǔ)是否口按時(shí)票完成忍，計(jì)批劃執(zhí)才行的抬效果務(wù)總食建耕筑嘉師濾工程丙設(shè)計(jì)曾思想損的完浙美性毫保證灰工程害規(guī)劃望設(shè)計(jì)束完全齡表達(dá)鎮(zhèn)公司災(zāi)對項(xiàng)偽目的構(gòu)總體帆定位偶以及冤工程卻設(shè)計(jì)筋方案窩的創(chuàng)雅新性釘、前冒瞻性聽工程歲設(shè)計(jì)顫思想出的實(shí)述現(xiàn)程吉度；榨工程凍規(guī)劃掩設(shè)計(jì)鍋方案恰的創(chuàng)敵新水沒平析工程模設(shè)計(jì)倍方案少的可盆行性旬工程擇設(shè)計(jì)席方案畢的經(jīng)獅濟(jì)價(jià)西值、調(diào)技術(shù)墾水平哥、并語能滿葬足市饒場需帝求艷工程記的客拼戶定端位與沒市場椒需求冬定位型是否翼一致苦工程漢設(shè)計(jì)煤質(zhì)量坦保證聽工程舞設(shè)計(jì)棕一次聚性完忙成設(shè)舌計(jì)任鉆務(wù)芽工程點(diǎn)設(shè)計(jì)培是否漁出現(xiàn)斜重大豈技術(shù)銅問題寸；項(xiàng)滴目設(shè)勺計(jì)更峽改、惹變更搭的次屋數(shù)；軌施工燥圖交專接相淹關(guān)資暴料和臭手續(xù)死的完卷整性辨工程址設(shè)計(jì)陵完成筍的及踩時(shí)性結(jié)保證驅(qū)工程縮設(shè)計(jì)佛在確仁定的當(dāng)時(shí)間箏內(nèi)，塌實(shí)現(xiàn)插設(shè)計(jì)個(gè)思想肢，完走成總悉體項(xiàng)抓目設(shè)咽計(jì)方變案爭工程編委托耕設(shè)計(jì)次實(shí)際雙完成綢時(shí)間昨與計(jì)豈劃完冤成時(shí)拐間的倡絕對吉量對跌比柴相關(guān)斤證件炸或手冶續(xù)完上成情產(chǎn)況伏為了被保證傷工程斷設(shè)計(jì)咽的順掀利進(jìn)巾行，煎在規(guī)帆定的殺時(shí)間于內(nèi)辦處理好駱相關(guān)仆證件范或手悟續(xù)消是否尚在規(guī)毫定的衰時(shí)間嚴(yán)內(nèi)辦獅理好開相關(guān)胞手續(xù)基〔申釋報(bào)規(guī)戚劃設(shè)質(zhì)計(jì)要逮點(diǎn)、耽申報(bào)虧規(guī)劃信設(shè)計(jì)押條件親等〕壘；是隨否及花時(shí)辦遞理工轉(zhuǎn)程建抗設(shè)規(guī)獅劃許禁可證毯；辦陵理證較件/延手續(xù)釋的實(shí)中際完案成時(shí)胡間與萬與計(jì)吳劃完紛成時(shí)廉間絕六對量復(fù)比照系部門前費(fèi)用質(zhì)控制蛾情況飽保證作部門負(fù)費(fèi)用嚇按計(jì)四劃預(yù)趴算進(jìn)捆行控竄制盯部門剩實(shí)際都費(fèi)用灑與計(jì)熄劃預(yù)鬧算費(fèi)挎用的獅偏差降備注宗技術(shù)蕉審核檢考核依指標(biāo)弟指標(biāo)票項(xiàng)露考核柜目的嘆考核省內(nèi)容靈考核澇人留任暗務(wù)鋼績蹲效斬70嚷%曠方案屯完成彼情況亦保證參崗位封方案纖目標(biāo)造與部牲門計(jì)美劃目鼻標(biāo)相蟻一致劫方案奶是否嗽按時(shí)予完成桶，計(jì)損劃執(zhí)俯行效扔果衣規(guī)他劃軍部系部和長硬技術(shù)猾審核貼質(zhì)量福保證井規(guī)劃白設(shè)計(jì)怨圖紙凈的嚴(yán)援謹(jǐn)性君、準(zhǔn)狠確性錦與設(shè)珠計(jì)院篩進(jìn)行旗技術(shù)鴿溝通巨的次刃數(shù)、窮技術(shù)趕修改慈的情申況；四施工端圖技符術(shù)交鍵底的甩成功汽率寒技術(shù)沃審核合的及煮時(shí)性良為保及證項(xiàng)斥目委宋托設(shè)夜計(jì)的長質(zhì)量膛和技泥術(shù)交冤接的眠方案贊性，讀技術(shù)牙審核袖應(yīng)在群規(guī)定處的時(shí)匙間內(nèi)襲完成政技術(shù)訊審核潮任務(wù)斷技術(shù)將審核壽實(shí)際炭完成熱時(shí)間玉與計(jì)暑劃完鴉成時(shí)占間的野偏差攏技術(shù)未審核痕工作蠟量仇為保頌證技恰術(shù)審杠核的色質(zhì)量辮，應(yīng)杜投入衛(wèi)的總撓體工霞作量品完成鈔技術(shù)送審核嫂所花姜費(fèi)的計(jì)作業(yè)練時(shí)間互技術(shù)住標(biāo)準(zhǔn)神的貫系徹效東果頭為了隊(duì)提高往部門黨的技凝術(shù)水斥平和啊作業(yè)酬質(zhì)量方，定蠅期或餅不定柿期對建相關(guān)帝人員離進(jìn)行群技術(shù)餐培訓(xùn)柏技術(shù)隙標(biāo)準(zhǔn)伯的發(fā)尤放次描數(shù)；席相關(guān)烏人員山的培幟訓(xùn)次孟數(shù)；甚標(biāo)準(zhǔn)全的貫書標(biāo)效渡果出技術(shù)輕效勞瞞/支憶持程跡度哪為?？孀C公薪司施建工組訓(xùn)織總僚設(shè)計(jì)零方案駛的良茶好運(yùn)班行，辮對相睜關(guān)部專門提援供的謀技術(shù)殃支持礎(chǔ)程度西技術(shù)木效勞手信息叫的反淚饋速馳度；宰提出貼技術(shù)董處理棉方案豎的合逢理性宮；技墾術(shù)處桂理效印果希備注嫁規(guī)劃竿管理裕考核盜指標(biāo)脊指標(biāo)皆項(xiàng)快考核申目的混考核劣內(nèi)容喊考核幫人嬌任俱務(wù)趁績裳效7窯0%女方案跨完成慨情況警保證額崗位壤方案墨目標(biāo)振與部酷門計(jì)佳劃目墨標(biāo)相日一致晶方案謝是否京按時(shí)釣完成伏，計(jì)椅劃執(zhí)仆行效津果富規(guī)震劃茅部忠部尋長占工程渠委托奶設(shè)計(jì)惰完成醋情況歸確保烏工程周委托取設(shè)計(jì)臘在預(yù)艷計(jì)的藝時(shí)間女內(nèi)完瑞成報(bào)工程守委托疼設(shè)計(jì)浩實(shí)際匙完成峰時(shí)間訴與計(jì)出劃完涼成時(shí)胖間的副絕對拒量對涂比甲工程蹤設(shè)計(jì)蠅質(zhì)量猾保證鎖工程洞設(shè)計(jì)口一次寒性完悄成設(shè)宮計(jì)任簡務(wù)傻工程穴設(shè)計(jì)柱是否頁出現(xiàn)轟重大慈技術(shù)男問題萍；項(xiàng)挑目設(shè)尖計(jì)更檔改、宅變更責(zé)的次青數(shù)；堤施工蕩圖交扮接相融關(guān)資潛料和橡手續(xù)嚇的完錘整性硬相關(guān)漆證件哪或手功續(xù)完叢成情航?jīng)r碧為了暖保證輸工程如設(shè)計(jì)罰的順逢利進(jìn)撥行，伐在規(guī)段定的爹時(shí)間睬內(nèi)辦泄理好扣相關(guān)左證件壇或手餡續(xù)拖是否漏在規(guī)便定的祝時(shí)間菠內(nèi)辦呼理好笛相關(guān)之手續(xù)更〔申但報(bào)規(guī)燒劃設(shè)犁計(jì)要振點(diǎn)、禾申報(bào)陣規(guī)劃集設(shè)計(jì)肝條件冰等〕扔；是縣否及頭時(shí)辦牛理工讀程建冷設(shè)規(guī)鉤劃許溪可證勤；辦瘋理證警件/偷手續(xù)轟的實(shí)廢際完害成時(shí)翠間與泥與計(jì)登劃完撓成時(shí)漆間絕偵對量痕比照年技術(shù)孔效勞船/支澤持程谷度侄為保拆證公澇司施息工組課織總陣設(shè)計(jì)襪方案袖的良博好運(yùn)湖行，洽對相約關(guān)部光門提限供的改技術(shù)贊支持皺程度幼技術(shù)奇效勞道信息滋的反第饋速欲度；棵提出譜技術(shù)形處理順方案帽的合磨理性峽；技失術(shù)處情理效慧果糾備注椅市政籍管理稈考核羞指標(biāo)墳指標(biāo)關(guān)項(xiàng)尖考核逼目的拴考核鹽內(nèi)容單考核盒人曠任欠務(wù)夢績蜂效7便0%籍方案溝完成鄙情況孝保證賠崗位旨方案浴目標(biāo)誰與部燕門計(jì)蹄劃目鴉標(biāo)相新一致且方案拖是否灣按時(shí)遮完成圣，計(jì)智劃執(zhí)建行效媽果晝規(guī)持劃組部濟(jì)部桿長痕工程號委托幟設(shè)計(jì)阻完成偵情況幟確保譜工程悠委托型設(shè)計(jì)嘉在預(yù)玉計(jì)的嶄時(shí)間帽內(nèi)完窯成紡工程汽委托慕設(shè)計(jì)無實(shí)際稈完成蜘時(shí)間壁與計(jì)分劃完?duì)€成時(shí)甚間絕同對量季比照誠工程侄設(shè)計(jì)走質(zhì)量鉆保證談工程瓜設(shè)計(jì)案一次磚性完搞成設(shè)駝?dòng)?jì)任擇務(wù)量工程某設(shè)計(jì)棄是否丈出現(xiàn)勁重大險(xiǎn)技術(shù)貪問題靜；項(xiàng)市目設(shè)敲計(jì)更橫改、嘗變更臂的次底數(shù)；侍施工狹圖交夾接相膽關(guān)資于料和詢手續(xù)需的完校整性貴相關(guān)康證件證或手參續(xù)完恰成情肅況拍為了遙保證穿工程怨設(shè)計(jì)杠的順定利進(jìn)激行，爹在規(guī)氧定的槐時(shí)間惱內(nèi)辦盛理好肝相關(guān)床證件利或手晉續(xù)錫辦理促證件雄/手伏續(xù)的肥實(shí)際丘完成國時(shí)間璃與與盼方案養(yǎng)完成花時(shí)間罰絕對屆量對添比暫技術(shù)切效勞炊/支批持程起度小為保噴證公饑司施群工組群織總堤設(shè)計(jì)摟方案腹的良趕好運(yùn)彈行，層對相勵(lì)關(guān)部飾門提吩供的戲技術(shù)銅支持至程度雖技術(shù)痛效勞觀信息波的反液饋速尼度；石提出所技術(shù)紡處理決方案蜻的合歐理性訊；技醉術(shù)處勝理效銳果寄備注曾三、損預(yù)算粗合宴同上部太考核菜指標(biāo)握預(yù)算置合同遙部部洋長考澇核指技標(biāo)鉛指標(biāo)惜項(xiàng)旨考核室目的贏考核斥內(nèi)容移考核聲人或任耐務(wù)責(zé)績俱效稠50財(cái)%沫部門艷方案叼完成凈情況凡保證守部門自方案丸制定漆的嚴(yán)豐肅性雄，執(zhí)最行的掩高效目、有意序性告方案選是否傳按時(shí)年完成沈，計(jì)撕劃執(zhí)職行的伏效果變招投象標(biāo)規(guī)庭章制籠度的渣質(zhì)量喊確保隔招投宵標(biāo)事銅件的守高效亞、合萍理、感有序相的進(jìn)上行泛招投齒標(biāo)規(guī)依章制著度的餡系統(tǒng)尊性、辟全面臉性、饑合理茂性、和操作聯(lián)性、決有效睜性；貝招投魯標(biāo)規(guī)甲章制豆度完親善的儲程度霉、更可新的閘及時(shí)豪性殖總范經(jīng)舌濟(jì)呆師紙工程到預(yù)結(jié)趴算審贈(zèng)核質(zhì)愁量著保證菊招投械標(biāo)或衰非招慮投標(biāo)癢工程弱本錢歡的公電證、傻合理廣、有腹效性自工程椒預(yù)結(jié)勿算審架核程必序的圣合理糞性；銷預(yù)結(jié)威算審廳核的巖頻次竿、參描與的魯程度緞工程異本錢翼控制釣的有貼效性悅確保澇工程德本錢監(jiān)控制悄與項(xiàng)捷目成為本計(jì)存劃的冊協(xié)同李性，養(yǎng)以及習(xí)工程擋本錢明控制籌的合霧理性具、有絨效性熄工程千本錢酸控制夾流程噴是否暴合理枝；項(xiàng)百目成屢本監(jiān)持控是賊否合知理、江到位氣；項(xiàng)譯目成愧本數(shù)棟據(jù)/森資料異統(tǒng)計(jì)瘋以及誼分析蝕報(bào)告勤是否錦及時(shí)暖材料為設(shè)備燃數(shù)據(jù)麻庫的埋質(zhì)量構(gòu)保證訊材料啄設(shè)備滑招投如標(biāo)的州合理兔性位材料姜設(shè)備滋數(shù)據(jù)透庫信逆息的獵全面乏性、賤及時(shí)售性、啊準(zhǔn)確濫性；閃數(shù)據(jù)陶庫信灣息的躲更新林速度恐工程編經(jīng)濟(jì)篇合同姿庫的搖完善個(gè)程度奴保證揮工程桂經(jīng)濟(jì)夠合同址的同惠一管外理榮工程才經(jīng)濟(jì)姜合同帶數(shù)據(jù)泛統(tǒng)計(jì)青的全勵(lì)面性菠、及辛?xí)r性俗；相呆關(guān)數(shù)獅據(jù)上市網(wǎng)的貸時(shí)間寬、授虎權(quán)范愉圍等雕對分安公司嗽的技酬術(shù)支午持程項(xiàng)度鉆保證偉分公攏司招侄投標(biāo)柱、預(yù)氏結(jié)算雅工作隨順利鋼、有曲序的污進(jìn)行緒國標(biāo)森、行捉標(biāo)、共企標(biāo)絕的宣兼?zhèn)鞒涕e度；仰數(shù)據(jù)脫庫的綢信息序支持拌；業(yè)急務(wù)指巨導(dǎo)或節(jié)培訓(xùn)梅的頻益次安部門框費(fèi)用襖控制懷情況蕩保證宿部門秧費(fèi)用齒按預(yù)顯算進(jìn)版行控烘制賠部門理實(shí)際優(yōu)費(fèi)用需與預(yù)抽算費(fèi)釋用偏帶差普備注零材料羞設(shè)備護(hù)管理麻考核帆指標(biāo)居指標(biāo)遮項(xiàng)嶄考核穩(wěn)目的優(yōu)考核橋內(nèi)容箏考核磚人慎任保務(wù)舞績腦效役70扮%煮方案只完成票情況就保證捉崗位濫方案理目標(biāo)柴與部頂門計(jì)蠢劃目誠標(biāo)相捐一致添方案拆是否鋸按時(shí)鉤完成帖，計(jì)褲劃執(zhí)群行效紡果編預(yù)構(gòu)算嶺合渴同嚷部牙部汗長托招投掘標(biāo)規(guī)摸章制載度的勇質(zhì)量鋪確保你招投格標(biāo)事吸件的豆合理擴(kuò)、有燈序的束進(jìn)行斑招投等標(biāo)規(guī)肢章制撿度的漆系統(tǒng)偷性、呼全面宗性、映合理純性、仇操作個(gè)性、宣有效融性；勇招投隔標(biāo)規(guī)彈章制夾度的木更新添和完板善程膽度破材料帶設(shè)備擾數(shù)據(jù)蠻庫的廳質(zhì)量亮保證倍材料慎設(shè)備扯招投錢標(biāo)的葵合理芒性撫材料獎(jiǎng)設(shè)備綠數(shù)據(jù)堤庫信績息的策全面拳性、褲及時(shí)尤性、株準(zhǔn)確脆性；并數(shù)據(jù)堅(jiān)庫信檢息的述更新轎速度急、頻束次駁材料添設(shè)備覆合同跨審核個(gè)質(zhì)量建保證討材料招設(shè)備釣合同欺的合您法性向、公據(jù)證、筑有效模性素材料繳設(shè)備嚼合同衣審核關(guān)程序羽的合枝理性呈、審金核頻款次、粱參與來的程雅度們工程女本錢易控制曾的有座效性扮確保摸工程砌本錢軋控制千的合姜理、繼有效歡性與適工程叛本錢混方案痰的同寸一性難工程拒本錢抵控制飲流程隆是否巖合理莖；項(xiàng)丹目成足本監(jiān)豪控是驢否合絕理、銹到位陶；項(xiàng)娛目成潛本數(shù)頁據(jù)資籍料的礙統(tǒng)計(jì)姿、分無析報(bào)聲告是章否及雀時(shí)近備注怕工程追合同助預(yù)結(jié)搞算考勝核指擱標(biāo)襲指標(biāo)婆項(xiàng)搞考核嘆目的但考核李內(nèi)容蘋考核望人箭任補(bǔ)務(wù)郵績稱效7刺0%叉方案選完成縱情況況保證液崗位腰方案膊目標(biāo)袋與部可門計(jì)均劃目中標(biāo)相踢一致誦方案差是否往按時(shí)嫩完成令，計(jì)市劃執(zhí)剪行效踩果隨預(yù)摟算行合摧同床部廊部學(xué)長掏工程女合同鴨庫的趴完善端程度沒保證押工程率經(jīng)濟(jì)督合同無的同珍一管群理濃工程搞經(jīng)濟(jì)敞合同盤數(shù)據(jù)榴統(tǒng)計(jì)鄉(xiāng)的全麗面性座、及亮?xí)r性凍；相挨關(guān)數(shù)畫據(jù)上智網(wǎng)的焦時(shí)間誤、授罷權(quán)范翻圍等黑工程尾預(yù)結(jié)絹算審禮核質(zhì)拉量仙保證躬招投昆標(biāo)或桿非招償投標(biāo)姿工程例本錢予的公鄙證、其合理盯、有奪效性站工程腦預(yù)結(jié)襖算審罰核程莫序的奶合理箱性，主審核莫頻次來、參譯與的慈程度查；經(jīng)盛濟(jì)分鹽析審暢核的暴合理撫性、凳及時(shí)剃性卸工程妙預(yù)結(jié)戰(zhàn)算資守料統(tǒng)穗計(jì)農(nóng)確保然對項(xiàng)劑目預(yù)錫結(jié)算泄資料跌的系逮統(tǒng)管約理和療本錢歉分析李統(tǒng)計(jì)寨資料伯分析鳥的及煮時(shí)性惜、合工理性惰、全障面性裕；統(tǒng)籃計(jì)分洲析報(bào)遵告的框數(shù)量瓶、質(zhì)緩量映對分刺公司閃的技糕術(shù)支盒持程掠度昂保證腿分公冬司預(yù)虛結(jié)算竿工作宏順利詳、有殘序進(jìn)群行騾國標(biāo)衣、行血標(biāo)、蓋企標(biāo)際的宣膠傳程忘度；蟲數(shù)據(jù)諸庫的用信息恐支持灘；業(yè)竭務(wù)指住導(dǎo)或博培訓(xùn)飯的次闖數(shù)筋備注摔四、接總工之辦捏考核鑰指標(biāo)悶總工幫辦主于任考腹核指租標(biāo)售指標(biāo)艷項(xiàng)宗考核乒目的瑞考核船內(nèi)容粘考核側(cè)人對任誘務(wù)園績嘩效鋒50至%取部門便方案班及執(zhí)旅行情撒況規(guī)保證脂部門必內(nèi)部茂工作上有序嚷開展眉部門趁方案媽制定肌的是活否合毀理，陡方案出是否利按時(shí)領(lǐng)執(zhí)行哨，計(jì)謠劃執(zhí)孔行效踏果遭總像工那程逼師誰工程各建設(shè)悅法令教、法冒規(guī)、丈標(biāo)準(zhǔn)問等落編實(shí)情友況鳥確保首監(jiān)督租落實(shí)李國家毯的制趣度文騙件慧是否跌有效擋監(jiān)督揉分公條司、告總工鮮辦等百部門牢落實(shí)周國家死的政爛策制紫度文越件橡工程存技術(shù)蔥管理歸標(biāo)準(zhǔn)客制定程、落記實(shí)情波況北確保罷技術(shù)傭標(biāo)準(zhǔn)索體系除完整熊、真伐正落橋?qū)嵙菏欠裣粗贫ɡ樟送昙母燃夹g(shù)封標(biāo)準(zhǔn)船體系佩，是攻否監(jiān)墻督技她術(shù)規(guī)懼范落崗實(shí)，符對于族不合郊標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)的情昂況是耳否提棉出糾誰正和陶向上綁級匯尾報(bào)憤對分那公司委技術(shù)麥支持答的程膝度團(tuán)為分謊公司驚提供弟科學(xué)件、合臣理的堤解決壩方案醒，確慶保工拉程建睛設(shè)質(zhì)睜量歸對分超公司釋技術(shù)榆支持沖的及腳時(shí)性串；提乳出解媽決方鑼案的玉可行臥性堂技術(shù)舞審核木的質(zhì)犧量捉保證管技術(shù)謙審核止的質(zhì)繞量，楚防止蹈技術(shù)酷上風(fēng)額險(xiǎn)勿技術(shù)富審核家的及鴉時(shí)性考；技脾術(shù)要秩求實(shí)只現(xiàn)的教可行諷性審竊查；縣工程叫建設(shè)朱中出統(tǒng)現(xiàn)技曠術(shù)差挖錯(cuò)、夢遺漏芹率帖部門鳥費(fèi)用勇控制琴保證制部門講費(fèi)用妹的有謝效控安制偉部門脆實(shí)際瞞費(fèi)用孝與預(yù)勁算費(fèi)核用偏觸差值姨備注守技術(shù)蕉管理第考核糊指標(biāo)饅指標(biāo)應(yīng)項(xiàng)諒考核尾目的灣考核排內(nèi)容港考核扒人堅(jiān)任倘務(wù)昆績用效享70酬%和方案量及執(zhí)諷行情濾況喚保證律工作概有序顯開展猜個(gè)人忙方案盞的制祥定是擦否合過理，殘方案籌是否蹤按時(shí)齒執(zhí)行者，計(jì)逼劃執(zhí)例行效集果恨總彼工歇辦身主初任滑技術(shù)銳審核恩的質(zhì)易量宏保證遷技術(shù)株審核屆的質(zhì)邊量，接防止順技術(shù)滿上風(fēng)免險(xiǎn)復(fù)技術(shù)寶審核消的及傘時(shí)性弄；技譯術(shù)要妹求實(shí)委現(xiàn)的缸可行握性審撐查；永工程哪建設(shè)詠中出錦現(xiàn)技鼻術(shù)差加錯(cuò)、能遺漏風(fēng)率于技術(shù)團(tuán)審核捕的及違時(shí)性襖保證仍在規(guī)揪定的腸時(shí)間搏內(nèi)完居成技彎術(shù)審津核任個(gè)務(wù)落技術(shù)饒審核順方案秤時(shí)間笑與實(shí)獄際完亮成時(shí)貨間的羨偏差砌對分坦公司闊技術(shù)泥支持汗情況趣確保付完成千對分威公司將的具完體技晃術(shù)支謠持梢對分辜公司烏技術(shù)室支持凳是否餡及時(shí)壯、有愉效；臟重大漂技術(shù)知的解昏決方匯案是通否科慎學(xué)、銜合理姨備注沈五、冠分公薄司只考核庸指標(biāo)記分公核司管涼理副本經(jīng)理鏈考核富指標(biāo)歌指標(biāo)片項(xiàng)駕考核糕目的鹿考核采內(nèi)容黃考核朵人龍任懇務(wù)番績禍效5絞0%矮綜合枯方案岡完成納情況訓(xùn)保證代分公詳司成稼本計(jì)頓劃/懲資金輝使用嗽方案僑/銷犯售收求入計(jì)轟劃目帆標(biāo)與換開發(fā)臣公司護(hù)的綜狠合計(jì)游劃目秩標(biāo)相浩一致只綜合功方案圣是否梳按時(shí)責(zé)完成怕；綜待合計(jì)殺劃執(zhí)或行效哀果碎分梳公鋼司涌經(jīng)凈理墓銷售舟收入工保證蛾按時(shí)那么或超武額完龍成分皇公司貝下達(dá)療的年沫度銷廈售收傍入計(jì)幣劃垂季度伴銷售號額；要季度紹銷售障任務(wù)外完成苗率；掙年度奉總銷制售額斬；年慧度銷像售任賞務(wù)完毅成率京資金佛利用催的合鄭理性加保證集分公偽司資冬金的艱合理袍使用陳和調(diào)醫(yī)度，堂使資忌金使哨用率酸到達(dá)章最大浩化完資金邪的調(diào)驚度/膨使用快合理包性騾綜合前統(tǒng)計(jì)停完成叼情況盟確保桿分公軟司綜哪合統(tǒng)鼠計(jì)資限料上弱報(bào)的百及時(shí)援性、陽全面縮性、賢真實(shí)摧性遞分公周司季醒度/澡年度轟綜合債統(tǒng)計(jì)添數(shù)據(jù)霸上報(bào)滾的的敬及時(shí)個(gè)性、過全面瓶性、競真實(shí)沙性敲招投納標(biāo)工餐作質(zhì)滲量彈保證測招投澆標(biāo)工仁作的隆公平聰、合萌法、贈(zèng)合理遠(yuǎn)性艙招標(biāo)譜文件軋/標(biāo)傷底編秋制的必合格萄率；定招投零標(biāo)事琴件組茄織的言有序劇性兆費(fèi)用慧控制檔在保間證工殘程建坡設(shè)質(zhì)吐量和呀經(jīng)濟(jì)貴效能仗最大舅化的菠前提頓下，滿使項(xiàng)夫目工房程建多設(shè)費(fèi)摔用、繼綜合天管理渠費(fèi)用跌最小抄化或桌合理章化羅工程翻建設(shè)康費(fèi)用殖總額麻；綜魯合管傷理費(fèi)擾用總音額；車工程株建設(shè)糠本錢李控制筐率；釘綜合宮管理救費(fèi)用盈控制加率伍備注管分公看司生柴產(chǎn)副欺經(jīng)理住考核角指標(biāo)隔指標(biāo)妻項(xiàng)句考核亮目的鉗考核怪內(nèi)容緊考核丙人檢任品務(wù)值績蕩效5堂0%兇生產(chǎn)呈方案閃完成義情況渠保證近分公彩司生罵產(chǎn)計(jì)布劃目雷標(biāo)與掛開發(fā)妹公司察方案主目標(biāo)弦相一品致長方案返是否兩按時(shí)地完成半，計(jì)茅劃執(zhí)泳行效棟果晃分亞公益司粒經(jīng)高理同相關(guān)婚證件儲或手怖續(xù)完匯成情證況殲為了塌保證鋤工程錫設(shè)計(jì)腐的順天利進(jìn)燒行，泡在規(guī)酸定的折時(shí)間低內(nèi)辦捕理好告相關(guān)清證件牲或手銜續(xù)呼辦理惹證件賢/手掙續(xù)的觀數(shù)量游、時(shí)葛間與撥相應(yīng)眠方案間的偏節(jié)差值耽編制假施工告組織藥總設(shè)林計(jì)方百案的妖質(zhì)量練確保拋施工權(quán)組織止總設(shè)斗計(jì)方棒案滿辣足項(xiàng)搭目組訪織總挨設(shè)計(jì)魚方案攤的技規(guī)術(shù)要疊求，窩同時(shí)款到達(dá)喬工程犁建設(shè)帳施工憲要求皂編制忌施工技組織超總設(shè)訪計(jì)方平案的惠及時(shí)嘉性、溜結(jié)構(gòu)悲的合溪理性訴、內(nèi)沉容的舅全面刮性該辦理蛋市政跡工程蔽建設(shè)美的及晃時(shí)性違在保宋證市岡政工拌程建遲設(shè)質(zhì)且量的差前提陜下，及讓專伐業(yè)公碗司提稅供一雕條龍咸效勞辜辦理剪市政始委托胃效勞疊條件縫〔代久辦工威程前乘期的式全部爛報(bào)裝產(chǎn)、報(bào)談批、厚審核澡手續(xù)鵝及后陣期工森程的潔報(bào)竣耀、驗(yàn)漏收、醒開建告手續(xù)誠〕的僻及時(shí)潤性摟工程啄建設(shè)朋監(jiān)控昨質(zhì)量座確保鈴工程瓜建設(shè)需過程毫控制碗質(zhì)量鈔現(xiàn)場婆技術(shù)遲解決這方案捐的次犁數(shù)；閉巡視墾監(jiān)理礦單位敢、施誘工單莊位的尺頻次透；預(yù)導(dǎo)防工膀程建刷設(shè)出傍現(xiàn)不扁良事寬故的讓次數(shù)貿(mào)工程辮質(zhì)量季確保勸工程業(yè)建設(shè)抬質(zhì)量個(gè)符合脾工程缺設(shè)計(jì)砍技術(shù)農(nóng)要求偶工程杏建設(shè)耗過程侍質(zhì)量獻(xiàn)驗(yàn)收銅合格雕率；根工程競最終正交接柳質(zhì)量居驗(yàn)收客合格予率夏工程伍交用爪時(shí)間它保證筒分公具司按虜時(shí)完吊成開絲發(fā)公帆司下蒙達(dá)的紫年度效工程優(yōu)建設(shè)年任務(wù)船工程耳交用遺時(shí)間梢；年莊度工對程建辯設(shè)任沙務(wù)完污成率烘?zhèn)渥樂止Y(jié)司工兆程技旬術(shù)專原責(zé)考養(yǎng)核指某標(biāo)營指標(biāo)饅項(xiàng)岡考核拆目的借考核艙內(nèi)容鎮(zhèn)考核增人混任泰務(wù)襪績衫效遭70壯%婦方案挨完成肅情況狐保證撿崗位送方案睬目標(biāo)裁與分沒公司甜方案紛目標(biāo)陳相一變致蒼方案律是否碗按時(shí)比完成園，計(jì)云劃執(zhí)訂行效挪果趣生覽產(chǎn)然副養(yǎng)經(jīng)皇理永編制趨施工挎組織員總設(shè)氧計(jì)方飾案的防質(zhì)量革保證裳施工競組織竭總設(shè)澤計(jì)真舒正成淺為工重程建眠設(shè)的械指導(dǎo)書綱要必施工昨組織勒總設(shè)展計(jì)方費(fèi)案的餓可行拐性、售指導(dǎo)譽(yù)性、俗經(jīng)濟(jì)劫性、欠技術(shù)胖性幅技術(shù)雹審核側(cè)質(zhì)量鄉(xiāng)嚴(yán)格藝確保校工程載建設(shè)藥與圖運(yùn)紙?jiān)O(shè)慨計(jì)的炮高度枯一致謀性，抬并對耍現(xiàn)場隆技術(shù)織問題閥提出繼合理拖解決奶方案株對設(shè)惕計(jì)圖也紙的廢理解僻程度秩，對尿設(shè)計(jì)習(xí)圖紙濟(jì)技術(shù)扛的掌怎握程搶度；使現(xiàn)場封技術(shù)赤問題鎖解決膜的及微時(shí)性卸，解爽決方飯案的映合理規(guī)性咽技術(shù)講標(biāo)準(zhǔn)按的貫淘徹情塑況艘為了濟(jì)提高踢部門不的技室術(shù)水途平和顧作業(yè)殖質(zhì)量焰，定怖期或首不定享期對引相關(guān)禾人員帶進(jìn)行頭技術(shù)市標(biāo)準(zhǔn)甩化培刷訓(xùn)票技術(shù)仆標(biāo)準(zhǔn)震的發(fā)征放次腥數(shù)；班相關(guān)土人員拿的培倦訓(xùn)次踢數(shù)；遷貫標(biāo)軍的實(shí)阿施效瀉果妥技術(shù)松效勞考/支爸持程揮度運(yùn)為保賽證分勇公司違良好狐的生賠產(chǎn)運(yùn)名行，棒對工舅程建牲設(shè)提至供的雙技術(shù)炒效勞趨程度禽“拼四新多技術(shù)妥〞聾的貫仰徹實(shí)頃施效駱果；趨現(xiàn)場據(jù)技術(shù)勒效勞詢信息縣的反團(tuán)饋速儀度；雅提出欄技術(shù)嶼處理待方案適的合叫理性脾、技響術(shù)處嚇理效慢果、村技術(shù)莊效勞葵的次哈數(shù)敵備注閉分公矩司項(xiàng)挺目工愈程管羞理考升核指詞標(biāo)茄指標(biāo)昌項(xiàng)淋考核毒目的榜考核壘內(nèi)容帆考核腸人載相關(guān)攏證件騾或手棕續(xù)完論成情充況劇為了測保證之工程駐設(shè)計(jì)需的順赴利進(jìn)帳行，碰在規(guī)殖定的吊時(shí)間涌內(nèi)辦史理好燥相關(guān)妹證件雨或手座續(xù)跨辦理各證件村/手笛續(xù)的崇數(shù)量傘、時(shí)夸間與啞相應(yīng)于方案貝的偏劈差值修工程還建設(shè)叢質(zhì)量竄保證明工程送建設(shè)葛質(zhì)量園到達(dá)脾設(shè)計(jì)滾要求臟對施殃工單紹位工裙程建熊設(shè)質(zhì)懼量監(jiān)坑督的脈及時(shí)債性；禿對監(jiān)咳理單癥位工改作監(jiān)米控的殘頻次頑；工砍程驗(yàn)似收的幟合格關(guān)率靜現(xiàn)場蛋技術(shù)嶄效勞能保證倚工程肯建設(shè)刮順利費(fèi)、有方序的棒進(jìn)行胡現(xiàn)場陜技術(shù)過效勞腳的及孔時(shí)性廁，重鄭大技錯(cuò)術(shù)問那么題上言報(bào)、猜處理貴的時(shí)俱間；萌現(xiàn)場轎技術(shù)憐方案前處理晨的合栽理性勺，技灣術(shù)處劇理效惑果，尊技術(shù)壯效勞鉤的次潤數(shù)乳備注濟(jì)分公著司市存政管標(biāo)理考角核指子標(biāo)子指標(biāo)泥項(xiàng)濕考核匆目的箱考核推內(nèi)容趁考核痛人濕辦理訓(xùn)市政帥工程貫建設(shè)繼的及城時(shí)性紋在保島證市商政工防程建斥設(shè)質(zhì)舒量的換前提華下，孝讓專仿業(yè)公訴司提汁供一維條龍感效勞束辦理住市政渣委托躬效勞訴條件虹〔代盞辦工裁程前布期的窗全部風(fēng)報(bào)裝見、報(bào)攝批、楚審核留手續(xù)猛及后菠期工鉗程的除報(bào)竣曬、驗(yàn)繭收、抓開建呼手續(xù)輔〕的革及時(shí)駕性趣相關(guān)槳證件大或手那續(xù)完渴成情坊況綱為了國保證剃工程班設(shè)計(jì)瀉的順竹利進(jìn)奉行，楊在規(guī)浸定的蓄時(shí)間平內(nèi)辦邀理好臂相關(guān)構(gòu)證件獎(jiǎng)或手探續(xù)勞辦理激證件犯和相碌關(guān)手饞續(xù)實(shí)在際完濕成時(shí)啄間與德方案揚(yáng)完成吧時(shí)間搜的偏惱差值哭市政易建設(shè)替質(zhì)量厲保證從市政蝕建設(shè)壟質(zhì)量撒到達(dá)棍設(shè)計(jì)孔要求血對施紀(jì)工單排位市辯政建燃設(shè)質(zhì)脈量監(jiān)宿督的居及時(shí)補(bǔ)性；摧對監(jiān)嗓理單減位工希作監(jiān)找控的貞頻次血；工直程驗(yàn)臺收的批合格越率蛾現(xiàn)場籃技術(shù)記效勞橋保證棒市政肯建設(shè)除順利瞎、有臨序的降進(jìn)行枝現(xiàn)場雄技術(shù)僵效勞錫的及紗時(shí)性朗，重膛大技幅術(shù)問既題上編報(bào)、竭處理覽的時(shí)揀間；半現(xiàn)場購技術(shù)晌方案積處理臂的合冤理性偵，技嫂術(shù)處截理效哪果，戚技術(shù)種效勞噴的次勺數(shù)勒備注疑分公襯司財(cái)鐵務(wù)容會(huì)計(jì)瞞考核紋指標(biāo)遠(yuǎn)指標(biāo)榆項(xiàng)楚考核配目的吃考核罰內(nèi)容對考核霧人喘任盒務(wù)含績桌效賄70百%敵財(cái)務(wù)胞報(bào)告眉完成走及時(shí)門性雀保證王財(cái)務(wù)露報(bào)告必按時(shí)斯完成械分公鹿司月秤季、鈔年度歐報(bào)表倘是否雕及時(shí)喝完成熱管伏理獅副欄經(jīng)鄭理觀撥款極臺賬抓工作圣完成惕情況遞保證固撥款諒臺賬飄記賬獲工作撫正常課開展食工程予、市鼠政、興材料榆設(shè)備惡等撥繞款臺亦賬是胡否準(zhǔn)取確、叢及時(shí)宅核實(shí)脆原始閣票據(jù)總情況姥保證樂原始蹄票據(jù)豐的真哲實(shí)、繁完整苗各類群憑證宮核實(shí)變的真飽實(shí)性蜓與完筑整性梅記賬伸憑證納完整登性和扣及時(shí)鵝性恐保證衛(wèi)記賬將賃證辛工作冶正常飾開展捐編制唱與錄著入記鉛賬憑著證是蝕否及龜時(shí)、料完整句工程位工程夢建設(shè)敲本錢小歸集護(hù)完成蝦情況灑保證能工程飛工程棵建設(shè)予本錢煉歸集序工作寸分公巴司項(xiàng)晚目工嫌程建兩設(shè)成童本歸妥集是陽否及拒時(shí)、堪是否征準(zhǔn)確瞇資金棍使用民方案靈編制忘/執(zhí)甚行情郊況秘保證榜資金發(fā)使用哥方案搏工作英正常焰開展詳分公波司資胃金使?jié)B用計(jì)解劃編發(fā)制是溪否合魔理；館資金投使用窯方案出執(zhí)行曬是否躁有效鑼備注孕分公到司出資納考熱核指姐標(biāo)鹽指標(biāo)松項(xiàng)撞考核彎目的診考核魄內(nèi)容策考核篩人澡任誠務(wù)凍績旦效廁70汗%社出納浙工作暫準(zhǔn)確驗(yàn)度先提高掃出納蘆工作免準(zhǔn)確桂度茅過失倆次數(shù)與不超招過X鈔X次昏管費(fèi)理槳副例經(jīng)判理全現(xiàn)金厲報(bào)銷冶工作顫滿意橫度柜提高過現(xiàn)金棚報(bào)銷問工作攏效勞繁質(zhì)量勇報(bào)銷筐人是涉否滿翠意度決記賬冊工作蘭及時(shí)珍性誠保證拒記賬涉工作嗎按時(shí)闊完成譽(yù)各種椅日記組賬日屈清日螞結(jié)，蛛各種蠅憑證倍及時(shí)區(qū)記錄袋支票廟管理軟工作束完成最情況集保證顫公司拴支票付管理徹工作勁正常哪開展蕩是否泛按有慈關(guān)制漏度進(jìn)農(nóng)行支陪票管客理植客戶君付款匠憑證冠完整蕩性亭保證擊客戶祖付款爪賃證賴完整恐分公攤司客升戶付險(xiǎn)款憑票證是呢否完堂整辦編制統(tǒng)銀行愚存款秧余額貪調(diào)節(jié)片表及形時(shí)性趟保證炭此工眠作及抓時(shí)開戒展寬是否咐及時(shí)取編制衡銀行灰存款真余額蒙調(diào)節(jié)猛表熄備注子分公明司生農(nóng)產(chǎn)計(jì)瘡劃統(tǒng)昌計(jì)考趣核指炎標(biāo)潔指標(biāo)頑項(xiàng)漂考核陷目的滲考核時(shí)內(nèi)容號考核肢人筆分公牌司綜很合計(jì)近劃的識質(zhì)量眠保證結(jié)分公徹司綜艷合計(jì)代劃制軋定的糕嚴(yán)肅蓮性、寒客觀灘性、塘操作館性權(quán)分公辨司綜茅合計(jì)弊劃制耳定的陷全面答性、腦及時(shí)通性、唯可操勉作性資；計(jì)離劃實(shí)陽施的球?qū)嶋H殼效果售與預(yù)把期效吉果的浪比照茅成分公極司綜欲合統(tǒng)權(quán)計(jì)的圣質(zhì)量邊保證近分公工司綜隔合統(tǒng)橋計(jì)的征權(quán)威懼性猴統(tǒng)計(jì)幣數(shù)據(jù)換的全攤面性近、及他時(shí)性縫、準(zhǔn)杰確性農(nóng)綜合轟統(tǒng)計(jì)仙資料器的利倡用框確保鞭分公夜司綜類合統(tǒng)搶計(jì)資覽料收莫集的裹及時(shí)旅性和躺利用鄭的合行理、增有效自性勉統(tǒng)計(jì)丟資料宏分析奇的及鄰時(shí)性沿、合銜理性盤、全松面性致；統(tǒng)呆計(jì)分疼析報(bào)敞告的租數(shù)量遲、質(zhì)盼量畢備注導(dǎo)分公員司預(yù)足算合蠻同考差核指蠶標(biāo)征指標(biāo)升項(xiàng)醒考核仆目的擾考核喘內(nèi)容矮考核羊人典任莖務(wù)派績勒效7雷0%感方案雹完成班情況報(bào)保證就崗位致方案蘭目標(biāo)繭與分妄公司巾方案養(yǎng)目標(biāo)載相一警致帥方案稻是否孤按時(shí)離完成靈，計(jì)械劃執(zhí)鐮行效括果鐘管衛(wèi)理橫副缺經(jīng)剝理冷編制碧招標(biāo)駕文件丘質(zhì)量侵保證胸招標(biāo)偏文件齒/標(biāo)炕底的恢公證乒性、止合理戰(zhàn)性、雙經(jīng)濟(jì)撇性汽招標(biāo)論文件固采用派的標(biāo)許準(zhǔn)是肌否先猶進(jìn)、挨合理春、公源證、念客觀暮；招填標(biāo)文帥件包乘括的疊內(nèi)容議是否營全面辦，分守類方安法是提否合挽理；曲標(biāo)底挑是否飲客觀哥、真囑實(shí)酷招投撞標(biāo)工完作效故率抽表達(dá)令招投厘標(biāo)工敘作的斷時(shí)間濾效益刑和經(jīng)查濟(jì)效噴益定招投接標(biāo)工鍬作的訪經(jīng)濟(jì)番效益顏；招鉤投標(biāo)掠工作歸完成錄時(shí)間驕與計(jì)醉劃完折成時(shí)墳間的您偏差還值盜招投嘩標(biāo)相念關(guān)手逼續(xù)完墻成情央況槽為保孩證招枕投標(biāo)對的順鑄利進(jìn)裳行，注在規(guī)出定的劉時(shí)間適內(nèi)辦巷理好紐相關(guān)斯證件奶或手滿續(xù)咬辦理終招投測標(biāo)手蚊續(xù)的句實(shí)際糖完成喘時(shí)間提與計(jì)進(jìn)劃完揭成時(shí)踐間的惡偏差蹄值漲備注炎銷售回主管爹考核蔑指標(biāo)難指標(biāo)頓項(xiàng)惰考核患目的舒考核侵內(nèi)容趙考核必人離任司務(wù)膀績損效7濾0%也方案從完成且情況擇確保永工程耍銷售頁目標(biāo)格的完舊成崖方案繼是否西按時(shí)句完成糊，計(jì)條劃執(zhí)秘行的繁效果榜管孔理梢副胡經(jīng)篩理溉銷售畝任務(wù)用完成曠情況驅(qū)確保寒工程掘銷售蜜綜合澆指標(biāo)裕的完獵成訪房屋膜銷售綢總量籃〔預(yù)欲售數(shù)洽/現(xiàn)艷售數(shù)甩〕，據(jù)銷售余資金誤回籠飛情況君，售撤房相養(yǎng)關(guān)手且續(xù)/端證件盤的齊那全性近銷售刑活動(dòng)約的有督效性握保證尾目標(biāo)脹消費(fèi)壺群體射的訴爐求率情到達(dá)蛙一定蜻的目蜓標(biāo)值痰產(chǎn)品如促銷盒活動(dòng)偉數(shù)量頁與產(chǎn)柏品銷軋售量半的增懂長比重例；么銷售提費(fèi)用感增長丈量與張產(chǎn)品銀銷售霸增長勇量的誤比率嫁；銷預(yù)售活績動(dòng)數(shù)潛量與污客戶曉咨詢異侄數(shù)量擱的比膛率額銷售店管理些保證騎銷售曬活動(dòng)拍的有脹序進(jìn)置行蠟銷售助人員做管理壞、培逆訓(xùn)，永促銷把活動(dòng)清的頻伙次、辜效果彈銷售育費(fèi)用擠支出嘆情況括保證勸完成蔑工程副銷售楚任務(wù)鋪所花鏈費(fèi)的憑合理短支出杏銷售騰費(fèi)用粘的合槐理性逝；實(shí)墓際銷肝售費(fèi)岔用與峰方案兄銷售消費(fèi)用舉的偏皮差值驗(yàn)；總傘銷售課費(fèi)用漆與總棄銷售碎收入堤的比研率脊備注題分公嫌司辦剖公室鋤管理露考核瓜指標(biāo)秋指標(biāo)宿項(xiàng)傷考評病目的惡考評律內(nèi)容竟考評獎(jiǎng)人刊任幫務(wù)偶績您效標(biāo)70這%右文件欠批轉(zhuǎn)卵、傳噸遞及助時(shí)性辟保證顛文件園傳遞撒文件濟(jì)批轉(zhuǎn)穴、傳紅遞是屑否及深時(shí)沃分渴公爭司爺經(jīng)扶理散分公旁司資例料管己理情魯況攻確保趴分公迫司資華料管栗理質(zhì)仿量蘆經(jīng)濟(jì)革合同趕、招從投標(biāo)放相關(guān)踩資料熟、工深程成隔套圖諸紙歸繁檔儲是否黃完整栗、歸抬檔是笑否及篩時(shí)、辮是否愁保密購等督分公挎司公標(biāo)務(wù)用勉車調(diào)既度和伶管理咳提高舅車輛順效勞哭質(zhì)量延車輛抖干凈肯度；峽出車曠及時(shí)蝴性；取調(diào)度偏是否臺滿足擔(dān)需要努；員剃工投參訴服頓務(wù)質(zhì)田量破會(huì)議穿準(zhǔn)備綠、行奧政后絹勤支般持情兆況憑做好傲行政瞎后勤郵支持鼻工作攻會(huì)議房準(zhǔn)備世落實(shí)群情況枝、后賭勤支白持是彩否讓漁業(yè)務(wù)偵部門洞滿意悅備注壓分公勵(lì)司辦謊公室繳行政禁事務(wù)科考核透指標(biāo)閑指標(biāo)疾項(xiàng)堅(jiān)考評勢目的繳考評怎內(nèi)容陰考評聯(lián)人溝任社務(wù)龜績園效繡70舞%閉文件課處理怎、傳賽遞及執(zhí)時(shí)性檔保證凳來文矩及時(shí)逝傳遞域外部先文件村處理橋是否頃及時(shí)已分規(guī)公仙司慣辦注公飛室決主咽管齊分公伴司圖珍紙管肯理情孝況俘確保半工程醫(yī)圖紙四管理值完整浸工程贊成套聾圖紙夢歸檔兆是否涼完整求、歸券檔是怪否及變時(shí)、描是否性保密蛛等閉分公用司計(jì)糞算機(jī)體管理嫌保證渡分公瘋司正紀(jì)常工薯作搞購置鄙軟、廟硬件釀是否桿及時(shí)邁，其得性能站價(jià)格貸比健分公于司辦粘公用駛品采只購的園及時(shí)歐性緩保證超分公亭司工基作正滾常奏所需央辦公終用品慶能否夢進(jìn)行時(shí)及時(shí)棒的供貼應(yīng)氣固定榴資產(chǎn)解及低讀值易檔耗品比管理對情況初保證曠分公現(xiàn)司資傘產(chǎn)定島期盤劇查但凡否引定期扒盤查工分公獎(jiǎng)司賬世內(nèi)外驕固定令資產(chǎn)仙和低饞值易埋耗品館；臺賢賬完惰整性型環(huán)境紋綠化賤、清方潔及墊平安螞保衛(wèi)蓄情況稼保證臘分公恰司有話良好宴的辦環(huán)公環(huán)粗境齒分公老司員獅工對姐環(huán)境烘綠化姥、清閥潔及媽平安跡保衛(wèi)愛是否蔬滿意賣備注賤六、爛銷售著中心浸考核撈指標(biāo)暮銷售脾中心宰主任存考核貸指標(biāo)暗指標(biāo)糠項(xiàng)彎考核分目的慮考核晉內(nèi)容殿考核灣人劉任農(nóng)務(wù)善績糾效遮50普%年部門節(jié)方案升及執(zhí)犯行情勤況嚷保證赴部門犧內(nèi)部在工作余有序泛開展葉部門跌方案菠制定絞的是頂否合劣理，虛方案擁是否懂按時(shí)織執(zhí)行巖，計(jì)待劃執(zhí)冠行效喝果舒銷晨售榨副椅總蛋經(jīng)踐理費(fèi)銷售檢籌劃翅的市侍場效鄭果罷保證佛產(chǎn)品攤被市東場認(rèn)示知，額促進(jìn)挎產(chǎn)品服銷售炎銷售評籌劃乘被市接場認(rèn)學(xué)知程劍度；殼促進(jìn)液目標(biāo)竊客戶蘋群購六買決落策的亮程度檔銷售茂定價(jià)糠合理堅(jiān)性賢保證煉價(jià)格斤定位稀合理鋒，既題能促參進(jìn)銷柴售也旁能保攝證目軟標(biāo)利軟潤膨價(jià)格教被市霞場接牢受程洽度，午和競偵爭對使手比堤較的尾合理序性，丘是否君能夠面保證扒目標(biāo)病利潤領(lǐng)對分品公司疾的銷巷售體因系建團(tuán)設(shè)支鄭持度械促進(jìn)雀分公館司的閣銷售外體系叔建設(shè)弊和銷稿售計(jì)澤劃執(zhí)勝行鏡是否混組織特對分些公司攏銷售紡培訓(xùn)贈(zèng)、培撫訓(xùn)效絡(luò)果；勒對分鎮(zhèn)公司責(zé)的支耀持請團(tuán)求是俱否積惹極響年應(yīng)移對于歸前期糧研究扇支持河度剖保證緞對公剝司的蕉工程咐研究亞進(jìn)行毀充分踏的信事息支乓持氧是否令收集異客戶驚需求岔的第北一手緒材料興反應(yīng)道給項(xiàng)爐目研曾究部打門，違信息邪的質(zhì)竄量如枝何鎖相關(guān)正證件矛或手考續(xù)完圓成時(shí)紛效腹保證蓋在規(guī)曉定的興時(shí)間司內(nèi)辦字理好床相關(guān)俱證件掛和手筆續(xù)雨辦理店相關(guān)費(fèi)證件剝/手揀續(xù)〔駕立項(xiàng)職/可湊研批蛙復(fù)手詞續(xù)、冬土地村出讓發(fā)手續(xù)籃、土算地使璃用證劑、土值地規(guī)搶劃許襯可證疊、銷州售許王可證逗、產(chǎn)部權(quán)證啟、銀站行、廚律師翅相關(guān)輔手續(xù)報(bào)、客總戶住換房貸湊款手墾續(xù)、奔小區(qū)氏配套亮手續(xù)悲等〕緒是否翅及時(shí)催；辦病理證拔件/距手續(xù)溫的實(shí)工際完吐成時(shí)球間與鬧方案拒完成胃時(shí)間邀絕對直量對岸比獄整體吼銷售某狀況彈了解胳程度雜把握辨銷售荒整體訴狀況刑，對軍高層距決策追提供腿信息稍支持航及時(shí)牛上報(bào)薄工程默銷售擾收入處統(tǒng)計(jì)勤資料溪；銷僚售計(jì)駕劃執(zhí)碼行情值況、捎銷售衫收入軌情況寺的統(tǒng)名計(jì)分憲析揭部門家費(fèi)用況控制裙情況仆保證沾部門冒費(fèi)用少按預(yù)鳥算進(jìn)簽行控圖制當(dāng)部門舅實(shí)際獎(jiǎng)費(fèi)用慣與預(yù)頃算費(fèi)干用偏辨差值晝備注瞇銷售擊中心蛇副主向任考盞核指項(xiàng)標(biāo)贊指標(biāo)潑項(xiàng)么考核插目的馬考核怕內(nèi)容犧考核勢人醋任賞務(wù)快績湊效叮50孝%更銷售短籌劃裁工作獄方案虛及執(zhí)缺行情剝況革保證張銷售扶籌劃冊工作念有序長開展悼方案足制定徹的是厲否合燒理，航方案錄是否焰按時(shí)攔執(zhí)行框，計(jì)它劃執(zhí)娃行效籮果化銷迎售同中步心并主娘任邊產(chǎn)品丈宣傳風(fēng)籌劃旋及形苦象宣煌傳效釋果載樹立遼產(chǎn)品喉品牌陵優(yōu)勢原，提使高產(chǎn)青品知枝名度喇籌劃濾方案艘質(zhì)量壇、宣疏傳活心動(dòng)的郊效果當(dāng)提供解市場稻信息趁及調(diào)天研報(bào)近告的珍及時(shí)洲性與井有效標(biāo)性心促進(jìn)財(cái)公司讓的信貸息通壇暢，壺為領(lǐng)計(jì)導(dǎo)和筋各相柴關(guān)部陡門決思策提染供依摔據(jù)孝提供尤的市尿場調(diào)抓研報(bào)畜告數(shù)衣量和頁被采厘用的刻數(shù)量蓋分公秩司對戲于銷純售策擋劃的支滿意期度蜓促進(jìn)刃對分逢公司余的策嬸劃服揮務(wù)改螞善，果強(qiáng)化匪籌劃仔職能頸銷售夢籌劃孕方案套是否清滿足鞏分公裕司的臣時(shí)間醒要求列，實(shí)德施是羽否順著利，炒籌劃密的效餓果是雅否滿呈意惰產(chǎn)品赴促銷秩活動(dòng)溝組織議有序蕩性脈促使贈(zèng)認(rèn)真裙組織價(jià)每一侵次促異銷活效動(dòng)，鉛到達(dá)攪滿意慣的宣膜傳效刑果未樣板直間、舅展臺秤等促挑銷活員動(dòng)的氧組織唐是否末有序奔，是步否